集团BIM示范工程管理规定

集团BIM示范工程管理规定第一章总则第一条为强力推动BIM技术在集团的应用落地工作，充分发挥BIM示范工程的引领作用，促进集团BIM技术应用水平整体提升，特制定本规定。第二条本规定的引用文件：《集团关于推进集团BIM中心建设加快BIM技术应用工作的通知》第三条本规定适用于集团、各二级单位组织实施的BIM示范工程。第四条集团公司总工办负责集团BIM示范工程归口管理。集团公司BIM中心具体负责BIM示范工程的组织实施、过程管理、验收评审工作。集团公司下属各单位负责BIM示范工程的申报、BIM技术应用、成果总结。第五条集团设立BIM专项补贴经费，在集团科技基金中列支并规范管理。第二章申报立项第六条工作流程：BIM示范工程申报立项流程（附录A）。第七条集团BIM示范工程根据各二级单位工程情况和业务特点，通过集团指定和各二级单位单独（联合）申报两种途径产生。示范工程的实施主体为二级单位。第八条BIM示范工程分A、B两级，申报范围、条件与要求如下：（一）A级示范工程1.总包类工程。拟申报BIM示范工程的项目原则上不小于5万平方米，属于技术含量较高、标志性或社会影响力较大的工程；工程BIM应用范围至少应包含场地布置、建筑、结构、机电及幕墙专业。2.专业类工程。专业特色突出的工程（地铁、市政、道桥、岩土、钢结构、装修、机电安装等）。可作为工程整体应用的组成部分联合申报，也可单独申报。（二）B级示范工程该类BIM示范工程不受项目规模、技术水平等条件限制，可为总包类、专业类一般工程。原则上当年申报，当年应完成BIM应用成果。（三）A、B级示范工程所包含的应用内容应符合“集团BIM推广应用清单”（详见附件1）。（四）BIM示范工程应能带动申报单位BIM技术应用体系建设和BIM技术力量培养。第十条立项申报应包括BIM应用策划、团队构成、BIM实施预算等内容，符合“集团BIM示范工程申报书”的要求（详见附件2）。第十一条通过评审的BIM示范工程报集团公司主管领导审批后列入集团BIM示范工程年度计划组织实施。集团公司总工办负责与实施单位签订BIM示范工程任务书。第三章实施与管理第十二条BIM示范工程专项补贴经费，纳入集团科技基金预算统筹。经费规模由集团公司总工办BIM中心根据每年BIM示范工程计划制定预算，报批后实施管控。第十三条集团公司对BIM示范工程定向补贴BIM应用经费的10%-30%，二级单位与工程项目部配套所需的剩余款项。第十四条集团公司补贴经费在BIM示范工程立项审批通过后拨付70%。BIM示范工程完成任务书规定内容并通过验收后，拨付30%尾款。第十五条集团公司BIM中心负责BIM示范工程日常管理，并根据实施情况进行不定期检查。第十六条BIM示范工程承担单位应按照申报书要求，及时整理形成BIM示范成果，上报集团公司BIM中心（包括模型、族库、开发的软件、形成工法论文等）。第十七条已被批准列入集团年度BIM示范工程计划的工程，如遇特殊原因不能继续实施的，应及时向集团公司BIM中心书面报告情况，协商解决办法。如申报消项，应根据工作开展情况，退回未执行部分的补贴经费。第四章验收评审第十八条工作流程：BIM示范工程验收评审流程（附录B）。第十九条BIM示范工程完成BIM应用的全部工作内容后，应在30天内完成单项技术总结、综合报告、资金使用报告等成果，编制验收评审资料，向集团公司BIM中心提出验收申请。第二十条BIM示范工程由集团公司BIM中心组织验收。实施单位应提交以下验收资料（电子文件）：（一）BIM示范工程实施综合报告。叙述示范工程BIM技术的推广应用、技术创新等总体情况，综合分析BIM技术的推广应用成效与体会。（二）单项BIM应用与创新总结。重点叙述相关技术背景，创新点与技术指标，具体应用思路、过程和方法，主要难点及解决措施，取得的效果及推广应用前景。（三）应用成果文件与证明材料。包括依托BIM示范工程总结形成的技术标准、工法、专利、论文、应用图片、模型与族库的归档证明，反应以上成果的BIM示范工程应用幻灯片或视频。第二十一条BIM示范工程验收的主要内容与要求：（二）是否完成了批准的立项申报书中所列的BIM技术推广工作内容。（三）BIM技术推广应用过程中创新内容与相关技术成果的先进性和推广应用价值。第二十二条根据工程BIM推广应用范围、数量及其实施效果、研究创新情况，可对BIM示范工程应用水平分别做如下评价：行业领先水平、集团领先水平、集团先进水平。第五章激励与处罚第二十三条BIM示范工程的申报立项与完成情况纳入集团有关二级单位的年度科技系统执行力考核。第二十四条集团公司BIM专项补贴经费应当专款专用，任何单位和个人不得侵占、截留或者挪用集团专项补贴经费。一经发现，视情节轻重进行收缴已拨经费、取消示范工程称号或处罚。第二十五条已通过验收评审的BIM示范工程，如发现验收材料存在弄虚作假问题，经查实后撤销集团BIM示范工程称号，收回集团拨付经费。第六章记录及归档第二十六条本规定输出如下主要记录：（一）BIM示范工程申报书（部门保存5年）。（二）BIM示范工程任务书（部门保存5年）。（三）BIM示范工程验收资料（部门保存5年）。第七章附则第二十七条本规定由集团公司总工办、BIM中心负责解释。第二十八条本规定自发布之日起执行。附件：1.集团BIM推广应用清单2.集团BIM示范工程申报书附录A：BIM示范工程申报立项流程附录B：BIM示范工程验收评审流程

