代代星7S培训课件_第1页
代代星7S培训课件_第2页
代代星7S培训课件_第3页
代代星7S培训课件_第4页
代代星7S培训课件_第5页
已阅读5页,还剩103页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

广州代代星电子科技有限公司

*“7S”基本概念

*“7S”功能与重要性

*推行“7S”的原则*“7S”实施2022/12/111广州代代星电子科技有限公司

*“7S”广州代代星电子科技有限公司

一、7S基本概念2022/12/112广州代代星电子科技有限公司

一、7S基本概念202广州代代星电子科技有限公司

什么是“7S”?

日语英语 中文

SeiriStructurise整理

SeitonSystematise 整顿

SeisoSanitise清扫

seiketsuStandardise 清洁ShitsukeSelf-discipline素养AnzenSafety安全Setsuyakusuru

Save节约2022/12/113广州代代星电子科技有限公司

什么是“7S”?202广州代代星电子科技有限公司整理:(SHIRI)区分要与不要.整顿:(SEITON)要用的定位.清扫:(SEISO)没有垃圾和脏乱.清洁:(SEIKETSH)保持洁净和卫生.素养:(SHITSUKE)养成良好的习惯.安全:(SAFETY)保证人身、财产的安全.节约:(SAVE)节约资源,创造效益.2022/12/114广州代代星电子科技有限公司整理:(SHIRI)区分要与广州代代星电子科技有限公司一)整理含义:将工作场所的任何物品区分为有必要与没有必要的,除了有必要的留下来以外,其它的都清除或放置在其它地方。

它往往是5S的第一步。

目的:腾出空间;防止误用。2022/12/115广州代代星电子科技有限公司一)整理2022/12/105广州代代星电子科技有限公司“整理”的做法/示例:将物品分为几类(如):不再使用的;使用频率很低的;使用频率较低的;经常使用的。将第1类物品处理掉,第2、3类物品放置在储存处,第4类物品留置工作场所。2022/12/116广州代代星电子科技有限公司“整理”的做法/示例:2022/1广州代代星电子科技有限公司二)整顿含义:把留下来的必要用的物品定点定位放置(定置),并放置整齐,必要时加以标识。它是提高效率的基础。

目的:工作场所一目了然;消除找寻物品的时间;整整齐齐的工作环境2022/12/117广州代代星电子科技有限公司二)整顿2022/12/10广州代代星电子科技有限公司

“整顿”的做法/示例:对可供放置的场所进行规划;将物品在上述场所摆放整齐;必要时还应标识。2022/12/118广州代代星电子科技有限公司“整顿”的做法/示例:2022/广州代代星电子科技有限公司三)清扫含义:将工作场所及工作用的设备清扫干净。保持工作场所干净、亮丽。

目的:保持良好工作情绪;稳定品质。2022/12/119广州代代星电子科技有限公司2022/12/109广州代代星电子科技有限公司“清扫”的做法/示例:清扫从地面到墙板到天花板所有物品;机器工具彻底清理、润滑;杜绝污染源如水管漏水、漏油、噪音处理;破损的物品修理。2022/12/1110广州代代星电子科技有限公司“清扫”的做法/示例:20广州代代星电子科技有限公司

四)清洁含义:维持上面3S(整理、整顿、清扫)成果。长期保持。目的:监督。2022/12/1111广州代代星电子科技有限公司四)清洁2022/12/1011广州代代星电子科技有限公司“清洁”的做法/示例:检查表;红牌子作战。2022/12/1112广州代代星电子科技有限公司“清洁”的做法/示例:2022/1广州代代星电子科技有限公司五)素养含义:每位成员养成良好习惯,并遵守规则做事,培养主动积极的精神。目的:培养好习惯,遵守规则的员工;营造良好的团队精神。

2022/12/1113广州代代星电子科技有限公司五)素养2022/12广州代代星电子科技有限公司

“素养”的做法/示例:应遵守出勤、作息时间;工作应保持良好的状态(如不可以随意聊天、擅离职守、打瞌睡、吃零食等);服装整齐,形象端庄;待人接物诚恳有礼貌;爱护公物,用完归位;保持清洁;乐于助人。2022/12/1114广州代代星电子科技有限公司“素养”的做法/示例:202广州代代星电子科技有限公司六)安全含义:在生产的过程中,做到安全生产,保证人身、财产安全.目的:清除隐患,排除险情,预防事故的发生。

