各种专题会议纪要

PAGE第3页共3页“**”工程质量缺陷处理工作专题会议纪要时间：2008年07月地点：工地会议室参加单位：（人员见签到表）建设单位：监理单位：施工单位：会议内容：针对现场存在的问题，根据2008年7月14日会议要求，对混凝土施工缺陷、砌体施工质量质量等问题应如何处理的工作安排，建设、监理、施工单位进行协商讨论。监理单位意见：现场问题：1、混凝土较大质量缺陷：①、6#、7#楼裙房与主楼交接处的施工缝预留位置不正确，且在主楼砼浇筑时，由于围挡施工缝不当，导致出现梁头砼松动等现象，现在是全部凿除。②、2#楼2-30轴交2-A~2-H轴第四层外墙，由于涨模凿除了钢筋保护层，导致钢筋外露，现钢筋存在生锈现象。③、顶板后浇带处的钢筋因固定不稳，钢筋保护层厚薄不一，现有部分钢筋的保护层在处理后浇带时崩裂而导致钢筋外露，部分位置钢筋存在下陷较严重。④、安装班组因堵管等因素，擅自在板、剪力墙位置割槽。⑤、地下室顶板后浇带擅自拆除支撑；⑥、7#楼裙楼楼板在新旧砼交接处下沉严重。2、混凝土一般质量缺陷：各楼层内的缺陷较多，多为一般的蜂窝、麻面，大部分已修复，但不排除施工班组擅自修复而未发现的情况；现质监站和设计单位对已有的记录持有怀疑，将直接影响中间结构验收；按照质监站和设计单位的意见是要求将已自行修复的凿开重新检查。3、砌体施工质量问题：①、过梁高度不够，压梁锚入砖墙端长度不足，遇砼时钢筋未预留、植筋。②、门垛要求砼浇筑，现场采用空心砖直砌。③、卫生间反梁部分未做，在7#楼存在较多。④、干砖上墙，楼层供水问题解决不到位。4、主体结构的砼子分部在15层以下已验收，但砌体未验收，已发现擅自粉刷，且在粉刷前，剪力墙墙面的模板粹渣未清理，板底漏浆未清理。（二）、上述现场存在的问题，我们监理部多次以不同方式提出，但整改力度不够，重视程度不够。1、重大缺陷，大家比较重视，有些问题的处理过程我们有旁站，比较放心；但是现场却存在很多擅自隐蔽的行为，将为以后交房留下质量隐患。2、一般缺陷，上周质监站通知五建总公司负责人员到现场跟踪处理问题，但仍未见落实。3、砌体存在的问题除上述问题外，还存在与设计图纸不符的做法，要么变更、要么拆除重做，以免影响中间结构验收。4、主体结构未经验收就擅自进行粉刷，应如何交待？（三）目前现场管理严重失控，项目部应加强做好栋号长、施工员、班组长的技术交底。（四）目前现场问题很多，根据设计院要求将成立隐患排查小组，对各栋楼的每一楼层每一部位进行质量缺陷排查，并做好排查过程的记录，问题汇总后报设计单位处理。另外，提交排查小组人员的名单，以便工作安排。二、建设单位意见：1、现场出现诸多质量缺陷问题，说明施工项目部管理极不到位，或班组素质不高，或项目部对班组的技术交底不足。项目部对工程质量意识麻木不仁，思想意识有问题，对现场存在的质量缺陷不重视，导致问题重复出现；出现的问题应如何面对？如何处理？项目部应拿出处理措施。2、对已修复的缺陷，要求以监理牵头，工程部、省五建、六分公司、项目部组成排查小组，对各栋楼的每一楼层每一部位进行质量缺陷排查，并对质量缺陷在现场进行明确标注、问题整理归类后分别处理，且要求在一周内完成。3、上述提及的较大质量缺陷问题，要求施工单位出技术方案并报设计单位审批。4、砌体质量方面：过梁高度不够、压梁锚入墙端不足、压梁端钢筋未预留、门垛采用空心砖直砌、卫生间反梁部分未做、顶砖不规范、过梁开裂仍在使用等问题，该返工的应抓紧时间整改。空调侧板有设计变更的按设计变更施工。5、要求省五建、六分公司应采取措施，增加现场管理人员，并加强对项目部的管理和技术交底工作。6、现场存在的问题较多，没有处理的要及时按规定处理，否则想要中间结构验收就有些困难；设计单位已明确表明，现场问题未处理将不参与验收。三、施工单位意见：1、现场存在问题较多，说明项目部管理不到位，或班组管不动，或对班组的技术交底不到位。2、现场存在的问题应成立排查小组，对一般质量缺陷和重大质量缺陷进行逐一排查，该出技术方案报设计单位审批的应抓紧时间处理；对砌体问题，现场施工不符合规范要求和影响使用功能的该拆除整改应拆除整改。3、抓紧组织砌体外装修的交底工作，其交底工作应做细，做到位。四、一致意见：1、以监理牵头，工程部、省五建、六分公司、项目部组成质量隐患排查小组，对各栋楼的每一楼层每一部位进行质量缺陷排查，对质量缺陷在现场进行明确标注、并做好排查过程的记录，问题整理归类后报设计单位处理，且在一周内完成。2、应抓紧时间对较大质量缺陷编制技术方案报设计单位审批。3、对砌体问题，现场施工不符合规范