提高市政道路基底基层一次成型合格率

提高市政道路底基层一次成型合格率

十五冶对外工程有限公司发布提纲工程概况

小组简介课题选择现状调查4123目标及可行性分析原因分析要因确认制定对策措施87对策实施效果检查活动体会及今后打算1291011巩固措施及标准化56一、工程概况序号项目内容1工程名称安哥拉卢班戈RED-11000项目2工程地址位于安哥拉西南部威拉省卢班戈市3建设单位安哥拉国家石油公司房地产有限责任公司

4总包单位中信建设有限责任公司

5设计单位机械工业勘察设计研究院

6监理单位sonip监理公司

7分包单位十五冶对外工程有限公司

8项目合同值1.77亿美元

9质量目标合格

10建筑特点安哥拉卢班戈RED-11000项目，是安哥拉政府提出的一项针对低收入群体的住房项目，本项目位于安哥拉威拉省市中心东北侧，东西长约6650米，南北长约3000米，场地处于威拉省高原区，微地貌呈斜坡状，南高北低，地面标高介于1790m-1900m，山顶和山坡之间的最大高差达110m余米，场地平均坡度约3.5%十五冶对外工程有限公司一、工程概况

10建筑特点工程包括11000套住房，规划人口共66000人（6人/户）。我公司承建的市政工程为四个地块小市政（U地块、V地块、W地块、X地块）7米路宽10963.7m,8米路宽16739.12m,10米路宽9818.7m,三条大市政分别规划为一条50宽总长2017m主干道和两条20m宽总长3907m支路，十五冶对外工程有限公司十五冶对外工程有限公司安哥拉卢班戈项目总图一、工程概况十五冶对外工程有限公司三、课题选择本工程施工任务重、质量要求高、工期紧、正直雨季施工、加之国外施工不确定因素多选题理由底基层是市政道路工程路基的重要组成部分，它既是路线的主体，又是路面的基础市政道路底基层一次成合格率一直是困扰施工单位的头疼问题，直接影响到整体路基的质量提高市政道路底基层一次成型合格率选择课题

底基层是市政道路工程路基的重要组成部分，它既是路线的主体，又是路面的基础选题理由市政道路底基层一次成合格率一直是困扰施工单位的头疼问题，直接影响到整体路基的质量底基层是市政道路工程路基的重要组成部分，它既是路线的主体，又是路面的基础本工程设计底基层为两层15cm厚级配碎石，对道路底基层一次成型合格率要求高本工程施工任务重、质量要求高、工期紧、正直雨季施工、加之国外施工不确定因素多选题理由市政道路底基层一次成合格率一直是困扰施工单位的头疼问题，直接影响到整体路基的质量底基层是市政道路工程路基的重要组成部分，它既是路线的主体，又是路面的基础十五冶对外工程有限公司首先我项目部QC小组对小市政U地块U107、U106、U105、U209完成的共1.2km所有的各主要工序（底基层的整平、摊铺、拌合过程、高程控制、含水量的检测等）进行了认真细致的全过程监控。在确定了底基层所需的碾压遍数、碾压速度、机械组合、施工人员的配置、压实厚度、松铺系数、高程控制、含水量等的同时对市政路基底基层出现的质量问题进行综合调查，搜集信息111条，经过分析归纳为5大质量问题，并做出调查表1-2制表：刘向飞时间：2013.08.14四、现状调查十五冶对外工程有限公司四、现状调查工程名称项目调查U107U106U105U209频数累计频数频率（%）累计频率（%）平整度10141318555549.55%49.55%纵断高程6589288325.23%74.78%弯沉度4234139611.71%86.49%压实度122491058.11%94.6%高程控制121261115.4%100%合计111

