综合办公室月度工作总结（共3篇）

第34页共34页综合办公室月度工作总结〔共3篇〕第1篇：综合办公室工作总结综合办公室工作总结【篇1：2023年综合办公室工作总结】综合办公室2023年度工作总结综合办公室是，是承上启下、沟通内外、协调左右、联络四面八方的枢纽，工作也千头万绪，有文书处理、档案管理、文件批转、资产管理、采购管理等。工作虽然繁杂琐碎，综合办公室人员各司其职，分管总控、文秘、后勤工作，人员虽然很少，但综合办公室员工却分工不分家，在工作上互相鼓励，互相学习。过去的一年，综合办公室在公司领导的关心和帮助下，在全体员工的不懈努力下，各项工作有了一定的进展，为___年工作奠定了根底，创造了良好的条件。为了总结经历、寻找差距，促进部门各项工作再上一个台阶，现将2023年工作总结汇报如下：一、2023年综合办公室工作总结〔一〕加强学习，进步素质，团结协作，搞好效劳做好办公室工作，争创一流效劳，必需要有较高的政治理论素质和分析^p解决问题的才能。办公室全体工作人员都可以通过各种途径进展培训学习，利用网络、报刊学习各项有关法律、法规，及时理解、把握国家的政策新动向、新经历，不断进步了办公室人员的理论程度、业务素质和工作才能。树立高度的效劳意识，为公司领导和各部门提供了良好的效劳。与各部室和谐配合，气氛融洽，工作顺利。每个人都能从工作的大局出发，从整体利益出发，互相支持，互相帮助。〔二〕分工明确，亲密配合，突出重点，工作到位综合公室工作繁琐、复杂，简单的说就是办文、办会、办事。在2023年的工作中，我们加强了办公的标准化程序化工作，在文件的收发、打印、复印、车辆调用、物品的领用方面都强调了程序和标准，使这些工作与上年相比都有所加强。1、在公文处理上，坚持从严、从精、及时、实效原那么，严把时效关、公文体制格式关、文字关和校核关，力求到达传达信息准确、格式标准、准确及时。2023年共制发红头文件24份，其中司字文件20份，人字文件3份，财字文件1份。简字文件10份。共收到外来各类纸质文件6份。向高新区统计局报送统计报表5次，共13份，且每月向建立厅进展至少一次网报。2、加强固定资产治理，控制消耗用品使用数量。办公室在去年全面清查资产的根底上，对公司固定资产进展了再次彻底地梳理，果断做到家底清、制度细，结合公司《资产管理方法》，同方案财务部协作完成了固定资产的编号、登记、录入工作。同时严格控制日常办公消耗用品使用数量，认真统计办公用品日常领用情况并核定使用量，2023年综合办公室改革了采买办公用品流程，由办公室每月做固定的统计，按季度进展采买，大型采买办公用品共计4次，小型采买10余次，2023年全年各部门办公用品使用量如下：全年用纸83包，硒鼓20个，档案盒38个，其他拉杆夹、文件夹、文件袋、彩卡纸、笔、本、信封、纸杯等假设干。办公室始终奉行节约，作好管家，节省一张纸、一支笔，用好每一分钱。3、加强公司车辆管理，确保用车平安。对司机注重加强道路交通平安教育，实现了全年平安用车，全年出车160余次，行程总计6万多公里，员工的责任心和效劳意识较强，无论是在休息日或节假日，只要工作需要，均能做到无条件出车，确保了各项工作的顺利开展和临时性任务的圆满完成。2023年较好地养护了车辆，共为11辆车进展了保险和车辆年检等相关事宜。4、各种资质证书及印章的管理有序到位。2023年按时完成了企业营业执照和组织机构代码证的年检，保证了这些证件的有效性和及时性。印章全年使用836次，均做到了有效登记和使用。各种资质的管理采用了使用原件、复印件必需登记，外借由办公室人员亲自携带的方式，保证了各种证件均在合理范围内使用。协助各业务部门在河南、山西等多个地市投标工作。5、筹备各项会议，并做好会议记录。在公司在王总和赵总监的发起和组织下，公司先后召开了5次大型会议，6次总部四行政协调会议，会议就各部门内部的部门职责、平安技术问题、问市场拓展等题进展了深化地讨论。办公室在每次会前做好会议筹备工作，会后整理总结会议记录，让每次会议内容均可查阅，有据可依。6、公司大事记进展了整理工作。一年来，办公室从众多历史资料中整理及从老员工的口中理解后，对从公司成立之初的大事记进展了整理，随着时间的推移，目前该工作一直在进展状态，包括以前事迹的整理和新发惹事情的记录，但因为资料缺乏，也遗漏了不少。