“理才杯”决赛-深大冠军团队+薪酬试题

“理才杯”决赛-深大冠军团队+薪酬试题共52页，您现在浏览的是第1页!一、试题介绍二、企业概况三、薪酬方案四、员工体验五、总结请根据对dayHR系统薪酬管理模块的使用，结合你所能理解或查询收集到的信息，完成一份关于”企业薪酬方案设计“的报告。一、试题介绍“理才杯”决赛-深大冠军团队+薪酬试题共52页，您现在浏览的是第2页!一、试题介绍二、企业概况三、薪酬方案四、员工体验五、总结二、企业概况深大肆虾有限公司“理才杯”决赛-深大冠军团队+薪酬试题共52页，您现在浏览的是第3页!一、试题介绍二、企业概况三、薪酬方案四、员工体验五、总结发展战略：以技术进步为基础，以市场为导向、专注主业、专业化经营管理组织愿景：成为世界最大的激光加工设备制造企业之一股权构成：以总裁控股为主（20%），其他持有股份（75%），剩下5%作为奖励

75%20%“理才杯”决赛-深大冠军团队+薪酬试题共52页，您现在浏览的是第4页!一、试题介绍二、企业概况三、薪酬方案四、员工体验五、总结职位结构图总裁人事总监

绩效考核经理

人事经理

绩效考核专员

人事专员

财务总监

审计主管

会计主管

税务主管

审计专员

会计员

税务专员

生产总监

车间主任

采购经理

质检经理

产品设计经理

产品调研经理

车工

采购员

质量检验员

产品设计人员产品调研人员行政总监

后勤经理

行政经理

后勤

行政专员

市场总监

市场经理

销售经理

渠道专员

销售代表

市场分析人员市场企划专员G1G2G3G4职等“理才杯”决赛-深大冠军团队+薪酬试题共52页，您现在浏览的是第5页!一、试题介绍二、企业概况三、薪酬方案四、员工体验五、总结设计策略：

结合企业的发展战略和企业愿景，制定混合性薪酬策略：对企业的关键岗位人员采用市场领先策略，对普通岗位人员采取市场协调策略，对可以替代性强的基层岗位采取市场追随策略。设计原则：①

外部竞争性

②

内部公平性

③

绩效相关性

④

个体激励性

⑤

经济性“理才杯”决赛-深大冠军团队+薪酬试题共52页，您现在浏览的是第6页!一、试题介绍二、企业概况三、薪酬方案四、员工体验五、总结1.基本工资“理才杯”决赛-深大冠军团队+薪酬试题共52页，您现在浏览的是第7页!一、试题介绍二、企业概况三、薪酬方案四、员工体验五、总结职位体系评分“理才杯”决赛-深大冠军团队+薪酬试题共52页，您现在浏览的是第8页!一、试题介绍二、企业概况三、薪酬方案四、员工体验五、总结职位体系评分“理才杯”决赛-深大冠军团队+薪酬试题共52页，您现在浏览的是第9页!一、试题介绍二、企业概况三、薪酬方案四、员工体验五、总结

根据上述三类岗位，再对已有评分进行加权，得出最终得分。

根据对岗位价值分数的分析，结合行业工资水平，制定出了各岗位的工资水平。加权规则关键岗位最终得分=评分*1.2一般岗位最终得分=评分*1.0基层岗位最终得分=评分*0.8“理才杯”决赛-深大冠军团队+薪酬试题共52页，您现在浏览的是第10页!一、试题介绍二、企业概况三、薪酬方案四、员工体验五、总结2.绩效工资“理才杯”决赛-深大冠军团队+薪酬试题共52页，您现在浏览的是第11页!一、试题介绍二、企业概况三、薪酬方案四、员工体验五、总结与绩效挂钩的特殊福利：企业针对职等为G3及G3以上的员工，如果连续5年绩效表现为B及以上的水平，对其分配房屋。员工拥有房屋居住权，不拥有所有权。若是员工分配住房后任意连续两年绩效达不到B级，则收回其房屋居住权“理才杯”决赛-深大冠军团队+薪酬试题共52页，您现在浏览的是第12页!一、试题介绍二、企业概况三、薪酬方案四、员工体验五、总结

