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姓名__________部门________________职称_____________入公司日期___________年资__________任现职日期____________人事记录（1）考勤假别记录扣分旷职（-3分/日）事假（-1分/日）病假（-0.5分/日）迟到、早退（-0.5分/次）特休公假婚假丧假公伤假产假合计扣分本年度未休完特休天数（2）奖惩类别结果事实奖惩（3）教育训练受训课程时数出勤率成绩其他记录（4）其他记录日期事由2．考核记录类别项目评分初核复审敏捷交办任务，提前完成30交办任务，按时完成24交办任务，偶有延误18交办任务，逾期完成12交办任务，无法完成6～0勤勉积极进取，认真勤奋25自动自发，任劳任怨20照章行事，尚尽未份15工作懒散，草率从事10迟到早退，怠惰成性5～0责任感处事积极，主动负责15处事稳健，无须督促12尚尽职守，时须督促9处事松散，遇事被动6推诿塞责，敷衍了事3～0实行力自动自发，贯彻始终15坚守岗位，力求不懈12忠于职守，尚能务实9因循拖延，行而不力6态度冷漠，徒尚空言3～0判断力学识专精，判断正确10当机立断，思虑周祥8分析精实，见解正确6犹豫不决，见解平庸4依循成规，毫无见解2～0企划力学识丰富，甚多创新5稍具学识，常有创新3经验平庸，偶有创新3见解正确，尚能创新2学识欠缺，未能创新1～0领导力领导有方，甚服众望5亲切诚恳，颇受好评3平易近人，乐与共事3言多不实，迭受埋怨0刚愎自用，为众反对03．主管评核（1）优点（2）成绩与效率进展（3）待加强训练课程考绩总分考绩评等：特优胜优甲乙丙主管签章部门负责人总经理精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档工作态度考评1、工作态度考核表（由直接领导、隔级领导、本部门员工填写）考核内容权重得分经营计划的立案、实施是否有充分的准备20%是否关心员工成长及工作效率20%是否关注公司长期的发展方向及长期目标的实施10%处理问题是否全面周到10%是否勇于承担责任10%是否注重协作，发挥团队精神10%是否注重对员工的培训10%是否要求自己以身作则10%汇总100%2、工作态度考评汇总表考评人得分考评人权重加权得分直接领导50%隔级领导20%员工评价平均分30%汇总100%工作态度考核得分3、工作态度评审表人力资源部门根据此岗位员工工作态度得分确定其工作态度考评级别对应考核得分100分—90分90分—80分80分—70分70分—60分60分以下级别A特别优秀B优秀C普通D需要努力E差说明严守纪律，积极完成工作。属于团队中工作模范忠于职务，有效率可信赖，但仍需要积极工作希望再自我革新与努力需要从根本再教育

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