附件1集团BIM推广应用清单本清单旨在指导各二级单位组织BIM示范工程时选择BIM应用内容。请各二级单位在充分考虑工程特点与需求的基础上，注重深度与广度相结合，可根据实际情况进行增项或修改。第一部分应用清单一、BIM支持投标应用1.技术标书精细化；2.提高技术标书表现形式；3.工程量计算及报价；4.投标答辩和技术汇报；5.投标演示视频制作。二、基于BIM的深化设计1.碰撞分析、管线综合；2.巨型及异形构件钢筋复杂节点深化设计；3.钢结构连接处钢筋节点深化设计研究；4.机电穿结构预留洞口深化设计；5.砌体工程深化设计；6.样板展示楼层装饰装修深化设计；7.综合空间优化；8.幕墙优化。三、BIM支持图纸和变更管理1.图纸检查；2.空间协调和专业冲突检查；3.设计变更评审与管理；4.BIM模型出施工图；5.BIM模型出工艺参考图。四、基于BIM的施工工艺模拟优化1.大体积混凝土浇筑施工模拟；2.基坑内支撑拆除施工模拟及验算；3.钢结构及机电工程大型构件吊装施工模拟；4.大型垂直运输设备的安拆及爬升模拟与辅助计算；5.施工现场安全防护设施施工模拟；6.样板楼层工序优化及施工模拟；7.设备安装模拟仿真演示；8.4D施工模拟；9.基于BIM的测量技术；10.模板、脚手架、高支模BIM应用；11.装修阶段BIM技术应用。五、基于BIM的可视化交流1.作为相关方技术交流平台；2.作为相关方管理工作平台；3.基于BIM的会议（例会）组织；4.漫游仿真展示；5.基于三维可视化的技术交底。六、BIM支持预制加工1.数字化加工BIM应用；2.混凝土构件预制加工；3.机电管道支架预制加工；4.机电管线预制加工；5.为构件预制加工提供模拟参数；6.预制构件的运输和安排。七、基于BIM的施工和总承包管理1.施工进度三维可视化演示2.施工进度监控和优化3.施工资源管理；4.施工工作面管理；5.平面布置协调管理；6.工程档案管理。八、基于BIM技术的工程量应用1.基于BIM技术的工程量测算；2.BIM量与定额的对接应用；3.通过BIM进行项目策划管理；4.5D分析。九、竣工管理和数字化集成交付1.竣工验收管理BIM应用；2.物业管理信息化；3.设备设施运营和维护管理；4.数字化交付。十、基于BIM的管理信息化1.采购管理BIM应用；2.造价管理BIM应用；3.BIM数据库在生产和商务上的应用；4.质量管理BIM应用；5.安全管理BIM应用；6.绿色施工；7.BIM协同平台的应用；8.基于BIM的管理流程再造。十一、其他应用1.三维激光扫描与BIM技术结合应用；2.GIS+BIM技术结合应用；3.物联网技术与BIM技术结合应用；第二部分关于应用选择的说明集团A级示范工程须严格遵守以下总包类与专业类应用选择的要求。B级示范工程参照A级执行，但可根据自身项目特点有针对性调整并完成BIM应用实践。一、总包类示范工程应用选择总包类BIM示范工程须包含场地、建筑、结构、机电、幕墙专业的BIM应用。其中至少包含基于BIM的深化设计、BIM支持图纸与变更管理、基于BIM的施工工艺模拟与优化、基于BIM的可视化交流、基于BIM的施工总承包管理、基于BIM的工程量应用、基于BIM的管理信息化等部分应用（二级加黑条目为强制应用选项）。BIM应用项总数不得少于25项。二、专业类示范工程应用选择专业类示范工程至少包含基于BIM的深化设计、BIM支持图纸与变更管理、基于BIM的施工工艺模拟与优化、基于BIM的可视化交流、基于BIM的工程量应用部分。BIM应用项总数不少于15项（二级加黑条目为强制应用选项）。

