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文档简介
企业经营战略试题B130(确答案的号码写在题干后面的括号内)1企业今天制定的战略正是为了明天更好地行动。以上一段话体现的企业经营战略的特征是(。A全局性B未来性C系统性D竞争性2、从行业生存、发展的环境条件出发,有四种类型的衰退行业,以下哪种不属于此类(A资源性衰退B效率性衰退CD聚集过渡性衰退3、企业素质的关键是(。A企业的技术素质B企业的管理素质C企业的人员素质D企业的文化素质4、某葡萄酒厂生产的葡萄酒原来只有通过烟酒公司等中间商才能最终到达消费者手中,现在它自己开设了销售量,这种战略属于(。A市场发展战略B市场渗透战略C市场转移战略D市场创造战略5、丰田汽车公司的销售额的95是客车,这种战略属于(。A单一产品战略B优势产品战略C技术相关产品战略D市场相关产品战略6厂、开采大理石、花岗石,开设宾馆,涉足航运及金融业等,这种战略属于(。A技术相关产品战略B市场相关产品战略C市场技术相关产品战略D非相关产品战略7、在企业集团中,集团公司与松散层企业的联结纽带主要是(A契约纽带B资产纽带C裙带关系D战略伙伴关系8、以下哪项不属于企业文化的性质(。A制度性B软约束性C相对稳定性和连续性D个性9、实验研究是寻求明确具体的技术解决方案的研究,它又称为(AB应用研究CD问题研究10、以下哪项不属于紧缩型战略(。A转变战略B无增长战略C撤退战略D清理战略11、某企业研制出了一种新药,服用这种新药,病人可节省高昂的手术费用,并预计每年将为企业赢得10万元的收益。这种战略属于(。A产品发明战略B产品发展战略C产品革新战略D市场转移战略12、以下哪项不是用于分析企业获利能力的指标()?A所有者权益报酬率B销售利税率C股东权益比率D13、企业宏观环境分析的内容不包括(。A政治环境B经济环境C行业环境D科技文化环境14、用塑料编织袋挤占麻袋市场,生产塑料编织袋的厂家在竞争结构中属于(A行业内现有竞争者B潜在竞争者C原材料供应者D替代品的生产者15、某摩托车制造公司依靠生产规模取得了良好的经济效益。该公司在竞争中依靠的是(A成本优势B技术优势C资源优势D品牌优势16、造船行业和钢铁行业所属企业,在一般情况下,成功的关键因素是(A规模经济B原料资源C生产技术D销售网络17、环境的引力与企业实力实现理想平衡的战略经营领域是(A明星型B问题型C金牛型D瘦狗型18、当企业受到全面威胁、濒于破产时,企业应及时采取(A放弃战略B清算战略C选择性收缩战略D转向战略19种战略叫(。A租赁经营战略B特色经营战略C缝隙经营战略D承包经营战略20和选择企业的总体经营战略,具有运筹帷幄之中,决胜千里之外的本领。这种企业家属于(。A指挥型企业家B决策型企业家C开拓型企业家D参谋型企业家21、在战略决策中,高层领导者中意见不一致时,不能强求决策,需要“冷加工会后再作调研,多方交换意见。这一特点反映了(。A战略思维的理性化B决策结果的风险性C决策时间的间歇性D战略决策的创新性22、企业通过有关商业银行向社会发行债券,以筹集生产经营活动所需资金。这种筹资战略属于(A资本积聚战略B股份经营战略C负债经营战略D“三来一补”战略23、某商品顾客收入增加5,需求量增加10,这表明该商品需求收入弹性(A大于1 B等于1 C小于1 D小于024些属于战略目标体系中的(。A社会责任目标B生产率目标C发展目标D职工福利目标25、标志着企业真正开始了国际营销活动的是(。A间接出口B直接出口C境外投资设厂D跨国经营26企业实力矩阵在战略管理中的用途(AB分析企业的实力C分析一个经营单位可能的战略方向D分析企业在行业中的竞争地位27、企业兼并中的资产让渡方式不包括(。A出资购买式B承受债务式C代管式D承租式28、企业在新兴市场上投放别的企业已经在成熟的市场上经营的产品,这种战略属于(AB市场渗透战略CD市场创造战略29略属于(。A前向一体化战略B后向一体化战略C横向一体化战略D全面一体化战略30医疗器械等,这种战略属于(。A单一产品战略B优势产品战略C技术相关产品战略D市场相关产品战略210(在每小题的五个备选答案中,至少有两个正确答案。请把)1、来自可替代品的压力包括(。A替代品的价格B替代品的盈利能力C生产替代品的企业所采取的经营战略D用户的转变费用E替代品的销量2、判断产品结构合理性的原则有(。A是否多样化B符合国家宏观经济政策C适应市场及用户要求D良好的经济效益E自我调整机制3、纵向一体化战略可以通过以下哪几种形式实现(。A通过企业内部壮大而进入新的经营领域B与其他经营领域的企业实现契约式联合C与同行业企业契约式联合D合并同行业企业 E合并其他经营领域的企业4、企业跨国经营的方式包括(。A组装业务B合同制造C许可证贸易D海外合资企业E海外独资企业5、在80年代初,美国波士顿咨询团提出了一种新的矩阵,其横纵坐标分别为(。A相对市场占有率的高低B销售额增长率C竞争地位差别的大小D市场需求增长率E企业取得独特优势的多少三、名词概念解释题:每小题2分,共16分。1、企业经营管理 、中观环境3、企业经营目标4、多角化经营5、企业发展型战略、跨国公司7、人力资源 8、企业经营战略计四、简答题:每小题4分,共20分。1、企业经营战略实施控制与评价的内容。2、企业国际化经营的特征。3、企业集团的特征。4、企业内部条件分析的主
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