7、1月9日、10日、22日、23日顺利完成了北京横标和新世纪对公司的质量、环境、职业安康平安的外部审核工作，并顺利获得了相应的保持证书。8、2月，组织完成了工会的换届选举活动，并积极配合工会一年来举办各项活动，如元宵猜灯谜活动、第一届“放飞梦想，自由翱翔”风筝节活动、游泳比赛、乒乓球比赛、元旦等多项活动。7、6月，组织总部四部门进展了一次的管理调研工作。本从工作主要在原综合业务部临汾工程处、运城工程处、长治工程处展开，通过现场查看、查阅资料、个别谈话的方式，就行政管理、工程管理、财务管理、人力资管理等方面分别发现了一些问题，并提出了建议性解决方案，同时也使总部管理人员更多了理解各工程处的需求和困难，起到了桥梁性的作用。10、7月-9月，完成了河南分公司所有证件和公章的重新办理工作。9、12月，成功组织了公司2023年总结表彰大会，总共对5位先进个人和一个先进团体进展了表彰。〔三〕多方协调，及时督查，工作合力得到进一步增强积极协调各部门关系，充分调动全体员工的工作积极性，为公司各项工作开展创造良好的内外部环境，是办公室的一项重要工作。一年来，办公室始终从实际工作需要出发，谦虚慎重，排难而进，较好地协调了上下和内外关系。加强与各部门的沟通协调。办公室作为后勤效劳部门，勤勉扎实做好了与各部门联络协调工作，配合人力资部完成了工资改革工作，先后协助技术支撑部、综合业务部、市场经营部进展了马来西亚工程、河南工程和内蒙工程的投标等相关事宜，并就河南分公司的成立派专人进展了帮助。配合市场部、培训中心做好公司宣传文字及审核工作，同时对各部门承办领导布置的工作进展了催促，进一步增强了各部门工作人员的工作合力和凝聚力。〔四〕脚踏实地，做好公司后勤事务的管理。办公室的工作，诸如办文、办会、印信治理、收文、发文、采购、保管、通知、迎来送往等等，大局部属于常规性工作，一次次解释、一遍遍重复，需要工作人员有较高的素质，有耐心、有信心，耐得住乏味，顶得住压力。在今年，我们倡导在确保常规工作有效开展的同时，力争实现脚踏实地，常干常新，促进事务工作的全面、有效开展。每个季度组织一次卫生大检查；3月，为各部门购置饮水机，与物业协商解决了喝水的问题；4月，设计并制作公司手提袋；完成了公司之歌征集活动；5月，完成了2023年的报纸征订工作；按时缴纳公司固话费、宽带费、房租等费用；每天负责总经理办公室和会议室的卫生清扫工作。公司2023年公司全年用电23200度；固话费充值9000元，手机话费报销31950元，公交充值900元，办公用品9294.67元，光纤45000元，宽带5950元。二、综合办公室目前的缺乏一年来，经过办公室全体同志的共同努力下，办公室工作获得了一定的成效。在看到成绩的同时，我们也非常清醒地认识到办公室工作中存在的缺乏：一是规章制度仍需完善、重点要加大各项规章制度的执行力，工作应当更加注重成效；二是办公室人员整体素质有待进一步进步，效劳的观念有待进一步深化；三是埋头事务性工作多，谋大局办大事的才能有待加强；四是工作创新方面还有欠缺，以期在以后工作中不断加以改良，努力使办公室成为工作落实的参谋助手、联络协调各方的桥梁纽带、展示公司形象的文明窗口。【篇2：综合办公室工作总结】2023年综合办公室工作总结一年来，综合办公室在公司领导的正确领导和大力支持下，在相关部门的协作下，紧紧围绕公司年初确定的工作思路和目的，内练内功，外树形象，充分发挥办公室的枢纽、保障作用，认真协调各部门间的工作关系，进一步强化内务管理和后勤效劳，确保了公司内部事务及各项工作的正常运行，各项临时交办工作雷厉风行完成，为总体工作方案的实现发挥了作用，现将综合办公室2023年工作总结和2023年的方案汇报如下：一、2023年工作总结〔一〕、加强部门管理，落实岗位责任办公室是一个综合性部门，工作涉及面广，日常事务琐碎，且人员紧张，管理难度较大。针对这一情况，办公室采取二项措施狠抓了部门人员管理。一是按照《内勤管理考核方法》和《内勤岗位职责》进一步明确了部门工作职能、岗位工作职责以及工作纪律和要求等，一定程度上促进了工作作风的好转。二是强调部门内部的工作配合与协同，办公室的整体工作效能和效劳程度有所进步。强调在做好本职工作的同时，必须围绕办公室部门工作的特殊性，搞好各项工作配合。