2022/12/1115广州代代星电子科技有限公司六)安全2022/12/10广州代代星电子科技有限公司“安全”的实施要领:*设备要具备安全操作指导书.*员工安全知识的专业培训,资格上岗。*定期的进行机器设备的保养与维护.*定期对所操作机器的员工进行考核.*对危险机器贴有警示标识.*化学品、危险品有固定的存放地点.*取放化学品、危险品时有相应的防护措施,并保证人身的安全.*走道、消防通道没有存放堆积物品.*安全通道的指示灯与标识定期检查保养.

2022/12/1116广州代代星电子科技有限公司“安全”的实施要领:2022广州代代星电子科技有限公司七)节约含义:用尽可能少的资源做尽可能多的工作,创造尽可能多的利润。目的:节约资源,创造效益。

2022/12/1117广州代代星电子科技有限公司七)节约2022/12/101广州代代星电子科技有限公司“节约”的实施要领:

公司财产的节约:

*工时的节约.*品质的节约.*资金的节约.*场地的节约.*人力的节约.*效率的节约.

物料的节约:

*原材料的节约.*辅料的节约.*工具、机件物料的节约

资源的节约:

*水.*电*油*气*办公耗材2022/12/1118广州代代星电子科技有限公司“节约”的实施要领:2022/广州代代星电子科技有限公司二、7S功能与重要性2022/12/1119广州代代星电子科技有限公司二、7S功能与重要性2022/广州代代星电子科技有限公司

1、提升企业形象:整齐清洁的工作环境,使顾客有信心;由于口碑相传,会成为榜样。2022/12/1120广州代代星电子科技有限公司1、提升企业形象:2022广州代代星电子科技有限公司2、提升员工归属感:人人变得有素养;员工从身边小事变化上获得成就感;员工对自己的工作更愿易付出爱心、恒心与信心。2022/12/1121广州代代星电子科技有限公司2、提升员工归属感:2022/广州代代星电子科技有限公司3、提升效率:物品摆放有序,不用花时间寻找;好的工作情绪。2022/12/1122广州代代星电子科技有限公司3、提升效率:2022/12/广州代代星电子科技有限公司4、提升员工归属感:※员工上下形成做事讲究(方法)的风气,品质自然有保障。※机器设备的故障减少。2022/12/1123广州代代星电子科技有限公司4、提升员工归属感:2022广州代代星电子科技有限公司5、减少浪费:场所的浪费;机具物料的浪费。人力的浪费资源的浪费时间的浪费2022/12/1124广州代代星电子科技有限公司5、减少浪费:2022/12广州代代星电子科技有限公司6、提升品质;7、增强凝聚力;8、提高企业的竞争力。2022/12/1125广州代代星电子科技有限公司6、提升品质;2022/12/广州代代星电子科技有限公司三、推行7S的原则2022/12/1126广州代代星电子科技有限公司三、推行7S的原则2022/1整理之原则:马上要用的,暂时不用的,长期不用的要区分对待即便是必须品,也要适量,将必须品的数量降到最低程度在哪都可有可无的物品,不管有多昂贵,也要处理掉广州代代星电子科技有限公司2022/12/1127整理之原则:广州代代星电子科技有限公司2022/12/102整顿之原则:广州代代星电子科技有限公司确定需要的东西分类划定存放区标示养成习惯、用后归位目视管理定位,定物,定量易见,易取,易还2022/12/1128整顿之原则:广州代代星电子科技有限公司确定需要的东西定位,定广州代代星电子科技有限公司整理、整顿准则:不需要的物品要从工作场所中清除出去。暂时不能处理的物品贴上红牌标示,规定时间进行处理。物料、工具、防护用品、文件等应固定专门的存放区摆放,存放区域作清晰的标示。没有规定作放置物品的地方和位置不能随便摆放物品。存放的物品应作编号和标示,方便统计和查找。存放时同类物品放在一起,不同物品分开放置,并且做到易于识别。存放的物品摆放整齐,避免散乱,占用空间,也不能堆叠过高。物品放置应遵循易于查找,方便归位的原则,常用的物品放在靠近使用它们的地方。临时产生的杂物应设定专门的位置摆放,进行标示,并规定时间定时清理。走道上禁止摆放物品,避免造成通道阻塞。物品使用后放回原位,养成良好习惯。2022/12/1129广州代代星电子科技有限公司整理、整顿准则:2022/12/1广州代代星电子科技有限公司清扫之原则:扫除垃圾,尘垢,油污,水渍干净亮丽清扫范围清扫时间(每天)谁负责(人人参与)工具查找根源2022/12/1130广州代代星电子科技有限公司清扫之原则:2022/12/1广州代代星电子科技有限公司