底基层成型合格率缺陷统计表

表1-2制表：刘向飞时间：2013.08.15十五冶对外工程有限公司制图：刘向飞时间：2013.08.15四、现状调查从1-3图中可以看出，“平整度”和“纵断高程”二项质量缺陷就占了不合格率的74.78%，因此要提高市政路基底基层一次成型合格率要从这二方面入手解决。十五冶对外工程有限公司道路底基层一次成型缺陷拍摄：龚文斌时间：2013.08.16四、现状调查十五五冶冶对对外外工工程程有有限限公公司司道路路底底基基层层一一次次成成型型缺缺陷陷拍摄摄：：龚龚文文斌斌时时间间：：2013.08.16路面面平平整整度度达达不不到到要要求求四、、现现状状调调查查十五五冶冶对对外外工工程程有有限限公公司司QC成果目标保证试验段成功后大面积展开施工各项指标均达到优良标准，并争取在其他施工点和地块成为样板工程针对国外工程的特点，如何把国内施工特点应用到国外施工上，寻求具有一条特色的国外施工方法和工程质量保证体系道路底基层一次成型合格率控制目标为98%五、目标标及可行行性分析析制图：陶陶艳锋时时间：2013.08.17十五冶对对外工程程有限公公司路基底基基层一次次成型合合格率目目标图制图：陶陶艳锋时时间：2013.08.17五、目标标及可行行性分析析十五冶对对外工程程有限公公司QC小组成员员组成学学历高、、工程经经验丰富富，有较较好的发发现和解解决问题题的能力力工程正处处于抢进进度、抓抓效益关关键时期期、开展展QC小小组活动动十分有有必要五、目标标及可行行性分析析制图：陶陶艳锋时时间：2013.08.17成立了QC领导小组，并在思想教育、技术培训、施工管理及经济保障等方面制定了一系列制度和措施目标可以实现QC小组成员组成学历高、工程经验丰富，有较好的发现和解决问题的能力工程正处于抢进度、抓效益关键时期、开展QC小组活动十分有必要十五冶对对外工程程有限公公司六、原因因分析纵断高程程不符合合要求碾压不正正确人员技能能不熟练练工人专业业基础知知识差工艺不完完善图1-4制图：陶陶艳锋时时间：2013.08.17主要缺陷要因分析平整度差工人责任心差

场地太乱执行不力测量不准确测量问题技术交底不全防护不到位分工不明确级配碎石料不合格碾压不正确工艺不完善纵断高程不符合要求人员技能不熟练工人专业基础知识差十五冶对对外工程程有限公公司序号原因确认情况确认方法负责人是否要因1技术交底不全技术交底是形式，不能真真让工人知道工作要点、难点、关键点现场调查曹学能否2碎石级配不合格碎石级配配合比均由实验测定而成调查分析曹学能否3测量不准确水准仪、线坠、钢卷尺、配备齐全检查记录刘向飞否4分工不明确班组长是否合理分配施工人员现场调查刘向飞否5工人责任心差安籍工人做事不认真、不主动、工机具乱丢、破坏严重现场调查卢德云是6工人专业基础知识差中方员工规范、操作不熟悉，安籍员工操作不熟练现场观察卢德云是7现场早晚温差大排水管为承插连接，与以往连接相比环境温度影响不大调查分析陶艳锋否8场地太乱场地材料堆放不齐，道路不通，堆土较多现场观察陶艳锋是9防护不到位有必要的防护措施现场观察龚文斌是10碾压不正确碾压遍数不够，方式错误现场观察龚文斌是七、要因因确认要因确认认计划表表制图：卢卢德云时时间：2013.08.18十五冶对对外工程程有限公公司制图：陶陶艳锋时时间：2013.08.20七、要因因确认要因确认1：技术交底不全确认方法现场调查确认标准完全按照工艺进行三级交底，交底率100%确认时间2013.8.17确认人曹学能确认内容经过调查，技术交底全面、详细、通俗易懂，有详细的三级交底记录，交底率100％，并采取书面交底与现场演示、口头交底相结合的方法，明确交底内容。（如图交底内容）结论内容非要因十五冶对对外工程程有限公公司制图：黄黄东时时间间：2013.08.21七、要因因确认要因确认2：碎石级配不合格确认方法调查分析确认标准1、级配料配合比按照规范要求计量准确2、随着施工的开展，和环境、温度、料石的变化应随用随调

