国企质量通病防治经验交流

多措并举强化质量管控稳步提升实体质量水平中建五局第三建设有限公司二0二0年八月二十九日

2014年，是三公司的“精细管理”年，提升“产品品质”是年度中心工作之一。今年以来，天津北辰红星国际广场、四川世茂城等多个项目在业主单位内部的综合检查评比中排名第一；重庆含谷公租房、西北华润万象城、安装分公司湘潭步步高等项目因质量好获得业主表彰及现金奖励；在建的5个恒大项目，有4个项目被恒大集团评为优良。天津红星国际广场城市综合体工程天津红星国际广场项目为典型的城市综合体，具有“三边三大、工期至上”特点。公司根据项目特点，因地制宜，活用公司技术优势，确保方案有现场指导性，把难点做成了亮点，获得了业主的高度肯定，在业主的每月考核中均名列前茅，并承办了红星地产2014年半年工作会暨现场观摩交流会。

四川分公司成都世茂城项目业主组织中建三局、中建八局兄弟单位来我项目参观、交流，获得了各单位的一致认可。为顺利承接了世茂城一期B标段项目和长沙世贸广场项目打下了坚实的基础。

7月31日，湖南省住建厅组织了省住宅工程常见质量问题专项治理示范工程观摩会，三公司施工的中建梅溪湖中心、中建芙蓉嘉苑项目同时入选，这样的示范工程全省只有六个。通过现场支撑好市场，上半年新承接的项目中，老业主项目占比达到了77%。164.05亿元三坚持两确保坚持以策划做依据确保结果不变形坚持以样板做引领坚持以新工艺做支撑确保形成长效机制总结三公司在强化质量管控，提升实体质量管理水平方面的做法，可以归纳为“三个坚持，两个确保”。一、策划先行，做到实施有据（一）策划之前看制度公司积极贯彻局“红线管理”和“六查五防”要求的同时，进一步完善和细化质量管理实施细则，编制了：《房建工程现场试验室配置标准》、《房建工程工艺样板展示区实施指南》、《钢筋直螺纹及电渣压力焊连接管理规定》、《建筑工程防渗漏治理办法》、《现场回弹7天龄期混凝土构件推定600℃d混凝土强度的管理规定》等12项管理制度，为编制质量保障方案提供技术指导，让质量管理有标准、有依据。一、策划先行，做到实施有据（二）策划评估问“能人”为确保编制施工方案有指导性和针对性，公司要求按照统一流程执行：首先，项目部主动与设计院沟通，在充分分析工程特点、难点的基础上，编制具有可操作性的施工方案和质量计划；一、策划先行，做到实施有据然后，分公司总工程师组织召开论证会，邀请项目经理、技术经理、商务经理、劳务班组长等“能人”集中讨论，集思广益，确保方案最优。二、样板引路，做到胸有成竹（一）落实实工艺样板板公司所有新新开项目，，均按照《房建工程工工艺样板展展示区实施施指南》，在项目显显要位置打打造“工艺样板板”展示区，集集中展示施施工工艺和和质量标准准。样板实施前前交底、样样板实施完完验收、编编制作业指指导书和固固化图、分分项工程大大面积施工工前交底四四个步骤，，充分发挥样样板引路作作用，通过过现场交房房样板和集集中工艺样样板与的相相辅相成，，真正促进进实体质量量提升。二、样板引路，做到胸有成竹主体结构工工艺样板屋面工艺样样板装饰工艺样样板卫生间工艺艺样板二、样板引路，做到胸有成竹（二）打造造样板工地地自2013年起公司按按住宅、公建和专业工程三大类别，，在全司范范围内打造造质量标准准化示范项项目。2013年打造8个示范工程程，2014年打造13个示范工程程，分别代代表所在区区域住宅或或公建类项项目的最高高施工水平平，带动工工程实体质质量的整体体提高。三、过程管控到位，确保结果不变形（一）试点点现场工程程师负责制制为解决方案案和现场““两张皮””的现象，，公司试点点现场工程师师负责制。在项目不不再分设施施工员岗位位与技术员员岗位，合合并为现场场工程师，，实行“谁谁分管、谁谁负责”，，即方案编编制、技术术交底、技技术复核、、过程验收收由现场工工程师全权权负责，过过程中要求求质量管理理交圈，做做到有人发发现问题，，有人整改改问题，有有人督办落落实。