体育馆基坑喷射混凝土施工方案

体育馆基坑喷射混凝土施工方案体育馆基坑喷射混凝土施工方案体育馆基坑喷射混凝土施工方案资料仅供参考文件编号：2022年4月体育馆基坑喷射混凝土施工方案版本号：A修改号：1页次：1.0审核：批准:发布日期：蓬溪县文化体育中心项目体育馆工程基坑护壁支护工程施工组织设计方案编制单位：编制人：编制日期：年月日审核人：审核日期：年月日目录TOC\o"1-4"\h\z\u第一章、编制依据 1一、建设单位提供的相关文件 1二、建设单位提供的相关图纸 1三、本方案编制的主要规程、规范 1四、建筑相关法律法规 3第二章、工程概况 3一、工程特点 3二、项目管理特点及总体要求 4第三章、边坡支护设计 5一、护坡方案设计特点及指导思想 5二、基坑支护设计 5第四章施工部署 6一、项目管理目标 6二、现场组织机构 7三、项目管理体系与组织说明 8四、施工内容 10五、主要施工设备计划及使用调配计划 11六、主要施工材料采购、试验计划 11七、劳动力计划 13八、完工验收及交付计划 13第五章施工工艺流程和相关技术说明 14一、施工测量专项施工方案 14三、基坑支护施工流程与相关技术说明 16第六章、质量管理体系及保证措施 19一、质量管理方法 19二、质量管理体系组织机构 19三、质量保证措施 20第九章、文明施工与环境保护措施 22一、文明施工与环境保护管理体系 22二、文明施工措施 22第十四章、成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺 23第十五章、施工配合措施 25一、与业主的配合 25二、与设计单位的配合 25三、与监理单位的配合 26第一章、编制依据一、建设单位提供的相关文件序号名称编号及备注1《蓬溪县文化中心项目体育馆工程勘察报告》北京龙安华城建筑设计有限公司2《体育馆工程结构设计》图号为图号：HCCD110412-1/20（2/20、3/20、4/20）HCCD110412-5/20（8/20、10/20）二、建设单位提供的相关图纸序号名称编号及备注1《体育馆总说明》结构设计总说明一、二HCCD110412-1/20（2/20）2《基础底板结构平面布置图设计》总平面图HCCD110412-3/20（4/20、5/20、8/20、10/20）三、本方案编制的主要规程、规范序号名称编号1四川省地区建筑地基基础设计规范DB51/T5026-20012建筑基坑支护技术规程JGJ120-993建筑地基处理技术规范JGJ79-20024锚杆喷射混凝土支护技术规范GB50007-20025建筑地基与基础设计规范GB50007-20027混凝土结构设计规范GB50010-20026钢筋焊接及验收规程JGJ18-20037工程测量规范GB50026-20078建筑变形测量规程JGJ8-20079建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-200110混凝土工程施工质量验收规范GB50204-200211建筑机械使用安全技术规程JGJ33-200112施工现场临时用电安全技术规程JGJ46-200413建筑工程施工现场供用电安全规范GB50194-9314建筑施工安全检查标准JGJ59-9915建筑工程施工现场安全防护、场容卫生、环境保护及保卫消防标准（陕西省地方标准）DBJ01-83-200316建筑安装工程资料管理规程DBJ-03-21-200317建筑边坡工程技术规范GB50330-2002四、建筑相关法律法规序号名称1《中华人民共和国建筑法》1997年91号令2《建设工程质量管理条例》国务院279号令3《中华人民共和国计量法》4《中华人民共和国产品质量法》5《中华人民共和国劳动法》6《中华人民共和国环境保护法》7《中华人民共和国安全生产法》8《城市市容和环境卫生管理条例》第二章、工程概况一、工程特点拟建场地位于蓬溪县县中校地段。体育馆中心里程顶板绝对覆土厚度为;围护结构：主体标准段围护结构采用∅1000@1500钻孔灌注桩；终点段采用∅1000@1300钻孔灌注桩；右线起点段采用∅1000@1500钻孔灌注桩；左线起点段采用∅1000@1300钻孔灌注桩。