绩效水平职等A(优秀)B(良好)C(称职)D(一般)E(不合格)G4127540G31510870G2201513120G1302523220

年度利润分享一览表注：按照年基本工资的百分比进行利润的分发

公司每年从净利润中抽出7%加入年度利润分享基金，员工按照其职等及绩效水平不同获得年度利润分红。利润分享时，从绩效水平最高级开始分，分完即止。未分完的，累加到下一年度。“理才杯”决赛-深大冠军团队+薪酬试题共52页，您现在浏览的是第13页!一、试题介绍二、企业概况三、薪酬方案四、员工体验五、总结

司龄（年）贡献等级5678910E000000D5300063000730008300093000103000C5500065000750008500095000105000B60000700008000090000100000110000A8000090000100000110000120000130000

针对长期对企业做出杰出贡献的员工举行表彰大会单位：（元/年）“理才杯”决赛-深大冠军团队+薪酬试题共52页，您现在浏览的是第14页!一、试题介绍二、企业概况三、薪酬方案四、员工体验五、总结5.补贴津贴“理才杯”决赛-深大冠军团队+薪酬试题共52页，您现在浏览的是第15页!一、试题介绍二、企业概况三、薪酬方案四、员工体验五、总结正高级——正高级300高级——高级250中级——中级200助理级——助理级150员级——员级100职称补贴总结表

单位：（元/月）“理才杯”决赛-深大冠军团队+薪酬试题共52页，您现在浏览的是第16页!一、试题介绍二、企业概况三、薪酬方案四、员工体验五、总结福利政策•依法办理各项社会统筹保险

从员工入职之日起签订劳动合同，办理各项社会统筹保险，包括“养老保险”、

“医疗保险”、“工伤保险”、“生育保险”和“失业保险”等。（参加保险

项目根据员工户籍是否在深圳而有所差别。）•调工调干

公司为入职2年以上、业绩持续良好、并且符合深圳市调入条件的骨干员工办

理户口调入手续。•图书报销

员工购买的与工作岗位相关之书籍，依职级不同可按照相应的标准报销。•免费体检

每年安排一次全面体检，并为没有乙肝抗体的员工注射乙肝疫苗。•交通车

在深圳市内提供多个路线的上下班接送车。“理才杯”决赛-深大冠军团队+薪酬试题共52页，您现在浏览的是第17页!一、试题介绍二、企业概况三、薪酬方案四、员工体验五、总结薪酬调整1、（外）根据物价指数、房价指数、市场薪酬水平的变化趋势、企业的盈利状况、经营管理模式的调整以及战略重心的转移对现行薪酬体系进行调整。2、（内）根据职位变动、个人业绩、个人能力等对员工个人的薪酬水平进行调整。“理才杯”决赛-深大冠军团队+薪酬试题共52页，您现在浏览的是第18页!一、试题介绍二、企业概况三、薪酬方案四、员工体验五、总结四、员工体验“理才杯”决赛-深大冠军团队+薪酬试题共52页，您现在浏览的是第19页!一、试题介绍二、企业概况三、薪酬方案四、员工体验五、总结“理才杯”决赛-深大冠军团队+薪酬试题共52页，您现在浏览的是第20页!一、试题介绍二、企业概况三、薪酬方案四、员工体验五、总结深大肆虾SX000510●●●●●●SignInSignInForgotPassword?CreateAccount“理才杯”决赛-深大冠军团队+薪酬试题共52页，您现在浏览的是第21页!一、试题介绍二、企业概况三、薪酬方案四、员工体验五、总结姓名：李俊鹏工号：SX000510基本工资缺勤扣除：300(3%)9,700ForTotalSignoutDec.15th,2014基本工资评分：506.4Inquiry“理才杯”决赛-深大冠军团队+薪酬试题共52页，您现在浏览的是第22页!一、试题介绍二、企业概况三、薪酬方案四、员工体验五、总结姓名：李俊鹏工号：SX000510SignoutDec.15th,2014出勤表缺勤总计：3d无故缺勤：1d带薪休假：2d休假：0dInquiry“理才杯”决赛-深大冠军团队+薪酬试题共52页，您现在浏览的是第23页!一、试题介绍二、企业概况三、薪酬方案四、员工体验五、总结姓名：李俊鹏工号：SX000510SignoutDec.15th,2014Inquiry“理才杯”决赛-深大冠军团队+薪酬试题共52页，您现在浏览的是第24页!一、试题介绍二、企业概况三、薪酬方案四、员工体验五、总结姓名：李俊鹏工号：SX000510SignoutApr.15th,2015姓名：李俊鹏工号：SX00051061，100ForTotalSignoutDec.15th,2014长期激励贡献表彰奖励：

