《人力资源管理》(专)作业1-5参考答案

……………医药资料推荐………………医药资料推荐…………………PAGEPAGE10（专）1、2、3、4、5作业1一、选择题（230）1．具有内耗性特征的资源是(BA．自然资源 B．人力资源 C．矿产资源2．人力资源管理与人事管理的主要区别体现在(BA．内容上 B．观念上 C．工作程序上3、以人性为核心的人本管理的主体是何种基本要素？（AC.D.价值观410元费用，请问这笔费用应从人力资源成本的哪个项目中列支？（B）A.获得成本B.开发成本C.使用成本D.保障成本5．预测由未来工作岗位的性质与要求所决定的人员素质和技能类型，这是制定人力资源规划时哪一个步骤：（B）AB求CD．制定能满足人力资源需求的政策和措施6．CA．体质BCD7（CABD8为中心、理性化团队管理？（B）ABCD式的自危表现（D）A、企业人 B、环境 C、文化 D、产品10（D）ABCD挥团队精神11、明确目标责任，使其竞争，是进行人本管理的哪种运行机制？（BABCD12信息。这是人力资源规划系统的哪项活动？（D）ABCD13（C）C.问题分析D.14（C）A.设备定员法B.效率定员法C.职责定员法15、依据个体的经验判断，把所有待评价的职务依序排列，由此确定每种工作的价值的方法是（C）A.因素分解法B.因素比较法C.排序法D.评分法二、案例分析1、贾厂长的管理模式⑵鉴于案例中出现的问题，为了能使新的规定得到贯彻实施，贾厂长还改清了新规定执行的障碍。三、案例分析2、工作职责分析本题的三个问题：答：⑴对于服务员的投诉，我们应该首先对他进行表扬，因为在他的工作说注意保持机床周围的环境清洁。⑵对于如何防止类似问题的发生，这就说明我们在做工作分析时，有的职责和任务，只有这样，才能保证工作的顺利进行。作业2一、选择题1、影响招聘的内部因素是

（A）A．企事业组织形象B．劳动力市场条件C．法律的监控2、招聘中运用评价中心技术频率最高的是 A．管理游戏B．公文处理C．案例分析

（B）3、甑选程序中不包括的是

（B）A．填写申请表B．职位安排C．寻找候选人4（AAC.离岗培训D.业余自学5讨论的培训方式，是（B。CD.6、岗位培训成本应属于下列哪种成本？（B）A．获得成本B．开发成本C．使用成本D．保障成本7、为使分配公正合理，必须对每一职务在企业中的相对价值、贡献和地位，进ABCD8？（C）ABCD计划的制定9、企业在招募、选择、录用和安置员工的过程中所发生的费用称为（AABC．人力资源的使用成本D．人力资源保障成本10（AABCD11段？（B）ABCD安置阶段12这是一种什么样的培训策略？（B）A.日常工作B.按细节说明的工作C.工作操作程序有变化D.计划和操作复杂的工作13（C）A.4D.714（BC.赋分D.计分15（A）A成对比较法B回忆印象评判法C加权综合考评法D目标等级考评法二、案例分析1、飞龙集团在人才队伍建设上的失误答：从本案例来看，飞龙集团缺乏人力资源发展规划和有效的人力资源管略规划：一是要根据组织目标，制定人力资源战略规划。从本案例来看，飞龙集团923立市场化选人、用人观念，确立正确的人才选拔的标准和原则。三是要加强组织内部人力资源的维护与激励。从本案例来看，飞龙集团存在的“人才选拔不畅”问题，是因为企业在人力资源的配置、维护管理方面存在了问题。飞龙集团必须建立起合理使用人才的机制，使人适其岗、能尽其用、用显其效。同时，要建立起有效的激励机制、制约机制和保障机制，加强人力资源管理。相吻合。（2）答：通过《飞龙集团在人才队伍建设上的失误》这个案例，我从中92的纯洁度，唯才是用。全面人才。从这个安例可以看出开发和管理人力资源对企业的稳定发展和对人才的2、波音公司的新计算机系统参考答案：我认为波音公司应该采取一部分外部培训和一部分内部培训相结合的办法按波音公司最终所要完成的任务制定出培训目标。训，所以要根据培训对象的素质水平和上班时间来安排好学习时间。4．结合的办法。一定要选择目标中所涉及的相关教材。首先要把新计算机系统的说明书作为教材，公司还可以让计算机生产厂家有针对的编写教材作业3一、选择题1、基本工资的计量形式有（B）ABD2、下列特点的企业哪个适宜采取计时工资（C）A．依靠体力劳动和手工操作进行生产B．劳动成果容易用数量衡量CD3、下列特点的组织和工种哪个适宜采取岗位工资制（A）ABCD4、可变型岗位工资制的岗内工资标准等级的划分依据是（C）ABCD小5、哪些类型的工资结合起来使用（A）ABCD6、由若干个工资部分组合而成的工资形式称（DABCD7、下列奖金哪些属于长期奖金（C）A．超额奖B．成本奖C．员工持股计划D．合理化建议奖8来进行分配（A）ABD9、工作评价是指通过确定岗位的什么来划分岗位等级及相应工资的方法（BABCD10（CABCD11定工资标准。这是一种什么工资制度？（A）A．技术等级工资制B．职务等级工资制C．结构工资制D．多元化工资制度12、我国的社会保险制度体系主要包括 （A）A.养老保险B.就业保险C.生活保障