桩间采用150厚C20钢筋网喷混凝土,钢筋网采用φ6@200×200mm。桩间挂钢筋网应与桩体连接牢固。桩内埋设伸出箍筋100的2Φ14@200钢筋做为固定钢筋网片横筋之用，详见《桩间挡土板配筋图》，二、项目管理特点及总体要求本工程从施工图设计来看，主要具有以下几个特点：第一、基坑桩间土支护结构采用钢间网喷砼面层；第二、施工工序较多，工期相对较紧，各工序相互交叉作业；根据上述情况，本工程项目管理及总体施工要做到：（1）施工中严格按经审批的施工方案施工，以保证基坑开挖过程中及地下结构施工时的基坑边坡安全。（2）选派对深基坑工程施工有丰富经验的施工和技术管理人员组织施工。（3）制定合理的生产例会，加强施工管理人员与技术管理人员之间的沟通。（4）施工过程中采用信息化管理，加大基坑监测力度，根据监测结果，及时反馈或采取相应对策。（5）建立本工程应急抢险组织机构，编制详细的、有针对性的应急预案，建立相关管理制度，落实人员责任。第三章、边坡支护设计一、护坡方案设计特点及指导思想1、整个基坑为桩间土的垂直支护，考虑到地下结构可能需要较长的施工周期。因此，要求支护安全系数较大。2、护坡工程必须与土方工程一体化安排，要为土方工程的顺利施工创造快捷和良好的前提条件。3、护坡工程要尽量减少与土方施工的工序穿插的次数，以缩短工期。4、护坡工程要充分考虑到其经济合理性等。二、基坑支护设计基坑支护结构设计如下：土钉设计参数：序号类别设计数值4面层钢筋@200*200钢筋网5喷射面层混凝土厚度150mm6喷射面层混凝土强度C20第四章施工部署一、项目管理目标1、质量目标本工程的质量目标是：达到现行国家验评标准合格等级，工程一次交验合格率100％。2、工期目标本工程具体开工日期由业主与监理现场确认的开工报告为准，施工工期按60日历天进行控制。3、成本目标规范管理，精心施工，实现“双赢”战略，使业主和承包商的成本能够在可控范围内合理的降低。4、安全施工目标本工程安全施工目标：确保无重大工伤事故，杜绝死亡事故，轻伤事故频率控制在千分之三以内；不发生重大机械事故、火灾事故、急性中毒事故。5、文明施工与环境保护目标本工程文明施工与环境保护管理目标：认真贯彻执行施工现场文明施工与环境保护管理的各项规定，全面加强施工现场文明施工与环境保护管理，使施工现场成为干净、整洁、环保的文明工地，确保工地周边道路、广场、社区不遭受由工程施工所引起的光污染、噪声污染、扬尘及道路遗洒等污染。6、为用户服务目标积极、主动、高效为业主服务，急业主之所急，想业主之所想，处理好与业主、监理、设计以及相关政府部门的关系，使工程各方形成一个团结、协作、高效、和谐和健康的有机整体，共同促进项目综合目标的实现。二、现场组织机构1、组织机构设置为了保证本工程的安全、质量、工期、环保、服务实现目标，保证施工过程中的组织协调，我公司将选调组织管理能力强、技术业务精、敬业责任心强的人员组成项目经理部。项目经理部将在公司总部的控制和协调下进行本工程的施工管理。形成以项目经理负责制为中心，以合同管理和成本控制为主要内容，以科学的系统管理和先进技术为手段的管理机制。同时，项目经理部将在公司总部领导下充分发挥企业的整体优势，高效地组织和优化公司及社会生产要素。严格按照以ISO9000管理体系标准建立的质量保证体系来运作，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机辅助管理相结合的科学化管理体制，出色实现投标人的质量方针和质量目标，以及投标人的承诺。2、项目部人员组织机构根据本项目的特点，项目经理部组成人员如下图项目经理项目经理生产经理技术负责技术员质检员施工员测量员材料员安全员资料员喷射混凝土施工组施工组综合施工组三、项目管理体系与组织说明1、公司总部与项目部的关系和授权项目经理是公司法人在项目上的授权代理人，执行党和国家方针政策，履行授权管理的指责，负责项目全面工作，在项目施工全过程对业主负责。公司各部门配合项目部组织施工，对项目部工作提供物资和技术。公司总部和项目部的关系如下：（1）公司各部门配合项目部的各项工作，并提供支持，但不参与项目的管理工作，一切由以项目经理为首的项目部进行统筹。