公司设计开发管理

公司设计开发管理1目的为了明确全体人员的职责范围和权限，保证工程项目的设计质量，提高设计人员的技术水平，加强各级技术人员的责任感，提升和保持公司的良好声誉和形象，确保设计院各项工作有序进行。2本手册适用于设计院全体在职员工3岗位职责3.1院长1负责执行国家和集团公司的方针政策，全面负责全院的经营、生产、技术和行政工作，设计项目图纸的审定工作。2组织制定质量方针和目标，建立（或指定管理者代表建立）质量保证体系，并主持管理评审，以确保质量保证体系持续有效实施。3审查批准经营方针和经营目标，并监督检查其实施情况，代表设计院（或书面委托代理人）对外承接工程设计、工程咨询、技术服务、技术转让和业务建设任务，并签署合同，监督检查合同的履行情况。4负责重大工程建设项目设计工作的组织协调，在设计工作中贯彻执行国家有关法律、法令和法规，保证设计合同的履行。5审查批准技术发展方向和技术规划，并监督检查其执行情况。6充分发挥总工程师、副总工程师和各级技术人员的积极性，研究国内外技术现状和发展动态，开发新技术，加强基础技术工作，增加技术储备，贯彻执行设计标准、规范和规定，不断改善设计装备和设计手段，提高人员素质，保证设计质量。7审查批准全院性规章制度的编制计划，监督检查其执行情况，并保证其有效实施。8加强对班子建设和队伍建设的领导，做好人员培养、考核、晋级、奖惩工作，不断提高全员的整体素质和整体水平。9认真贯彻执行安全生产法，为安全消防设施提供安全的资金保障。10安排工程项目的负责人和各专业负责人。11审查批准财务计划、机构设置和人事安排。3.2总建筑师（总工程师）1贯彻执行国家各项技术政策、行业法规和强制性标准。2在院长的领导下全面负责技术工作，并领导和协调副总工程师及设计科室的工作。3负责设计院的设计质量、技术管理，解决技术难题；严把设计质量关，负责设计项目图纸的审核工作，搞好各专业之间的技术协作，推行新材料、新技术的应用。4负责向行业管理机关提供有关受检的技术资料。5监督检查设计文件、资料、设计变更归档情况。6负责设计创优、评优，向上级报送优秀设计。7负责设计人员的注册工作、执业培训及职业教育。8负责基础技术工作，主持国内外技术现状和发展动态的交流，研究和布置新技术的开发工作，组织鉴定科技成果和四优的评审、推荐上报工作。9负责计算机软件的应用开发和管理工作，组织制定软件辅助设计的规划并监督检查其执行情况。10主持设计质量的检查、评定、剖析活动，总结经验教训，不断提高设计水平。11组织开展工程技术人员的技术培训、考核和职称晋升工作。3.3副院长1认真贯彻国家在城乡规划建设和工程勘察设计等方面的各项方针政策、规范、标准，在院长的领导下对分管的工作负责。2监督检查分管部门质量方针和目标贯彻情况以及质量保证体系运行情况，以确保质量保证体系持续有效实施。3跟踪和监督检查各部门的工作状况、生产经营状况，并在院长授权下对外承接规划设计、工程设计、工程咨询、技术服务、技术转让和业务建设任务，并组织合同的签署，保证设计合同的履行。4参与院的远期发展规划的制定，对院年度经营计划、经营方针、经营策略的具体内容进行审核，签署意见。5对分管部门经营过程和技术质量管理中发生的重大事项及时向院长汇报，并提出意见，对一般性的事项及时做出处理解决。6组织分管部门的质量分析活动，针对项目成果质量薄弱环节，组织进行质量攻关，切实解决有关影响质量的因素，落实提高设计成果质量的措施，努力提高设计成果质量。7督促指导相关资质的申报、年检等管理工作。8督促做好各专业设计人员绩效分配计算，配合公司收取设计费。9定期召开设计院设计生产会。10完成院长安排的其它工作。3.4项目负责人3.4.1对外代表设计院与有关单位联系设计事宜，创造外部条件。对内执行技术管理对所承担设计工程的设计质量负责制度组织设计，负责填写项目策划书。3.4.2接到任务后积极组织各专业人员做好设计准备工作，收集设计资料，为设计创造条件。3.4.3研究设计任务，领会设计的目的与要求，明确内容、范围、规模、投资、标准、发展等情况。并与各专业技术负责人研究提出采用新技术等设想。3.4.4确定“创优”项目的“创优”内容，并监督落实，填写“优级设计工作记录”。3.4.5组织编写设计进度各专业进度计划，并督促各专业设计负责人及时做好互提设计条件工作，按期完成设计，如发现进度有问题时，应分析原因及时请示院领导给予解决。尚因外部关系影响进度时，负责用书面形式向有关单位提出，并报院备案。3.4.6设计中掌握建设标准，规模和投资，以及各项技术经济指标，发现设计有不符合任务书和上级审批意见及不能控制造价和面积时，应及时向院领导汇报，在未取得上级主管部门书面同意前，一般不宜继续进行工作。3.4.7协调好各专业的技术和设计标准，处理好专业间的矛盾，统一专业间的技术措施，组织各专业的图纸会签。负责汇总设计方案、初步设计、施工图纸设计和设计概（予）算，审查各专业设计说明，协助编写设计总说明。3.4.8监督各专业满足“设计文件编制深度规定”协助各专业负责人及设计人处理校审人提出的问题。3.4.9组织有关专业参加各阶段设计审查定案，介绍设计意图，并按审查意见组织修改。3.4.10负责设计文件的汇总与收集，检查各专业设计文件的完整性与统一性，按规定组织出图工作。3.4.11组织有关人员参加设计技术交底，处理施工中设计方面的技术问题。3.4.12负责收集、保存有关设计依据资料和设计过程中的工作资料，设计结束后负责将各种资料存入办公室归档。3.4.13负责按照设计合同的付款进度，向甲方收取设计费。3.5专业负责人配合工程项目负责人组织和协调本专业的设计工作，对本专业设计的方案、技术、质量及进度负责。其主要职责是：

