厂房支撑架项目专项安全应急预案

厂房支撑架项目专项安全应急预案（一）应急预案的组织措施1、成立应急预案的独立领导小组（指挥中心）组长：副组长：组员：值班电工：外部应急救援服务机构：火警：匪警：交通事故：急救：2、应急组织的分工职责组长职责：组长负责在发生安全事故时组织人员进行抢救，参与决策是否启动本预案，负责启动本预案的批准过程，保护现场，组织调查。若组长不能及时赶到现场，可委托副组长进行工作，保证应急的资金、物资到位.（1）决定是否要求应急服务机构提供帮助并实施场外应急计划，在不受事故影响的地方进行直接操作控制；(2)复查和评估事故（事件）可能发展的方向，确定其可能的发展过程；（3）与领导小组成员的关键人员配合指挥现场人员撤离，确保任何伤害者都能得到足够的重视；（4）在与场外应急机构取得联系后对紧急情况的记录作业安排；（5）在场内实行交通管制，协助场外应急机构开展服务工作；(6)紧急状态结束后，受影响地点的恢复，并组织人员参加事故的分析和处理。副组长职责：副组长在事故发生后应立即赶往现场，组织人员进行抢救，保护现场，受组长委托组织事故调查，写出调查报告并进行善后处理.(1）评估事故的规模和发展态势，落实应急步骤，确保员工的安全和减少设施和财产损失；(2）在救援服务机构来之前直接参与救护活动；（3）安排寻求受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带；组员职责：组员在发生安全事故后，必须及时地赶到事故现场，组织人员进行抢救，保护现场，参与事故的调查。平时应急领导小组成员轮流值班，值班者必须住在工地现场，手机24小时开通，发生紧急事故时，在项目部应急组长抵达工地前，值班者即为临时救援组长。（二）应急预案技术措施1、基本装备（1）特种防护品：如绝缘鞋、绝缘手套等；(2）一般防救护品：安全带、安全帽、安全网、防护网；救护担1副、医药箱1个及临时救护担架及常用的救护药品等；(3）专用饮水源、盥洗间和冲洗设备。2、专用装备（1）医疗器材：担架、绷带、氧气袋、塑料袋、小药箱；（2）抢救工具：一般工地常备工具即基本满足使用；(3)照明器材：手电筒、应急灯36V以下安全线路、灯具；（4）通讯器材：电话、手机、对讲机、报警器；（5）交通工具：工地备三辆值班面包车，该车轮值班时不应跑长途；（三）安全隐患防护措施1、制度保障以安全第一、预防为主为基本指导方针。安全第一是把人身的安全放在首位，充分体现以人为本的理念。“预防为主”是实现安全第一的重要手段，采取正确的措施和方法进行安全控制，从而减少甚至消除安全隐患，尽量把安全事故消除在萌芽状态。防患于未然，着手事先控制；将安全管理贯穿项目施工全过程；加强安全意识教育等方法，树立“生产必须安全，安全为了生产”的思想.（1）安全生产责任制度：以项目经理为安全生产的第一责任人的原则，建立以项目经理为核心的安全生产领导小组，分工明确、职责清晰。(2)安全生产教育制度：对现场施工人员定期进行安全教育。使全体员工真正认识到安全生产的重要性和必要性，了解自身安全防范常识，掌握安全知识、安全技能、设备性能、操作规程、安全法规等主要内容.教育职工从自身做起，保持良好的精神面貌和文明施工行为，上下齐心协力完成本工程工地安全生产目标。（3）安全技术交底制度：分级进行安全技术交底，并做好书面记录。让职工了解每一工序的工艺流程及安全操作要点，特别是结构复杂、施工难度大、专业性强等分部分项工程。给操作人员带来的潜在危害和存在的问题应作彻底的分析，让每个人都掌握安全防范的技术要点。（4）安全技术措施管理制度：编制安全技术方案，审批后严格执行，让每一道工序有据可循。(5)安全生产检查制度：坚持领导与群众相结合的原则，从实际出发，分清主、次矛盾，把自查和互查相结合.上级部门季检和月检，项目部安全领导小组轮流值日检查，并每半月组织一次全面检查.监督检查安全措施实施情况，发现安全隐患，提出整改方案及措施，定人、定时、督促整改，并跟踪是否整改完毕。同时根据公司安全处罚条例进行处罚。2、现场的应急处理设备和设施管理(1)急救电话施工现场应配置足够数量的移动电话并在室外附近张贴“119”、“120”等电话的安全提示标志，以便现场人员都了解，在应急时能快捷地找电话报警求救。拨打电话时应注意：说明伤情和已经采取了的措施，以便救护人员事先做好急救准备；讲清事故发生的地方，附近有什么特征；说明报警者单位、姓名的电话以便找不到所报地方时，随时联系.(2)急救箱急救箱以简单实用为原则，内配常用的器械和基本的药物以保证现场的急救基本需要，并可根据不同情况增减、定期检查补充，确保随时急救使用.急救箱应有专人保管，但不要上锁；定期更换超过消毒期的敷料和过期药品，每次急救后要及时补充；放置在合适的位置，让所有人都知道.