如召开较大规模会议时，办公室指定人员参与到会议的筹备、会场的清扫和布置等工作中，实在提供高质量的后勤效劳〔二〕、完善和落实管理制度，加强和改良员工的组织纪律观念今年来，按照分公司及中心支公司领导的要求，完善和施行如考勤、《内勤业务考核方法》、《内勤管理考核方法》、《县支公司业务管理考核方法》、《销售团队建立管理施行细那么》、《内勤岗位职责》等制度。在落实、各项规章制度的过程中，根本上做到了以章为据、严格考勤、不循私情、一视同仁。尽管在管理中碰到了不少问题，产生了一些矛盾，但我们还是坚持原那么，并以自身良好的行为示范，赢得了绝大多数部门与同志的理解与支持。通过狠抓各项制度的落实，公司始终保持了良好的作风状态。〔三〕、认真搞好后勤效劳，实在做到保障有力一年来，办公室实在把搞好后勤管理和效劳工作做为部门的一项重要职能，全力保障公司事务和各部门工作的正常运转。一是做好办公用品的购置和发放，在尽量满足公司正常办公需要的根底上，大力提倡节俭节约，预计全年办公费用在万元左右，各部门和工作人员反映良好。二是认真做好车辆的调度、使用和管理，充分保障了领导和其他各部门公务用车。特别是司机的责任心和效劳意识较强，无论是在休息日或节假日，只要工作需要，均能做到无条件出车，确保了各项工作的顺利开展和临时性任务的圆满完成。三是做好平安稳定、值班工作，全年没有发生重大平安责任事故。〔四〕、标准办文办会办事程序，不断进步工作质量和效率从某种意义上说，办公室是领导的参谋与助手，工作繁杂、琐碎，但归根结底要落实到办文、办会、办事上来。一年来，综合办公室2023年共收文180多份，起草、修改、上报、下发请示、报告、总结、情况汇报、通知、会议材料等各类文件、材料达150余件。在不断学习、探索、总结、改良的根底上，根本上做到了格式标准，文句精炼，打印整洁，报送和下发及时。确保了各项工作标准、有序、顺利开展。〔五〕、加强人力资管理，做好人力发动人才决定竞争力，完善、强化人力资工作是2023年工作的重点。一是着手建立人力资规划和招聘体系，强化了招聘方案和面试考核，通过科学的评价体系保证岗位与所招聘人员的匹配；二是进一步完善试用期考核制度，制定了全面的试用期考核指标，通过自评、部门评价、总经理评价并结合业绩、才能、品德综合的考核，保证职得其人；三是建全了员工档案，完善了员工登记表，整理了员工花名册；四是结合新出台的《劳动合同法》加强领导，精心安排，使得进一步完善用人、用工劳动合同制度。二、工作中存在的缺乏〔一〕、办公室目前从事工作人员大多是半路出家，工作中经历缺乏需要加强学习，进步业务程度。〔二〕、沟通协调工作还有很多缺乏，未能做到沟通充分、协调到位。〔三〕、对日常考勤、劳动纪律工作抓得还不够，对公司内部有些不合程序的事情监视不到位。〔四〕、管理创新缺乏，对公司的日常事务管理和领导交办任务完成较好，但管理上创新缺乏，效率还有提升的空间；〔五〕、人力资工作还需要在理论中不断总结，在现有的制度中找到更合适企业开展的路子，进步学习和创新意识，建立能吸引人才、留住人才、培养人才的人力资体系和企业文化。三、2023年工作方案2023年，办公室将充分履行部门职能，发挥“助手”作用，严格落实各项规章制度，积极协调部门工作，实在加强内务管理，确保各项工作任务的圆满完成。〔一〕、发挥职能作用，当好领导参谋助手发挥职能作用，加强对上级文件精神的学习理解，充分领会上级公司、领导意图，搞好上传下达，当好参谋助手，创造性开展工作。及时掌握最新的理论成果、工作方法，努力进步谋事、干事、成事的才能。深化抓落实，确保上级公司、领导意图在全司得到贯彻执行。〔二〕、以效劳为中心继续加强办公室的各项职能，进步部门员工素质综合办公室要继续增强部门员工效劳意识，通过培训进步部门员工素质，为公司做好内建外联、沟通协调和后勤保障工作。〔三〕、建立有效的员工培训体系为增加我司的市场竞争力，抓好员工队伍建立，稳定员工队伍，进步员工士气，进步人均产能。建立实在有效的培训体系，搞好业务培训，使员工适应新的业务开展需要。一是理论联络实际、学以致用；二是在保证时间、人员、质量的同时，有方案有步骤的对在职的各级各类人员进展培训，进步全员素质；三是因材施教。针对每个员工的实际技能、岗位和个人开展意愿等开展员工培训工作，培训方式和方法符合个人的性格特点和学习才能。五是改变以往培训讲解条款和核保规那么等内容为主，普及知识型培训层面的成分较多的场面，增加素质培训和技能培训。