清扫准则:★

清扫垃圾及隐蔽性尘垢,例如墙角、工作台底下等地方。★擦拭窗户、门板、设备、工具等的灰尘、污垢。★彻底除去垃圾、碎屑、油污、水渍、锈迹、灰尘、废料、臭味及其它污染物。★工衣、工鞋及个人防护用品保持干净、整洁的状态。★从清扫中发现脏污来源,并采取措施消除污染的源头。★安排固定时间每天进行清扫,人人参与,养成良好习惯。★划定区域,责任到位,责任到人,各尽其力,各负其责。★专人监督和检查,发现问题,随时改善。2022/12/1131广州代代星电子科技有限公司

清扫准则:2022/12/10广州代代星电子科技有限公司

清洁的原则:贯彻5S意识,寻找有效的激励方法;坚持不懈,彻底贯彻3S;长期养成的坏习惯要花时间去改正。2022/12/1132广州代代星电子科技有限公司

清洁的原则:2022/12/1广州代代星电子科技有限公司素养之原则:作风和纪律上岗培训岗上培训宣传与展示比赛活动批评和表扬培养习惯,督促行动安全意识2022/12/1133广州代代星电子科技有限公司素养之原则:2022/12/1广州代代星电子科技有限公司安全的原则:安全守则:遵章作业严守规程安全方针:安全第一预防为主人身安全:做到安全生产,做到以下三“不”★

我不伤害自己★我不伤害他人加强自我防护意识★我不被他人伤害2022/12/1134广州代代星电子科技有限公司安全的原则:2022/12/1广州代代星电子科技有限公司

四、7S的实施步骤2022/12/1135广州代代星电子科技有限公司

四、7S的实施步骤2022/12广州代代星电子科技有限公司

7S实施一般步骤:①管理层承诺②培训③拟定7S实施日期④行动(执行)⑤检查(记录/摄影)⑥不合格项整改⑦考核/评估2022/12/1136广州代代星电子科技有限公司7S实施一般步骤:2022广州代代星电子科技有限公司7S实施要领(一字真经)①一套文具/工具②一个区域③一份文件④一份记录⑤一小时会⑥一分钟电话⑦一天搞定⑧天天维持2022/12/1137广州代代星电子科技有限公司7S实施要领(一字真经)2022广州代代星电子科技有限公司

7S实施步骤1(管理者承诺)

管理者确定组织的宗旨与方向,明确“7S”开展日期,确定“7S”实施范围,并提出资源的配置。日期推行计划实施范围2006/017S培训与宣导全公司2006/02~037S试运行2006/047S正式实施2022/12/1138广州代代星电子科技有限公司7S实施步骤1(管理者承诺广州代代星电子科技有限公司7S实施步骤2(培训)

各级人员在“7S”实施前,应明确“7S”的内容与实施要点。

1.总经办负责对各部门主管进行培训

2.各部门主管对本部门各级人员进行培训和宣导2022/12/1139广州代代星电子科技有限公司7S实施步骤2(培训)2022广州代代星电子科技有限公司7S实施步骤2(宣传标语)

要想工作环境好,整理整顿要做到,每日清扫不能少,清洁素养最重要。健康安全环境好,整理整顿不可少,每日清扫清洁勤,我们都有好素养。人身财产要保证,安全生产效益高,大家都来齐动手,同把资源共节约。2022/12/1140广州代代星电子科技有限公司7S实施步骤2(宣传标语)202广州代代星电子科技有限公司7S实施步骤3(拟定实施日期)

