30、跨区域检修人员调配管理办法_第1页
30、跨区域检修人员调配管理办法_第2页
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文档简介

跨区域检修人员调配管理办法第一章总则第一条为了提高各单位参加跨区域检修的积极性，建立设备大维修市场有效机制，创造全厂和谐维修的良好局面。即各区域在维护好本辖区设备的前提下，协同作战，互相补充，充分挖掘内部潜力，有效地减少外委，达到降本增效的目的，实现全厂设备顺行稳定，提高我厂的整体效益。特制定本管理办法。第二条本办法适用范围：全厂各科室、车间、单位。第二章管理内容与要求第三条跨区域检修人员调配跨区域检修人员调配是指型钢区域与老区股份和新二区区域之间的人员调配，包含老区维修一车间和维修二车间之间维修人员的调配。为便于检修调配管理，根据定修实际需要，由厂机动设备科统一调配全厂维修力量，各相关车间必须按机动设备科下达的指令认真遵照执行，对拒不执行命令的，按厂经济责任制有关规定进行严肃考核。第四条检修调配管理原则（一）检修项目研讨要充分，平时能检修的工作内容不要安排定修项目，防止各单位提报定修检修项目的搭车现象。（二）坚持定修自营为主、外协为辅的原则。要求项目所在单位，要认真研讨项目、实施方案，做到三落实，主线项目自己承担，风险性大、技术要求高、设备检修难度大、易重复发生故障、返修率高的项目自己承担；牵扯人员较多，相对独立、检修技术难度较低、返修率低的项目，如果本车间确实无力承担，可以向机动设备科提出调配申请。第五条跨区域检修调配奖励原则为鼓励职工积极参与三区检修，参加检修调配人员按每人次100元奖励所在单位，奖金全部从对方奖金总额中支取，即老区人员奖励额全部从新区奖金总额中支取，新区人员奖励额全部从老区奖金总额中支取。第六条跨区域检修调配奖励兑现每月由机动设备科统计跨区域检修调配人员情况，即说明参加定修调配的项目、检修质量、参检单位领队及参检人员数量，机动设备科科长签字并加盖单位章后，提报生产计划科。生产计划科根据机动设备科提报的定修调配人员数量，统一核算出各单位应得奖金额，负责人签字并加盖单位章后，落实跨区域

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