电子商务期未PDM报告课件

電子商務期末報告

題目:PDM班級:大學部資管系3年B班授課老師：謝彗民老師學生：廖子雅U134089106王郁仁U134089109吳高文U134089119電子商務期末報告1簡介PDMPDM的專案結論簡介2PDM來源由於CAD/CAM/CAE以及CIM系統可以快速的產生以及改變產品資料，因此對傳統的資料管理系統以及產生與運用資料之方式產生了具大的衝擊。PDM來源3PDM之定義產品資訊管理(PDM)是一種幫助工程師以及其它人員管理產品資料與開發步驟的一種軟體系統。PDM系統幫助我們去追蹤在設計，製造，銷售，以及售後服務與維修過程之中所需求的大量資訊。PDM之定義產品資訊管理(PDM)是一種幫助工程師以4PDM系統的架構1、支持層

2、物件導向層

3、功能層

4、用戶層

PDM系統的架構1、支持層5PDM系統的發展三個階段

1、配合CAD使用之簡易的PDM系統2、產品資料管理（PDM）3、產品協同商務（CollaborativeProductCommerce,CPC）PDM系統的發展三個階段6PDM產品在國內企業中之應用

企業產品資料的歸檔企業使用統一編碼企業產品結構的管理技術部門的過程管理企業產品資料的處理工程和生產領域整合企業工程訊息的提取PDM產品在國內企業中之應用企業產品資料的歸檔7PDM的優點

縮短研發時間減少人力浪費降低成本提高品質支援後續服務PDM的優點縮短研發時間8公信電子股份有限公司產業類別電腦週邊相關產業

成立於民國七十二年五月

為電腦產品生產及銷售廠商

公信電子股份有限公司9為何公信電子要導入PDM系統

1、整理分類歸檔實屬不易2、對於產品的設計變更依據不易3、資料搜尋及傳遞不便4、人力耗費工時5、不能提高公司軟硬體資源共享的效益

6、工作流程並未達到合理化、標準化、最佳化之流程

為何公信電子要導入PDM系統1、整理分類歸檔實屬不易10導入PDM系統的目標

1.技術圖文檔電子化2.有效確實累積過往的經驗3.加強內部資訊溝通傳遞效率4.有效監控日程進度5.工作流程自動化導入PDM系統的目標11

PDM系統導入之步驟

PDM系統導入之步驟12產品資料管理1、圖文檔案管理2、企業資料管理3、資訊管理系統之權限管理4、電子化技術文件管理系統5、產品結構管理產品資料管理1、圖文檔案管理13圖文檔案管理

1.中心分類架構2.資料分類架構及制定資料分類模板3.文件屬性需求欄位4.歷史資料的資料5.使用者與設定使用人員權限。6.資料查詢機制建立。圖文檔案管理1.中心分類架構14企業資料管理

1.計劃管理7.圖面2.專案履歷8.物料清單3.規範類9.報告紀錄4.標準類10.計算分析5.使用手冊11.其他6.承認文件企業資料管理1.計劃管理715資訊管理系統之權限管理

1.管理目標:(1)新增、修改、刪除等操作功能之權限。(2)其他管理功能之權限。2.物件導向之觀念:(1)針對單一物件設定依物件類別設定。(2)針對個別專案。(3)中心設定。資訊管理系統之權限管理1.管理目標:16資訊管理系統之權限管理

3.設定對象:(1)使用者。(2)使用群組。(3)企業組織。資訊管理系統之權限管理3.設定對象:17系統內的權限設定

最主要是新增、修改、刪除等操作功能之權限系統內的權限設定18電子化技術文件管理系統

在PDM系統內，電子化技術文件包括：1.QS9000文件電子化。2.料件規格書電子化與料件資料庫建立。3.BOM管理電子化。電子化技術文件管理系統在PDM系統內，電子化技術文件包括19QS9000文件電子化

QS9000文件電子化20料件規格書電子化與料件資料庫建立

料件規格書電子化與料件資料庫建立21產品結構管理產品結構管理之功能，主要是將公信電子公司內所有資料全部轉換成PDM系統，並藉由此系統達成圖形檔與文字檔之相互連結。系統內VIEW之功能，可線上瀏覽BOM之結構與相關之專案文件檔、圖形檔(瀏覽無法修改)產品結構管理產品結構管理之功能，主要是將公信電子22BOM轉入PDM客制化

BOM轉入PDM客制化23BOM轉入PDM客制化BOM轉入PDM客制化24

PDM之BOMVIEW

PDM之BOMVIEW25線上瀏覽文件檔線上瀏覽文件檔26線上瀏覽圖形檔

線上瀏覽圖形檔27導入PDM系統後產生之效益結果

有形效益無形效益1.作業流程成本至少省20000元/件1.所短產品上市的時間2.作業疏失之防止，每件預估5萬元以上(設變費用)2.提昇設計產品品質3.圖片及文件寄送郵資約減少5萬以上/年3.資料正確性整合性提高4.縮短發圖日程1天/件4.團隊溝通討論加速5.各種文件表格節省約合計5,000元/機種5.專案日程控制佳6.全面品質管理提昇導入PDM系統後產生之效益結果有形效益無形效益1.作業流28結論

