科技公司技术部有哪些岗位职责（共8篇）

第36页共36页科技公司技术部有哪些岗位职责〔共8篇〕第1篇：公司技术部岗位职责天津振汉机械装备技术部岗位职责部长：董文良主管：王刚1．配合部长分配协调每个工程的技术准备工作，协调各组互相配合和人员临时调配工作，统计、监控每个工程的准备情况，统计各组及汇总各组的过失情况并分析^p找出共性问题，加以改良；2．技术人员的培养；3．技术准备方案的编制与落实；4．协调技术准备工程的交底〔与客户和消费〕；5．配合本钱核算人员搞好本钱核算；6．负责套料组的日常管理。7．工程工程的技术数据累计。8．其它临时交办的工作。技术人员1.结合工艺组制定出的工程技术工艺按方案完成消费技术准备工作，包括材料表、下料单、冷加工清单、机加工清单、外协清单、钻孔清单、构件清单〔或装箱单〕的准备，〔各技术文件的统一化〕做好往来资料的搜集工作；2、对于图纸修改应马上通知到各相关部门，并下发工作联络单对修改局部进展说明，将旧幅员纸收回。3.对于负责工程工程的每一个流程，都要进展适当跟踪。发现问题结合技术要求及现场的实际情况在最短的时间内加以解决。4.配合本钱核算人员搞好本钱核算；在发图时出重量清单。5.其它临时交办的工作。套料人员1．对板材〔包括余料〕的库存应理解得很清楚〔采购提供电子版钢板库〕。2．根据下料交接单、采购提供的钢板库及现场实际情况，进展等离子、光电排板，并出排板图。排板时优先考虑余料。3．排板图应表达出排板人员、工程名称、工程号、钢板的数量、规格、材质、炉批号、所切活件的标识、数量及工位、板材利用率。4．开出工程领料单。5．排板图一式三份，存档一份，下发车间及仓库各一份，并做好签收存档工作。6．工程领料单应与排板图一一对应，下发必须及时准确。7．配合质检部做排板完工资料，通常国外工程要求做英文板排板资料，做资料时要求料单上所有构件都要在排板图中表达。8．协调与技术，采购之间的衔接问题。文件发送人员：1、各技术文件的下发、签收及存档工作。包括材料表、下料单、冷加工清单、机加工清单、外协清单、钻孔清单、构件清单〔或装箱单〕、图纸。2、做好各技术文件及图纸的受控工作。2、其它临时交办的工作。技术研发部质量控制文件1．复印工作，不明晰率为1%，超过局部，每出现一张罚款5元；2．技术文件的存档资料必须条理化。要求资料员在10分钟之内必须找到相应文件，否那么每次罚款10元；3．技术员准备的技术文件必须标准化，按照标准形式出技术文件。每出现一次罚款5元；4．材料明细表中出现漏备，按事故的轻重罚款10-50元；对于重复备料，按照公司的规定进展处理；5．下料单发现错误，造成了损失。详细处分如下：损失额在200-500元，罚款20-50元；损失额在500-1000元，罚款50-100元；损失额在1000-5000元，罚款100-500元；损失额在5000-20000元，罚款500-1000元；损失额在20000元以上，罚款2000元，并给予行政处分；6．请假应提早，特殊情况除外，否那么按照矿工处理；7．未按时完成技术文件的准备工作，该工程的奖金适当下调；8．技术人员对消费人员及相关人员所提出的问题不能说“我不清楚”“我不知道”，对质量问题不能说“我以为”“我认为”，否那么每出现一次，罚款10元；9．本规定自公布之日起实行。技术研发部质量控制文件〔2〕1、图纸及料单在复印时，要求明晰且不能出现数量不齐的现象。2、技术员准备的技术文件必须标准化，按照标准形式出技术文件。如CAD附图的实线、虚线、尺寸线、加工附图的各种视图。3、由技术准备造成了损失，按损失额的5%进展处分。如损失额在20000元以上时，在经济处分的同时，并给予行政处分。如累计半年损失额未超过1000元的技术人员，对其奖励相应的金额。4、技术员在接到图纸后要做出详细的技术准备方案表。〔见附表〕未按时完成技术文件的准备工作，该工程的奖金适当下调。5、技术准备文件在正式下发前要由专人进展审核，并由部门主管签字前方可下发。如无签字下发，每次10元。6、在技术准备文件中另加《型材领料单》随《下料交接单》一同下发，存档、库房、下料各一份7、套料人员由于套料图错误造成损失，按损失额的5%进展处分。