炼油化工企业设备备品配件管理规定

炼油化企业设备品件管理规第一章

总

则第一条为了加强设备备品配的管理，保证设备品配件质量、合理储备、降低成本延长设备安全稳定行周期，制定本定。第二条本规定适用于炼油与工分公司归口管的炼化企业设备备品配件的管理工作第二章

管理职第三条炼油与化工分公司按设备管理有关规，指导各地区公司不断改进和加强设备品配件管理工作全面提升设备备配件管理水平。第四条各地区公司应建立健设备备品配件的理体系，明确各部门、各单位的职责各地区公司主管设管理工作的副总理在总经理领导下，依据《炼化业设备管理制度》管理要求和职责全面负责设备备品配件管理工作第五条各地区公司设备管理门职责（一）负责贯彻执国家、集团公司、份公司有关设备品配件管理的各项规定，编有关设备备品配件理制度并监督、查、执行。（二）组织编制和订设备备品配件清、消耗定额和储定额。（三）组织编制并批设备备品配件采计划。（四）负责设备备配件供应商的评价准入审核。（五）组织或参与键机组和主要设备备品配件采购、造等技术交流谈判。（六）负责组织进设备备品配件国产工作。（七）负责本企业备备品配件技术文、测绘图纸等资的收集、整理、修改、核对归档等工作。（八）负责组织设备品配件的修旧利工作（九）协调处理设备品配件管理中出的问题。（十）负责协调本业内部和其它各地公司间设备备品件的调剂、调拔工作。（十一）负责本企设备备品配件计划采购、使用、质、改造等工作的监督与考核第六条各地区公司物资采购门职责47

（一）负责贯彻执国家、集团公司、份公司有关设备品配件采购管理的各项规定编制相应的管理制。（二）执行本企业达的设备备品配件求计划，负责设备品配件的采购、监制、验、贮存、保养、发等工作，保障供。（三）组织或参与备备品配件采购的关技术谈判。（四）协助设备管部门编制和修订设备品配件储备定，负责设备备品配件储备定的执行和落实。（五）负责提供设备品配件质量合格、材质单、检验告、使用说明书、图纸等相文件资料。（六）参与设备备配件供应商的评价审核。第三章

管理与用第七条设备备品配件的计划依据本企业各类修计划，结合设备备品配件消耗定额储备定额、库存情及采购周期进行制。第八条各地区公司应建立设备品配件储备库第九条关键机组和主要设备要备品配件，采前应进行充分的技术交流和论证，签技术协议，并经设管理部门审定。第十条关键机组和主要设备要备品配件的采可实行监造。第十一条各地区公司应定期设备备品配件供商资质进行评价、审核，物资采购部应在本企业准入供商范围内采购，出范围的采购应征得设备管理部同意。第十二条各地区公司应编制备备品配件储备额、消耗定额。应用信息化手段，科统筹企业内部储备积极推行社会化备模式，实现按定额储备，降低存，节约成本。第十三条各地区公司应积极展备品配件的修工作，关键机组和主要设备的重要备配件的修理，应进方案论证、签订术协议，确保修复质量。第十四条设备备品配件入库应进行质量验收领用时应进行质量复核，并对材质单合格证等相关质量明文件进行检查使用后达不到预期使用功能和寿的应进行调查、追、分析。第十五条定期开展设备备品件消耗统计、分工作。第十六条加强设备备品配件平库、利库工作对长期无使用方向和积压、报废的应时清理、分类、处。48

第四章

附

则第三十八条各地区公司应根本管理规定结合