公信電子利用PDM系統實現協同商務之技術，將產品研發與全球運籌等企業競爭核心根留台灣，藉由網際網路的速度與無國界特性，將產品設計資料與生產供需狀況透過設計協作(designcollaboration)與供需協作(supplycollaboration)以台灣為運籌中樞，對全球製造點做精準控管，則台灣企業必可在新世紀之初，同時做到產業轉型與維持其既有競爭力。結論公信電子利用PDM系統實現協同商務之技29

電子商務期末報告

題目:PDM班級:大學部資管系3年B班授課老師：謝彗民老師學生：廖子雅U134089106王郁仁U134089109吳高文U134089119電子商務期末報告30簡介PDMPDM的專案結論簡介31PDM來源由於CAD/CAM/CAE以及CIM系統可以快速的產生以及改變產品資料，因此對傳統的資料管理系統以及產生與運用資料之方式產生了具大的衝擊。PDM來源32PDM之定義產品資訊管理(PDM)是一種幫助工程師以及其它人員管理產品資料與開發步驟的一種軟體系統。PDM系統幫助我們去追蹤在設計，製造，銷售，以及售後服務與維修過程之中所需求的大量資訊。PDM之定義產品資訊管理(PDM)是一種幫助工程師以33PDM系統的架構1、支持層

2、物件導向層

3、功能層

4、用戶層

PDM系統的架構1、支持層34PDM系統的發展三個階段

1、配合CAD使用之簡易的PDM系統2、產品資料管理（PDM）3、產品協同商務（CollaborativeProductCommerce,CPC）PDM系統的發展三個階段35PDM產品在國內企業中之應用

企業產品資料的歸檔企業使用統一編碼企業產品結構的管理技術部門的過程管理企業產品資料的處理工程和生產領域整合企業工程訊息的提取PDM產品在國內企業中之應用企業產品資料的歸檔36PDM的優點

縮短研發時間減少人力浪費降低成本提高品質支援後續服務PDM的優點縮短研發時間37公信電子股份有限公司產業類別電腦週邊相關產業

成立於民國七十二年五月

為電腦產品生產及銷售廠商

公信電子股份有限公司38為何公信電子要導入PDM系統

1、整理分類歸檔實屬不易2、對於產品的設計變更依據不易3、資料搜尋及傳遞不便4、人力耗費工時5、不能提高公司軟硬體資源共享的效益

6、工作流程並未達到合理化、標準化、最佳化之流程

為何公信電子要導入PDM系統1、整理分類歸檔實屬不易39導入PDM系統的目標

1.技術圖文檔電子化2.有效確實累積過往的經驗3.加強內部資訊溝通傳遞效率4.有效監控日程進度5.工作流程自動化導入PDM系統的目標40

PDM系統導入之步驟

PDM系統導入之步驟41產品資料管理1、圖文檔案管理2、企業資料管理3、資訊管理系統之權限管理4、電子化技術文件管理系統5、產品結構管理產品資料管理1、圖文檔案管理42圖文檔案管理

1.中心分類架構2.資料分類架構及制定資料分類模板3.文件屬性需求欄位4.歷史資料的資料5.使用者與設定使用人員權限。6.資料查詢機制建立。圖文檔案管理1.中心分類架構43企業資料管理

1.計劃管理7.圖面2.專案履歷8.物料清單3.規範類9.報告紀錄4.標準類10.計算分析5.使用手冊11.其他6.承認文件企業資料管理1.計劃管理744資訊管理系統之權限管理

1.管理目標:(1)新增、修改、刪除等操作功能之權限。(2)其他管理功能之權限。2.物件導向之觀念:(1)針對單一物件設定依物件類別設定。(2)針對個別專案。(3)中心設定。資訊管理系統之權限管理1.管理目標:45資訊管理系統之權限管理

3.設定對象:(1)使用者。(2)使用群組。(3)企業組織。資訊管理系統之權限管理3.設定對象:46系統內的權限設定

最主要是新增、修改、刪除等操作功能之權限系統內的權限設定47電子化技術文件管理系統

在PDM系統內，電子化技術文件包括：1.QS9000文件電子化。2.料件規格書電子化與料件資料庫建立。3.BOM管理電子化。電子化技術文件管理系統在PDM系統內，電子化技術文件包括48QS9000文件電子化

QS9000文件電子化49料件規格書電子化與料件資料庫建立

料件規格書電子化與料件資料庫建立50產品結構管理產品結構管理之功能，主要是將公信電子公司內所有資料全部轉換成PDM系統，並藉由此系統達成圖形檔與文字檔之相互連結。系統內VIEW之功能，可線上瀏覽BOM之結構與相關之專案文件檔、圖形檔(瀏覽無法修改)產品結構管理產品結構管理之功能，主要是將公信電子51BOM轉入PDM客制化

BOM轉入PDM客制化52BOM轉入PDM客制化BOM轉入PDM客制化53

PDM之BOMVIEW

PDM之BOMVIEW54線上瀏覽文件檔線上瀏覽文件檔55線上瀏覽圖形檔

線上瀏覽圖形檔56導入PDM系統後產生之效益結果

有形效益無形效益1.作業流程成本至少省20000元/件1.所短產品上市的時間2.作業疏失之防止，每件預估5萬元以上(設變費用)2.提昇設計產品品質3.圖片及文件寄送郵資約減少5萬以上/年3.資料正確性整合性提高4.縮短發圖日程1天/件4.團隊溝通討論加速5.各種文件表格節省約合計5,000元/機種5.專案日程控制佳6.