公司工作报报告已要求求长沙分公公司先行试试点（二）全面面技术交底底三、过程管控到位，确保结果不变形一是进行分分级交底，，明确各级级交底职责责和交底的的内容；施工组织设设计交底责任人人施工方案分项工程技技术（安全全）交底类型项目技术负负责人项目现场工工程师项目技术负负责人三、过程管控到位，确保结果不变形二是采用书书面、实物物样板、PPT、DVD音影资料等等多种形式式的交底，，帮助管理理人员和操操作工人更更加清晰、、直观地了了解每道工工序的做法法、流程及及要求。链接:钢筋直螺纹纹连接施工工工艺.avi（三）严控控关键工序序三、过程管控到位，确保结果不变形公司重点关关注直螺纹纹连接、钢钢筋焊接、、钢结构焊焊接、预应应力张拉、、混凝土浇浇筑、防水水施工等特殊过程的的质量监控控，保证结构构安全并做做好防偷工工减料、防防渗水漏水水、防空鼓鼓开裂、防防蜂窝麻面面、防尺寸寸偏差。1、强化混凝凝土质量控控制◎公司将混凝凝土回弹作作为质量管管控的关键键点，在对对混凝土回回弹实际情情况进行全全面摸底与与分析的基基础上，重重新编制了了相关管理理规定，并并多次举办办实操演练练培训。◎各分公司均均增设一名名人员专门门负责混凝凝土回弹管管理，每月月搜集、反反馈各项目目混凝土回回弹数据，，强化了对对项目主体体结构施工工质量的管管控。◎公司还重点点加强对梁梁柱接头部部位施工质质量的控制制，要求柱柱、墙混凝凝土设计强强度比梁、、板混凝土土设计强度度高两个等等级及以上上时，在交交界区域采采用密目钢钢丝网进行行分隔，分分隔位置应应在低强度度等级的构构件中，且且距高强度度等级构件件边缘不应应小于500mm，以防止混混凝土出现现混浇问题题。2、重视直螺螺纹连接环环节项目部按特特殊过程管管理办法编编制钢筋直直螺纹连接接专项方案案，并进行行专项交底底。各项目必须须在现场配配备齐全钢钢筋直螺纹纹连接检测测工具。钢筋原材材要使用用砂轮切切割机或或特制的的带半圆圆弧的刀刀片的切切断机平平头，平平头后端端口圆整整、平直直、无棱棱角、断断面与钢钢筋轴线线垂直。。直螺纹平平头专用用切断机机车丝后打打磨要求采用用扳手或或管钳进进行旋拧拧，使钢钢筋丝头头在套筒筒中央位位置相互互顶紧，，安装后后必须有有外露螺螺纹，但但外露螺螺纹不宜宜超过2p,钢筋接头头拧紧后后检查标标示和记记录。3、强化防水水防渗控控制公司制定定《建筑工程程防渗漏漏治理办办法》，坚持三个步骤骤进行防渗渗漏控制制：第一步：：结构自防防水第二步：：防水施工工工艺控控制第三步：：试验性防防水验收收，其中中外墙及及外窗推推行淋水水试验3、强化防水水防渗控控制明确生产产经理为为防水质质量的第一责任任人，由生产产经理、、技术负责责人共同同把控防防水材料料关。防水施工工实行专人旁站站监督，基层处处理及防防水验收收必须经过不少少于施工工员、质质检员、、生产经经理三道独立立验收过程。所有主辅辅材料进进场同时时附带产产品的质质量证明明书4、加强钢结结构质量量控制钢结构工工程所用用的材料料、规格格、性能能等应符符合现行行国家产产品标准准和设计计要求。。焊丝及气气体合格格证2022/11/26施工前，进行行现场焊接工艺艺评定焊接工艺评定定5、加强防空鼓开开裂质量控制制梁底顶砖顶砌砌间歇时间不不少于14天且砂浆要饱饱满，斜砌角角度为45-60度，防止砖墙墙沉降收缩导导致结构梁与与顶砖交接处处开裂。防止结构梁与与顶砖交接处处开裂墙面挑架型钢等较大洞口的修补：清理理干净后，采采用细石砼浇筑密实（之后可可刷一道JS防水涂料)，抹灰前在外侧张挂镀镀锌钢丝网进行加强。不同基层材料料相接处表面面应采用防开开裂的加强措措施。通常在在交接处钉热热镀锌电焊钢钢丝网，基体体每边的搭接接宽度不小于于150mm，钢丝网应设设垫块，不得得将网紧贴墙墙面。钢丝网要求：：直径≥0.7mm网眼≤20mm宽度≥300mm砼、加气混凝凝砌块、蒸压压灰砂砖、蒸蒸压粉煤灰砖砖、混凝土砌砌块等基体表表面清理后,采用机械喷涂涂或用扫帚甩甩上一层1：1水泥砂浆加环环保型胶或使使用专用界面面处理剂，终终凝后浇水水养护，直至至有较高的强强度（用手掰掰不动），方方可进行下一一道工序。。烧结砖表面面杂物清除后后，可不进行行界面处理。。界面处理，增增强基体与底底层砂浆的粘粘结水泥抹灰砂浆浆养护时间不不应少于7天，加强对水水泥抹灰砂浆浆的保湿养护护，是保证抹抹灰层质量的的关键，经养养护的水泥抹抹灰层粘强度度是未养护的的抹灰层的2倍以上。