（2）项目部定期对项目建设情况向公司反馈，由公司对其项目实施的不完整处提出整改意见，项目部按照公司的意见切实执行。2、项目经理部主要人员职责岗位名称岗位职责质量责任项目经理公司法人在项目上的授权代表，是项目质量的第一责任人，代表公司履行与业主合同的相关责任。对工程质量、安全、工期等负直接责任。技术负责人负责工程的质量管理，负责施工中技术问题的处理，组织质量检查活动，负责工程数据的管理和工程质量验收。对工程质量、安全负技术责任。生产经理负责现场生产管理，主持施工管理工作，做好生产要素的综合平衡工作，确保安全生产及文明施工，参与工程各阶段的验收及竣工验收工作。对工程质量、安全、工期、文明施工等负现场生产责任。技术员负责工程各工序的质量控制，落实各项技术处理措施。负责各项施工记录的收集、整理。协助项目技术负责人进行工程数据的整理和工程验收工作。对工程质量工作负直接责任。质检员具体负责工程技术交底和质量教育活动，负责工程施工质量的检查工作。对各工序施工质量负主要责任。安全员具体负责工程安全技术交底和安全教育活动，负责工程施工安全检查工作。对施工安全负主要责任。测量员负责工程定位、放线、位移等各项测量工作。对工程测量质量负主要责任。施工员负责施工工序的生产组织、质量及安全管理工作对所负责的工序施工质量、安全负直接责任。材料员协助项目经理制定材料采购计划，负责进出场材料的验收、材料标识和管理。负责制定材料采样、检验计划和送检工作。对施工材料质量负直接责任。实验员负责制定材料、试件取样、检验计划和送检工作，负责材料检验结果的统计工作。对材料、试件取样、保护、运输质量负直接责任。资料员具体负责工程施工数据的编写、报审和收集汇总工作。对施工数据的质量及资料收集管理负直接责任。四、施工内容按基坑支护方案要求，本基坑支护及降水工程施工主要内容为：桩间土挂钢筋网喷射混凝土面层；五、主要施工设备计划及使用调配计划本工程主要施工设备及用电量见下表。主要施工设备及用电量序号机械或设备名称型号规格数量额定功率（KW）生产能力用于施工部位1搅浆机/2台5kW良好桩间喷混凝土2电焊机/4台25kW良好桩间喷混凝土3喷射机/2台30kw良好桩间喷混凝土六、主要施工材料采购、试验计划1、主要施工材料采购计划本工程主要施工材料采购计划见表。主要施工材料采购计划序号材料名称规格产地备注1桩间钢筋网喷射混凝土钢筋Φ14就近钢筋Φ、Φ就近水泥就近碎石5-10mm就近砂中细砂就近2、主要施工材料试验计划施工材料、试件取样试验计划见下表。序号材料取样要求及数量取样时间1Φ14进场后每验收批随机抽样1组使用前随机抽检Φ进场后每验收批随机抽样1组使用前随机抽检Φ8进场后每验收批随机抽样1组焊接后随机抽检2钢材进场后每验收批随机抽样1组使用前随机抽检3水泥进场后每验收批随机抽样1组使用前随机抽检4砂进场后每验收批随机抽样1组使用前随机抽检5碎石进场后每验收批随机抽样1组使用前随机抽检6砼试块每个砼施工台班制作试块2组按砼浇注台班制作试块七、劳动力计划本工程主要劳动力计划见下表。主要劳动力计划序号施工项目岗位人员数量1土钉墙钢筋网喷搅拌工6焊工4机械操作工2混凝土喷射工2钢筋网制作工10八、完工验收及交付计划本工程实际施工与资料同步进行，现场按实际进度完工后，即递交竣工报告，请业主及监理公司共同验收，验收合格后将已完工施工现场交付，确保总包单位按期进行下步施工。试验资料齐备后，及时交付全部工程资料，具体时间按完工后一个半月控制。第五章施工工艺流程和相关技术说明一、施工测量专项施工方案1、施工测量工作内容本工程施工测量主要是平面定位和尺寸控制以及开挖深度和高程控制，工作内容包括现场控制点、建筑物定位、放线、基坑开挖边线测放、基坑边坡位移监控等工作内容。其中现场控制点由专业测量单位测放，交接后由现场测量人员负责引出和保护。2、施工测量仪器设备全站仪：博飞，1台。水准仪：DZS-3-1，1台。经纬仪：TDJ-2，1台。钢尺：2m水准3、施工测量人员安排测量人员1人，持证上岗；辅助人员2人，协助测量。4、基坑边坡位移监控方案（1）观测仪器：TDJ-2经纬仪。