2016年度重点工作计划-安乐堂_第1页
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文档简介

附福寿园国际重庆安乐2016年度重点工作计总经理黄 2015年101-2对目标区域进行梳理、，寻找合适场单体项目当年达到收支平衡，第二年实现2016借鉴经验，对服务环节进行梳理、细化，并形成标达到殡仪式要求，成为殡仪标2016扩大签约单位，加大网络布点的覆盖面；加强销售的2016区域、销售中为区域和的发展输送管理人2016区域、人事中管理在全体员工的共同努力下，2015年预计各项经营指标与去年同期相比，营业收入、治丧家数、净利润都实现了全面增长。现对20151、工为完成2015年各项经营指标，特别是面对石桥铺殡仪馆开业的冲击和装修带来的经营压力，安乐堂积极应对，外拓市场，内略，启动与社区、养老院、干休所等社团签约工作，二是，对于业绩滑坡的主打医院进行指导并对部分负责的销售进行调换，活动，如期间及母亲节等活动执行企划活动，同时借助传统与自资源进行品牌宣传与推广，提升品牌知名度、美誉度，同时加强业绩增长。2、丰富产品形产品是，安乐堂借鉴学习经验，结合装修，对旧产品进灵堂内鲜花套餐的变更，打造出各式鲜花灵堂布置，全日的欢迎同时为满足信仰的客户专门打造出鲜花灵堂布置，凸显售产品的陈列使物品更规范统一增加回礼产品为客户礼品提供便利。3、提高服务内服务是企业发展的，安乐堂从细化服务环节、增加人性下午茶为客户提供爆米花、水果拼盘、酸梅汤、苦荞茶、柠檬水等食品，丰富下午茶内容，给客户以多项选择。雨天情况在门口准备雨伞和雨衣接送客户上下车每天除灵堂管家外，也要不定期到灵堂内关心、慰卧室内为客户准备的毛巾、牙刷和后的拖鞋，卫生间内添加洗手液、护手霜及物品，从人性化的角度充分为客户提供方便。餐厅实现自助式早餐，让客人能够自主选择早餐，从品种iPad来取代，并进行全新排版，推荐安乐堂全面打破传统的菜品销售模式。增强品牌的知名度，带来了回头客，逐步形成了自己的客户群。3、合理安排装修时间，逐步完成改造升从今年5月初开始，沙区负二楼

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