综合办公室【篇3：xxx公司2023年度综合办公室工作总结】xxx公司2023年度综合办公室工作总结2023年是xx公司适应新常态、立足新起点、瞄准新目的、实现转型晋级、跨越开展的重要一年。作为公司职能部门，公司综合办公室全体同仁在公司领导的正确指导和其他部门的大力配合支持下，遵循“团结、诚信、务实、创新”的工作精神，紧紧围绕综合办公室工作职责，认真分析^p公司整体开展形势，注重细致的调查研究与讨论，结合公司实际，在配合好公司领导各项重要工作事项的根底上，加大公司内部管理力度，团结进取，勇于创新，较好地完成了本年度的各项工作任务。现将一年来的工作情况汇报如下。一、根据业务分工，做好相关业务工作公文处理：为了对国有企业施行有效管理，经常要下发大量的文件、，综合办都可以认真审核每份文件。较好地完成各类公文的日常接收登记、各类文件的上传下达，高效快捷的将收到的文件及时呈报给领导审阅，并把审批的意见及时传到达各相关部门，本年度办公室共形成编号文件xx份，做到了不积压、不丧失、不拖办、传到达位；对师市相关部局的来电，做到有记录、有汇报、有处理，做到准确、迅速、平安，保证了文件资料的时效性和完好性；形成对外发出的红头文件共xx份，严格标准起草、搜集、审定、修改、把关、印制、登记、分发、归档程序，严把办文程序关、格式关、文字关，力求文字表达准确贴切，确保公文格式标准。档案管理：根据工程施行情况，催促开工工程尽快完善开工资料，统一在公司归档以备后期查用。本年度共搜集x个工程的档案工程资料xx余卷，结合本单位实际情况落实国家10号令的归档工作，档案室的工程资料2023至2023年止,自2023年的工程资料开场整理，目前截止已整理xx余卷，按照国家10号令的归档要求，认真梳理、编码、贴背脊、重新编目录等归档工作，并分类存放。加强了在建工程资料编制的指导工作，在日常工作中理顺编制程序、工作要求，为后期汇总做好准备。配合投标工作，应业主或招标代理的要求，提供各类业绩原件，为顺利完成投标工作提供了保障。文秘工作：本年度综合办公室完成了公司各类文件、会议资料、上报材料、请示、报告、申请、对外宣传材料等的起草工作，完成了近30万字的文件起草任务，较好地完成了文秘方面业务工作。在本年度，办公室人员变动比拟大，容易产生岗位空缺的情况，部门内所有人员可以以大局为重，把大家的事当成自己的事，根据实际情况进展补位，确保各项工作平稳有序。人力资工作：积极贯彻公司人事标准化管理的工作要求，结合公司的实际情况，2023年修订了人力资管理制度汇编，新制定了《员工招聘管理方法》、《考试管理方法》、《职称评聘管理方法》等。根据公司现有人力资情况和工作开展的需要，2023年对外招聘工程技术、预算、金融、财务、政工等方面的高素质专业人才共计xx人，进一步充实公司人才队伍。严格遵循能进能出、能上能下的用人原那么，对新进人员都经过面试确定预备人选，再组织考察小组到预备人选的工作单位，对其诚信度、个人表现等进展综合考察，合格后予以录用；对正式录用人员进展为期6个月的试用期，试用期满有人力资部组织考核，考核合格成为公司正式员工。新聘员工的参加，使xx公司员工整体素质得到了优化与进步，公司根据他们的专业特长，通过交任务、压担子、加强培训学习等多种形式，将他们逐步培养成公司业务骨干，为公司的长远开展提供强有力的人才保障。印章管理工作：坚持专人对印章进展管理，标准印章使用流程，严格执行使用审批、登记制度，对印章使用审批单实行整理、归类、存档，以务核查，本年度整理、登记印章审批单3000余份，坚决杜绝“空头章”、“未批用章”等情况出现，未发生因用章疏漏给公司带来的不良影响。车辆管理工作：继续实行加油、维修定点定量审批制度，保障公司办公和工作的正常需要；对车辆使用实现登记制度，确保合理分配车辆，为各部门、子公司公务用车提供后勤支持；对司机进展日常管理，包括车辆年审、驾驶平安学习等。二、协助配合各部室筹备各项工作会议公司根据工作开展情况，分别在不同时期，召开全体员工大会、周例会、专题会议、部门业务碰头会等。通过这种以会代训的形式，公司各方面的业务程度有了显著的改良。为顺利召开这些会议，综合办公室人员可以积极主动地和相关部室配合，一是拟定会议方案，对重要会议，会前做好充分准备，确定会议议题，准备有关文件，明确参会范围，落实会务责任等，对每个环节都认真研究，把会办细办好；二是组织会议召开，对会议加强会前协调，提交会议讨论的文件尽早地发给与会人员，提早准备意见。