如损失额在20000元以上时，在经济处分的同时，并给予行政处分。8、套料图在正式下发前要由专人进展审核，并由组长签字前方可下发。如无签字下发，每次10元。9、套料人员要在工程完毕后将本项工程的用料情况做出详细报表，交到本钱控制部门。10、本规定自7月1日起实行。第2篇：公司技术部岗位职责天津振汉机械装备技术部岗位职责部长：董文良主管：王刚1．配合部长分配协调每个工程的技术准备工作，协调各组互相配合和人员临时调配工作，统计、监控每个工程的准备情况，统计各组及汇总各组的过失情况并分析^p找出共性问题，加以改良；2．技术人员的培养；3．技术准备方案的编制与落实；4．协调技术准备工程的交底〔与客户和消费〕；5．配合本钱核算人员搞好本钱核算；6．负责套料组的日常管理。7．工程工程的技术数据累计。8．其它临时交办的工作。技术人员1.结合工艺组制定出的工程技术工艺按方案完成消费技术准备工作，包括材料表、下料单、冷加工清单、机加工清单、外协清单、钻孔清单、构件清单〔或装箱单〕的准备，〔各技术文件的统一化〕做好往来资料的搜集工作；2、对于图纸修改应马上通知到各相关部门，并下发工作联络单对修改局部进展说明，将旧幅员纸收回。3.对于负责工程工程的每一个流程，都要进展适当跟踪。发现问题结合技术要求及现场的实际情况在最短的时间内加以解决。4.配合本钱核算人员搞好本钱核算；在发图时出重量清单。5.其它临时交办的工作。套料人员1．对板材〔包括余料〕的库存应理解得很清楚〔采购提供电子版钢板库〕。2．根据下料交接单、采购提供的钢板库及现场实际情况，进展等离子、光电排板，并出排板图。排板时优先考虑余料。3．排板图应表达出排板人员、工程名称、工程号、钢板的数量、规格、材质、炉批号、所切活件的标识、数量及工位、板材利用率。4．开出工程领料单。5．排板图一式三份，存档一份，下发车间及仓库各一份，并做好签收存档工作。6．工程领料单应与排板图一一对应，下发必须及时准确。7．配合质检部做排板完工资料，通常国外工程要求做英文板排板资料，做资料时要求料单上所有构件都要在排板图中表达。8．协调与技术，采购之间的衔接问题。文件发送人员：1、各技术文件的下发、签收及存档工作。包括材料表、下料单、冷加工清单、机加工清单、外协清单、钻孔清单、构件清单〔或装箱单〕、图纸。2、做好各技术文件及图纸的受控工作。2、其它临时交办的工作。技术研发部质量控制文件1．复印工作，不明晰率为1%，超过局部，每出现一张罚款5元；2．技术文件的存档资料必须条理化。要求资料员在10分钟之内必须找到相应文件，否那么每次罚款10元；3．技术员准备的技术文件必须标准化，按照标准形式出技术文件。每出现一次罚款5元；4．材料明细表中出现漏备，按事故的轻重罚款10-50元；对于重复备料，按照公司的规定进展处理；5．下料单发现错误，造成了损失。详细处分如下：损失额在200-500元，罚款20-50元；损失额在500-1000元，罚款50-100元；损失额在1000-5000元，罚款100-500元；损失额在5000-20000元，罚款500-1000元；损失额在20000元以上，罚款2000元，并给予行政处分；6．请假应提早，特殊情况除外，否那么按照矿工处理；7．未按时完成技术文件的准备工作，该工程的奖金适当下调；8．技术人员对消费人员及相关人员所提出的问题不能说“我不清楚”“我不知道”，对质量问题不能说“我以为”“我认为”，否那么每出现一次，罚款10元；9．本规定自公布之日起实行。技术研发部质量控制文件〔2〕1、图纸及料单在复印时，要求明晰且不能出现数量不齐的现象。2、技术员准备的技术文件必须标准化，按照标准形式出技术文件。如CAD附图的实线、虚线、尺寸线、加工附图的各种视图。3、由技术准备造成了损失，按损失额的5%进展处分。如损失额在20000元以上时，在经济处分的同时，并给予行政处分。如累计半年损失额未超过1000元的技术人员，对其奖励相应的金额。4、技术员在接到图纸后要做出详细的技术准备方案表。〔见附表〕未按时完成技术文件的准备工作，该工程的奖金适当下调。