品保部班长岗位职责（共7篇）

第48页共48页品保部班长岗位职责〔共7篇〕第1篇：品保部岗位职责XXX质量目的及部门与相关人员岗位职责一、质量目的：产品出厂检验合格率达100%。顾客投诉处理率达100%以上。产品制造时的一次提交合格率：≥98%。二、品保部门职责：a.贯彻企业质量方针，推行质量管理体系要求，保证企业产品质量满足顾客的要求；b.负责推广运用质量管理的方法和工具；c.负责处理企业全面质量的日常工作，在出现质量问题时，有权停顿消费或停顿交付的权利；d.负责确保检验工作有章可循，确保产品质量符合国家标准或顾客的要求；e.负责采购物资、外协加工件，过程质量产品，最终产品的检验，对检验结果的正确性负责；f.负责监视和测量设备的管理工作，建立监视测量设备的管理台帐和负责周期定工作；g.负责企业试验室的管理和运行，定期进展产品的试验，并对试验结果的正确性负责；h.负责对不合格品的控制和评审，做好不合格品的标识和隔离；j.负责对不合格品的调查分析^p，并提出纠正预防措施。二、品保相关人员岗位职责：1、品保部副经理在品保部经理的领导下，负责展开以电机产品为主的质量管理工作：1〕负责公司质量方针、质量目的的贯彻落实，改善公司的质量管理工作。2〕对各部门质量指标完成情况进展考核和分析^p满足客户要求，负责进料、在制品、成品检验规程的制定与执行，监视指导各项质量检验工作。3〕公司消费过程检测、产品测试、外购外协件的检测等有关质量体系内的一切事物，行使质量否决权。组织公司电机产品相关检验人员根据图纸、工艺技术文件、检验文件，对产品〔成品、半成品、在制品、外购外协件、采购原料〕进展质量验证，对质量及数量做出的结论、开出的证据、办理的手续负责。4〕处理质量异常，协助处理客户投诉、退货、以及不合格品的调查、原因分析^p，并拟订改善措施。5〕负责质量部门的相关质量体系工作，组织监视、检查和搜集质量记录、并整理分析^p，负责把相关质量信息进展传导以及质量本钱的分析^p与控制工作。6〕每月召开质量分析^p会议工作：对本月的来料、制程及客诉情况进展统计与分析^p，对于主要的质量异常情况有纠正、预防措施。7〕组织协调本部门、相关部门与公司外部顾客与分供方关于质量问题的接口工作，负责配合办公室对本部门员工的聘用、辞退工作，以及下属员工工作的督导、评价与考核工作。8〕完成品保经理交付的其他工作。2、品保部质量主管在品保部经理的领导下，负责展开以沙发产品为主的质量管理工作：1〕负责进料、在制品、成品检验规程的制定与执行，对待验品的难易成程进展监视和安排本部门人员开展各项质量检验工作。2〕公司消费过程检测、产品测试、外购外协件的检测等有关质量体系内的一切事物，行使质量否决权。组织公司沙发产品相关检验人员根据图纸、工艺技术文件、检验文件，对产品〔成品、半成品、在制品、外购外协件、采购原料〕进展质量验证〔含试验〕，对质量及数量做出的结论、开出的证据、办理的手续负责。3〕处理质量异常，协助处理客户投诉、退货、以及不合格品的调查、原因分析^p，并拟订改善措施。4〕负责质量部门的相关质量体系工作，组织监视、检查和搜集质量记录、并整理分析^p，负责把相关质量信息进展传导以及质量本钱的分析^p与控制工作。5〕每月召开质量分析^p会议工作：对本月的来料、制程及客诉情况进展统计与分析^p，对于主要的质量异常情况有纠正、预防措施。6〕负责检验仪器、量具、实验设备的管理指导工作，负责组织管理计量器具、检验检测设备的建档和鉴定工作。对在用计量器具和设备的完好性、准确性负责。7〕组织协调本部门、相关部门与公司外部顾客与分供方关于质量问题的接口工作，负责配合办公室对本部门员工的聘用、辞退工作，以及下属员工工作的督导、评价与考核工作。8〕完成品保经理交付的其他工作。2、质量工程师：协助部门领导对电机产品等产品的质量异常进展分析^p及改善：1〕与相关部门协调解决消费中存在的质量问题，及时处理现场巡检上报的质量异常情况并跟踪有关质量问题(必要时提报上级协调或裁决)：对现场作业及检控人员进展必要的培训指导；催促现场坚持作好工序自检及过程检控；对与质量异常相关的现场作业中出现的不良现象要及时提出修正建议；2〕协助外协检验主管对进料异常进展管控，与供给商检讨产品质量问题，并催促供给商提出改善措施，并与相关部门和供给商沟通确认改善效果。3〕协助领导对客户投诉的产品制定有效的纠正和预防措施，根据《质量本钱统计报表》发生的故障本钱采用排列图确定主要的故障本钱种类，并结合与目的值的比照情况制订改良方案。4〕参加月质量分析^p会，根据统计员的质量统计情况，展开分析^p制定纠正和预防措施及施行，参与重大质量事故的调查分析^p处理和改良。