60，000

司龄工资：

1，100

司龄：

5y

贡献等级：

BABBB

Inquiry“理才杯”决赛-深大冠军团队+薪酬试题共52页，您现在浏览的是第25页!一、试题介绍二、企业概况三、薪酬方案四、员工体验五、总结姓名：李俊鹏工号：SX00051012,000ForTotalSignoutDec.15th,2014年度激励您的职等：

G3您的绩效：

BInquiry“理才杯”决赛-深大冠军团队+薪酬试题共52页，您现在浏览的是第26页!我们是冠军队“理才杯”决赛-深大冠军团队+薪酬试题共52页，您现在浏览的是第27页!一、试题介绍二、企业概况三、薪酬方案四、员工体验五、总结公司简介：深大肆虾有限公司是我国集激光加工设备的研发、生产和销售为一体，中国最大、世界知名的激光加工设备生产厂商。产品广泛应用于电子、服装皮具、珠宝首饰、工艺礼品和精密器械等多个行业。企业类型：高科技制造业

行业分析：工业激光加工设备主要分布在标记、切割、雕刻、微加工、焊接、钻孔等领域。2014年中国激光加工产业总收入约270亿人民币，较2013年240亿的产值增长了12.5%左右。经营状况：在我国工业激光加工设备行业里，深大肆虾有限公司占据着市场的主导地位。企业目前经营状况良好，处于上升发展期。企业利润稳定增长中。“理才杯”决赛-深大冠军团队+薪酬试题共52页，您现在浏览的是第28页!一、试题介绍二、企业概况三、薪酬方案四、员工体验五、总结财务部审计财务税务人力资源部

绩效与薪酬招聘与培训生产部车间采购质检设计调研行政部后勤行政市场部市场开拓销售深大肆虾有限公司组织结构图：“理才杯”决赛-深大冠军团队+薪酬试题共52页，您现在浏览的是第29页!一、试题介绍二、企业概况三、薪酬方案四、员工体验五、总结三、薪酬方案“理才杯”决赛-深大冠军团队+薪酬试题共52页，您现在浏览的是第30页!一、试题介绍二、企业概况三、薪酬方案四、员工体验五、总结工资构架图实际工资基本工资绩效工资年度激励

津贴补贴

长期激励其他福利“理才杯”决赛-深大冠军团队+薪酬试题共52页，您现在浏览的是第31页!一、试题介绍二、企业概况三、薪酬方案四、员工体验五、总结职位体系评分根据对岗位重要性、所需技能和专业技能等的评分及权重的不同，对每个职位进行评分。“理才杯”决赛-深大冠军团队+薪酬试题共52页，您现在浏览的是第32页!一、试题介绍二、企业概况三、薪酬方案四、员工体验五、总结职位体系评分“理才杯”决赛-深大冠军团队+薪酬试题共52页，您现在浏览的是第33页!一、试题介绍二、企业概况三、薪酬方案四、员工体验五、总结

根据对公司发展战略的分析，我们对职位体系按照关键岗位，一般岗位及可替代性强的基层岗位三个来进行划分。岗位划分关键岗位：总裁、人事总监、财务总监、生产总监、行政总监、市场总监、产品调研经理、产品调研人员、产品设计经理、产品设计人员、市场总监、市场经理销售经理、销售代表、渠道专员、市场企划专员、市场分析人员一般岗位：人事经理、人事专员、绩效考核经理、绩效考核专员、会计主管、会计员、审计主管、审计专员、税务主管、税务专员、采购经理、采购员、车间主任、质检经理、质量检验专员基层岗位：车工、行政专员、后勤“理才杯”决赛-深大冠军团队+薪酬试题共52页，您现在浏览的是第34页!一、试题介绍二、企业概况三、薪酬方案四、员工体验五、总结