5、技术准备文件在正式下发前要由专人进展审核，并由部门主管签字前方可下发。如无签字下发，每次10元。6、在技术准备文件中另加《型材领料单》随《下料交接单》一同下发，存档、库房、下料各一份7、套料人员由于套料图错误造成损失，按损失额的5%进展处分。如损失额在20000元以上时，在经济处分的同时，并给予行政处分。8、套料图在正式下发前要由专人进展审核，并由组长签字前方可下发。如无签字下发，每次10元。9、套料人员要在工程完毕后将本项工程的用料情况做出详细报表，交到本钱控制部门。10、本规定自7月1日起实行。第3篇：公司技术部岗位职责公司技术部岗位职责【篇1：公司技术部工作职责】公司技术部工作职责一、管理权限受经理委托，行使对公司技术引进、新产品开发研究、新技术推广应用、技术指导与监视等全过程管理权限，并承当执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务。二、管理职能负责对公司产品实行技术指导、标准工艺流程、指定技术标准、抓好技术管理、施行技术监视和协调的专职管理部门，对所承当的工作负责。三、主要职责1、坚决服从公司的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向领导负责；2、严格遵守公司规章制度，认真履行其工作职责；3、负责制定公司技术管理制度，负责建立和完善产品设计、新产品的试制、标准化技术规程、技术情报管理制度，组织、协调、监视有关部门建立和完善设备、质量、平安的管理标准及制度；4、编制公司技术开展规划，并组织对方案、规划的拟定、修改、补充、施行等一系列技术组织和管理工作；5、负责制定和修改技术规程。编制产品的使用、维修和技术平安等有关的技术规定；6、负责公司新技术的引进和产品开发的方案、施行，确保产品品种不断更新和扩大；7、合理编制技术文件，改良和标准工艺流程；8、负责制定公司产品的企业统一标准，实现产品的标准化管理；9、认真做好技术图纸、技术资料的归档工作。负责制定严格的技术资料交接、保管、保密制度；10、及时指导、处理、协调和解决产品出现的技术问题，确保消费工作的正常进展；11、按时完成公司领导交办的其他工作任务。【篇2：公司技术部工作职责】公司技术部工作职责一、管理权限受经理委托，行使对公司技术引进、新产品开发研究、新技术推广应用、技术指导与监视等全过程管理权限，并承当执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务。二、管理职能负责对公司产品实行技术指导、标准工艺流程、指定技术标准、抓好技术管理、施行技术监视和协调的专职管理部门，对所承当的工作负责。三、主要职责1、坚决服从公司的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向领导负责；2、严格遵守公司规章制度，认真履行其工作职责；3、负责制定公司技术管理制度，负责建立和完善产品设计、新产品的试制、标准化技术规程、技术情报管理制度，组织、协调、监视有关部门建立和完善设备、质量、平安的管理标准及制度；4、编制公司技术开展规划，并组织对方案、规划的拟定、修改、补充、施行等一系列技术组织和管理工作；5、负责制定和修改技术规程。编制产品的使用、维修和技术平安等有关的技术规定；6、负责公司新技术的引进和产品开发的方案、施行，确保产品品种不断更新和扩大；7、合理编制技术文件，改良和标准工艺流程；8、负责制定公司产品的企业统一标准，实现产品的标准化管理；9、认真做好技技术资料的归档工作。负责制定严格的技术资料交接、保管、保密制度；10、及时指导、处理、协调和解决产品出现的技术问题，确保消费工作的正常进展；11、按时完成公司领导交办的其他工作任务。【篇3：公司工程技术部岗位职责】公司工程技术部工作职责工程技术部是公司预决算和工程工程组织施行与平安、技术管理的综合部门。在公司总经理和总工的领导下，负责工程工程的预决算和全面管理工作。一、根据工程工程施工图纸和工艺规程，组织工程工程的预决算和呈报送审工作。