5〕配合研发部新样品验证做好新产品的量产导入工作，与技术工程师一起设立消费线产品质量控制点，搜集产品相关标准、制定原材料、制程、成品检验规程以及相应表格，负责检验员内部培训工作，对不常规产品作出技术指导。6〕对材料可靠性进展试验，对制程材料问题进展分析^p跟踪解决。对消费中不良问题提出改良意见。7〕识别关键工序，适当应用统计技术，施行统计控制，并组织改善(方案、行动、检查、进步)；8〕执行上司交办有关事3、检验主管职责：1〕落实执行进料、制程、和成品规程，合理安排检验员工作，保证检验的及时性，有权对检验员的正常排班进展调整与部门领导一起研究详细检验任务的重点和难点，确保措施到位，并组织检验与试验人员落实。2〕负责组织指导检验员正确理解应用检验标准和检验、试验方法，精心检验，做到不漏检、错检、错判，确保检验结果的正确性，如实进展产品质量状态标识，准确填写检验记录并对断定结果负责。3〕4〕协助本部门完成在线产品与售后客户质量反应问题的原因分析^p。协助质量管理定期进展原材料、制程、成品质量分析^p，提出质量改良建议。5〕负责要求检验员对检验现场发现的不合格品进展标识，按《不合格控制程序》进展，发现批量不合格时，有停顿消费的权利，对质量异常情况根据不同产品上报品保部副经理或质量主管并提出处理建议。6〕完成领导交付的其他相关工作4、部门协理兼统计员：1〕统计各种质量情况完成品质周报、月报的整理，以及将文档输入电脑。2〕月质量分析^p会议的记录及相关完成情况跟踪，公司及部门内部相关事项的传达。3〕品质部各文件、表格的打印，各表单的分发、整理以及品质文件的保管。4〕5〕6〕5、计量员岗位职责品保部检验员的考勤、指标落实情况及办公室“7S”的工作。办公用品的领用、分发、保管。完成公司和上级交代的其它工作，并对上级负责。1〕制订公司各项计量管理制度以及规划量具调配、采购方案，全面负责公司计量管理工作。2〕认真学习计量管理知识和计量管理业务贯彻国家计量法规和有关方针政策，对全厂计量法规的执行进展检查，不断进步全厂员工的计量意识。3〕负责日常计量器具的收发管理和维护及保养，以及对不合格的计量器具不得入库和发放。4〕负责制订公司计量器具周期检定方案，把到期需检定计量器具严格执行检定规程进展，做好检定记录，并妥善保管。5〕负责全公司计量器具的统计，建立计量器具台帐，做到分类明确、帐物相符。6〕操作人员应掌握仪器、设备的性能、用处和操作方法，严格按照操作方法进展制止违章操作。7〕校准后的记录仪器要粘贴标识，以证明该设备处于有效期内并标识上注明设置编号、下次检验日期和监定人员并负责标识。8〕保管好计量设备的说明资料档案，实事务实保证各项原始记录完好。9〕完成部门领导交办的其他工作。6、进料检验IQC1〕公司所有原材料、外协件进厂检验。2〕及时准确的断定物料是否合格，防止影响消费。3〕及时对检验不合格品进展处理、控制、标识、反应、要求改善并追踪改善效果，将来料异常情况上报检验主管。4〕及时准确完成IQC日报、报表需记录管理要求。5〕协助对消费中出现的因来料产生不良的产品进展处理。6〕完成公司和上级交代的其它工作，并对上级负责。7、消费过程检验IPQC1〕有首检规定的工序，每班开场消费或更换产品品种，或调整工艺后消费的前3件产品，经操作者自检合格，班组长互检后，由IPQC根据相应的检验规程进展确认，同时检查消费该零部件所使用的设备、工装、辅具、工艺参数等是否与工艺文件规定的相一致，并将结论填写到首检记录《首检单》上；如不合格应要求重新调整，直到首检合格，确认后才能批量消费。2〕熟悉产品检验要求，准确断定，对公司所有工序产品品质进展巡查，及时发现问题，当产品出现不良严重，性能不稳定时开出停线通知并及时汇报检验主管。3〕严格检验不让不良品流入下一工序，对消费中不良品的标识、隔离、区分及控制。4〕在消费过程中，发现是来料问题的，及时与汇报检验主管，根据IQC来料报表对选用加工来料进展监控。5〕如实进展检验记录，不可漏填、漏记、多记，每小时按时统计记录良品不良品数量，有检验就必须有记录。6〕对成品进展抽检及时发现不良现象。7〕根据工程变更记录确认工作变更导入方式，是否需导入。8〕协助品保部进展消费过程异常的分析^p。9〕完成公司和上级交代的其它工作，并对上级负责。8、最终检验〔QA〕1〕将已完成的成品根据消费送检单及消费单进展检验断定入库。2〕对客户退货品进展全检或抽检，记录于客户退货检验报表上，并提供不良品给工程或QE分析^p。3〕熟悉各产品检验标准，准确及时断定成品入库，不可耽误出货。4〕进步检验技能，以使用者角度对产品实行全面检验，准确断定，纯熟掌握抽样标准，对入库产品多抽详检。5〕及时准确做好相关报表。6〕完成公司和上级交代的其它工作，并对上级负责。9、出货检验〔OQC〕：1〕对包装好的成品按照AQL水准进展抽检(包括外观、功能)。