会议召开后，做好会议记录，组织会议纪要的编写。今年综合办公室在做好效劳各部门、子公司小范围会议的同时，重点做好由公司牵头的重大会议，共组织和协调办好大小会议约100屡次。三、协调管理公司各项事务，确保公司整体有序、稳定、和谐运行综合办是公司主要领导直接领导下的综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、后勤保障，传达工作指令，监视工作落实，以上级领导的工作思路、决策为主线，充分发挥的职能作用。从公司的卫生、门卫管理、到各部门的零碎小活、再到公用车辆的派遣及管理，职工上下班制度的遵守，事无繁杂巨细，所有人员都能按照领导的要求，认真落实。在公车安排上，急事急办、特事特办，无论时间多晚，只要工作要求，都能准时到位。四、集中统一学习，保证思想统一在公司主要领导的安排下，召集公司全体员工，集中进展教育。一方面针对公司一段时间的工作运行进展点评；另一方面，通过会议形式，贯彻上级机关文件精神和主管领导工作要求，做好思想教育活动，宣讲各项规章制度，确保整体人员步调一致，行动一致，进步执行力，更好地发挥机关的效劳功能。尽管综合办公室所有人员在各自的岗位上都尽职尽责，作出了很大的努力，但仍有许多的失误和缺乏，有待于进一步进步，主要表如今：一是人员年轻人居多，各方面经历仍有缺乏。这两年，办公室人员更新比拟快，年轻人员或新手比拟多，日常工作可以顺利完成，但对于突发事件和重大活动的操作，还有待于锻炼和进步。二是领导的参谋作用有待加强。办公室各业务人员在工第2篇：综合办公室工作总结2023年综合办公室工作总结2023年，是京沪高速铁路的开局之年，也是攻坚决胜之年。针对京沪高速铁路“高质量，高标准，高要求”，京沪工程部综合办公室在工程党工委副书记兼办公室主任王柯的带着下，业务程度得到了很大的进步。针对办公室工作的内容多、事情杂、时间紧、要求高等实际情况，我们把进步业务程度，创造一个良好的工作环境作为办公室工作的重要内容。一年来，在办公室管理工作中，我们认真履行好工作职责，结合工作实际，狠抓综合管理不放松，进一步完善和健全了内部管理体系，加强与其他职能部门的协调与沟通，合理安排车辆，开展大培训工作，定时更新网站，积极撰写稿件，使办公室工作根本实现了标准化、优质化、高效化管理。一、管理工作严格高效一方面，办公室在其他各部门的配合下，建立并推行了多种管理制度。办公室积极协助，结合900吨箱梁架设施工定员以及实际情况，认真听取了工程各部门的意见，严格遵循按劳分配、多劳多得的原那么，制定了合适本工程实际情况的效益工资分配方案，将箱梁架设全过程进展了仔细分解，使效益工资多少直接与消费的每个环节及质量挂钩，不仅促进了施工进度还进步了员工收入；在各部门的大力支持下，办公室先后制定了《管理人员月度绩效考评方法》、《京沪架梁工程经理部工资分配方法》、《劳务工工资标准》、《京沪文件资料管理方法》、《十二工区通讯报道工作安排及奖罚方法》、《治安综合治理管理方法》、《员工培训管理制度》、《劳务工培训管理方法》；发布了《工区“管理体系要求分配表”和“程序文件分布表”》、《主要记录清单》、《2023年员工培训方案》；并且核定劳务工各工序岗位，下发了相应文件。一年以来我们逐步完成了从学制度到懂制度再到自觉执行制度的全过程，并获得良好效果。不断完善规章制度。另一方面，积极改良工作作风。围绕精干高效的目的，强化教育培养，并且整体意识有了进一步进步，工作作风也有了进一步改善。工作中注意加强请示汇报，坚持按程序办事，积极沟通上下联络，协调内外关系，并做到以比领导要求更高的标准要求自己。同时，我们加强团结协作力，和其他职能部门始终坚持“分工不分家”，做到思想同心、目的同向、工作同步，互相支持，加强交流和沟通，建立起安康向上、宽松和谐的人际关系，充分发挥办公室的整体效应，最大限度地进步工程工作效率。二、文字工作高质及时一是认真完成各类会议材料及上报材料。会务工作方面，办公室在一年来得到很大提升与进步，内部强调了会务工作的效劳特性，细分了工作内容。第一扎实做好会前的各项的准备，宣传，组织，筹划工作，为会议召创始造条件；第二做好会议的效劳，努力为参会人员创造一个舒适的环境。1月30日，由办公室全权组织负责的《民主管理代表大会暨“双先”表彰会》隆重召开，整个大会，办公室从宣传布置，到会议组织安排，再到大会各种材料的撰写都非常成功。