试谈佳美口腔发展思路课件

共同发展实现共赢------佳美口腔发展思路共同发展实现共赢------佳美口腔1网络布局自建口腔医院或门诊—选址要慎重，大型社区、人流量大和广告位置好为首选；口腔门诊加盟—至少51%的控股权；收购二线城市口腔医院—eg.河南驻马店口腔医院；网络布局自建口腔医院或门诊—选址要慎重，大型社区、人流量大和2公司新的盈利点口腔门诊或医院托管；培训项目：门诊管理、医生和护士培训、种植牙项目（联合厂家）；义齿加工厂；种植牙贴牌（需达到一定规模）；广告收入和进店费---达到一定规模时，可以学习国美的经验，渠道为王。公司新的盈利点口腔门诊或医院托管；3门诊诊疗项目种植牙—如果不是每个门诊都有种植医生和设备的话，可以在区域内成立种植专家团队，去没有条件的门诊进行支援；牙齿美容---一个有巨大潜力的市场，牙齿美容方面门诊可以进行更多的宣传和全方位的推广，种植、正畸、烤瓷牙和冷光美白都可以算为牙齿美容项目，媒体对于牙齿美容的广告和宣传基本为空白，如《精品购物指南》和《瑞丽》等，软文和硬性广告同时进行，可以联合厂家进行共同推广。门诊诊疗项目种植牙—如果不是每个门诊都有种植医生和设备的话，4公司和门诊的促销活动12、1、6、7、8月----牙齿矫正；9、10、11月---种植牙推广；2、3、4、5月---烤瓷牙；9月20日、6月1日、3月8日等再进行相应的推广和促销活动。公司和门诊的促销活动12、1、6、7、8月----牙齿矫正；5完善客户管理进行电话回访；强大的数据库：节假日、患者生日和促销活动进行短信和邮件群发；会员卡：累计到一定金额给予相应折扣和赠送洗牙券，不限本人使用，全国联网。完善客户管理进行电话回访；6寻找高端客户外资保险公司；外国专家管理局；寻找高端客户外资保险公司；7医生招聘专业口腔网站---康强、口腔人才网等；公司招聘专线；北京、上海、广州等专业口腔展会；现有医生推荐，并有奖励机制；口腔学术会议；口腔人才QQ群；聘请知名专家来巡诊或做名誉院长。医生招聘专业口腔网站---康强、口腔人才网等；8医生激励体制有诱惑力和合理的薪水；良好的福利—保险、旅游、体检等；参加培训、出国学习和交流；公司股权奖励。医生激励体制有诱惑力和合理的薪水；9合作伙伴—借势、互利体检中心---慈济、爱康和民众等；整形或美容医院---伊美尔、叶子等；国际知名牙齿护理产品厂家—高露洁、P&G、LG日化等；材料供应商的深度合作---BEYOND、3M、贺利氏、ITI等。合作伙伴—借势、互利体检中心---慈济、爱康和民众等；10增加佳美的知名度、美誉度和权威性参加北京市小学生的免费窝沟封闭；挂牌牙防所；医保（外地）；公益活动；参加北京晚报读者俱乐部活动；推广活动等。增加佳美的知名度、美誉度和权威性参加北京市小学生的免费窝沟封11如何增加进门量中国移动VIP会员、国航知音卡会员等；一卡惠、口碑网等合作；银行系统的全方位合作；民航系统的合作—空姐对牙齿的特殊需求；公司客户：IBM、思科等；公司、社区、大学义诊和口腔知识讲座；与资和信、福卡等发卡公司合作；优体优券、24券洽谈团购活动；与FESCO洽谈合作。如何增加进门量中国移动VIP会员、国航知音卡会员等；12