2〕抽检时要检验包装方式是否正确、配件有无齐全以及包装的外观等。3〕进步检验技能，以使用者角度对产品实行全面检验，准确断定，纯熟掌握抽样标准，对出库产品多抽详检。4〕及时准确做好相关报表。5〕完成公司和上级交代的其它工作，并对上级负责。第2篇：品保部岗位职责XXX质量目的及部门与相关人员岗位职责一、质量目的：。100%产品出厂检验合格率达以上。100%顾客投诉处理率达。98%产品制造时的一次提交合格率：≥二、品保部门职责：贯彻企业质量方针，推行质量管理体系要求，保证企业产品质量满足顾a.客的要求；负责推广运用质量管理的方法和工具；b.负责处理企业全面质量的日常工作，在出现质量问题时，有权停顿消费c.或停顿交付的权利；负责确保检验工作有章可循，确保产品质量符合国家标准或顾客的要求；d.负责采购物资、外协加工件，过程质量产品，最终产品的检验，对检验e.结果的正确性负责；负责监视和测量设备的管理工作，建立监视测量设备的管理台帐和负责f.周期定工作；负责企业试验室的管理和运行，定期进展产品的试验，并对试验结果的g.正确性负责；负责对不合格品的控制和评审，做好不合格品的标识和隔离；h.负责对不合格品的调查分析^p，并提出纠正预防措施。j.二、品保相关人员岗位职责：、品保部副经理1在品保部经理的领导下，负责展开以电机产品为主的质量管理工作：负责公司质量方针、质量目的的贯彻落实，改善公司的质量管理工作。〕1负责进料、在制对各部门质量指标完成情况进展考核和分析^p满足客户要求，〕2品、成品检验规程的制定与执行，监视指导各项质量检验工作。〕公司消费过程检测、产品测试、外购外协件的检测等有关质量体系内的一切3事物，行使质量否决权。组织公司电机产品相关检验人员根据图纸、工艺技术文件、检验文件，对产品〔成品、半成品、在制品、外购外协件、采购原料〕进展质量验证，对质量及数量做出的结论、开出的证据、办理的手续负责。〕处理质量异常，协助处理客户投诉、退货、以及不合格品的调查、原因分析^p，4并拟订改善措施。〕负责质量部门的相关质量体系工作，组织监视、检查和搜集质量记录、并整5理分析^p，负责把相关质量信息进展传导以及质量本钱的分析^p与控制工作。〕每月召开质量分析^p会议工作：对本月的来料、制程及客诉情况进展统计与分6析，对于主要的质量异常情况有纠正、预防措施。〕组织协调本部门、相关部门与公司外部顾客与分供方关于质量问题的接口工7作，负责配合办公室对本部门员工的聘用、辞退工作，以及下属员工工作的督导、评价与考核工作。〕完成品保经理交付的其他工作。8、品保部质量主管2在品保部经理的领导下，负责展开以沙发产品为主的质量管理工作：〕负责进料、在制品、成品检验规程的制定与执行，对待验品的难易成程进展1监视和安排本部门人员开展各项质量检验工作。〕公司消费过程检测、产品测试、外购外协件的检测等有关质量体系内的一切2事物，行使质量否决权。组织公司沙发产品相关检验人员根据图纸、工艺技术文件、检验文件，对产品〔成品、半成品、在制品、外购外协件、采购原料〕进展质量验证〔含试验〕，对质量及数量做出的结论、开出的证据、办理的手续负责。〕处理质量异常，协助处理客户投诉、退货、以及不合格品的调查、原因分析^p，3并拟订改善措施。〕负责质量部门的相关质量体系工作，组织监视、检查和搜集质量记录、并整4理分析^p，负责把相关质量信息进展传导以及质量本钱的分析^p与控制工作。〕每月召开质量分析^p会议工作：对本月的来料、制程及客诉情况进展统计与分5析，对于主要的质量异常情况有纠正、预防措施。负责组织管理计量器具、检〕6负责检验仪器、量具、实验设备的管理指导工作，验检测设备的建档和鉴定工作。对在用计量器具和设备的完好性、准确性负责。〕组织协调本部门、相关部门与公司外部顾客与分供方关于质量问题的接口工7作，负责配合办公室对本部门员工的聘用、辞退工作，以及下属员工工作的督导、评价与考核工作。〕完成品保经理交付的其他工作。8、质量工程师：2协助部门领导对电机产品等产品的质量异常进展分析^p及改善：〕1与相关部门协调解决消费中存在的质量问题，及时处理现场巡检上报的质量异常情：对现场作业及检控人员进展必)必要时提报上级协调或裁决(况并跟踪有关质量问题要的培训指导；催促现场坚持作好工序自检及过程检控；对与质量异常相关的现场作业中出现的不良现象要及时提出修正建议；〕协助外协检验主管对进料异常进展管控，2与供给商检讨产品质量问题，并催促供给商提出改善措施，并与相关部门和供给商沟通确认改善效果。根据《质量本钱统制定有效的纠正和预防措施，〕协助领导对客户投诉的产品3计报表》发生的故障本钱采用排列图确定主要的故障本钱种类，并结合与目的值的比照情况制订改良方案。〕参加月质量分析^p会，根据统计员的质量统计情况，展开分析^p制定纠正和预防4措施及施行，参与重大质量事故的调查分析^p处理和改良。