这是办公室自京沪开点以来首战全胜。二是实在做好文书档案工作做好综合文字工作是办公室的一项重要工作任务。年初以来，办公室加强了对办文工作的管理。首先严格按照收、发文程序处理各级文件；其次，加强了对文件内容的把关，做到内容完好，符合标准要求。全年共接收中铁一局工程经理部来文275份，新运公司来文135份；发文32份，其中红头文件26份。行政公章由专人管理，实行使用登记审批制度。三、宣传工作有声有色宣传工作是办公室工作主要的工作之一，我们在总结郑西宣传工作的根底上，进一步明确宣传工作重点，改良宣传工作方式，突出宣传工作主题，进步宣传工作质量，开拓宣传途径。年初以来，办公室制定了宣传报道方案及奖励方法，并且开拓了自己的工程网站，这些举措大大鼓励了工程部员工动手写作的才能与动力。从宣传报道的多方位下手，突出工程部宣传工作，多写，多发，多上稿。是一年来办公室在宣传报道工作的指导道路，10个月来，办公室在《中华人民共和国中央人民政府网》《和讯网》《新华网》《中国新闻图片网》《中新社网》等中央级网站发布稿件6篇，在《网易》《金号网》《南方报网》等省部级网站发布稿件11篇，在《华商图片网》《铁路建立报》《集团公司网》《新运公司网》等地市级网站报纸发布稿件250余篇，较郑西有了显著进步。期间，工程承受了中央电视台“当代工人”摄制栏目组、《铁路建立报》、《人民铁道报》以及局影视中心等多家媒体的专访，更是在黄河特大桥上参加了“当代工人”的栏目摄制现场，登上了中央电视台的荧屏，将我们筹划的“一个工区的牛郎织女”“辣妹子的眼泪”“抢修36小时”等多个感人的故事与感人的人物推向了全国观众。我们的20孔架梁记录也同时被中央媒体采访团誉为“世界记录”。这些成绩都与我们始终找准全年宣传报道目的不放松，积极进取，逐步完成节点目的密不可分。为社会各级及时掌握我工程的工作动态、全方位准确宣传我工程部的工作业绩和展现形象发挥了重要作用。四、培训工作大力开展由于施工需要自郑西转场进入京沪以来，人员由原来的一百余人，扩编为四个作业队，新人急剧增加，占了70%多，为了尽快使这些新人掌握架梁根本技能，办公室结合各部门利用多种形式多广阔员工群众进展教育培训，在全面落实《工程培训方案》的根底上，把新技术，新材料，新工艺以及新设备的运用，作为所有培训工作的重点内容。年初以来，办公室利用以师带徒现场教授、知识答卷等学习形式，激活了培训载体。组织架梁三队以架梁工艺和提运架设备操作为主要内容，先后自主培训300多人次；结合架梁二队所有技术职能部门进展了屡次设备操作大讨论；结合工程部每月对测量组进展测量人员技术比武；“五一”期间办公室举办了一次各队铺架司机、起重工等工种技术比武，对成绩优异者相继给予了奖励。各种培训形式，促进了工程各项工作的进展，开工至今，我们共举办架梁设备操作等培训9期，培训人数高达1150多人次，培训合格率100%，取证率100%，优良率90%以上，并在集团公司举办的“京沪杯农民工技术比武”活动中荣获电工比赛团体第二名佳绩。五、工会工作齐头并进如何发挥好联络群众的“桥梁”“纽带”作用，是一年来办公室工会工作的首要问题，工会工作事务繁杂，从架梁工地的每一名员工，到工程后勤效劳建立，都与工会有着密不可分的联络，所以，如何在新形势下做好工程工会工作是我们年初面临最大的困难。〔一〕充分发挥工会民主管理和民主监视，实行厂务公开作为工程部帐务公开的主要载体，认真组织员工参与民主管理和民主监视，年初召开的《民主管理代表大会暨“双先”表彰会》，大会公布了《2023年财务状况及业务招待费使用情况》《职工提案征集处理情况》等多项民主事宜。我们改变以往纯粹以职工参与形式，打破传统，在完善民主管理内容上求打破，邀请乾越劳务公司9名派遣劳务工参与大会，与职工同坐同开同提议。其次，办公室每月都会定时把领导班子话费·、劳保发放情况、废旧物资处理情况、三金、施工情况、表彰决定、以及食堂盈亏情况等职工关心的问题进展形式多样的厂务公开，除了在醒目处建立标准的公开栏以外，我们还在各消费会议，交班会，以及工程内部网站上进展公布，多种渠道，多种途径，多种手段向大家公开，有效地维护员工的合法权益，又落实了员工当家作主的权利。〔二〕开展劳动竞赛，箱梁架设旗开得胜劳动竞赛是推进企业向前开展的永久旋律。