3.1依据各设计阶段的进度控制计划，制定本专业设计的进度、计划和设计任务的分工，经总工程师审核后实施。

3.2应熟悉与本专业相关的法规。搜集分析设计资料，主持本专业方案及初步设计，并对本专业的方案和技术负全面责任。方案及初步设计应该向审核人汇报，必要时，提请设计院技术会议，并在后续阶段实施。

3.3负责督促有关专业设计人员编制人防、消防、环保、节能等专篇。

3.4施工图阶段，进一步解决本专业的技术问题。协调各专业之间的矛盾，负责各阶段的汇总。及时主动向有关专业提出要求，并以文字或图表向有关专业提供所需要的资料。所提资料专业负责人应签名、签日期。3.5组织并指导本专业设计人及制图人进行施工图设计。编写有关本工程统一技术规定和图纸目录。3.6负责检查设计、制图人的设计文件，质量符合要求后，交校对人校对。质量差的计算书和图纸应该要求设计人修改后再校对。检查校对人工作是否到位，是否写好校审记录单。无重大问题时，交审核人审核。校对、审核后由设计人一起修改。并对本专业设计文件归档。

3.7开工前向施工单位进行设计交底；施工过程中，做好工地服务；负责洽商变更、补充图纸。参加竣工验收。3.8负责施工阶段洽商等设计文件的归档。3.6审定人

审定人应对设计成品质量负责。应重点审查以下内容：

3.1设计文件是否齐全，是否符合国家的政策、法规。各主管部门的审批文件是否齐全。审批意见是否认真贯彻并有记录。

3.2对各专业中有关创新的部分，如建筑方案、各专业中采用的新材料、新技术等重大技术问题应重点审定。

3.3检查设计成品的质量：工程项目负责人、专业负责人、校对、审核是否到位，校审记录单是否齐全。计算书、图纸质量是否符合院有关质量管理的规定。

3.4检查图签栏各岗位是否符合有关注册建筑师职业规定及院认定的技术岗位。3.7审核人职责

审核人应该在各设计阶段到位，参与方案、重要技术问题的讨论、审查与决策。

3.7.1方案阶段：审查有关设计条件及主管部门的文件是否齐全并符合国家法规、规范。对设计指导思想、创优项目的创优目标及措施加以指导。分析比较各个方案，审核推荐方案。