三、负责工程开工前的测量、放线及相关准备工作。四、负责编制工程总体建立网络方案图，严格按网络图催促工程部组织施工，并监视认真执行进度方案。五、负责公司工程工程的质量、进度、平安、技术、环保等方面的组织和协调工作。六、解决工程工程的技术的难题，组织图纸会审和会审纪要的记录、签字和存档工作，并做好设计变更和停水停电隐蔽工程的签证工作。七、协助工程部做好各类突发事件和意外问题的应急处理，协调各方关系，保证工程工程各项工作顺利推进。工程技术部经理岗位职责1.审核工程施工组织设计方案，组织开展设计交底工作。2.配合工程经理部与设计、施工承包方及监理单位编制工程总体方案及各分项方案。3.负责工程施工技术指导、监视工作4.负责主持解决工程技术上存在的问题5.负责监视确认工程工程质量，参与工程的技术验收。6.负责组织相关人员配合房地产工程的招投标工作。7.负责工程预〔结〕算的工程量复核审查签证，并拟出复核意见报造价管理部。8.积极主动完成领导临时交办的其他工作。土建工程师岗位职责1.协助工程工程经理、工程技术部经理做好本专业工程工程的前期运作。2.参与土建工程招投标工作，配合工程经理部、造价管理部编制标底和投标书。3.参与土建工程投标资料、文件的审查和评标工作，提出合理化建议。4.负责对投标单位进展土建方面的现场答疑。5.协助工程技术部经理进展本专业的工程技术管理工作，并配合其他工程师的工作。6.参与图纸会审、设计交底工作，负责交底记录整理、签认和发放。7.催促和协助监理控制工程进度、质量，协助编制本专业施工进度方案。8.参与编制本专业主要设备、材料方案，并对已完成的本专业工程进度进展审定。9.协调施工单位与监理单位处理现场有关专业问题。10.现场巡视，落实、监视整改方案的执行情况。11.负责土建工程的开工验收。水暖工程师岗位职责1.协助工程工程经理、工程技术部经理做好本专业工程工程的前期运作。2.参与水暖工程招投标工作，配合工程经理部、造价管理部编制标底和投标书。3.参与设计施工标准、施工图审核、设备技术标准、施工验收标准等工作。4.参与图纸会审、设计交底工作，负责交底记录的整理、签认和发放工作。5.协助控制水暖工程的质量、进度和平安。6.负责水暖工程的工程量、工程变更、洽谈的审核、确认。7.解决工程中水暖通专业的技术问题。8.根据工程施工方案对水暖工程的进度进展监视、检查，并根据情况提出调整意见。9.对水暖通工程中出现的不合格事项进展检查，并提出处理意见。10.参加监理睬议，解决会议中提出的专业问题。11.负责水暖通工程的开工验收。电气工程师岗位职责1.协助工程工程经理、工程技术部经理做好本专业工程工程的前期运作。2.参与电气工程招投标工作，配合工程经理部、造价管理部编制标底和投标书。3.参与电气工程投标资料、文件的审查和评标工作，提出合理建议。4.负责对投标单位电气方面的现场答疑。5.协助工程技术部经理进展本专业的工程技术管理工作，并配合其他工程师的工作。6.参与图纸会审、设计交底工作，负责交底记录的整理、签认和发放工作。7.催促和协助监理控制工程进度、质量，协助编制本专业施工进度方案。8.参与编制本专业主要设备、材料方案，并对已完成的本专业工程进度进展审定。9.协调施工单位与监理单位处理现场有关专业问题。10.现场巡视，落实、监视整改方案的执行情况。11.负责土建工程的开工验收。资料员岗位职责一、主要工作1.工程技术部资料员应做好对施工单位、监理单位开工资料的检查2.工作，并催促施工单位、监理单位及时上交开工资料，以便公司尽早交至档案馆备案；3.2、加强工程技术部和公司各相关部门的沟通和配合，协助工程管理人4.员与设计单位等有关部门联络沟通。5.3、对工程技术部的联络单、通知单、整改通知单、工程图纸的发放记6.录进展整理从开工至开工完毕，全程管理工程部的工程资料，方便工程人员查阅相关资料，并做好文件资料借离登记。7.所有工程技术部内部资料均需保密，未经工程技术部负责人同意，8.不得外借。9.认真做好工作笔记，对每日的工作必须做好记录。二、其他工作：10.