面对今年京沪高速铁路建立的攻坚之年，对工区讲更是决战之年，为了能充分调开工区员工架梁消费的积极性，迅速形成大干快上的气势，实现2023年“决战决胜、决战全胜”的目的，三月份办公室就结合下发了《关于开展“比日产，创高效，誓夺架梁战役全面成功”劳动竞赛活动的通知》，成立工程部劳动竞赛领导小组，提出指导思想和目的、竞赛考评标准及奖惩方法，使整个活动既有组织又有方案地进行。引领各作业队结合本年度的架梁任务，有针对性地开展竞赛活动。同时，还积极做好宣传工作，通过工程部内部网站，劳动竞赛评比栏等形式及时表扬竞赛中先进人物，在工程部上下掀起学有典范、赶有目的的劳动竞赛热潮。通过劳动竞赛的开展，工区一举打破郑西5孔记录，创出四点日架梁20孔，单机月架110孔，单机日架6孔，900吨提运架设备1小时35分快速掉头等多项全国、乃至世界纪录。通过劳动竞赛，工程部架梁时间以及效率上得到了很大的进步。〔四〕关心职工生活，搞好“三工”建立一是工地生活与工地卫生。工地生活的建立使职工感受大家庭的温馨。过去，哪里施工，员工的行李就背到哪里，而且住宿条件差。如今，工程部做到员工都不用背行李，住的空调宿舍，宿舍里床、被褥桌椅一应俱全。午餐、晚餐不少于3个菜，而且饭菜把戏多、不重复。并购置锅炉，为员工提供热水洗澡，洗衣机、饮用开水满足供给、水冲厕所、消费合作社。在工地卫生建立上，环境卫生、食品卫生和职工个人卫生并举，竭力打造安康工地，我们装备专用药箱，并且装备兼职医护人员2名。指派专人负责清扫食堂、厕所、水房、生活营区等环境卫生。让员工辛苦一天回到营区后，一个温馨舒适的生活环境迎接他们。二是工地文化。抓好文化宣传，营造和谐气氛。我们建立了各种文化设施。先后投入10万余元在各个作业队设置大型企业宣传牌，在工程部设置美丽的造型电动门，各种平安警示牌立于每个队的便道与工地，同时按照中铁一局京沪工程经理部要求制作了高2.5米，宽2米的大型“八牌一图”、3套企业核心理念，一套企业文化宣传铝塑板牌和一套文化宣传不锈钢栏，一套环保知识宣传牌、多幅大型标语和单项理念牌树立在工地和驻地，工地上的宣传标语和平安警示牌随着工作面的拓展而相应添加，几百面印有企业徽标和名称的彩旗在四个作业队的工地与驻地迎风飘扬。我们还在四个作业队驻地制作安装不锈钢旗杆和旗台，标准悬挂2号国旗、总公司旗和集团旗，作业队会议室也按要求进展规划布置，落地玻璃文化墙，多幅KT板宣传画，高级办公桌、会议桌。并按集团公司要求为职工订作统一的冬夏季工作服，规定职工一律穿工作服佩戴胸牌上班。在四个作业队形成了工地现场和工程部驻地两条文化走廊，营造了浓重的文化气氛。最突出的是为员工设计购置印有新运公司京沪架梁工程部标志的文化衫，每次全标段组织大型活动，都会看到穿着黑白两色，印有架桥机与情系京沪字样文化衫的新运公司队伍，良好的精神相貌，整齐的服装表现了我们在工程宣传方面的超前筹划与超前构思。三是文化生活。年初以来，工程部始终把群众性体育活动作为工会工作的主体工作紧抓不放。大年初一，许多员工没有回家过节，工程部领导超前筹划，提早组织篮球赛、兵乓球赛、羽毛球、象棋、跳棋、猜谜等等把戏繁多的体育性活动，不仅让他们感觉到回家的温暖，又起到了增强体质的作用，发挥了工会工作的目的。在组织活动中我们既注重形式上的多样性和内容上丰富性，又重视注重每项活动的实际效果，并注重贴近实际。组织参加了上级的多项活动，包括中铁一局元旦篮球联赛、中铁一局“京沪杯”篮球赛，以及经常性的与兄弟单位进展篮球友谊赛。把工程部群众性体育活动搞的红红火火。同时，工程部工会开展“三工”建立活动，把全力为员工营造良好工地文化环境。开展工地文化建立，确保一线文化生活丰富多彩作为主要行动方向。下大力在元旦、五一组织员工开展征文、歌唱比赛；观看铁道部总工会“心连心艺术团”的慰问演出并参加互动节目；组织工程部全体员工登泰山，培养全体员工携手奋进，互相帮助的精神，更让员工感到泰山对人胸襟的提升；大年初一，举办新年联谊会；三八妇女节组织女工与家属游览趵突泉；五一劳动节开展《庆五一迎五四建立伟大劳动荣耀》大型文化活动周。