（2）观测时间的确定：基坑开挖每一步都应做基坑边坡变形观测；观测时间每天一次，变形量突然增大或变形过大并不能稳定时必须连续观测，基坑开挖完7天后，可由每天一次到三天一次，我司撤场后由总包每周观测一次，基坑回填后停止观测。（3）场地查看与记录：施工前对原场地进行全面调查，查清有无原始裂缝和异常并作记录，照相存档；施工期间每天应检查基坑周围有无裂缝发生；每次观测边坡位移记录详细记入汇总表。（4）注意事项：每次观测应用相同的观测方法和观测路线；观测期间使用一种仪器，一个人操作，不能更换；加强对基坑沉降、变形观测，特别对有地下管线的各边坡可进行重点观测。（5）应派专人进行现场基坑周围及边坡巡视，关键部位加强观测，并做好记录，发现问题及时上报。根据本工程地层情况，基坑变形预警值：不大于3cm。5、内业计算及成果整理（1）首先利用限差检验法对基点的点位稳定性进行分析，判定基准点是否移动及移动量。（2）其次对二等水准网进行条件平差，计算出各点本次与前次之间的沉降量以了解随工程进度沉降的变化速率。（3）同时计算出各点的累积沉降量以判定其是否小于设计沉降量，为后续监测工作的制定提供依据。6、安全措施（1）施工期间注意人身、仪器、设备等的安全，保持环境卫生。（2）由项目组指定安全员，专人负责施工期间的安全检查。（3）安全员有权下达暂时停止施工、施测的命令。安全隐患消除后再恢复操作三、基坑支护施工流程与相关技术说明1、工艺流程；筋网喷砼工艺流程修坡↓挂钢筋网↓钢筋丁固定↓喷射砼(1)、绑扎钢筋网片A、钢筋使用前应调直并清除污垢；B、钢筋网片不应紧贴土壁，需采取有效措施，使之与坡面的间隙不宜小于20mmC、钢筋网片与土钉和横竖压筋连接牢固，喷射砼时，钢筋网片不得随意晃动；D、钢筋网片采用Ф@200×200，绑扎而成，铺设时钢筋网塔接长度不小于300mm；E、固定钢筋要单面满焊，焊接长度应满足规范要求，不得有气孔、咬肉。(2)、喷射混凝土A、原材料：①喷射砼用普通硅酸盐水泥，性能应符合现行水泥标准；②采用干净的中砂或粗砂，含水率宜控制在5～7%；③采用干净的碎石，粒径不宜大于15mm④喷射砼用水符合规范要求，不得使用泥水以及PH值小于4的酸性水。B、配合比：①水泥与砂石之重量比宜为1：4～1：；②砂率宜为45～55%；③水灰比宜为～；④具体施工按实验室提供的配合比进行施工，原材料按重量计，现场可以换算为体积比，以方便施工。C、混合料：①混合料在运输、存放过程中，应严防杂物混入，装入喷射机前应过筛，搅拌机拌合时间不少于2min。②混合料宜随拌随用，不掺速凝剂时，存放时间不应超过2小时；掺速凝剂时，存放时间不应超过20分钟。D、喷射前的准备工作：①人工修整坡面的平整度允许偏差为±20mm②在喷射混凝土支护前，松动的部分必须予以清除；③喷射前应先埋设控制喷射混凝土厚度的标志；④作业区应有良好的通风和足够的照明装置；⑤喷射前，应对机械设备、风、水管路和电线等进行全面的检查和试运转。E、喷射作业：①喷射作业应分段分片依次进行，同一分段内喷射顺序应自下而上，一次喷射厚度不宜小于50mm；②面层喷射砼C20总厚度不小于150mm；③喷射作业开始时，应先送风，后开机，再给料；结束时，应待料喷完后，再关风；向喷射机供料应连续均匀；机器正常运转时，料斗内应保持足够的存料；喷射机的工作风压，应满足喷头处的压力在左右；喷射作业完毕或因故中断喷射时，必须将喷射机和输料管内的积料清除干净。④喷射手应控制好水灰比，保持混凝土表面平整、呈湿润光泽，喷射时，喷头与受喷面应保持垂直，距离宜在～1.0m之间；⑤喷射混凝土终凝2小时后，派专人喷水养护，养护时间为3天。⑥每500平米应做一组试块，标准养护并送检28天强度。第六章、质量管理体系及保证措施一、质量管理方法1、质量检查验收方法实行自检、互检、专检制以及特殊工序过程监控与跟班检制；分部分项工程验评制和隐蔽工程验收制。2、施工前技术质量交底和施工中的复核工程开工前，技术部门要对整个工程的技术质量要点的关键问题向施工管理人员、班组长等作一个全面的交底。交底工作以书面形式为主，未经交底不得施工。对关键工序、关键部位，工长要负责现场确定核实，技术部门对每个关键环节和重要工序要进行复核、监督，发现问题及时解决。