确认时间2013.8.17确认人曹学能确认内容通过对实验室现场资料和实验设备、实验流程、现场实际检查情况发现，施工过程用级配料配合比符合规范要求，且实验人员在每次摊铺过程中都会对级配料的含水量，碎石比等进行取样分析随时调整。（如图：级配碎石配合比）结论内容非要因十五冶对对外工程程有限公公司制图：刘刘向飞时时间间：2013.08.22七、要因因确认要因确认2：测量不准确确认方法检查记录确认标准检查测量仪器是否有合格证未校正确认时间2013.8.17确认人刘向飞确认内容所有测量仪器进场前均有合格证并经相关检测部门进行检测。结论内容十五冶对对外工程程有限公公司制图：卢卢德云时时间间：2013.08.22七、要因因确认要因确认5：分工不明确确认方法现场调查确认标准班组长是否合理分配施工人员，各施工人员是否清楚自己的岗位职责确认时间2013.8.18确认人刘向飞确认内容施工前通过对班组成员的任务分工了解确认，班组长每天合理安排各施工人员工作，各施工人员清楚自己岗位职责和分工结论内容非要因十五冶对对外工程程有限公公司制图：刘刘向飞时时间：2013.08.23七、要因因确认要因确认6：工人责任心差确认方法现场观察确认标准有较强的质量意识和责任意识确认时间2013.8.17确认人卢德云确认内容QC小组在施工过程中对5名中国籍施工人员，20名安哥拉籍施工人员进行现场观察发现，中国籍施工人员普遍缺乏较高的质量意识和较强的责任心，在施工过程中随意性大，不按交底规范要求施工、图快、偷懒，对成品保护认识不强，安哥拉籍工人做事不认真、不主动、工机具乱丢、破坏严重。结论内容要因十五冶对对外工程程有限公公司制图：陶陶艳锋时时间：2013.08.23七、要因因确认要因确认7：工人专业基础知识差确认方法现场调查确认标准能熟练的施工，较好的掌握规范，较强的专业技能确认时间2013.8.17确认人卢德云确认内容QC小组经现场调查发现中方员工不知规范、操作不熟悉、不懂施工工序，安籍员工操作不熟练结论内容要因十五冶对对外工程程有限公公司制图：黄黄东时时间间：2013.08.24七、要因因确认要因确认8：现场早晚温差大确认方法调查分析确认标准早晚温度对施工影响程度确认时间2013.8.17确认人陶艳锋确认内容道路摊铺级配料为各种不同粒径碎石和石屑水配合而成，无水泥等易凝结料，受早晚温度影响不大结论内容非要因十五冶对对外工程程有限公公司制图：刘刘文辉时时间：2013.08.29七、要因因确认要因确认10：防护不到位确认方法现场观察确认标准有必要的防护措施确认时间2013.8.17确认人刘文辉确认内容我们对底基层已完路段进行现场观察发现在一些交通重要路段和容易破坏的路段无必要的防护措施，施工车辆碾压、人员行走破坏较严重结论内容要因被车辆碾碾压十五冶对对外工程程有限公公司制图：刘刘文辉时时间：2013.09.2七、要因因确认要因确认9：场地太乱确认方法现场观察确认标准场地材料堆放整齐、道路畅通、无堆土、无垃圾杂物确认时间2013.8.17确认人陶艳锋确认内容施工场地材料堆放不齐、道路不通、堆土较多、有垃圾杂物，加之为旱季无雨干燥车辆，风都能将尘土、垃圾吹进级配料影响摊铺质量（如图所示）结论内容要因现场灰尘尘较多十五冶对对外工程程有限公公司制图：陶陶艳锋时时间：2013.09.4七、要因因确认要因确认10：碾压正确确认方法现场调查确认标准是否按照碾压要求碾压确认时间2013.8.17确认人龚文斌确认内容经过QC小组成员在对施工过程中的观察发现碾压遍数不够，方法错误车速过快结论内容要因十五冶对对外工程程有限公公司制表：刘刘向飞时时间：2013.09.4八、制定定对策序号要因对策目标措施完成时间责任人1工人基础差加强技术培训能熟练的施工，较好的掌握规范对工人进行技术培训选择优异的上岗全过程陶艳锋2工人责任心不强对工人进行质量意识和责任性教育有较强的质量意识和责任意识加强日常监督和考核并制定奖罚措施全过程曹学能3路基干燥未洒水润湿摊铺路床均应做到洒水摊铺前路床保持最佳含水量摊铺前至少1小时前组织洒水。施工前刘向飞4防护不到位加强防护防护到位无破坏对成型道路用钢管封堵全过程刘文辉5碾压不对编写详细碾压技术交底碾压正确碾压技术交底现场进行交底，对碾压全过程进行监控全过程陶艳锋十五冶对对外工程程有限公公司九、对策策实施实施1：加强教教育与监监管针对作业业人员责责任心不不强，施施工中求求快不求求质，偷偷懒等造造成底基基层一次次成型率率不高，，QC小小组采取取教育与与处罚相相结合的的措施，，教育施施工班组组提高责责任意识识，并制制定相关关处罚制制度，要要求班组组长每天天提供作作业人员员姓名、、施工部部位详情情表，每每天巡查查中进行行抽查，，法现有有上述情情况的，，即进行行处罚，，班组长长负连带带责任，，使班组组加强自自行监督督。