协助工程技术部人员日常办公用品的领用和保管工作。2、服从部门负责人安排的临时工作。二、其他工作1、协助工程技术部人员日常办公用品的领用和保管工作。2、服从部门负责人安排的临时工作。第4篇：机械技术主管岗位职责有哪些机械技术主管岗位职责有哪些机械类专业是工科中的一个大的学科，是理科生选报的热门专业之一，以下是“机械技术主管岗位职责”希望可以帮助的到您！(1)研究和开发工艺技术；(2)编制工艺规划，设计平面布置方案；(3)进展工艺设计和编写工艺文件；(4)进展工艺管理；(5)设计、制造、装配、安装和调试工艺装备；(6)研究、设计测量几何尺寸的方法；(7)对制造过程的质量进展监控，并分析^p失效原因；(8)进展材料、毛坯、零部件的无损检测和设备、设备的无损检测及可靠性分析^p与评估；(9)研究、开发、推广、应用加工和测试的新技术；(1)编制、推广、应用加工工艺、测试方法及所需装备的标准；(11)进展设备的技术鉴定、评估和仲裁等；(12)对材料和毛坯进展化学分析^p、力学性能测试、金属材料的金相组织及冶炼质量的检验。运用机械工程理论和原那么，在工程人员或物理学家的指示下，撤换、制作和测试机械和设备。机械工程技术人员的大局部是刚参与工作的大专毕业生，也可以有经过专门的职业学校培训的高中毕业生担任，开展途径大致分为两个方向。一个是技术方向，有工作经历以后，机械工程技术人员可以承受继续教育获得更高级别的学位，再通过认证考试而成为机械工程师。获得工程师的职位以后，就可以按照工程师的职业途径进展更进一步的开展。另一个开展的方向就是管理方向，技术员在获得工程师的执照以后，还可以去承受更多的关于管理的教育和培训，从小部门的管理人员做起，假如业绩优秀，可以一直晋升到最高级的管理职位。机械工程技术人员大多需要专科或者职业高中的学习经历，在专科或者职高的学习过程中，需要学习很多跟机械、工程、工业、仪器、计算机等的课程，在正式进入这个职位之前，还需要进展专门的技能培训。因为在技术工作中需要很多人一起合作，和所有其它的技术人员一样，他们都需要有很高的合作精神和沟通才能。1负责公司业务的技术支持平台，带着技术部门做好售前售中售后的技术支持工作2定制产品开发流程维护产品晋级3工程方案，施行，推进与管理4维护日常故障管理问题管理配置管理5软件开发团队的建立和管理，负责新进员工的产品技术知识培训1计算机相关专业，本科以上学历23年以上互联网软件行业从业经历一年以上工程管理经历3精通相关软件技术数据库技术网络技术具有丰富的工程开发管理经历4良好的沟通才能团队精神良好的效劳意识，思维敏捷5优秀的英语文档阅读和沟通才能，流利的英文听说才能主管新产品设计、开发，具有产品开发才能。1、性别男，年龄30岁左右；2、本科及以上学历，机械设计制造、矿山机械或相关专业；3、3年以上工作经历经历，中级技术职称；4、具有较强的产品开发才能。岗位职责：机械维修技术培训数控机床操作培训雕刻机等CNC加工中心操作培训任职要求：相关木工机械或者其他机械维修经历三年以上懂得数控操作和软件编程责任心强，有团队意识，管理意识，领导力第5篇：行政部岗位的职责有哪些行政部岗位的职责有哪些1、负责效劳、协调总经理办公室工作，检查落实总经理室安排的各项工作，行政部岗位职责说明书。并及时反应总经理室，保证总经理办公室各项工作的正常运作。2、负责安排公司的年度工作会议、月度及每周工作例行等会议，做好记录，编写会议纪要和决议，并催促各部门贯彻执行，及时理解和反应有关信息。3、负责公司相关文件的起草、印制和分发，上级和外部来文的签收、登记和领导批示后的传阅、催办、回复。做好公司行政类文件的审核、编号、立卷、存档工作。4、根据公司物料采购的品种、规格和批量，负责进展市场调查，选择合格的供方并定期进展市场调查及供方资质评审;5、负责各类物品的采购工作，确保按时完成各项采购任务，并保证所采购的物料质量符合要求;6、完善公司行政管理制度，管理公司资产，做好物品的管理工作及各项后勤保障工作。7、负责建立员工制服管理制度，并不定期对员工着装情况进展检查，对不符合着装要求的按相关制度进展处理。