日期推行计划2006/017S培训与宣导2006/02~037S试运行2006/047S正式实施2022/12/1141广州代代星电子科技有限公司7S实施步骤3(拟定实施日期)广州代代星电子科技有限公司7S实施步骤4(一份文件)①明确责任、范围(责任到人、区域划分、实施范围、不合格项处理等)②考核办法(考核人员、考核标准、考核方法、奖惩办法等)2022/12/1142广州代代星电子科技有限公司7S实施步骤4(一份文件)20广州代代星电子科技有限公司7S实施步骤4(一份记录)依据“7S”实施要求制定检查表

目的:①

指导“7S”检查过程②“7S”检查备忘录③保持“7S”检查进度④原始“7S”检查记录

2022/12/1143广州代代星电子科技有限公司7S实施步骤4(一份记录)20广州代代星电子科技有限公司7S实施步骤4(一小时会议)①通报公司实施“7S”的决心。②明确“7S”实施要求。③“7S”实施动员。④公布“7S”实施区域负责人。2022/12/1144广州代代星电子科技有限公司7S实施步骤4(一小时会议)20广州代代星电子科技有限公司7S实施步骤4(执行)①1S(扔)②2S(定位)③3S(清洁)④4S(规范)⑤5S(自律)⑥6S(安全)⑦7S(节约)2022/12/1145广州代代星电子科技有限公司7S实施步骤4(执行)2022广州代代星电子科技有限公司7S实施步骤5(检查)编制检查计划实施交叉检查不符合通报不符合跟踪2022/12/1146广州代代星电子科技有限公司7S实施步骤5(检查)202广州代代星电子科技有限公司7S实施步骤5:(检查过程中的常见托辞)要丢弃是任何时间都可以做的。因为太忙所以没空整理、整顿。整顿之后空间不够了,没有那么多架子放东西。来上班是要从事生产的,不是来做7S的。现在把它丢了,以后必然会用到。上级不支持,没有资源。不知跟他们说过多少次,就是不配合推行。2022/12/1147广州代代星电子科技有限公司7S实施步骤5:(检查过程中的广州代代星电子科技有限公司7S实施步骤5(不符合通报)①红牌标识/摄照②全厂通报/公告③责令限期整改2022/12/1148广州代代星电子科技有限公司7S实施步骤5(不符合通报)2广州代代星电子科技有限公司7S实施步骤5(常见不符合项)乱摆乱放(原因:未划定区域,未分类存放,未放回原位)。不用的东西未及时丢弃(临时生产的杂物亦应划区存放,并规定时间及时处理)。没有养成习惯顺手进行整理(典型:写字台面)。不该放东西的地方摆放东西(典型:柜子顶上/窗台/桌子底下/机器脚下)。角落没有进行整理,成为废物堆积场所。工具、清扫用具、个人防护用品损坏或功能不全未及时更换。2022/12/1149广州代代星电子科技有限公司7S实施步骤5(常见不符合项)广州代代星电子科技有限公司7S实施步骤5(常见不符合项)柜子里面未整理,东西未归类摆放,未标示。墙上或机器上的工作指引、宣传画、招标、标示破损或弄脏后未及时更换。垃圾桶太满,未及时清理。地面有水渍、油污,没有保持干燥。墙面有明显的擦痕。东西太多。下班前不进行整理,把问题留给下一班。2022/12/1150广州代代星电子科技有限公司7S实施步骤5(常见不符合项)广州代代星电子科技有限公司7S实施步骤5(不合格项处理)①对策提出②效果验证③成果分享(参观和表扬优秀部门)2022/12/1151广州代代星电子科技有限公司7S实施步骤5(不合格项处理)广州代代星电子科技有限公司7S实施步骤6(评估)7S实施一段时间后(6个月),针对实施的效果进行总结评估并改进,以期达到持续改善,不断提升之管理目的。

2022/12/1152广州代代星电子科技有限公司7S实施步骤6(评估)2022广州代代星电子科技有限公司7S评分表.xls2022/12/1153广州代代星电子科技有限公司7S评分表.xls2022/12广州代代星电子科技有限公司2022/12/1154广州代代星电子科技有限公司2022/12/1054广州代代星电子科技有限公司

*“7S”基本概念

*“7S”功能与重要性

*推行“7S”的原则*“7S”实施2022/12/1155广州代代星电子科技有限公司

*“7S”广州代代星电子科技有限公司

一、7S基本概念2022/12/1156广州代代星电子科技有限公司

一、7S基本概念202广州代代星电子科技有限公司

什么是“7S”?

