矿山部破碎高硅班绩效管理实施细则

为了实现班组绩效管理的动态管理，促进班组业绩的持续改善，根据《储运部卸运工段绩效管理实施细则》，拟定本细则。一、绩效计1、个人业为了实现班组绩效管理的动态管理，促进班组业绩的持续改善，根据《储运部卸运工段绩效管理实施细则》，拟定本细则。一、绩效计1、个人业绩合同的确每月8日前召开班组月度绩效会议（本月个人业绩合同的确定与目标绩效辅导和上月个人业绩考核结果的公布与总结），班组成员共同商议，将工段下达的指标和重点工作分解到个人，从而形成班组个人月度业绩合同。2、个性化指班组长根据班组员工个人长短不足，在可行性的前提下，设置以改进员的不足工作能力为目的员工月度个性化重点工3、个人业绩合同文本的打每月9日，班长将新拟定的个人业绩合同内容交工段长输入《个人业绩同》模版，再发送到部门综合管理员或分管中层管4、个人业绩合同的签每月10日，部门综合管理员将打印好的个人业绩合同返回工段/班组工确认无误签字后，并交由班组二、绩效辅1、月度绩效辅管理在月度绩效会议上，班长根据个人业绩合同内容对班组员工进行本月工作项目的重要性和紧急性进行阐明和区分，提出完成本月工作的要求、方法和重点注意事项；2、月度重点工作辅班组长要根据员工个人重点工作的不同，对员工进行有效的绩效辅明确重点工作的达成目标包括质量标准等目标，提出达成目标的具体途和工作措施和工作3、临时性工作辅定达成目标的时间限制工作临时变化的，班长要进行相应的绩效辅导，要讲清楚新工作如何做,三、绩效评估1、有关指标及班长常备《班长绩效原，并注明时间、地本》，及时做好指和工作措施和工作3、临时性工作辅定达成目标的时间限制工作临时变化的，班长要进行相应的绩效辅导，要讲清楚新工作如何做,三、绩效评估1、有关指标及班长常备《班长绩效原，并注明时间、地本》，及时做好指标及重点项、事故、结果等要素；不允许撕叶、（用完可向部门综合管理员领取）。同时要求班长对要第间通报工段长或副工段长，做到被考核人、考核人、工段长或副工字认证,并及时在当天班组交接会上通报考核结签班长在两个工作日内将《班长绩效原本》上有关扣分的事项，填《班经段长签（需班长绩效原本2、考核指标数表5破碎工段高硅号破碎班及重点工作考核依据的来备1323331事件发班2次扣5分；工段管理巡检各堆场的情况和交收集，或以质管部下事件发班3、计算每月3日，班组长将收集来的业绩结果及存在问题对应填入已签订好的员3、计算每月3日，班组长将收集来的业绩结果及存在问题对应填入已签订好的员4、绩效结果沟每月4-5日，班组长根据考核结果分别与员工进行绩效沟通，向员工详解本月该员工业绩合同指标/工作职责/重点工作等项目的得分情况及（减）分的依每月6日，将班组员工的考核结果上交工段长，由工段长进行评价最终分，完成时间为每月7日。如工段长要更改某一员工的业绩得分，除了注（减）分的依据外，还需与班5、高绩效、低绩效员工的关键事，通过班长反馈给员工如出现高绩效或低绩效（即高分或低分）情况的，班组长要根，写《高绩效、低绩效员工的关键事件》（表下附）并于每月6日上交工段6、考核结果签字与公每月7日，工段长将最终评价得分的个人业绩合同返回班组员工工个人确认后进行签字，并由班组管理。班组长将得分分别填入由部综合管理员提供的《破碎工段高硅班个人业绩考核月度计分表》两份，一份交工段，一份公布每月8日，班长组织召开月度绩效会议，将员工考核结果进行公布并上墙认3滚筒结料、地面与设备上的积料未；公司或部门考核不达标，每项扣5分。公部工检现卫不合或交 下不与组认事件发班4 响生产，每次扣5分；事件发班7、绩效结果应将绩效评估结果运用于员工的绩效奖、年度调薪、7、绩效结果应将绩效评估结果运用于员工的绩效奖、年度调薪、优秀评选、晋、调整中四、绩效改的根本目的是员工能力的不断提高以及绩效的持续改进。因此班组长在每月8日以后，根据本班员工的业绩合同得分高低，有针对性的工进行绩效改善面谈，尤其是业绩合同得分较低的员1、绩根据员工本月业绩合同得分结果，逐一与员工进行分析完成不好的原因2、明确绩效改进要点与方找出原因后，班长要协助员工确定绩效改进的重点、难点，并提出解决重点、难点的具体办法；3、制定与实施绩效改进计相关联和有时限的行动计划，并进行实施。4、评价绩效改进效在实施行动计划过程中，班长要时刻注意员工的能力提高效果及目标完情况。如计划的或有问题的要及时修五、绩效申如果员工不认同绩效评估结果，或认为评估有失公正公司相关规的，可向工段申述解决，如果仍不能达成共识，可在收到绩效评估结果个工作日内向人力资源部提交《员工绩效考评申诉表》（下附），逾期视为动弃权，不予受理。人力资源部将在收在部门进行调研，最终结果由业务主后5个工作日内，会同申诉人（或人）裁决，并知会当人人。申诉人对申诉结论仍不接受的，可保留意见，但申诉裁决结果必须予以用、实《卸运工段巡检班长签字：123456789 《卸运工段巡检班长签字：123456789 考评者对员工的综合评价（300考评者对员工的综合评价（300 填写2-5件关键事件，每件事