8、拟制公司组织架构及人员编制，根据公司不同时期的开展状况，对公司的组织架构及人员编制做出调整，报公司领导审批。9、根据各部门对人力资的需求，作好员工的招聘、考核、选拔、调配、离任等工作。10、负责制定公司绩效考核方法，组织各部门对公司员工的任职情况进展考核，并在此根底上提出任免、奖罚建议，供公司领导决策时参考。11、调查理解具竞争力企业的薪酬程度，制定具有竞争优势的薪酬制度，报经公司批准。12、根据公司员工的培训需求，在每年12月底负责编制公司下一年度培训方案和预算。13、负责公司年度培训工作及临时性培训工作的组织、协调、施行，管理制度《行政部岗位职责说明书》。14、负责检查各部门年度和月度培训方案的施行情况。15、负责组织各部门进展内部各类培训教材的编写。16、负责每年底制定下一年员工业余活动方案，报公司审批后，组织开展各类员工业余活动，丰富员工业余文化生活第6篇：公司法人的岗位职责有哪些？公司法人的岗位职责有哪些？公司法人岗位职责，根据公司法规定，公司法人负责企业经营决策，按照企业章程规定行驶职权，履行义务，代表企业参加各项民事活动，负责企业全面消费经营和管理，承受企业职工和有关机关的监视，法人代表委托别人办理事项时，应当出具书面委托书。法人，法定代表人这两个看似很相似，但是二者确实有很大的差异的，法定代表人，我们在现实生活中，经常称之为法人代表，就是代表法人施行一些行为，从事民事活动，成为法人代表之后，自然人就别法人吸收了。那么关于公司法人的岗位职责有哪些?一、公司法人的岗位职责法人代表是法人的法定代表人,代表法人从事民事活动,成为法人代表后,其自然人格即被法人吸收,其以法人代表的身份进展的民事行为所承当的责任都由法人承当。但行使与法人代表身份无关的民事行为而承当的责任由自己承当，法人代表行使代表权违法法律法规存在过错的，承当相应的责任。民法总那么法人民事权利规定第一节一般规定第三十六条法人是具有民事权利才能和民事行为才能，依法独立享有民事权利和承当民事义务的组织。法人的民事权利才能和民事行为才能，从法人成立时产生，到法人终止时消灭。第三十七条法人应当具备以下条件：(一)依法成立;(二)有必要的财产或者经费;(三)有自己的名称、组织机构和场所;(四)可以独立承当民事责任。第三十八条按照法律或者法人组织章程规定，代表法人行使职权的负责人，是法人的法定代表人。第三十九条法人以它的主要办事机构所在地为住所。第四十条法人终止，应当依法进展清算，停顿清算范围外的活动。第二节企业法人第四十一条全民所有制企业、集体所有制企业有符合国家规定的资金数额，有组织章程、组织机构和场所，可以独立承当民事责任，经主管机关核准登记，获得法人资格。在中华人民共和国领域内设立的中外合资经营企业、中外合作经营企业和外资企业，具备法人条件的，依法经工商行政管理机关核准登记，获得中国法人资格。第四十二条企业法人应当在核准登记的经营范围内从事经营。第四十三条企业法人对它的法定代表人和其他工作人员的经营活动，承当民事责任。第四十四条企业法人分立、合并或者有其他重要事项变更，应当向登记机关办理登记并公告。企业法人分立、合并，它的权利和义务由变更后的法人享有和承当。第四十五条企业法人由于以下原因之一终止：(一)依法被撤销;(二)解散;(三)依法宣告破产;(四)其他原因。第四十六条企业法人终止，应当向登记机关办理注销登记并公告。第四十七条企业法人解散，应当成立清算组织，进展清算。企业法人被撤销、被宣告破产的，应当由主管机关或者人民法院组织有关机关和有关人员成立清算组织，进展清算。第四十八条全民所有制企业法人以国家授予它经营管理的财产承当民事责任。集体所有制企业法人以企业所有的财产承当民事责任。中外合资经营企业法人、中外合作经营企业法人和外资企业法人以企业所有的财产承当民事责任，法律另有规定的除外。第四十九条企业法人有以下情形之一的，除法人承当责任外，对法定代表人可以给予行政处分、罚款，构成犯罪的，依法追究刑事责任：(一)超出登记机关核准登记的经营范围从事非法经营的;(二)向登记机关、税务机关隐瞒真实情况、弄虚作假的;(三)抽逃资金、隐匿财产逃避债务的;(四)解散、被撤销、被宣告破产后，擅自处理财产的;(五)变更、终止时不及时申请办理登记和公告，使利害关系人遭受重大损失的;(六)从事法律制止的其他活动，损害国家利益或者社会公共利益的。