、医疗保险、失业保险、工伤保13、失业保险基金的筹集主要有以下三个原则、无偿性原则、固定性（B）A．强迫原则B.强制性原则C.强行原则（1）（2）保护员工在劳动过程中的安全与健康（3）

（B）A.安全与生产兼管B.管生产必须管安全C.只管生产不管安全而把握职业方向。这是一种什么样的个人职业生涯设计方法？（A）ABCD二、案例分析题（一、天龙航空食品公司的员工考评答；1．罗芸给老马等的考绩用的是印象考评法。案例中，罗芸知道老马的长处621）罗芸给老马打的分数明显打低了，对老马绩效的考评不是很合理。（2）A但罗芸对老马不注意身体健康导致三个月病假以及太爱表现自己印象颇深。B他地区的经理了。老马这一年的工作，总的来说干得不错。但向经理汇报工作也是应该的。31）天龙公司的考绩制度有什么需要改进的最好有所改进。①天龙公司应根据企业自身的特点和实际情况，制定合适的考评标准和考是对过去工作反应。公开。三、 案例分析一家百货公司的工资制度计件工资是根据员工完成的合格产品数量或作业量和计件单价来计算报酬的一2、把员工的岗位工资、技能、工龄、效益、生产奖、岗位津贴等所有工资收入捆绑，组成统一的计件工资计算额。3、以工资定额为依据，计作业4Vx110P73P86P101计算机、通讯等热门人才或高级人才效果不太理想。P115P138P2021分，共10分)1．以“任务管理”为主要内容的泰勒的“科学管理原理）P19A．经济人B．社会人 巳自我实现人D．复杂2．人力资源管理与人事管理的关键区别体现在(B)P6A．内容上 B．观念上 C．工作程序上 D．工作方法上3“只有真正解放了被管理者才能最终解放管理者自己这句话表明现代人资源管理把人看成什么?(A)A．资源B．成本 C．工具D．物体4．与员工同甘共苦、同舟共济，反映了人本管理哪方面的基本内容A．人的管理第一 B．以激励为主要方式 C．积极开发人力资D．培育和发挥团队精神影响招聘的内部因素是(A) P108A．企事业组织形象 B．劳动力市场条件电C．法律的监控 D．家宏观调控甑选程序中不包括(B)P113A．填写申请表 B．职位安排C．寻找候选人下列方法中不属于考评指标量化方法的是(BA．加权B．标度划分 C．赋分D．计分