日语英语 中文

SeiriStructurise整理

SeitonSystematise 整顿

SeisoSanitise清扫

seiketsuStandardise 清洁ShitsukeSelf-discipline素养AnzenSafety安全Setsuyakusuru

Save节约2022/12/1157广州代代星电子科技有限公司

什么是“7S”?202广州代代星电子科技有限公司整理:(SHIRI)区分要与不要.整顿:(SEITON)要用的定位.清扫:(SEISO)没有垃圾和脏乱.清洁:(SEIKETSH)保持洁净和卫生.素养:(SHITSUKE)养成良好的习惯.安全:(SAFETY)保证人身、财产的安全.节约:(SAVE)节约资源,创造效益.2022/12/1158广州代代星电子科技有限公司整理:(SHIRI)区分要与广州代代星电子科技有限公司一)整理含义:将工作场所的任何物品区分为有必要与没有必要的,除了有必要的留下来以外,其它的都清除或放置在其它地方。

它往往是5S的第一步。

目的:腾出空间;防止误用。2022/12/1159广州代代星电子科技有限公司一)整理2022/12/105广州代代星电子科技有限公司“整理”的做法/示例:将物品分为几类(如):不再使用的;使用频率很低的;使用频率较低的;经常使用的。将第1类物品处理掉,第2、3类物品放置在储存处,第4类物品留置工作场所。2022/12/1160广州代代星电子科技有限公司“整理”的做法/示例:2022/1广州代代星电子科技有限公司二)整顿含义:把留下来的必要用的物品定点定位放置(定置),并放置整齐,必要时加以标识。它是提高效率的基础。

目的:工作场所一目了然;消除找寻物品的时间;整整齐齐的工作环境2022/12/1161广州代代星电子科技有限公司二)整顿2022/12/10广州代代星电子科技有限公司

“整顿”的做法/示例:对可供放置的场所进行规划;将物品在上述场所摆放整齐;必要时还应标识。2022/12/1162广州代代星电子科技有限公司“整顿”的做法/示例:2022/广州代代星电子科技有限公司三)清扫含义:将工作场所及工作用的设备清扫干净。保持工作场所干净、亮丽。

目的:保持良好工作情绪;稳定品质。2022/12/1163广州代代星电子科技有限公司2022/12/109广州代代星电子科技有限公司“清扫”的做法/示例:清扫从地面到墙板到天花板所有物品;机器工具彻底清理、润滑;杜绝污染源如水管漏水、漏油、噪音处理;破损的物品修理。2022/12/1164广州代代星电子科技有限公司“清扫”的做法/示例:20广州代代星电子科技有限公司

四)清洁含义:维持上面3S(整理、整顿、清扫)成果。长期保持。目的:监督。2022/12/1165广州代代星电子科技有限公司四)清洁2022/12/1011广州代代星电子科技有限公司“清洁”的做法/示例:检查表;红牌子作战。2022/12/1166广州代代星电子科技有限公司“清洁”的做法/示例:2022/1广州代代星电子科技有限公司五)素养含义:每位成员养成良好习惯,并遵守规则做事,培养主动积极的精神。目的:培养好习惯,遵守规则的员工;营造良好的团队精神。

2022/12/1167广州代代星电子科技有限公司五)素养2022/12广州代代星电子科技有限公司

“素养”的做法/示例:应遵守出勤、作息时间;工作应保持良好的状态(如不可以随意聊天、擅离职守、打瞌睡、吃零食等);服装整齐,形象端庄;待人接物诚恳有礼貌;爱护公物,用完归位;保持清洁;乐于助人。2022/12/1168广州代代星电子科技有限公司“素养”的做法/示例:202广州代代星电子科技有限公司六)安全含义:在生产的过程中,做到安全生产,保证人身、财产安全.目的:清除隐患,排除险情,预防事故的发生。

2022/12/1169广州代代星电子科技有限公司六)安全2022/12/10广州代代星电子科技有限公司“安全”的实施要领:*设备要具备安全操作指导书.*员工安全知识的专业培训,资格上岗。*定期的进行机器设备的保养与维护.*定期对所操作机器的员工进行考核.*对危险机器贴有警示标识.*化学品、危险品有固定的存放地点.*取放化学品、危险品时有相应的防护措施,并保证人身的安全.*走道、消防通道没有存放堆积物品.*安全通道的指示灯与标识定期检查保养.