3、生产会议和质量会议制度在定期或不定期的生产会议上，在安排生产计划的同时，坚持质量工作安排。4、对专业工程施工人员的技术资质审核对进入施工现场作业的所有特殊专业工种的管理人员和技术工人的技术等级，必须进行事前审核。对经技术培训考核不合格者，不予安排相应工作。二、质量管理体系组织机构根据现场质量体系结构要素构成和项目施工管理的需要，建立从项目经理部管理层到作业班组操作层两个层次的现场质量管理职能体系，从而从组织机构上保证质量目标的实现。公司质量管理部门公司质量管理部门项目经理公司项目管理部门公司技术管理部门生产经理技术负责质量安全部质量管理施工管理合约管理技术管理施工班组施工班组质量管理保证体系图三、质量保证措施1、组织系统（1）施工前组织管理人员认真学习施工规范，工艺标准、设计要求和施工组织方案。（2）施工前做好对施工人员的技术交底，并对参施人员进行质量、安全教育。（3）组织好测量放线，按甲方交给的基线测定孔位并经监理复核确认无误后，进行后续施工，严格控制孔位和水平标高。（4）若改变施工工艺必须经项目技术主管同意，并以书面形式报有关单位审核。工程设计变更一律以书面通知为准，任何人的口头通知均无效。（5）施工前做好现场材料的复验及工艺检验工作。2、物资质量保证物资采购、供应与管理，根据ISO9000质量标准和公司物资采购手册，对所需采购和分供方供应的物资进行严格的质量检验和控制，主要采取的措施如下：（1）采购物资时，应在所签定的合同中对所购物资在技术、质量、保修等方面提出严格的要求。所采购的材料或设备必须有出厂合格证、材质证明和使用说明书，对材料、设备有疑问的禁止进货。（2）对委托分供方供货的物资，事先已对分供方进行了认可和评价，建立了合格的分供方档案，材料的供应在合格的分供方中选择。（3）加强计量检测。采购物资（包括分供方采购的物资），根据国家、地方政府主管部门规定、标准、规范或合同规定要求及按经批准的质量计划要求抽样检验和试验，并做好标记。当对其质量有怀疑时，就加倍抽样或全数检验。3、施工技术文件、资料管理（1）工程现场技术文件和资料，由项目部技术部门负责填写、整理、分类、保管，并建立管理工作制度，以明确管理责任。（2）施工过程中，随时收集、记录和整理各项施工资料，工程完工时，竣工文件也应编写完成。第九章、文明施工与环境保护措施一、文明施工与环境保护管理体系文明施工与环境保护组织机构组长：生产经理副组长：技术负责人组员：生产管理部、技术部、质量检查部、物资设备部、各班组二、文明施工措施1、文明施工管理制度（1）建立教育制度广泛深入开展文明施工管理和创建文明施工、安全生产样板工地达标活动的教育，提高全员开展文明施工的积极性和主动性，为开展创建文明施工安全生产样板工地提高思想认识。（2）建立文明施工责任区制度根据工程实际情况，把现场划分为若干责任区，指定责任单位，并挂牌明示，实行分区责任管理。（3）建立文明施工定期检查制度结合现场生产的情况，定期（每周一次）、不定期（阶段性抽查）的由现场经理组织各主管部门人员参加，进行文明施工检查，对检查出的问题要立项、签发、整改措施，落实到责任人和整改期限，每周大检查要有评定、汇总、建档备查。（1）土方重车全部在施工范围内行驶，禁止鸣笛和猛踩油门。（2）卸料时遵守操作规程，轻拿轻放，禁止大声喧哗。（3）加强环保意识宣传，采取有力措施控制人为施工噪声，严格管理，最大限度地减少噪音。第十四章、成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺1、成品保护管理措施在施工过程中，如果对已完成的成品不采取妥善的措施加以保护，就会造成损伤，同时搞好成品保护是一项确保工程质量，降低工程成本，按期竣工的重要环节。加强成品保护，首先要教育全体员工树立质量观念，对国家对人民负责，自觉爱护公物，尊重他人和自己的劳动成果，施工操作时要珍惜已完成的成品或半成品。成品保护制度和责任划分项目经理部根据施工组织设计编制成品保护方案，组织项目经理部相关人员落实；同时以合同、协议等形式明确各负责部门对成品的保护和交接责任，确定主要负责部门为主要的成品保护责任单位，项