小组组组长在在每周一一的例会会中，对对员工进进行质量量第一的的教育，，统一思思想，提提高认识识，端正正工作态态度，使使其增强强工作责责任感和和工作责责任心，，树立起起良好的的工作作作风。制表：刘刘向飞时时间：2013.09.7十五冶对对外工程程有限公公司制表：陶陶艳锋时时间间：2013.09.15九、对策策实施实施效果果：经过教育育后施工工人员责责任心明明显增强强都能对对自己的的岗位做做到尽职职尽责中方施工工人员对对运输车车辆进行行指挥安方施工工人员清清理杂物物十五冶对对外工程程有限公公司制表：陶陶艳锋时时间：2013.09.19九、对策策实施实施2：：加强培培训交流流经验针对出现现的施工工人员基基础知识识差，QC小组组组长牵牵头，由由我对施施工人员员进行专专业知识识的培训训和与施施工人员员交流施施工经验验：1、培训训课程为为一周，，参加人人员为中中方施工工人员，，每天晚晚上7:00点点项目部部会议室室，通过过查阅有有关规范范和规程程要领、、质量标标准等，，结合以以往国内内先进施施工经验验，对道道路底基基层摊铺铺进行剖剖析，并并对施工工中的工工作要点点、施工工验收规规范做详详细讲解解，并制制作成PPT尽尽可能直直观和易易懂的将将施工的的每个工工艺、流流程、规规范讲解解给大家家，让施施工人员员懂得工工艺、流流程、规规范，增增加施工工基础知知识。并并由他们们在现场场来教导导安籍施施工人员员规范、、正确操操作。2、和工工人一起起探讨交交流施工工中遇到到的质量量问题和和解决方方法措施施，对先先进的施施工经验验和方法法进行总总结，并并对施工工中出现现的问题题进行改改进和规规避。十五冶对对外工程程有限公公司制表：龚龚文斌时时间间：2013.09.20九、对策策实施实施效果果：经过培训训后施工工人员基基础知识识大大增增强，各各流程操操作正确确规范操作方法法正确符符合规范范对标高复复测十五冶对对外工程程有限公公司九、对策策实施实施3：：加强路路床洒水水润湿路床干燥燥未洒水水造成的的原因为为：1、、由于此此时安哥哥拉正值值旱季无无降雨且且还需持持续很长长一段时时间，导导致施工工现场缺缺水现象象突出。。2、相相关施工工班组人人员组织织不到位位，对洒洒水认真真不够，，不及时时。针对以上上问题，，用25T自卸卸车改装装一辆洒洒水车将将洒水车车总数量量增加2辆，总总吨位增增加到43T，，两辆不不间断拉拉水满足足洒水设设备上的的需要，，对洒水水司机进进行定岗岗制，加加强对洒洒水意识识的教育育和督促促，要求求每条路路在摊铺铺前必须须提前1小时进进行洒水水，对于于第二天天摊铺的的路床，，晚上组组织加班班洒水，，并小组组成员排排成值班班表，全全程跟踪踪督促洒洒水，做做到晚上上洒水到到位、及及时、认认真。制表：龚龚文斌时时间间：2013.09.25十五冶对对外工程程有限公公司九、对策策实施实施效果果：摊铺前路路床洒水水后保持持最佳含含水量下下摊铺底底基层制表：龚龚文斌时时间间：2013.09.25十五冶对对外工程程有限公公司制表：刘刘向飞时时间间：2013.10.12九、对策策实施实施4：：加强防护护力度对于防护护不到到到位造成成的破坏坏，由安安全员刘刘文辉负负责，与与摊铺组组配合在在每次摊摊铺完后后，用钢钢管进行行封堵，，并每天天对交通通要道区区域防护护进行巡巡视，发发现破坏坏防护装装置和底底基层的的行为给给予严厉厉警示和和教育，，每周一一的例会会中，小小组成员员和项目目领导对对其他施施工增加加对防护护装置、、底基层层的保护护教育和和提示工工作，做做到思想想上认识识到位，，行动上上落实到到位，杜杜绝一切切的思想想和行为为盲点。。十五冶对对外工程程有限公公司九、对策策实施实施效果果：防护区域域的成型型底基层层保护较较好，无无破坏情情况发生生制表：刘刘向飞时时间间：2013.10.12十五冶对对外工程程有限公公司制表：龚龚文斌时时间：：2013.10.20九、对策策实施实施5：：加强碾碾压技术术交底碾压：对对压路机机操作员员进行技技术交底底，严格格按照技技术交底底进行碾碾压，并并当混合合料的含含水量在在最佳含含水量（（－0.5%~1%））时进行行碾压，，如在接接近中午午天气炎炎热水分分蒸发快快时，应应组织人人员及时时喷洒少少量的水水以保持持最佳碾碾压含水水量。