3.7.2初步设计阶段：研究方案审批意见，在方案调整及深入解决技术问题的过程中，及时指导，提建议，并参加讨论决策。对一般技术问题多尊重专业负责人意见，重要技术问题应指导在前。

3.7.3施工图阶段：研究初步设计审批意见及有关主管部门对消防、人防、环保等专篇的审查意见，与工程项目负责人、专业负责人共同研究、落实。凡不能落实的，应研究解决办法，向有关部门汇报、落实、备案。对施工图阶段需要深化解决的技术问题加以指导、审核。

3.7.4对各设计阶段的成品及设计文件的质量全面负责。检查专业负责人、校对人是否到位。检查校审记录单。在审核过程中，如发现校对未到位，有权退回重校。对经验少的校对人，应加以指导，协助做好校对工作。

3.7.5对各阶段设计文件全面审核。设计成品符合“建筑工程设计文件编制深度的规定”。设计成品应符合批准的设计任务书、符合国家(包括所在地区)编制的法规、规范、规程的要求。审批意见得到贯彻、落实。各阶段所定方案、技术问题、构造措施等在施工图中得到全面落实。在设计人自校、校对人校对后，全面检查审核设计文件是否齐全；计算书、图纸是否准确；图签是否规范。写好审核记录单。

3.8校对人职责

对所校对的设计成品的质量负责。主要职责是：

3.8.1按时完成图纸、计算书的校对任务。

3.8.2校对人要看相关工种的图纸及所提资料，校对过的项目要符合规范、规程和统一技术措施的要求。计算书、图纸、说明等无错误和遗漏。负有根据上级审核所定原则，校对本专业图纸、计算书的设计依据、计算方法、计算数据和图面质量正确无误的责任。

3.8.3填写好校审记录单。签图时，注意设计人的处理意见。凡属技术性不同意见由专业负责人裁定。

3.8.4如发现设计文件不完整、问题太多，通过专业负责人有权退回设计人，重新自校修改后再校对。校对中发现的问题，有权要求设计人员修改，在未修改完善前有权拒绝签字。

3.8.5对经手校对的工作因不符合规定而出现重大质量事故时，与设计人负同等责任，应协助设计人进行检查处理。

3.9设计人职责

技术上、设计上接受专业负责人的指导与安排，对本人的设计进度和质量负责。主要职责是：

3.9.1根据专业负责人的安排制定设计进度计划，按时完成所承担的设计任务。

3.9.2认真研究设计基础资料，领会设计意图，掌握设计标准，做好所负责部分的方案设计，解决有关技术问题。

3.9.3设计计算符合本工程的统一技术规定，计算准确无误，符合本专业对计算书的质量要求。无论是手算还是电算，设计人均应该对计算结果的准确、安全、经济合理负责。对校对人、专业负责人、审核人提出的意见应该认真修改，并在校审记录单上写好处理意见。

3.9.4施工图阶段，在专业负责人的领导下，负责解决好所负责部分的工种关系，给其它专业提条件，参加各阶段汇总。施工图应该符合设计深度要求，构造合理。图面紧凑、清晰、整洁、易读。

3.9.5按设计文件归档要求整理好设计文件，交专业负责人统一归档。

3.9.6配合专业负责人做好设计交底工作，参加工地服务。

3.9.7对与校对人、审核人意见不一致时，有权要求上一级直至总工程师作进一步仲裁，对仲裁的最后决定仍有不同意见时，可以保留备案，但必须执行。3.9.8对所设计的工作因不符合规定而发生质量事故时负主要责任，应及时向上级汇报，分析原因、总结教训、进行检查处理。

3.10方案设计人方案设计人由设计院领导确定具有工程师以上（含工程师）职称，或具有方案设计能力的人担任。特殊工程的方案设计由总建筑师确定。3.11综合办公室职责3.11.1负责公司的行政事务、劳资、人事组织及后勤服务工作。3.11.2做好章证管理，负责各种执照、资质、证书的年检及换证工作。3.11.3负责公司内部信息管理与行政档案管理。3.11.4做好公关、接待工作，内外文件的收发、打印、登记、保管工作。3.11.5办理公司职工劳动聘用合同的有关手续，确定工资