组长角色与职能课件_第1页
组长角色与职能课件_第2页
组长角色与职能课件_第3页
组长角色与职能课件_第4页
组长角色与职能课件_第5页
已阅读5页,还剩129页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

最饮品控形组长的角色与职能最饮品控形1最饮品控形课程目标了解组长角色的重要性最饮品控形2、质量管理新管理工具定义QC工具:将原始信息正确地语言数据化,并给出其图形表现手法注:语言数据化筛选、推敲原始信息,以达到解决问题、生新的想法时所采取的加工方法(即原始信息数据化)、质量管理新管理工具定义3补亢:语言教据化的留意点1.重倒受到意了,但忘了报告区分成一个一个有独立意义的单元受到注意忘了报告2.压缩化倒)听说今天的运动会只要给事向局打电话就会取将单元化信息重新划分,看是否能简单、逝当地接「想说明什么」、「意朱着什么」进行区分运动会取消3.不要用名词结尾例)○○发生取让人进行各种想象、推湖的○发生了表现方式(怎么理解都行4.根据事实作成能青定的就青定5.不要用抽象的表现例)占销售额的大部分明确事实关余,有数据的就使用数据古销售额的80%6.自己负责做成(不能由别人做成例)请求把○③带去·应考虑「自已能做的」自已不做不行一考虑带○○去不采用「请求别人做~」等方法补亢:语言教据化的留意点4三、质量管理新七大工具质量管理新七大工具的使用情形,可归纳如下:◆关联图——理清复杂因素间的关系亲和图——从杂乱的语言数据中汲取信息系统图——系统地寻求实现目标的手段;◆矩阵图—一多角度考察存在的问题变量关系◆矩阵资料分析法一多变数转化少变数资料分析;◆PDPC法——预测设计中可能出现的障碍和结果;◆箭条图——合理制定进度计划三、质量管理新七大工具5组长角色与职能课件6组长角色与职能课件7组长角色与职能课件8组长角色与职能课件9组长角色与职能课件10组长角色与职能课件11组长角色与职能课件12组长角色与职能课件13组长角色与职能课件14组长角色与职能课件15组长角色与职能课件16组长角色与职能课件17组长角色与职能课件18组长角色与职能课件19组长角色与职能课件20组长角色与职能课件21组长角色与职能课件22组长角色与职能课件23组长角色与职能课件24组长角色与职能课件25组长角色与职能课件26组长角色与职能课件27组长角色与职能课件28组长角色与职能课件29组长角色与职能课件30组长角色与职能课件31组长角色与职能课件32组长角色与职能课件33组长角色与职能课件34组长角色与职能课件35组长角色与职能课件36组长角色与职能课件37组长角色与职能课件38组长角色与职能课件39组长角色与职能课件40组长角色与职能课件41组长角色与职能课件42组长角色与职能课件43组长角色与职能课件44组长角色与职能课件45组长角色与职能课件46组长角色与职能课件47组长角色与职能课件48组长角色与职能课件49组长角色与职能课件50组长角色与职能课件51组长角色与职能课件52组长角色与职能课件53组长角色与职能课件54组长角色与职能课件55组长角色与职能课件56组长角色与职能课件57组长角色与职能课件58组长角色与职能课件59组长角色与职能课件60组长角色与职能课件61组长角色与职能课件62组长角色与职能课件63组长角色与职能课件64组长角色与职能课件65组长角色与职能课件66组长角色与职能课件67最饮品控形组长的角色与职能最饮品控形68最饮品控形课程目标了解组长角色的重要性最饮品控形69、质量管理新管理工具定义QC工具:将原始信息正确地语言数据化,并给出其图形表现手法注:语言数据化筛选、推敲原始信息,以达到解决问题、生新的想法时所采取的加工方法(即原始信息数据化)、质量管理新管理工具定义70补亢:语言教据化的留意点1.重倒受到意了,但忘了报告区分成一个一个有独立意义的单元受到注意忘了报告2.压缩化倒)听说今天的运动会只要给事向局打电话就会取将单元化信息重新划分,看是否能简单、逝当地接「想说明什么」、「意朱着什么」进行区分运动会取消3.不要用名词结尾例)○○发生取让人进行各种想象、推湖的○发生了表现方式(怎么理解都行4.根据事实作成能青定的就青定5.不要用抽象的表现例)占销售额的大部分明确事实关余,有数据的就使用数据古销售额的80%6.自己负责做成(不能由别人做成例)请求把○③带去·应考虑「自已能做的」自已不做不行一考虑带○○去不采用「请求别人做~」等方法补亢:语言教据化的留意点71三、质量管理新七大工具质量管理新七大工具的使用情形,可归纳如下:◆关联图——理清复杂因素间的关系亲和图——从杂乱的语言数据中汲取信息系统图——系统地寻求实现目标的手段;◆矩阵图—一多角度考察存在的问题变量关系◆矩阵资料分析法一多变数转化少变数资料分析;◆PDPC法——预测设计中可能出现的障碍和结果;◆箭条图——合理制定进度计划三、质量管理新七大工具72组长角色与职能课件73组长角色与职能课件74组长角色与职能课件75组长角色与职能课件76组长角色与职能课件77组长角色与职能课件78组长角色与职能课件79组长角色与职能课件80组长角色与职能课件81组长角色与职能课件82组长角色与职能课件83组长角色与职能课件84组长角色与职能课件85组长角色与职能课件86组长角色与职能课件87组长角色与职能课件88组长角色与职能课件89组长角色与职能课件90组长角色与职能课件91组长角色与职能课件92组长角色与职能课件93组长角色与职能课件94组长角色与职能课件95组长角色与职能课件96组长角色与职能课件97组长角色与职能课件98组长角色与职能课件99组长角色与职能课件100组长角色与职能课件101组长角色与职能课件102组长角色与职能课件103组长角色与职能课件104组长角色与职能课件105组长角色与职能课件106组长角色与职能课件107组长角色与职能课件108组长角色与职能课件109组长角色与职能课件110组长角色与职能课件111组长角色与职能课件112组长角色与职能课件113组长角色与职能课件114组长角色与职能课件115组长角色与职能课件116组长角色与职能课件117组长角色与职能课件118组长角色与职能课件119组长角色与职能课件120组长角色与职能课件121组长角色与职能课件122组长角色与职能课件123组长角色

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论