2022/12/1170广州代代星电子科技有限公司“安全”的实施要领:2022广州代代星电子科技有限公司七)节约含义:用尽可能少的资源做尽可能多的工作,创造尽可能多的利润。目的:节约资源,创造效益。

2022/12/1171广州代代星电子科技有限公司七)节约2022/12/101广州代代星电子科技有限公司“节约”的实施要领:

公司财产的节约:

*工时的节约.*品质的节约.*资金的节约.*场地的节约.*人力的节约.*效率的节约.

物料的节约:

*原材料的节约.*辅料的节约.*工具、机件物料的节约

资源的节约:

*水.*电*油*气*办公耗材2022/12/1172广州代代星电子科技有限公司“节约”的实施要领:2022/广州代代星电子科技有限公司二、7S功能与重要性2022/12/1173广州代代星电子科技有限公司二、7S功能与重要性2022/广州代代星电子科技有限公司

1、提升企业形象:整齐清洁的工作环境,使顾客有信心;由于口碑相传,会成为榜样。2022/12/1174广州代代星电子科技有限公司1、提升企业形象:2022广州代代星电子科技有限公司2、提升员工归属感:人人变得有素养;员工从身边小事变化上获得成就感;员工对自己的工作更愿易付出爱心、恒心与信心。2022/12/1175广州代代星电子科技有限公司2、提升员工归属感:2022/广州代代星电子科技有限公司3、提升效率:物品摆放有序,不用花时间寻找;好的工作情绪。2022/12/1176广州代代星电子科技有限公司3、提升效率:2022/12/广州代代星电子科技有限公司4、提升员工归属感:※员工上下形成做事讲究(方法)的风气,品质自然有保障。※机器设备的故障减少。2022/12/1177广州代代星电子科技有限公司4、提升员工归属感:2022广州代代星电子科技有限公司5、减少浪费:场所的浪费;机具物料的浪费。人力的浪费资源的浪费时间的浪费2022/12/1178广州代代星电子科技有限公司5、减少浪费:2022/12广州代代星电子科技有限公司6、提升品质;7、增强凝聚力;8、提高企业的竞争力。2022/12/1179广州代代星电子科技有限公司6、提升品质;2022/12/广州代代星电子科技有限公司三、推行7S的原则2022/12/1180广州代代星电子科技有限公司三、推行7S的原则2022/1整理之原则:马上要用的,暂时不用的,长期不用的要区分对待即便是必须品,也要适量,将必须品的数量降到最低程度在哪都可有可无的物品,不管有多昂贵,也要处理掉广州代代星电子科技有限公司2022/12/1181整理之原则:广州代代星电子科技有限公司2022/12/102整顿之原则:广州代代星电子科技有限公司确定需要的东西分类划定存放区标示养成习惯、用后归位目视管理定位,定物,定量易见,易取,易还2022/12/1182整顿之原则:广州代代星电子科技有限公司确定需要的东西定位,定广州代代星电子科技有限公司整理、整顿准则:不需要的物品要从工作场所中清除出去。暂时不能处理的物品贴上红牌标示,规定时间进行处理。物料、工具、防护用品、文件等应固定专门的存放区摆放,存放区域作清晰的标示。没有规定作放置物品的地方和位置不能随便摆放物品。存放的物品应作编号和标示,方便统计和查找。存放时同类物品放在一起,不同物品分开放置,并且做到易于识别。存放的物品摆放整齐,避免散乱,占用空间,也不能堆叠过高。物品放置应遵循易于查找,方便归位的原则,常用的物品放在靠近使用它们的地方。临时产生的杂物应设定专门的位置摆放,进行标示,并规定时间定时清理。走道上禁止摆放物品,避免造成通道阻塞。物品使用后放回原位,养成良好习惯。2022/12/1183广州代代星电子科技有限公司整理、整顿准则:2022/12/1广州代代星电子科技有限公司清扫之原则:扫除垃圾,尘垢,油污,水渍干净亮丽清扫范围清扫时间(每天)谁负责(人人参与)工具查找根源2022/12/1184广州代代星电子科技有限公司清扫之原则:2022/12/1广州代代星电子科技有限公司