附件2集团BIM示范工程申报书（样式）一、工程概况（一）总体概况（二）建筑概况（三）结构概况（四）机电概况（五）其他二、BIM管理与实施机构及成员（一）组织机构二级单位总负责人：示范工程负责人：技术顾问机构：主要参与人员：人员详细情况见下表：序号姓名性别年龄专业职务/职称本项目工作范围（二）工作职责范围（请根据实际情况填写）1、二级单位负责人负责在本单位推动工程的BIM示范作用，协调相应资源支持示范工程实施。2、项目负责人原则上由项目经理或项目总工担任。负责落实所需各项资源投入，组织示范项目BIM应用，组织成员按计划推进完成关键技术内容研究、实施与总结工作。3、技术顾问机构由集团BIM中心统一安排。负责指导、评审推广计划、实施方案和研究报告，总体负责示范项目BIM技术研究实施、指导和咨询。4、各成员按照推广工作计划要求履行职责，负责具体的研究和实施工作。三、BIM示范工程及技术攻关、创新概述（一）BIM应用项：1、应用名称1.1分项应用名称（简述本项应用内容）1.2分项应用名称（简述本项应用内容）2、应用名称2.1分项应用名称（简述本项应用内容）2.2分项应用名称（简述本项应用内容）（二）技术攻关、创新项：1、名称（简述本项应用内容）2、名称（简述本项应用内容）四、实施计划及措施（以下部分各二级单位可根据需要修订格式）（一）BIM应用项计划1、应用名称（对应BIM应用项）概况：总体实施计划及措施项目实施周期实施部位总负责人具体实施计划及措施项目实施计划负责人奖惩措施成果2、应用名称概况：总体实施计划及措施项目实施周期实施部位总负责人具体实施计划及措施项目实施计划负责人奖惩措施成果（二）技术攻关、创新项计划1、名称（对应攻关创新项）概况：总体实施计划及措施项目实施周期实施部位总负责人具体实施计划及措施项目实施计划负责人奖惩措施成果2、名称（对应攻关创新项）概况：总体实施计划及措施项目实施周期实施部位总负责人具体实施计划及措施项目实施计划负责人奖惩措施成果五、预计效果与效益六、资金投入计划实施内容说明计划投入金额申请补贴金额硬件投入软件投入研发投入技术咨询服务投入人员投入其他（根据需要增行补充）合计

附录A

附录B集团BIM示范工程专项补贴经费使用实施细则（A-0）建科＜2015＞126号为规范集团BIM示范工程专项补贴经费（以下简称:“专项补贴经费”）的管理工作，依据集团《BIM示范工程管理规定(A-0)》（建总工办〔2015〕35号）和年度集团BIM技术推广应用工作计划》，制定专项补贴经费使用实施细则，具体规定如下：一、专项补贴经费分级及额度依据集团《BIM示范工程管理规定(A-0)》，结合集团科技发展基金情况及集团首批BIM示范工程情况，为便于实施，达到精简高效的目的，现对专项补贴经费额度进行分级并说明如下：4.A3级补贴经费额度大于50万元，主要资助具有标志性和较大行业影响力、符合集团战略发展需要，对推动集团的可持续发展具有重要意义的工程项目；在BIM技术上能集成创新，形成的技术成果预期能达到国内领先水平。5.BIM示范工程B级补贴经费额度为5万元，主要资助符合集团《BIM示范工程管理规定（A-0）》要求的项目。二、专项补贴经费支出内容专项补贴经费单独核算、专款专用，不得挪用及随意改变项目支出内容。集团下拨的专项补贴经费主要用于BIM示范工程的以下支出：1.研发活动直接消耗的材料、燃料和动力费用；2.企业在职研发人员的工资、奖金、津贴、补贴、社会保险费、住房公积金等人工费用以及外聘研发人员的劳务费用；3.用于研发活动的软件、专利权、非专利技术等无形资产的摊销费用；4.研发成果的论证、评审、验收、评估以及知识产权的申请费、注册费、代理费等；5.与研发活动直接相关的其他费用，包括技术图书资料费、资料翻译费、会议费、差旅费、办公费、研发人员培训费、培养费、专家咨询费等；6.