〕配合研发部新样品验证做好新产品的量产导入工作，与技术工程师一起设立消费线5产品质量控制点，搜集产品相关标准、制定原材料、制程、成品检验规程以及相应表格，负责检验员内部培训工作，对不常规产品作出技术指导。〕对材料可靠性进展试验，对制程材料问题进展分析^p跟踪解决。对消费中不良6问题提出改良意见。方案、行动、检(〕识别关键工序，适当应用统计技术，施行统计控制，并组织改善7；)查、进步〕执行上司交办有关事8、检验主管职责：3落实执行进料、制程、和成品规程，合理安排检验员工作，保证检验的〕1有权对检验员的正常排班进展调整与部门领导一起研究详细检及时性，验任务的重点和难点，确保措施到位，并组织检验与试验人员落实。〕2负责组织指导检验员正确理解应用检验标准和检验、试验方法，精心检验，做到不漏检、错检、错判，确保检验结果的正确性，如实进展产品并对断定结果负责。质量状态标识，准确填写检验记录协助本部门完成在线产品与售后客户质量反应问题的原因分析^p。〕3协助质量管理定期进展原材料、制程、成品质量分析^p，提出质量改良建〕4议。负责要求检验员对检验现场发现的不合格品进展标识，按《不合格控制〕5程序》进展，发现批量不合格时，有停顿消费的权利，对质量异常情况根据不同产品上报品保部副经理或质量主管并提出处理建议。完成领导交付的其他相关工作〕6、部门协理兼统计员：4〕1统计各种质量情况完成品质周报、月报的整理，以及将文档输入电脑。月质量分析^p会议的记录及相关完成情况跟踪，公司及部门内部相〕2关事项的传达。品质部各文件、表格的打印，各表单的分发、整理以及品质文件〕3的保管。〕4的工作。S”7“品保部检验员的考勤、指标落实情况及办公室办公用品的领用、分发、保管。〕5完成公司和上级交代的其它工作，并对上级负责。〕6、计量员岗位职责5〕制订公司各项计量管理制度以及规划量具调配、采购方案，全面负责1公司计量管理工作。〕认真学习计量管理知识和计量管理业务贯彻国家计量法规和有关方针2政策，对全厂计量法规的执行进展检查，不断进步全厂员工的计量意识。〕负责日常计量器具的收发管理和维护及保养，以及对不合格的计量器3具不得入库和发放。〕负责制订公司计量器具周期检定方案，把到期需检定计量器具严格执4行检定规程进展，做好检定记录，并妥善保管。〕负责全公司计量器具的统计，建立计量器具台帐，做到分类明确、帐5物相符。〕操作人员应掌握仪器、设备的性能、用处和操作方法，严格按照操作6方法进展制止违章操作。〕校准后的记录仪器要粘贴标识，以证明该设备处于有效期内并标识上7注明设置编号、下次检验日期和监定人员并负责标识。〕保管好计量设备的说明资料档案，实事务实保证各项原始记录完好。8〕完成部门领导交办的其他工作。9IQC、进料检验6〕公司所有原材料、外协件进厂检验。1〕及时准确的断定物料是否合格，防止影响消费。2〕及时对检验不合格品进展处理、控制、标识、反应、要求改善并追踪改善效3果，将来料异常情况上报检验主管。日报、报表需记录管理要求。IQC〕及时准确完成4〕协助对消费中出现的因来料产生不良的产品进展处理。5〕完成公司和上级交代的其它工作，并对上级负责。6IPQC、消费过程检验7〕有首检规定的工序，每班开场消费或更换产品品种，或调整工艺后消费的前1根据相应的检验规程进IPQC件产品，经操作者自检合格，班组长互检后，由3行确认，同时检查消费该零部件所使用的设备、工装、辅具、工艺参数等是否与工艺文件规定的相一致，并将结论填写到首检记录《首检单》上；如不合格应要求重新调整，直到首检合格，确认后才能批量消费。〕熟悉产品检验要求，准确断定，对公司所有工序产品品质进展巡查，及时发2现问题，当产品出现不良严重，性能不稳定时开出停线通知并及时汇报检验主管。〕严格检验不让不良品流入下一工序，对消费中不良品的标识、隔离、区分及3控制。来料IQC〕在消费过程中，发现是来料问题的，及时与汇报检验主管，根据4报表对选用加工来料进展监控。5〕如实进展检验记录，不可漏填、漏记、多记，每小时按时统计记录良品不良品数量，有检验就必须有记录。〕对成品进展抽检及时发现不良现象。6〕根据工程变更记录确认工作变更导入方式，是否需导入。7〕协助品保部进展消费过程异常的分析^p。8〕完成公司和上级交代的其它工作，并对上级负责。9〕QA、最终检验〔8〕将已完成的成品根据消费送检单及消费单进展检验断定入库。1〕对客户退货品进展全检或抽检，记录于客户退货检验报表上，并提供不良品2分析^p。QE给工程或〕熟悉各产品检验标准，准确及时断定成品入库，不可耽误出货。3〕进步检验技能，以使用者角度对产品实行全面检验，准确断定，纯熟掌握抽4样标准，对入库产品多抽详检。〕及时准确做好相关报表。