王浩唯QQ:656206542010年7月15日试谈佳美口腔发展思路课件13补充—由“星巴克”想到的读《星巴克—标准化作业与管理细节》可借鉴的一些思路补充—由“星巴克”想到的读《星巴克—标准化作业与管理细节》可14“质量放在第一位，服务放在第二位，价格放在第三位”；“你愈信任谁，你就检查谁，你愈检查谁，你就愈信任谁。‘”员工不叫员工，称为合作伙伴；企业的成功，消费者认同是一个方面，员工认同也是一个重要的组成部分，正所谓理应外合才能顺利前行；三分之二成功企业的首要目标就是满足客户的需求和保持长久的客户关系。“质量放在第一位，服务放在第二位，价格放在第三位”；15“在服务业，最重要的行销渠道是门店本身，而不是广告”借鉴：充分发挥单个门店的作用，行销更灵活，门诊发掘身边资源社区义诊公司客户体检中心报摊加页宣传超市商场周边客户群体的发掘“在服务业，最重要的行销渠道是门店本身，而不是广告”借鉴：16“星巴克不愿意花费庞大的资金做广告与促销，而将本来用于广告的支出用于员工身上，通过精心培训每一个员工，让员工称为品牌的组成部分’借鉴佳美的每一位员工必须佩带”佳美口腔“的胸牌，制作要精美，除了在家，在任何地点、任何时间都要佩带，具有很强的广告和示范作用。也可以进行星级评选。细节决定成败。“星巴克不愿意花费庞大的资金做广告与促销，而将本来用于广告的17门诊建议制作招牌—牙病防治服务处；门诊的背景音乐；制作一种广告挂布，不违反城管规定，窗帘和广告二合为一。门诊建议制作招牌—牙病防治服务处；18与星巴克进行合作门诊休息区可以品尝到星巴克的咖啡；和星巴克共同发行消费储值卡；星巴克的客户也是佳美的VIP客户；。。。。。与星巴克进行合作门诊休息区可以品尝到星巴克的咖啡；19健康北京人—全民健康促进十年行动规划

对全市慢病防控工作面临的巨大威胁和挑战，市政府制定了《健康北京人—全民健康促进十年行动规划》(以下简称规划)，《规划》中提出了十年中将要实施的九大行动：1.健康知识普及行动;2.合理膳食行动;3.控烟行动;4.健身行动;5.保护牙齿行动;6.保护视力行动;7.知己健康行动;8.恶性肿瘤防治行动;9.母婴健康行动。寻求合作：北京市宣传部、市发改委、市教委、市卫生局等。健康北京人—全民健康促进十年行动规划