第三节机关、事业单位和社会团体法人第五十条有独立经费的机关从成立之日起，具有法人资格。具备法人条件的事业单位、社会团体，依法不需要办理法人登记的，从成立之日起，具有法人资格;依法需要办理法人登记的，经核准登记，获得法人资格。第四节联营第五十一条企业之间或者企业、事业单位之间联营，组成新的经济实体，独立承当民事责任、具备法人条件的，经主管机关核准登记，获得法人资格。第五十二条企业之间或者企业、事业单位之间联营，共同经营、不具备法人条件的，由联营各方按照出资比例或者协议的约定，以各自所有的或者经营管理的财产承当民事责任。按照法律的规定或者协议的约定负连带责任的，承当连带责任。第五十三条企业之间或者企业、事业单位之间联营，按照合同的约定各自独立经营的，它的权利和义务由合同约定，各自承当民事责任。公司法人的岗位职责的内容整理在上文，关于公司法人，说的应该是法人代表，法人是一个组织体，法人代表在一个个体，可以说是一个自然人，但是成为公司的法人代表之后，自然人的身份就被法人所吸收了，法人代表行使与法人有关的活动，责任由法人承当。第7篇：房地产公司技术部岗位职责技术部部门职责技术部受主管副总经理和技术部经理领导，负有为公司各工程工程提供技术支撑和效劳的责任。其主要职责如下：1.配合筹划部完成开发前期筹划和定位工作。坚持做到主动配合、亲密协作，及时准确的提供相关资料，促进前期筹划和定位工作。2.认真做好设计单位、筹划单位的选择评价，相关合约的签订及管理工作。3.认真做好工程前期概念设计、总平规划工作。做好对设计单位、筹划单位关系协调工作。认真做好设计资料搜集、方案设计、方案评审、设计任务书起草等工作。坚持高标准严要求的原那么，催促、指导设计单位高质量的完成设计工作，并及时给公司领导提出合理建议和意见。4.监控各工程施工图的设计进度，协助各工程做好图纸审查相关工作，协调设计院与工程各方进展图纸会审、问题答疑及设计优化工作。5.参与公司各工程施工图纸会审，参加图纸交底，开工图的审定工作，搜集、整理各方意见并落实相关优化工作。坚持严格审查，严格把关的原那么，认真做好图纸审定工作。6.负责组织对工程施工过程中图纸审查及有关设计变更等手续。坚持经常深化施工现场，对图纸认真审查，如需变更及时提出变更意见，及时上报，完善手续，确保变更合理。7.检查公司各工程工程质量管理方案和平安目的管理措施，并下大力抓好贯彻落实，确保工程质量，杜绝平安事故的发生。敦促工程做好施工管理工作。坚持质量第一、平安至上的管理原那么。认真做好加快工程进度，确保工程质量工作。认真做好完善平安措施，施行不连续的平安督导工作，确保施工平安。8.协助甲供材料设备的摸底、考察、招标、采购、供给及技术方案审查工作。逐步建立完善的材料供给库，坚持材料设备的质量标准，将工作做细做好，实在提供可靠保障。9.负责工程工程技术管理及质量监视工作。坚持深化施工现场跟班作业，认真检查、催促、跟踪工程进度和质量，发现问题及时采取措施，严密控制，确保工程施工进展顺利。10.在相关单位配合下定期搜集、汇总各工程的消费情况。11.对各工程相关建立合同进展审核，并提出建议。12.完成好公司领导交办的其他任务。第8篇：公司工程技术部岗位职责公司工程技术部工作职责工程技术部是公司预决算和工程工程组织施行与平安、技术管理的综合部门。在公司总经理和总工的领导下，负责工程工程的预决算和全面管理工作。图纸和工艺规程，组织工程工程的预决算和呈报施工一、根据工程工程送审工作。二、负责办理拟建工程面目的施工、监理、设备等招投标工作，负责业的签订和监视履行。合同务三、负责工程开工前的测量、放线及相关准备工作。图，严格按网络图催促工程部组织方案四、负责编制工程总体建立网络施工，并监视认真执行进度方案。五、负责公司工程工程的质量、进度、平安、技术、环保等方面的组织和协调工作。六、解决工程工程的技术的难题，组织图纸会审