5完成公司和上级交代的其它工作，并对上级负责。〕6第3篇：品保部岗位职责XXX质量目的及部门与相关人员岗位职责一、质量目的：产品出厂检验合格率达100%。顾客投诉处理率达100%以上。产品制造时的一次提交合格率：≥98%。二、品保部门职责：a.贯彻企业质量方针，推行质量管理体系要求，保证企业产品质量满足顾客的要求；b.负责推广运用质量管理的方法和工具；c.负责处理企业全面质量的日常工作，在出现质量问题时，有权停顿消费或停顿交付的权利；d.负责确保检验工作有章可循，确保产品质量符合国家标准或顾客的要求；e.负责采购物资、外协加工件，过程质量产品，最终产品的检验，对检验结果的正确性负责；f.负责监视和测量设备的管理工作，建立监视测量设备的管理台帐和负责周期定工作；g.负责企业试验室的管理和运行，定期进展产品的试验，并对试验结果的正确性负责；h.负责对不合格品的控制和评审，做好不合格品的标识和隔离；j.负责对不合格品的调查分析^p，并提出纠正预防措施。二、品保相关人员岗位职责：1、品保部副经理在品保部经理的领导下，负责展开以电机产品为主的质量管理工作：1〕负责公司质量方针、质量目的的贯彻落实，改善公司的质量管理工作。2〕对各部门质量指标完成情况进展考核和分析^p满足客户要求，负责进料、在制品、成品检验规程的制定与执行，监视指导各项质量检验工作。3〕公司消费过程检测、产品测试、外购外协件的检测等有关质量体系内的一切事物，行使质量否决权。组织公司电机产品相关检验人员根据图纸、工艺技术文件、检验文件，对产品〔成品、半成品、在制品、外购外协件、采购原料〕进展质量验证，对质量及数量做出的结论、开出的证据、办理的手续负责。4〕处理质量异常，协助处理客户投诉、退货、以及不合格品的调查、原因分析^p，并拟订改善措施。5〕负责质量部门的相关质量体系工作，组织监视、检查和搜集质量记录、并整理分析^p，负责把相关质量信息进展传导以及质量本钱的分析^p与控制工作。6〕每月召开质量分析^p会议工作：对本月的来料、制程及客诉情况进展统计与分析^p，对于主要的质量异常情况有纠正、预防措施。7〕组织协调本部门、相关部门与公司外部顾客与分供方关于质量问题的接口工作，负责配合办公室对本部门员工的聘用、辞退工作，以及下属员工工作的督导、评价与考核工作。8〕完成品保经理交付的其他工作。2、品保部质量主管在品保部经理的领导下，负责展开以沙发产品为主的质量管理工作：1〕负责进料、在制品、成品检验规程的制定与执行，对待验品的难易成程进展监视和安排本部门人员开展各项质量检验工作。2〕公司消费过程检测、产品测试、外购外协件的检测等有关质量体系内的一切事物，行使质量否决权。组织公司沙发产品相关检验人员根据图纸、工艺技术文件、检验文件，对产品〔成品、半成品、在制品、外购外协件、采购原料〕进展质量验证〔含试验〕，对质量及数量做出的结论、开出的证据、办理的手续负责。3〕处理质量异常，协助处理客户投诉、退货、以及不合格品的调查、原因分析^p，并拟订改善措施。4〕负责质量部门的相关质量体系工作，组织监视、检查和搜集质量记录、并整理分析^p，负责把相关质量信息进展传导以及质量本钱的分析^p与控制工作。5〕每月召开质量分析^p会议工作：对本月的来料、制程及客诉情况进展统计与分析^p，对于主要的质量异常情况有纠正、预防措施。6〕负责检验仪器、量具、实验设备的管理指导工作，负责组织管理计量器具、检验检测设备的建档和鉴定工作。对在用计量器具和设备的完好性、准确性负责。7〕组织协调本部门、相关部门与公司外部顾客与分供方关于质量问题的接口工作，负责配合办公室对本部门员工的聘用、辞退工作，以及下属员工工作的督导、评价与考核工作。8〕完成品保经理交付的其他工作。2、质量工程师：协助部门领导对电机产品等产品的质量异常进展分析^p及改善：1〕与相关部门协调解决消费中存在的质量问题，及时处理现场巡检上报的质量异常情况并跟踪有关质量问题(必要时提报上级协调或裁决)：对现场作业及检控人员进展必要的培训指导；催促现场坚持作好工序自检及过程检控；对与质量异常相关的现场作业中出现的不良现象要及时提出修正建议；2〕协助外协检验主管对进料异常进展管控，与供给商检讨产品质量问题，并催促供给商提出改善措施，并与相关部门和供给商沟通确认改善效果。3〕协助领导对客户投诉的产品制定有效的纠正和预防措施，根据《质量本钱统计报表》发生的故障本钱采用排列图确定主要的故障本钱种类，并结合与目的值的比照情况制订改良方案。4〕参加月质量分析^p会，根据统计员的质量统计情况，展开分析^p制定纠正和预防措施及施行，参与重大质量事故的调查分析^p处理和改良。