喷水养护（四）抓实工工序验收三、过程管控到位，确保结果不变形一是要求工序质量量验收前，验验收人员再次次熟悉工序的的操作要点和标标准，特别是是关键工序。。二是要求落实公司司《科技管理手册册实施细则》要求，执行好分包、、现场工程师师、质量工程程师三步验收收程序。三是在装饰阶段，，做好总分包包单位之间工工序工作面验验收移交工作作，保障上下下工序有效衔衔接、工序质质量受控。四、采用四新技术，做到精益求精（一）管线直直埋技术（三）排水直直埋管件安装装工艺（二）“跳仓仓法”施工质量通病公司积极采用用四新技术，，确保在打击击质量通病的的战役中取得得胜利。（四）新型模模架技术（五）BIM技术（六）条形成成品马凳（一）管线直直埋技术公司创新技术术，在砌体工工程中采用机电安装管线线、线盒直埋埋工艺。砌体中机电电安装管线直直埋工艺，主主要考虑将所所有的管线预预埋在砌体中中，有效地避避免二次开槽槽而引起的一一系列质量、、管理、协调调问题。单砖过梁强电箱管线直埋（二）“跳仓仓法”施工步步高梅溪湖湖项目采用“跳仓施工””法，将大面积积混凝土地面面划分成若干干区域，按照照“分块规划划、隔块施工工、整体成型型”的原则，，如棋盘般跳跳块浇筑，保保证了工程施施工质量。（三）排水直直埋管件安装装工艺排水管道穿楼楼板的传统做做法很容易导导致楼板的管管道根部四周周部位留下渗渗漏的隐患。。对此，我司司采用一种在在楼板砼浇筑筑时可以一次次性浇筑在楼楼板内的排水直埋管件件的新工艺，从从根本上解决决管道根部四四周渗漏问题题。直埋管件件广泛适用于于卫生间坐便便器、洗脸盆盆、厨房洗菜菜盆等下排水水管道。（四）新型模模架体系木塑模板：具有表面光滑滑、易于脱模模、重量轻、、耐腐蚀性好好、回收率高高、可锯、可可钉、可刨、、可修复等优优点。与木模板工艺艺类似，也可可为单元板块块，通过组拼拼方式支模可与传统竹木木胶合板结合合使用九华步步高项项目塑料建筑模板板——公司运用展示示铝合金模板：：简单地说就是是小钢模的升升级版，该模模板采用整体体挤压成型的的铝型材加工工而成，它是是一种系统模模板工艺。铝铝合金模板由由模板系统、、支撑系统、、紧固系。简单机械化的的拼接（链接接销、链接片片）操作便利，工工人水平要求求不高无缝拼接，避避免漏浆与错错台可实现早拆顶部支撑构件件采用内插式式稳固、方便、、有效早拆体系，周周边模板可以以先拆除正荣财富中心心项目铝合金模板——公司运用情况况承插型键槽式式支模架优点：立杆顶部自由由高度为“零”，结构稳定。。重量较轻，操操作简单，工工效较高。（五）BIM技术推广应用BIM技术，使管线线布局合理、层层次分明、排排列有序，解决了管线线之间碰、错错、漏问题。。重点打造了天天津天汇中心心、天津空港港医院两个BIM技术示范项目目优点：便于保证上层层钢筋位置。。节材，经济性性好。（六）成品马马凳五、考核评价到位，确保形成长效机制（一）过程考评（二）费用倒逼（三）末位换岗五、考核评价到位，确保形成长效机制（一）过程考考评1、实测实量公司将主体结结构、砌体、、防水工程以以及抹灰、贴贴砖等均纳入入实测实量范范围。要求劳务方现现场签字确认认实测实量原原始数据，每每月分层分类类统计实测合合格率，月末末依据合同条条款进行结算算。坚持无检测数数据、无评定定结果不结算算，结算单价价必须与实测测合格率等级级挂钩。（一）过程考考评2、实名产品公司部分项目目实行产品实实名挂牌制，，直接在钢筋筋绑扎、混凝凝土浇注等关关键部位标记记劳务施工人人员及项目管管理人员的姓姓名。做到““谁施工，谁管管理，谁负责责”，也可在返工时时直接追查到到人。（一）过程考考评3、实时奖罚项目部每月一一次开展质量量评比活动并并强制排名，，奖优罚劣。。公司制定了《技术质量奖罚罚细则》，明确了从人人员配备、施施工方案、技技术交底到质质量验收全过过程管理不到到位情况以及及具体质量问问题的处罚标标准，强化了了质量过程控控制意识。2013年上半年对项项目副经理、、项目经理岗岗位人员处罚罚23人次五、考核评价到位，确保形成长效机制（二）费用倒倒逼分公建、住宅宅、基础设施施三种类别进进一步明