对全市慢病防控工作面临20共同发展实现共赢------佳美口腔发展思路共同发展实现共赢------佳美口腔21网络布局自建口腔医院或门诊—选址要慎重，大型社区、人流量大和广告位置好为首选；口腔门诊加盟—至少51%的控股权；收购二线城市口腔医院—eg.河南驻马店口腔医院；网络布局自建口腔医院或门诊—选址要慎重，大型社区、人流量大和22公司新的盈利点口腔门诊或医院托管；培训项目：门诊管理、医生和护士培训、种植牙项目（联合厂家）；义齿加工厂；种植牙贴牌（需达到一定规模）；广告收入和进店费---达到一定规模时，可以学习国美的经验，渠道为王。公司新的盈利点口腔门诊或医院托管；23门诊诊疗项目种植牙—如果不是每个门诊都有种植医生和设备的话，可以在区域内成立种植专家团队，去没有条件的门诊进行支援；牙齿美容---一个有巨大潜力的市场，牙齿美容方面门诊可以进行更多的宣传和全方位的推广，种植、正畸、烤瓷牙和冷光美白都可以算为牙齿美容项目，媒体对于牙齿美容的广告和宣传基本为空白，如《精品购物指南》和《瑞丽》等，软文和硬性广告同时进行，可以联合厂家进行共同推广。门诊诊疗项目种植牙—如果不是每个门诊都有种植医生和设备的话，24公司和门诊的促销活动12、1、6、7、8月----牙齿矫正；9、10、11月---种植牙推广；2、3、4、5月---烤瓷牙；9月20日、6月1日、3月8日等再进行相应的推广和促销活动。公司和门诊的促销活动12、1、6、7、8月----牙齿矫正；25完善客户管理进行电话回访；强大的数据库：节假日、患者生日和促销活动进行短信和邮件群发；会员卡：累计到一定金额给予相应折扣和赠送洗牙券，不限本人使用，全国联网。完善客户管理进行电话回访；26寻找高端客户外资保险公司；外国专家管理局；寻找高端客户外资保险公司；27医生招聘专业口腔网站---康强、口腔人才网等；公司招聘专线；北京、上海、广州等专业口腔展会；现有医生推荐，并有奖励机制；口腔学术会议；口腔人才QQ群；聘请知名专家来巡诊或做名誉院长。医生招聘专业口腔网站---康强、口腔人才网等；28医生激励体制有诱惑力和合理的薪水；良好的福利—保险、旅游、体检等；参加培训、出国学习和交流；公司股权奖励。医生激励体制有诱惑力和合理的薪水；29合作伙伴—借势、互利体检中心---慈济、爱康和民众等；整形或美容医院---伊美尔、叶子等；国际知名牙齿护理产品厂家—高露洁、P&G、LG日化等；材料供应商的深度合作---BEYOND、3M、贺利氏、ITI等。合作伙伴—借势、互利体检中心---慈济、爱康和民众等；30增加佳美的知名度、美誉度和权威性参加北京市小学生的免费窝沟封闭；挂牌牙防所；医保（外地）；公益活动；参加北京晚报读者俱乐部活动；推广活动等。增加佳美的知名度、美誉度和权威性参加北京市小学生的免费窝沟封31如何增加进门量中国移动VIP会员、国航知音卡会员等；一卡惠、口碑网等合作；银行系统的全方位合作；民航系统的合作—空姐对牙齿的特殊需求；公司客户：IBM、思科等；公司、社区、大学义诊和口腔知识讲座；与资和信、福卡等发卡公司合作；优体优券、24券洽谈团购活动；与FESCO洽谈合作。如何增加进门量中国移动VIP会员、国航知音卡会员等；32

王浩唯QQ:656206542010年7月15日试谈佳美口腔发展思路课件33补充—由“星巴克”想到的读《星巴克—标准化作业与管理细节》可借鉴的一些思路补充—由“星巴克”想到的读《星巴克—标准化作业与管理细节》可34“质量放在第一位，服务放在第二位，价格放在第三位”；“你愈信任谁，你就检查谁，你愈检查谁，你就愈信任谁。‘”员工不叫员工，称为合作伙伴；企业的成功，消费者认同是一个方面，员工认同也是一个重要的组成部分，正所谓理应外合才能顺利前行；三分之二成功企业的首要目标就是满足客户的需求和保持长久的客户关系。“质量放在第一位，服务放在第二位，价格放在第三位”；35“在服务业，最重要的行销渠道是门店本身，而不是广告”借鉴：充分发挥单个门店的作用，行销更灵活，门诊发掘身边资源社区义诊公司客户体检中心报摊加页宣传超市商场周边客户群体的发掘“在服务业，最重要的行销渠道是门店本身，而不是广告”借鉴：36“星巴克不愿意花费庞大的资金做广告与促销，而将本来用于广告的支出用于员工身上，通过精心培训每一个员工，让员工称为品牌的组成部分’借鉴佳美的每一位员工必须佩带”佳美口腔“的胸牌，制作要精美，除了在家，在任何地点、任何时间都要佩带，具有很强的广告和示范作用。也可以进行星级评选。细节决定成败。“星巴克不愿意花费庞大的资金做广告与促销，而将本来用于广告的37门诊建议制作招牌—牙病防治服务处；门诊的背景音乐；制作一种广告挂布，不违反城管规定，窗帘和广告二合为一。门诊建议制作招牌—牙病防治服务处；38与星巴克进行合作门诊休息区可以品尝到星巴克的咖啡；和星巴克共同发行消费储值卡；星巴克的客户也是佳美的VIP客户；。。。。。与星巴克进行合作门诊休息区可以品尝到星巴克的咖啡；39健康北京人—全民健