清扫准则:★

清扫垃圾及隐蔽性尘垢,例如墙角、工作台底下等地方。★擦拭窗户、门板、设备、工具等的灰尘、污垢。★彻底除去垃圾、碎屑、油污、水渍、锈迹、灰尘、废料、臭味及其它污染物。★工衣、工鞋及个人防护用品保持干净、整洁的状态。★从清扫中发现脏污来源,并采取措施消除污染的源头。★安排固定时间每天进行清扫,人人参与,养成良好习惯。★划定区域,责任到位,责任到人,各尽其力,各负其责。★专人监督和检查,发现问题,随时改善。2022/12/1185广州代代星电子科技有限公司

清扫准则:2022/12/10广州代代星电子科技有限公司

清洁的原则:贯彻5S意识,寻找有效的激励方法;坚持不懈,彻底贯彻3S;长期养成的坏习惯要花时间去改正。2022/12/1186广州代代星电子科技有限公司

清洁的原则:2022/12/1广州代代星电子科技有限公司素养之原则:作风和纪律上岗培训岗上培训宣传与展示比赛活动批评和表扬培养习惯,督促行动安全意识2022/12/1187广州代代星电子科技有限公司素养之原则:2022/12/1广州代代星电子科技有限公司安全的原则:安全守则:遵章作业严守规程安全方针:安全第一预防为主人身安全:做到安全生产,做到以下三“不”★

我不伤害自己★我不伤害他人加强自我防护意识★我不被他人伤害2022/12/1188广州代代星电子科技有限公司安全的原则:2022/12/1广州代代星电子科技有限公司

四、7S的实施步骤2022/12/1189广州代代星电子科技有限公司

四、7S的实施步骤2022/12广州代代星电子科技有限公司

7S实施一般步骤:①管理层承诺②培训③拟定7S实施日期④行动(执行)⑤检查(记录/摄影)⑥不合格项整改⑦考核/评估2022/12/1190广州代代星电子科技有限公司7S实施一般步骤:2022广州代代星电子科技有限公司7S实施要领(一字真经)①一套文具/工具②一个区域③一份文件④一份记录⑤一小时会⑥一分钟电话⑦一天搞定⑧天天维持2022/12/1191广州代代星电子科技有限公司7S实施要领(一字真经)2022广州代代星电子科技有限公司

7S实施步骤1(管理者承诺)

管理者确定组织的宗旨与方向,明确“7S”开展日期,确定“7S”实施范围,并提出资源的配置。日期推行计划实施范围2006/017S培训与宣导全公司2006/02~037S试运行2006/047S正式实施2022/12/1192广州代代星电子科技有限公司7S实施步骤1(管理者承诺广州代代星电子科技有限公司7S实施步骤2(培训)

各级人员在“7S”实施前,应明确“7S”的内容与实施要点。

1.总经办负责对各部门主管进行培训

2.各部门主管对本部门各级人员进行培训和宣导2022/12/1193广州代代星电子科技有限公司7S实施步骤2(培训)2022广州代代星电子科技有限公司7S实施步骤2(宣传标语)

要想工作环境好,整理整顿要做到,每日清扫不能少,清洁素养最重要。健康安全环境好,整理整顿不可少,每日清扫清洁勤,我们都有好素养。人身财产要保证,安全生产效益高,大家都来齐动手,同把资源共节约。2022/12/1194广州代代星电子科技有限公司7S实施步骤2(宣传标语)202广州代代星电子科技有限公司7S实施步骤3(拟定实施日期)

日期推行计划2006/017S培训与宣导2006/02~037S试运行2006/047S正式实施2022/12/1195广州代代星电子科技有限公司7S实施步骤3(拟定实施日期)广州代代星电子科技有限公司7S实施步骤4(一份文件)①明确责任、范围(责任到人、区域划分、实施范围、不合格项处理等)②考核办法(考核人员、考核标准、考核方法、奖惩办法等)2022/12/1196广州代代星电子科技有限公司7S实施步骤4(一份文件)20广州代代星电子科技有限公司7S实施步骤4(一份记录)依据“7S”实施要求制定检查表

目的:①

指导“7S”检查过程

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论