（3）其他应急设备和设施由于现场经常出现一些不安全情况，甚至发生事故.在应急时应准备应急照明，如可充电工作灯、电筒、油灯等还有危险区的警戒带、各类安全禁止、警告、指令提示牌以及安全带、安全绳、担架等专用应急设备和设施。（四）潜在的应急准备和响应（事故）事件应急措施高空坠落、坍塌、倾覆、物体打击、机械伤害、触电：发生潜在事故的物质：不安全行为、环境、心理因素发生潜在事故的场所：生产作业区发生潜在事故场所配备器材：急救材料、设施、防汛物资应急和响应物资：急救材料、设施、防汛物资应急计划：每季度一次1、高空坠落(1）应急准备由项目部专职安全员主持、组织全项目每季度进行一次按高空坠落“应急响应”的要求进行模拟演练，并对整个演练过程分析、评价然后更新记录；由施工管理负责人对相关人员每季度进行一次培训；加强对各种应急物资的日常管理。（2）防坠落措施详脚手架施工方案.（3）应急响应一旦发生高空坠落事故由安全员组织抢救伤员，项目经理拨打“120”求助，应描述：单位名称、所在区域、周围标志性的建筑物、主要路线、候车人姓名、电话、主要特征，土建工人负责保护好现场防止事态扩大，其他义务小组成员协助安全员做好现场救护工作，水电工长协助伤员的外部救护工作，将伤亡事故、损失控制到最小。事故后应写详细的书面报告，按四不放过原则善后。必须以书面形式报告上级，不得隐瞒。2、坍塌（1）应急准备由项目部专职安全员主持、组织全项目每季度进行一次按坍塌事故“应急响应”的要求进行模拟演练，并对整个演练过程分析、评价然后更新记录；由施工管理负责人对相关人员每季度进行一次培训；加强对各种应急物资的日常管理。(2)防坍塌事故措施（深基础开挖时编制降水施工方案，将水位降至开挖最深层以下，防止渗水坍塌，同时准备相应的物资以应急；编制边坡防护方案，并严格实施）。(3)应急响应一旦发生坍塌事故由项目经理负责现场总指挥；安全员组织抢救伤员，拨打“120”或向上级部门求助；现场负责人组织现场抢救，义务小组成员协助清理土方或杂物，防止事态扩大，将伤亡事故、损失控制到最小。事故后应写详细的书面报告，按四不放过原则善后。必须以书面形式报告上级，不得隐瞒。3、倾覆（1）应急准备由项目部专职安全员主持、组织全项目每季度进行一次按倾覆事故应急响应的要求进行模拟演练，并对整个演练过程分析、评价然后更新记录；由施工管理负责人对相关人员每季度进行一次培训；加强对各种应急物资的日常管理。(2）防倾覆事故措施塔吊必须由专业队伍安装，司机持证上岗，安装完毕由技术监督局验收合格后投入生产。上岗前必须有安全技术交底记录，并履行签字手续；严格按操作规程操作，不准违章作业。脚手架必须编制专项施工方案，经有关技术人员审核后严格实施，所有架体、平台等必须由架工搭设（持证上岗）并有专业技术人员验收合格后方可使用。(3）应急响应第一发现人应高声呼喊，提醒附近的人员通知现场负责人。安全员负责拨打急救电话“120”。通知有关单位或附近医院到现场救护。由项目经理负责现场总指挥，负责全面组织工作；现场负责人组织现场抢救，电气工长切断电源防止触电事故的发生；门卫值勤人员迎接救护车辆及人员。其他义务小组成员协助清理现场，防止事态扩大，将伤亡事故、损失控制到最小。事故后应写详细的书面报告，按四不放过原则善后.必须以书面形式报告上级，不得隐瞒。4、物体打击（1）应急准备由项目部专职安全员主持、组织全项目每季度进行一次按物体打击事故应急响应的要求进行模拟演练，并对整个演练过程分析、评价然后更新记录；由施工管理负责人对相关人员每季度进行一次培训；加强对各种应急物资的日常管理。（2）应急响应第一发现人应高声呼喊，提醒附近的人员通知现场负责人。安全员负责拨打急救电话“120”。通知有关单位或附近医院到现场救护。由项目经理负责现场总指挥，负责全面组织工作；现场负责人组织现场抢救，其他义务小组成员协助救护，防止事态扩大，将伤亡事故、损失控制到最小；门卫值勤人员迎接救护车辆及人员。事故后应写详细的书面报告，按四不放过原则善后。必须以书面形式报告上级，不得隐瞒。5、机械伤害(1）应急准备由项目部专职安全员主持、组织全项目每季度进行一次按机械伤害事故“应急响应”的要求进行模拟演练，并对整个演练过程分析、评价然后更新记录；由施工管理负责人对相关人员每季度进行一次培训；加强对各种应急物资的日常管理。(2）应急响应第一发现人应高声呼喊，提醒附近的人员通知现场负责人。安全员负责拨打急救电话“120”。通知有关单位或附近医院到现场救护.现场负责人组织现场抢救，其他医务小组成员协助救护，防止事态扩大，将伤亡事故、损失控制到最小；门卫值勤人员迎接救护车辆及人员。事故后应写详细的书面报告，按四不放过原则'善后。必须以书面形式报告上级