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文档简介

建筑工程施工组织5.5施工准备与资源配置单位工程施工进度计划编制确定以后，便可编制主要工种劳动力需用计划、施工机械设备计划、主要材料及构配件供应计划等资源需用量计划，供相关职能部门按计划调配或供应。5.5.1施工准备5.5施工准备与资源配置

施工准备工作计划是施工组织设计的一个组成部分，一般在施工进度计划确定后即可着手进行编制。

施工准备工作的内容主要有以下几个方面：现场准备、技术准备和资金准备。

现场准备（1）做好土地征用、居民拆迁和现场障碍物拆除工作；（2）施工用电、用水、用汽、道路、通讯、场地平整等“五通一平”工作；（3）生产和生活性临建设施的规模、位置的确定及搭设；（4）施工设备准备及调试；

五通一平准备

临时性设施准备5.5施工准备与资源配置（5）施工入口的位置，材料、设备和周转材料的堆场位置及堆放方式；（6）现场封闭方案(围墙)、七牌一图、防火安全、场地排水及污水处理等。

塔吊安装准备

场地入口

材料准备5.5施工准备与资源配置5.5.2资源配置

单位工程施工组织设计一般需编制主要工种劳动力需用计划、施工机械设备计划、主要材料及构配件供应计划等资源需用量计划，供相关职能部门按计划调配或供应。

技术准备：（1）技术文件准备计划（2）施工方案编制计划（3）施工试验计划（4）设备调试工作计划（5）技术复核和隐蔽验收计划（6）样板制作计划（7）施工图深化设计计划5.5施工准备与资源配置序号专业工种劳动量（工日）需要量计划（工日）责任人年年1234…1234…1钢筋工2木工3砖工4抹灰工（1）劳动力需要量计划按进度表上每天需要的施工人数，分工种进行统计，得出每天所需工种及人数，按时间进度要求汇总后编出。5.5施工准备与资源配置（2）主要材料及构配件需要量计划

根据施工预算、材料消耗定额和施工进度计划编制的，主要反映施工过程中各种主要材料的需要量，作为备料、供料和确定仓库、堆场面积及运输量的依据。序号材料名称规格需要量需要时间责任人单位数量×月×月×月1231231231水泥2钢筋3砂4石子5.5施工准备与资源配置（3）施工机械设备需要量计划

根据施工方法确定机具类型和型号，按照施工进度计划确定数量和需用时间，提出施工机具需要量计划。序号设备名称规格型号电功率需要量进场时间出场时间使用状态责任人备注1

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