期间专门邀请有团队训练经历的牛伯让教师给我们进展《团队训练》授课，9月初，中铁一局京沪工程经理开展“颂祖国、唱黄河、建京沪”迎国庆大型歌咏比赛，为了搞好此次合唱比赛，党工委副书记王柯带着办公室全体人员尽心尽责，合理筹划，精心组织，购入价值近千余元的电子琴等伴奏设备，专门邀请禹城文化局拥有资深美声歌唱表演艺术程度的教师，为我们进展合唱指导教学，同时，也邀请到局指挥部牛伯让教师专门为我们架梁谱曲，最终，办公室21天的辛苦没有白费，一曲自编、自谱的《我为京沪架桥梁》，在十三只代表队中脱颖而出，夺得冠军。我们充分利用这些各式各样工地文化活动，充分展现了工程部广阔员工的工作斗志和崭新的精神风貌，活泼了工地文化生活。在随后的工作中，办公室将一如既往做好领导交办的每一件工作，用心做，全力做。相信我们有信心，更有决心，更有恒心与耐心。团结在各职能部门间，搞好辅助工作。积极协调办公车辆，搞好招待，进步宣传质量，为施工消费保驾护航。第3篇：综合办公室工作总结2023年综合办公室工作总结(4000字)综合办公室2023年度工作总结综合办公室是，是承上启下、沟通内外、协调左右、联络四面八方的枢纽，工作也千头万绪，有文书处理、档案管理、文件批转、资产管理、采购管理等。工作虽然繁杂琐碎，综合办公室人员各司其职，分管总控、文秘、后勤工作，人员虽然很少，但综合办公室员工却分工不分家，在工作上互相鼓励，互相学习。过去的一年，综合办公室在公司领导的关心和帮助下，在全体员工的不懈努力下，各项工作有了一定的进展，为___年工作奠定了根底，创造了良好的条件。为了总结经历、寻找差距，促进部门各项工作再上一个台阶，现将2023年工作总结汇报如下：一、2023年综合办公室工作总结〔一〕加强学习，进步素质，团结协作，搞好效劳做好办公室工作，争创一流效劳，必需要有较高的政治理论素质和分析^p解决问题的才能。办公室全体工作人员都可以通过各种途径进展培训学习，利用网络、报刊学习各项有关法律、法规，及时理解、把握国家的政策新动向、新经历，不断进步了办公室人员的理论程度、业务素质和工作才能。树立高度的效劳意识，为公司领导和各部门提供了良好的效劳。与各部室和谐配合，气氛融洽，工作顺利。每个人都能从工作的大局出发，从整体利益出发，互相支持，互相帮助。〔二〕分工明确，亲密配合，突出重点，工作到位综合公室工作繁琐、复杂，简单的说就是办文、办会、办事。在2023年的工作中，我们加强了办公的标准化程序化工作，在文件的收发、打印、复印、车辆调用、物品的领用方面都强调了程序和标准，使这些工作与上年相比都有所加强。1、在公文处理上，坚持从严、从精、及时、实效原那么，严把时效关、公文体制格式关、文字关和校核关，力求到达传达信息准确、格式标准、准确及时。2023年共制发红头文件24份，其中司字文件20份，人字文件3份，财字文件1份。简字文件10份。共收到外来各类纸质文件6份。向高新区统计局报送统计报表5次，共13份，且每月向建立厅进展至少一次网报。2、加强固定资产治理，控制消耗用品使用数量。办公室在去年全面清查资产的根底上，对公司固定资产进展了再次彻底地梳理，果断做到家底清、制度细，结合公司《资产管理方法》，同方案财务部协作完成了固定资产的编号、登记、录入工作。同时严格控制日常办公消耗用品使用数量，认真统计办公用品日常领用情况并核定使用量，2023年综合办公室改革了采买办公用品流程，由办公室每月做固定的统计，按季度进展采买，大型采买办公用品共计4次，小型采买10余次，2023年全年各部门办公用品使用量如下：全年用纸83包，硒鼓20个，档案盒38个，其他拉杆夹、文件夹、文件袋、彩卡纸、笔、本、信封、纸杯等假设干。办公室始终奉行节约，作好管家，节省一张纸、一支笔，用好每一分钱。3、加强公司车辆管理，确保用车平安。对司机注重加强道路交通平安教育，实现了全年平安用车，全年出车160余次，行程总计6万多公里，员工的责任心和效劳意识较强，无论是在休息日或节假日，只要工作需要，均能做到无条件出车，确保了各项工作的顺利开展和临时性任务的圆满完成。2023年较好地养护了车辆，共为11辆车进展了保险和车辆年检等相关事宜。4、各种资质证书及印章的管理有序到位。2023年按时完成了企业营业执照和组织机构代码证的年检，保证了这些证件的有效性和及时性。印章全年使用836次，均做到了有效登记和使用。各种资质的管理采用了使用原件、复印件必需登记，外借由办公室人员亲自携带的方式，保证了各种证件均在合理范围内使用。协助各业务部门在河南、山西等多个地市投标工作。5、筹备各项会议，并做好会议记录。在公司在王总和赵总监的发起和组织下，公司先后