先先用光轮轮压路机机静压一一遍，然然后振动动碾压，，每碾压压一遍后后立即检检测压实实度，直直到压实实度符合合规范要要求为止止。压路路机走向向顺直，，中途不不停车，，不倒退退，碾压压时应重重叠1/2轮宽宽，后轮轮必须超超过两段段的接缝缝处，压压路机碾碾压速度度头两遍遍采用1.5km~1.7km/h为宜，，以后采采用2.0km~2.5km/h。。碾压时时直线段段先外侧侧后内侧侧、先静静压后振振动、先先轻后重重。碾压压过程中中有弹簧簧、松散散现象时时，应及及时翻开开重新拌拌合或用用其他方方法处理理使其达达到质量量要求。。十五冶对外工工程有限公司司九、对策实施施实施效果：最后一遍碾压压效果可以看看出，表面光光滑、平整、、横纵坡度保保持较好达到到要求制表：龚文斌斌时时间间：2013.10.20十五冶对外工工程有限公司司制表：陶艳锋锋时时间：2013.10.26十、效果检查查序号检查项目检查数缺陷点频率累计频率1弯沉度1.2km832%32%2压实度1.2km728%60%3纵断高程1.2km416%76%4平整度1.2km312%88%5高程控制1.2km312%100%合计25100%合格率=(1200-80)/1200×100%=98%经过3个月的的QC小组活动，卢卢班戈-11000套工程的市政政道路底基层层一次成型合合格率取得了了很好的效果果，我们对现现已完工的U107、U106、U105、U104、U210五条条路进行了检检查、检测统统计，统计如如下表2-2检查、检测统统计表表2-2十五冶对外工工程有限公司司制表：陶艳锋锋时时间间：2013.10.27十、效果检查查十五冶对外工工程有限公司司制表：刘向飞飞时时间：：2013.11.7十、效果检查查现场见证实验验十五冶对外工工程有限公司司制表：刘向飞飞时时间：：2013.11.14十、效果检查查实验见证资料料十五冶对外工工程有限公司司制表：陶艳锋锋时时间间：2013.11.21十、效果检查查验收资料十五冶对外工工程有限公司司制表：刘向飞飞时时间：2013.11.22十、效果检查查QC小组活动动后一次成型型底基层效果果十五冶对外工工程有限公司司十、效果检查查QC小组活动动后一次成型型底基层效果果制表：刘向飞飞时时间：2013.11.22十五冶对外工工程有限公司司十、效果检查查QC小组活动动后一次成型型底基层效果果制表：刘向飞飞时时间：2013.11.22十五冶对外工工程有限公司司制表：龚文斌斌时时间：2013.11.25十、效果检查查1、经济效益益避免了返工，，节省了由此此发生的费用用，对施工材材料、人员、、机具均可做做到定制化管管理，减少浪浪费，降低损损耗，累计节节省费用800000元元。十五冶对外工工程有限公司司制表：龚文斌斌时时间：2013.11.25十、效果检查查2、技术效益益解决了本工程程存在的大面面积平整度不不合格、纵断断高程不合格格、弯沉度达达不到设计要要求等质量通通病，为我部部施工类似市市政工程，积积累了宝贵的的经验，也使使年轻员工掌掌握了一整套套成熟的施工工工艺流程。。十五冶对外工工程有限公司司制表：龚文斌斌时时间：2013.11.25十、效果检查查工程业主公司工程业主提高了小组成员的质量意识、发现问题、分析问题、解决问题的能力，提升了小组人员的QC知识，增强了项目部管理班子的团队协作能力为市政工程的验收奠定良好的基础，有助于我公司在市政领域的市场开拓和技术发展，能够提升公司的效益和品牌，为承接类似工程任务创造有利的条件底基层一次成型“内实外美”的质量使我公司在中信联合舰队树立了很好的形象，公司

3、社会效益益业主工程制定了施工现现场管理标准准和创优标准准、严格落实实了材料数量量、使用、管管理的制度。。十五冶对外工工程有限公司司通过本次PDCA循环，QC小组找出了确保路基底基层一次成型合格率的施工质量措施，在以后的施工中，小组成员仍要坚持跟班作业，发现问题及时根据制定的对策措施来解决，并逐步使QC小组活动变成全员的活动，对活动的标准贯穿始终，不断循环，并逐步完善管理标准化巩固措施施工标准化通过本次活动动，熟练掌握握了路基底基基层一次成型型的施工方法法，将施工作作业总结的数数据、施工方方法编成企业业级施工技术术应用指导。。十一、巩固措措施及标准化化制表：陶艳锋锋时时间间：2013.11.26通过在本工程程中开展的QC活动，本小组组取得了明显显的成果，我我们特将本次次活动的成功功经验认真整整理，归纳和和上报。通过过编写市政底基层一一次成型合格格率作业指导书，，以在全分公