5〕配合研发部新样品验证做好新产品的量产导入工作，与技术工程师一起设立消费线产品质量控制点，搜集产品相关标准、制定原材料、制程、成品检验规程以及相应表格，负责检验员内部培训工作，对不常规产品作出技术指导。6〕对材料可靠性进展试验，对制程材料问题进展分析^p跟踪解决。对消费中不良问题提出改良意见。7〕识别关键工序，适当应用统计技术，施行统计控制，并组织改善(方案、行动、检查、进步)；8〕执行上司交办有关事3、检验主管职责：1〕落实执行进料、制程、和成品规程，合理安排检验员工作，保证检验的及时性，有权对检验员的正常排班进展调整与部门领导一起研究详细检验任务的重点和难点，确保措施到位，并组织检验与试验人员落实。2〕负责组织指导检验员正确理解应用检验标准和检验、试验方法，精心检验，做到不漏检、错检、错判，确保检验结果的正确性，如实进展产品质量状态标识，准确填写检验记录并对断定结果负责。3〕4〕协助本部门完成在线产品与售后客户质量反应问题的原因分析^p。协助质量管理定期进展原材料、制程、成品质量分析^p，提出质量改良建议。5〕负责要求检验员对检验现场发现的不合格品进展标识，按《不合格控制程序》进展，发现批量不合格时，有停顿消费的权利，对质量异常情况根据不同产品上报品保部副经理或质量主管并提出处理建议。6〕完成领导交付的其他相关工作4、部门协理兼统计员：1〕统计各种质量情况完成品质周报、月报的整理，以及将文档输入电脑。2〕月质量分析^p会议的记录及相关完成情况跟踪，公司及部门内部相关事项的传达。3〕品质部各文件、表格的打印，各表单的分发、整理以及品质文件的保管。4〕5〕6〕5、计量员岗位职责品保部检验员的考勤、指标落实情况及办公室“7S”的工作。办公用品的领用、分发、保管。完成公司和上级交代的其它工作，并对上级负责。1〕制订公司各项计量管理制度以及规划量具调配、采购方案，全面负责公司计量管理工作。2〕认真学习计量管理知识和计量管理业务贯彻国家计量法规和有关方针政策，对全厂计量法规的执行进展检查，不断进步全厂员工的计量意识。3〕负责日常计量器具的收发管理和维护及保养，以及对不合格的计量器具不得入库和发放。4〕负责制订公司计量器具周期检定方案，把到期需检定计量器具严格执行检定规程进展，做好检定记录，并妥善保管。5〕负责全公司计量器具的统计，建立计量器具台帐，做到分类明确、帐物相符。6〕操作人员应掌握仪器、设备的性能、用处和操作方法，严格按照操作方法进展制止违章操作。7〕校准后的记录仪器要粘贴标识，以证明该设备处于有效期内并标识上注明设置编号、下次检验日期和监定人员并负责标识。8〕保管好计量设备的说明资料档案，实事务实保证各项原始记录完好。9〕完成部门领导交办的其他工作。6、进料检验IQC1〕公司所有原材料、外协件进厂检验。2〕及时准确的断定物料是否合格，防止影响消费。3〕及时对检验不合格品进展处理、控制、标识、反应、要求改善并追踪改善效果，将来料异常情况上报检验主管。4〕及时准确完成IQC日报、报表需记录管理要求。5〕协助对消费中出现的因来料产生不良的产品进展处理。6〕完成公司和上级交代的其它工作，并对上级负责。7、消费过程检验IPQC1〕有首检规定的工序，每班开场消费或更换产品品种，或调整工艺后消费的前3件产品，经操作者自检合格，班组长互检后，由IPQC根据相应的检验规程进展确认，同时检查消费该零部件所使用的设备、工装、辅具、工艺参数等是否与工艺文件规定的相一致，并将结论填写到首检记录《首检单》上；如不合格应要求重新调整，直到首检合格，确认后才能批量消费。2〕熟悉产品检验要求，准确断定，对公司所有工序产品品质进展巡查，及时发现问题，当产品出现不良严重，性能不稳定时开出停线通知并及时汇报检验主管。3〕严格检验不让不良品流入下一工序，对消费中不良品的标识、隔离、区分及控制。4〕在消费过程中，发现是来料问题的，及时与汇报检验主管，根据IQC来料报表对选用加工来料进展监控。5〕如实进展检验记录，不可漏填、漏记、多记，每小时按时统计记录良品不良品数量，有检验就必须有记录。6〕对成品进展抽检及时发现不良现象。7〕根据工程变更记录确认工作变更导入方式，是否需导入。8〕协助品保部进展消费过程异常的分析^p。9〕完成公司和上级交代的其它工作，并对上级负责。8、最终检验〔QA〕1〕将已完成的成品根据消费送检单及消费单进展检验断定入库。2〕对客户退货品进展全检或抽检，记录于客户退货检验报表上，并提供不良品给工程或QE分析^p。3〕熟悉各产品检验标准，准确及时断定成品入库，不可耽误出货。4〕进步检验技能，以使用者角度对产品实行全面检验，准确断定，纯熟掌握抽样标准，对入库产品多抽详检。5〕及时准确做好相关报表。6〕完成公司和上级交代的其它工作，并对上级负责。9、出货检验〔OQC〕：1〕对包装好的成品按照AQL水准进展抽检(包括外观、功能)。