天津大学讲义-工程项目成本风险分析与管理

第十章工程项目成本风险分析与管理

第一节工程成本构成要素不确定性与风险管理第二节工程成本风险分析与管理第三节工程成本风险管理技术第一节工程成本构成要素不确定性

与风险管理

工程成本构成要素不确定性分析

工程成本决策的变革工程成本风险隐匿于工程活动与工程材料工程成本风险依靠技术和经验识别工程成本风险管理取决于人一、工程成本构成要素不确定性分析

1.工程成本构成要素是随机变量

项目环境不确定项目行为主体不确定

信息不完备

工程成本构成要素的不确定性工成本程的不确定工程成本构成要素不确定性的原因2.工程成本构成要素服从一定概率分布工程成本构成要素服从一定概率分布的依据大数定律主观概率客观概率进度工程成本构成要素的不确定程度可研阶段设计阶段施工阶段竣工验收阶段使用阶段3.工程成本构成要素的不确定性随工程进展而变化

影响工程成本非静态的因素很多，如工程设计、设备及材料价格、工资标准以及费率、利率和汇率的变化，等等，这些因素必然会导致工程成本相应变动。所以，工程成本在整个建设过程中，处于不确定状态直至竣工结算后才能最终确定。二、工程成本决策的变革

1.工程成本的确定性决策

2.工程成本的不确定性决策

三、工程成本风险隐匿于工程活动与工程材料1.工程成本风险和环境的关系：工程成本风险在一定的环境下发生，并反过来影响环境构成形态，包含环境的行为主体、客体、活动和事件。活动环境事件风险工程成成本风风险发发生环环境工程成成本风风险识识别工程成成本风风险管管理2.工程成成本风风险管管理步步骤四、工工程成成本风风险依依靠技技术和和经验验识别别工程成成本风风险包包括静静态工工程成成本风风险和和动态态工程程成本本风险险两种种。前前者是是自然然的不不规则则作用用和行行为能能力人人的错错误判判断和和错误误行为为导致致的工工程成成本风风险；；后者者是由由于人人们欲欲望的的变化化、生生产方方式和和生产产技术术的变变化，，以及及企业业组织织的变变化导导致的的工程程成本本风险险。工程成成本风风险分分析与与管理理作为为工程程成本本风险险管理理的两两个阶阶段，，风险险分析析还应应包括括风险险识别别、风风险估估计、、风险险评价价三个个环节节。工程成本风风险识别工程成本风风险估计工程成本风风险评价1.风险来自何何方？2.风险事项可可归于哪一一类？3.该风险事件件后果如何何？4.工程的哪一一部分会遭遭受风险？？5.风险发生的的可能性有有多大？6.哪些是可接接受的风险险？7.哪些做法会会使项目遭遭受风险？？8.这种做法能能否被接受受？9.有别的做法法可以避免免该风险吗吗？工程成本风风险分析核核心内容下图列举了了三种事件件（活动））对工程成成本风险因因素的影响响程度，以以及三种事事件作用下下的风险因因素在工程程成本管理理中的重要要性。事件A事件B事件C项目风险因素ABC因素影响程度合计Ⅰ低(1)低(1)高(3)5Ⅱ中(2)高(3)中(2)7Ⅲ低(1)低(1)高(3)5事件影响程度合计458工程成本风风险因素分分析五、工程成成本风险管管理取决于于人1.人是工程成成本风险管管理的第一一要素2.人的逻辑思思辨能力、、鉴定能力力、估测能能力等贯穿穿于工程成本风风险管理的的全过程3.人的主观能能动性、经经验教训、、知识结构构、学习能能力、管理素素质可以发发现风险4.可以通过人人为的管理理，降低风风险发生的的概率和风风险损失的程度度第二节工工程成本本风险分析析与管理工程成本风风险分析与与管理的重重要性工程成本风风险分析与与管理的动动态过程一、工程成成本风险分分析与管理理的重要性性工程成本风风险管理就就是要让工工程建设参参与方在建建设过程中清楚地地知道成本本可能的变变化范围，，以及相应应的发生概率，确确保实现工工程成本的的总目标。。二、工程成成本风险分分析与管理理的动态过过程1.工程成本风风险分析动动态过程风险分析应应从风险管管理者的风风险偏好出出发。不同同风险偏好好对风险分分析范围和和分析力度度不相同风险分析应应注意从活活动、事件件和心里出出发，依靠靠技术和经经验2.工程成本风风险管理动动态过程第三节工工程成本本风险管理理技术影响工程成成本的风险险因素常用的工程程成本风险险分析与管管理的工具具和技术工程成本风风险模拟技技术一、影响工工程成本的的风险因素素1.直接的和微微观的影响响因素2.间接的和宏宏观的影响响因素3.工程成本风风险因素之之间的相互互关系风险管理技技术盈亏平衡分析敏感性分析概率分析决策树法多因素价值理论组合理论预测技术蒙特卡罗模拟技术二、常用的的工程成本本风险分析析与管理的的工具和技技术运用用风风险险管管理理技技术术于于工工程程成成本本领领域域，，应应以以分分解解出出风风险险单单元元为为基基本本要要求求，，以以追追踪踪关关键键风风险险因因素素为为主主要要内内容容，，以以分分析析事事件件原原因因和和行行为为动动机机为为手手段段，，以以形形成成应应对对措措施施为为管管理理重重点点。。三、、工工程程成成本本风风险险模模拟拟技技术术1.蒙特特卡卡罗罗模模拟拟介介绍绍2.蒙特特卡卡罗罗模模拟拟与与工工程程成成本本风风险险管管理理3.利用用蒙蒙特特卡卡罗罗模模拟拟工工程程成成本本风风险险多参参数数分分析析与与工工程程成成本本构构成成动态态分分析