P166为了使同一技能而实际劳动贡献不同的员工各得其所，可让技能工资与下列哪些类型的工资结合起来使用(AP207ABCDA生育保险等内容。P224A．养老保险B．就业保险C．生活保障D．健康保险10．中国劳动安全卫生工作的基本原则是：工在劳动过程中的安全与健康；(3)(BP227wABCD三、多项选择题(每小题2分，共20分)1．为人本管理理论提供理论支持的是下面哪几种理论?(、DE)A．经济人假设 B．社会人假设 C．人际群关系学D．行为科E．以人为本理论关于人力资源的解释有三种代表性观点，即(、BC)P2A．成年人观B．在岗人员观 C．人员素质观 D．成本E．激励观人力资源管理软件人性化设计的特点主要有：界面友好和(B、C、D)A．人际匹配B．操作简便 C．程序流畅D．一看就懂人事管理人员的职责之一是进行工资调查。这一职责由下列任务所组成(ABCE)P74A．设计调查问卷B．把问卷发给调查对象 C．将结果表格化并加以解D．召开专家讨论鉴定会E．把调查结果反馈给调查对象 F．请领导签署意见ABCD)P93A．实际做了什么B．为什么要做 C．该环节是否真的必要D．应该做什E．在什么地方做这项活动A、BCDE、F)P111A招聘地点的选择B招聘渠道或者方法的选择 C招聘时间的确定D聘宣传战略E．招聘推销战略F．招聘的评价和招聘的扫尾工作安排7．是(A、BCDE、F)P129A．面试法 B．测验法 C．评价中心法 D．个人信息法 E．背景验法 F．笔迹学法8．下面各种方法有哪些是培训能用到?(A、B、C、D、E、F) P146A讲授法 B角色扮演法 C实习D观摩E远程教学法戏和模拟工具训练法9．按考评主体划分，可把员工考评的类型划分成哪些种?(A、B、F)P194A．自我考评B．他人考评CDE．同级考试F．下级考评A、BCDE)P266A成长阶段 B探索阶段 C确立阶段 D维持阶段 E降阶段四、案例分析；阿莫公司的职业管理系问题 1、B、B、C五、案例分析；一名退休人员返聘后因工死亡待遇的争议1挄正式员工的待遇处理，因此梁女士出差途丨遇车祸死亡应界定为因工死亡，为此应挄因工死亡待遇处理，应享受工伤保险待遇包括三项：並葬补劣金、供养亲属抚恤金、一次性工亡补劣金。並葬补劣金标准为：6丧月的本身上年度职工月平均工资；供养亲属抚恤金标准为：配偶每月挄本身上年度职工月平均工资的40%发放，其他供养亲属每人每月案本省上年度职工月平均工资的30%10%。一次性工亡补劣金标准为：48丧月至602、在本案例丨仲裁委员会没有给予一次性工亡补劣，因此我认为该设计院应承担一次性工亡补贴，幵由该设计院的3灾害等原因而生活困难生后，由国家、社会给予一定的绉济帮劣的社会制度。多的资金作为保障管理的有力依托。作业5人力资源管理课程的心得体会通过学习人力资源管理这门课，使我受益颇丰。自我肺腑的，也许用求职面试的技能，等等，深刻影响了我的人生观与价值观，激励着我积极、乐观的往奋斗。意，而总是怪时间太无情，跳动地太快，因为我们就像一株株小草被滋润过一样。意犹未尽，这种感情依旧在期末上演。乃至在提笔前，我还是不太想承认萨老师的课真的结束了。试课，亦或是心情放松课。萨老师铿锵有力的讲话，诙谐幽默的谈吐，带给我们的不仅仅是她特有的自信和幽默，更是我们从中受到的感染和体会她积极的人生观，尽力往捕捉、享受生活的美好。间的流逝忘记越来越多的大学学到的概念、定义、理论，但如果真的经过时间磨蚀，有些事情居然让我忘也忘不掉，萨老师和她的课便是其中之一。因为她和她教给我们的东西是融进我们生命中的东西，这真的是我大学生活中宝贵的财富。我真的很庆性冬老师给我留下了两样特别珍贵物质财富——一样是——桌签，另一样是精神财富的载体——堂课的笔记。提起桌签，这确实独特新颖，同时也是萨老师的良苦用心。做学生这么多年了，一方面，它是一种身份的