2〕抽检时要检验包装方式是否正确、配件有无齐全以及包装的外观等。3〕进步检验技能，以使用者角度对产品实行全面检验，准确断定，纯熟掌握抽样标准，对出库产品多抽详检。4〕及时准确做好相关报表。5〕完成公司和上级交代的其它工作，并对上级负责。第4篇：品保部各岗位职责理士企业——东莞基地品保部各岗位职责职位：品保副经理直接上司：厂经理直接下属：品质主管、品保文员、文控文员、化验室主管、IQC组长、6S专员职责说明：1、品质管理方案的制定；2、品质管理制度的设定、推行；3、各类品质记录表单的设计；4、各类品质活动的筹划，推行和成果验收；5、品质管理教育训练的筹划、施行；6、品质管理施行的督导；7、重要品质问题的决定；8、品质管理体系的筹划、推行、导入、维护和改良；9、品质报告的提出；10、对下属工作考核管理和指导；11、品质杨本钱的计算；12、完成上级临时交办的工作。职位：品保文员直接上司：品保副经理直接下属：无职责说明：1、品保部不良品数据的统计、分析^p；2、品保部各类报表、资料的分类、统计建档、管理；3、品保部各类文件的打印、分发；4、管制图的计算；5、品质本钱的统计计算；6、各种品质管理制度执行情况的稽核；7、品保部经理交办的其他工作。职位：文控文员直接上司：品保副经理直接下属：无职责说明：1、公司ISO9001：2000质量管理体系文件的存档、修订执行、分发、回收等管理工作；2、各类设备说明书的存档、标识及管理工作；3、各类外来标准的存档、标识及管理工作；4、技术部各类文件的打印及管理工作；5、各类认证、证书的建档管理工作；6、各类品质活动的参与；7、各类品质管理制度的执行；8、品保部经理交办的其他工作。职位：品质主管直接上司：品保副经理直接下属：品质组长职责说明：1、品质管理体系的维护与改建；2、对下属工作的管理和指导；3、制程不良品的再确认和处理意见的签署；4、各类品质活动的推行；5、监视测量装置的归口管理和校准事务办理；6、品质异常的处理和跟踪；7、首件检验报告的再确认；8、定期对不良品统计数据的分析^p和监视措施执行的情况；9、客诉的分析^p和调查；10、完成上级交办的其他工作。1、维护引导化验室日常工作；职位：化验室主管直接上司：品保副经理直接下属：化验员职责说明：2、会同相关部门完善测试方法检测工程；3、培训引导化验员，进步操作技能和测试程度；4、与相关部门的沟通，互相协调；5、完成上级交办的其他工作。职位：品质组长直接上司：品质主管直接下属：IPQC、QA职责说明：1、品质管理方案的执行；2、品质管理方案的推行；3、各类品质活动的推行；4、协助品保部经理完成品质管理教育、训练方案；5、品质管理施行的督导；6、品质管理体系的维护与改良；7、品保部经理交办的其他工作。职位：IQC组长直接上司：品保副经理直接下属：IQC职责说明：1、识别、记录、审核来料检验相关程序，并参与来料检验检查工作；2、协助品保部经理对品质管理体系的维护与改良；3、对下属工作的管理，督导和培训；4、来料检验工作方案方案，品质活动的制定和推行；5、来料检验品质的统计，品质异常的处理、分析^p和跟进，与其他部门进展沟通、协调工作；6、各种文件、资料、样品的搜集和管理；7、完成上级交待的其他任务。职位：IPQC直接上司：品质组长直接下属：无职责说明：1、各类品质活动的参与；2、各类品质管理制度执行；3、对各消费过程实行巡回检验；4、检验报表的填写；5、不良品的统计、标识与处理；6、检验工具的维护与保养；7、品质异常的处理。职位：IQC直接上司：IQC组长直接下属：无职责说明：1、工厂各类来料检验、标识；2、检验报告的填写；3、各品质活动的参与；4、品质管理制度的执行；5、提交供给商考核的数据根据；6、检验仪器的维护与保养。职位：QA直接上司：品质组长直接下属：无职责说明：1、各类品质活动的参与；2、各类品质管理制度的执行；3、出货前产品检验；4、不良品的统计、标识；5、检验报表的填写；6、检验工具的维护与保养。职位：化验员直接上司：化验室主管直接下属：无职责说明：1、厂内局部在制品的化验；2、各品质活动的参与；3、原材料的化验；4、各品质管理制度的执行；5、化验报表的填写；6、化验室各仪器设备的维护与保养。职位：6S专员直接上司：品保副经理直接下属：无职责说明：1、清理现场空间和物品；2、整顿现场次序、状态，做好标识；3、进展清洁和清扫场地、设备、物品形成干净、卫生的工作环境；4、经常保持环境在美观的状态，创造明朗现场；5、形成标准与制度，将好的方法与要求纳入管理制度与标准，明确责任；6、建立习惯与意识，从根本上提升人员的素养；7、发现平安隐患并予以及时消除或争取有效预防措施。第5篇：品保部经理岗位职责品保部经理岗位职责1.在公司总经理领导下，负责方案、组织、协调公司的质量管理工作和产品检验工作。