基本工资水平一览表注：以下数据均为含下限，不含上限注：除带薪休假和法定节假日外，员工每缺勤一天，则扣除当月应发基本工资的3%，以此类推。缺勤当月三分之二以上的工作日，则取消当月基本工资的发放评分水平基本工资150以下4500150~2005000200~2505500250~3006000300~3506500350~4007000400~4508000450~5009000500~55010000550~60011000600~65013000650~70015000700~75015000，以及部分股份750以上无基本工资，拥有股份“理才杯”决赛-深大冠军团队+薪酬试题共52页，您现在浏览的是第35页!一、试题介绍二、企业概况三、薪酬方案四、员工体验五、总结单位：（元/月）绩效水平基本工资A(优秀)B(良好)C(称职)D(一般)E(不合格)4500107540500015118605500201511806000251914100650030231712070003527201408000403123160900045352618010000503929200110005543322201300060473524015000655138260

绩效奖金水平一览表注：按照基本工资的百分比进行奖金的分发注：若员工无故缺勤当月三分之一以上的工作日，则取消绩效奖金的评比。

若员工连续两年绩效水平为E，则公司会考虑对其进行辞退。“理才杯”决赛-深大冠军团队+薪酬试题共52页，您现在浏览的是第36页!一、试题介绍二、企业概况三、薪酬方案四、员工体验五、总结3.年度激励“理才杯”决赛-深大冠军团队+薪酬试题共52页，您现在浏览的是第37页!一、试题介绍二、企业概况三、薪酬方案四、员工体验五、总结4.长期激励“理才杯”决赛-深大冠军团队+薪酬试题共52页，您现在浏览的是第38页!一、试题介绍二、企业概况三、薪酬方案四、员工体验五、总结

职等

司龄（年）G1G2G3G4213001000800700

313001000800700

4180014001100900

5180014001100900

62300180014001100

72300180014001100

82800220017001300

92800220017001300

103300260020001500

113300260020001500

123800300024001700

133800300024001700

144300340027001900

154300340027001900

每月司龄工资“理才杯”决赛-深大冠军团队+薪酬试题共52页，您现在浏览的是第39页!一、试题介绍二、企业概况三、薪酬方案四、员工体验五、总结

G1G2G3G4司龄（年）补贴津贴补贴津贴补贴津贴补贴津贴110008008007006006004005002100080080070060060040050031000800800700600600400500413008001100700900600700500515008001300700100060080050061700800150070012006001000500719008001700700140060012005008220080020007001700600150050092500800230070020006001800500102800800260070023006002100500补贴津贴一览表

单位：（元/月）

注：其中补贴主要包括住房补贴和交通补贴。津贴主要包括加班津贴和医疗津贴。“理才杯”决赛-深大冠军团队+薪酬试题共52页，您现在浏览的是第40页!一、试题介绍二、企业概况三、薪酬方案四、员工体验五、总结6.其他福利“理才杯”决赛-深大冠军团队+薪酬试题共52页，您现在浏览的是第41页!一、试题介绍二、企业概况三、薪酬方案四、员工体验五、总结休假政策•国家法定节假日：均按照政府规定放假时间统一休假•婚假、丧假、女员工产假等，均按《劳动法》和参照国家有关规定执行•每月有两天的带薪休假“理才杯”决赛-深大冠军团队+薪酬试题共52页，您现在浏览的是第42页!一、试题介绍二、企业概况三、薪酬方案四、员工体验五、总结人事成本总体人事成本构成示意图总人事成本年度激励长期激励基本工资金额福利绩效工资总体人事成本控制的原则根据国内外同行业成本构成水平提出肆虾公司人事成本在总体成本结构中的比重，同时需要考虑劳动生产率水平和国内人均人事成本等因素，确定总体人事成本水平在不突破总体人事成本控制的条件下调整工资、福利、年度奖励和长期激励的金额和构成，控制固定收入的增长，加大变动收入比重，实现整体激励力度最大化“理才杯”决赛-深大冠军团队+薪酬试题共52页，您现在浏览的是第43页!一、试题介绍二、企业概况三、薪酬方案四、员工体验五、总结“理才杯”决赛-深大冠军团队+薪酬试题共52页，您现在浏览的是第44页!一、试题介绍二、企业概况三、薪酬方案四、员工体验五、总结深大肆虾IdentificationPasswordSignInSignInForgotPassword?CreateAccount“理才杯”决赛-深大冠军团队+薪酬试题共52页，您现在浏览的是第45页!一、试题介绍二、企业概况三、薪酬方案四、员工体验五、总结姓名：李俊鹏部门：研发部职位：产品设计经理Signout工号：SX0005109,700基本工资绩效工资长期激励其他福利年度激励津贴补贴3,90061,1002,20012,000Dec.15th,201488,900ForTot