2.宣传、贯彻国家的质量法律、法规和公司的质量方针和目的，严格按公司质量体系要求开展管理。3.组织贯彻质量责任制，对各职能部门和消费车间质量职责的落实情况进展监视检查。4.负责组织有关纠正预防措施的施行检查催促，负责质量信息反应工作。5.负责组织重大质量事故的纠正或预防措施的施行。6.负责组织承受外部对公司的产品、质量管理体系的检查、审核和认证。7.负责资料的管理工作。8.根据产品特性标准和相关工艺及检验指导书，组织开展检验工作。9.组织品保人员认真施行检验、把好质量关，根据质量技术标准，结合产品图纸或有关技术文件对半成品或成品作出合格与否的断定。10.敢于坚持原那么，在重大质量问题上态度明确，在出现难以裁决的问题上，及时向公司高层汇报。11.积极配合新产品开发的鉴定工作，负责组织配置相关资满足检验需求。12.加强对品保人员的管理，开展定期和不定期考核，不断进步检验队伍的整体实力，适应公司开展需要。第6篇：保安部外保班长岗位职责保安部外保班长岗位职责层级关系：直接上级：保安部外保队长直接下级：外保队员职位说明：外保班长是根据保安合同，由保安公司派驻大厦工程的外保负责人。承受保安经理及内保领班的领导，详细指导外保队员的工作。岗位要求：1.组织安排外保队员值岗上勤，检查值勤情况。2.掌握大厦工程的根本情况，并组织外保队员培训学习。3.负责外保队员的警务训练工作，指导队员工作，进步队员素质。4.整理、保管各项工作记录，及时上交保安部内勤收存。5.及时准确地传达保安部的工作部署，调动警力施行各项保安效劳任务。6.协助保安部开展平安检查，发现问题、隐患及时上报、及时处理。7.组织外保队员的班务会，进展工作讲评，鼓励先进、帮助后进，交流思想。8.做好思想政治工作，掌握外保队员的思想动态，及时解决队伍中出现的问题，搞好队伍团结。9.关心外保队员的生活、学习和工作情况，认真帮助解决困难和实际问题。第7篇：品保部岗位职责与职权品保部岗位职责与职权岗位巡检员：1、负责按工艺、图纸等批准的技术文件和检验标准对所属责任区域进展过程巡检；2、负责试样或试模产品的检验与验证；3、负责对责任区域内的产品进展检验、验证，记录和报告产品的质量状况；4、负责现场文件、记录、标识卡、量检具的监视检查，并将违背工艺纪律的行为上报；5、有权阻止不符合规定要求的产品未经批准前流转；6、有权对不按标准操作的行为提出处理建议；7、有权对不按实际不良品数量填写的工票提出回绝签字并上报；8、配合完成临时任务。岗位巡检组长：1、负责管理本组的检验人员；2、负责监视车间检验人员工作职责的履行情况；1、负责监视车间的质量管理情况；2、负责安排工艺试验与新产品有关质量方面的跟踪事宜；3、负责每天统计与及时上报车间所有不良品；4、负责组织不合格品评审处置，根据标准处置不良品；5、负责跟踪与处理涉及到车间质量方面的整改或改良；6、有权阻止不符合规定要求的产品未经批准前流转；7、有权对车间推荐的质量优胜进展审核；8、负责定期组织对车间进展工艺纪律检查，有权对违背工艺纪律的行为提出处理意见；10、配合完成临时任务。岗位进厂检验员1、负责按检验指导书、图纸等批准的技术文件和检验标准对所属责任区域及时进展进厂检验；2、负责将进厂的零件批次号等信息进展收录；3、负责统计所属责任区域的来料质量状况并及时上报；4、有权阻止不符合规定要求的产品未经批准前流转；5、有权对来料不合格品出具《不合格品处置单》，并跟踪验证直至问题关闭；6、配合完成临时任务。岗位出厂检验员1、负责按检验指导书、图纸等批准的技术文件和检验标准对所属责任区域及时进展出厂检验；2、负责将出厂的产品批次号等信息进展收录；3、有权阻止不符合规定要求的产品未经批准前流转；7、有权对出厂不合格品出具《不合格品处置单》，并跟踪验证直至问题关闭；8、配合完成临时任务。岗位进出厂检验组长1、负责管理本组的检验人员；2、负责监视进出厂检验人员工作职责的履行情况；3、负责每月统计并上报来料的的质量状况；4、负责组织来料不合格品评审处置，根据标准处置不良品；5、负责跟踪与处理涉及到来料质量方面的整改或改良；6、有权阻止不符合规定要求的产品未经批准前流转；7、有权对供方的来料质量提出处理建议；8、配合完成临时任务。岗位金相理化员1、负责按照国标、检验指导书等批准的标准、技术文件等资料对原材料、热处理、热锻等工序零件进展金相检验分析^p；2、负责按照国标、检验指导书等批准的标准、技术文件等资料对产品进展所属责任区域内的相关试验；3、配合完成不良件、三包件的金相检验分析^p；4、负责定期维护保养所属责任区域内的检验与试验设备；5、负责定期整理与保存理化分析^p文件。6、负责及时将理化分析^p不合格的信息传递到相关人员。岗位理化室组长1、负责管理本组的