金禾面粉企业技术中心申请材料

金禾面粉企业技术中心申请材料金禾面粉企业技术中心申请材料金禾面粉企业技术中心申请材料资料仅供参考文件编号：2022年4月金禾面粉企业技术中心申请材料版本号：A修改号：1页次：1.0审核：批准:发布日期：目录一、省认定企业技术中心申请报告···············································3（一）、企业（集团）的基本情况················································31、企业经营管理的基本情况，包括所有制性质、职工人数、企业总资产、资产负债率、银行信用等级、销售收入、利润、主导产品及市场占有率、技术来源等·················32、企业在行业中的地位和作用··················································53、企业在本产品领域技术创新的作用和竞争能力···································5（二）、企业技术中心的基本情况················································61、企业技术中心的发展规划及近中期目标·········································62、企业技术中心的组织机构及运行机制，包括各项制度建立、组织建设、研发经费的保障、激励机制、创新环境、产学研合作等·············································83、企业技术中心研究开发及试验的基础条件，包括主要仪器设备等·················124、企业技术中心的研究开发工作开展情况，包括原创性创新、自主开发、引进技术消化吸收、产学研合作、企业间技术合作等············································145、企业技术中心信息化建设情况···············································156、企业技术中心带头人、创新团队以及人才培养情况·····························167、企业技术中心近三年取得的主要创新成果及其经济效益·························18（三）、市级主管部门推荐意见··················································18二、企业技术中心评价材料·····················································20（一）、附件3企业技术中心评价数据表········································20（二）、需提供的附件及证明材料附表1科技活动经费支出主要内容与金额（万元）·····························22附表2来技术中心从事研发工作的外部专家信表······························23附表3对外合作技术开发项目清单··········································24附表4技术中心专家表····················································25附表5拥有的全部有效专利信息············································26附表6通过省级以上部门和组织认定的实验室或检验中心信息····················27附表7拥有的驰名商标、著名商标和名牌产品···································28附表8-1当年完成新产品新技术、新工艺及科学项目信息··························29附表8-2在研重点技术开发项目信息···········································30附表8-3研发周期三年及以上项目信息·········································31附表9当年受理的专利申请信息···············································32附表10三年内主持和参加制定标准信息········································33附表11获得省级以上科学技术奖项目信息······································34三、1、大中型工业企业科技项目一览表···········································352、大中型工业企业科技活动情况表···········································36四、其他证明材料及附件·······················································3901、财务审计报告复印件02、营业执照副本复印件03、组织机构代码复印件04、绿色食品认定证书复印件05、外观设计专利证书复印件06、专利申请受理通知书07、面粉深加工技术研发专业分中心联合组建协议书复印件08、企业技术中心成立行文复印件09、省名牌产品证书复印件10、部分研发中心专家、研发人员证书复印件11、研究成果获奖证书复印件12、研发中心人才引进措施及制度13、研发中心技术创新激励制度14、研发中心资金管理制度15、研发中心项目开发研究应用情况16、省级龙头企业证明材料复印件17、“食品安全示范企业”证明材料复印件18、银行信用等级证明文件复印件19、ISO9001：2000质量管理体系认证证书复印件20、产品研发中心科技活动人员花名册五、附件5创新优惠政策执行情况调查表一、省认定企业技术中心申请报告（一）、企业（集团）的基本情况1、企业经营管理的基本情况，包括所有制性质、职工人数、企业总资产、资产负债率、银行信用等级、销售收入、利润、主导产品及市场占有率、技术来源等安徽金禾粮油集团有限公司（公司原名称为安徽省金禾面粉有限公司，因成立集团需要，于2010年3月份将名称变更为安徽金禾粮油集团有限公司，并依法办理了相关变更登记，公司其他所有信息保持不变）是于2003年2月整体收购原固镇县古原面粉厂基础上建立起来的民营企业，后经大规模的技术升级和设备更新，现拥有一条目前国内最为先进的瑞士布勒“7+1”营养强化面粉生产线和一条专用粉生产线，日小麦处理能力600吨，公司注册资金1000万元人民币，现有员工284人,公司07年度实现销售近亿元，直接转化当地农产品万吨，实际利税180万元；08年实现销售收入亿元，实现利税210万元；09年度实现销售亿元，实现利税220万元。为了谋求更大的发展，于2009年下半年，在原公司基础上成立安徽金禾粮油集团，控股安徽金农饲料有限公司、安徽金正米业有限公司、安徽省浙东饲料有限公司、固镇中房大龙种猪有限公司、肥东元瞳粮食储备库。目前集团仓库总容量8万吨，年农副产品吞吐量70万吨，其中面粉加工能力10万吨、饲料加工能力22万吨，大米加工能力9万吨，玉米、小麦等农副产品年贸易量30万吨，年出栏生猪20万头。并力争在两年内发展成为安徽省规模最大的私营粮食加工经营型企业之一。公司在经营过程中始终奉行“品质流金，一心为农，数量是钱，质量是命，宁可丢钱，不可丢命”的质量方针，为了更好的致力于新产品的研发，在固镇县委、县政府的大力支持下，已经在6个乡镇建立了6个绿色食品小麦生产基地，基地签定了小麦预约订购合同，合同约定面积15万亩，约60000吨小麦，带动6万农户致富。公司于06年初被蚌埠市人民政府确认为“市级农业产业化重点龙头企业”。被固镇县食品药品安全管理委员会认定为“食品安全示范企业”、被固镇县政府确定为“重点税源扶持企业”、“AA”、A+级信用企业”、“古原”牌面粉已经获得国家“绿色食品”认证和ISO9001：2000国际质量体系认证，公司研制的“7+1”营养强化面粉系列产品获得终端客户的好评。08年初公司又被安徽省人民政府认定为“省级农业产业化重点龙头企业”。财务状况单位2007年2008年2009年总资产万元217822303322总负债万元99810461584固定资产总额万元941953965总收入万元81201081612305产品销售收入万元81201081612305利税万元180210220资产负债率%2、企业在行业中的地位和作用安徽金禾粮油集团有限公司主导产品“7+1”营养强化面粉、专用水饺粉、系列绿色食品等，技术先进，产品质量可靠，得到客户的持续好评，拥有一定规模的优质原材料种植基地和研发基础，以及较丰富的成果转化背景和经验。在省内同行业中，其生产规模、产品开发能力、品种结构、营销网络辐射面等都位居前列，技术水平处于国内领先地位，产品质量达到国内同等先进水平，并远远高于国家标准。公司是当地“食品安全示范企业”、“绿色食品生产企业”，“安徽省农业产业化重点龙头企业”。安徽省粮食协会常务理事单位，作为协会的主要成员，积极参加协会各项交流活动，公司研制的”7+1”营养强化面粉及系列专用粉技术均获得同行的好评，公司将继续致力于推动整个行业的技术进步作出贡献，通过组建技术中心，强化技术创新，用高新技术、高附加值产品优化产品结构，带动了行业向规模化、集约化、高科技化方向的快速发展。3、企业在本产品领域技术创新中的作用和竞争能力企业经过多年的发展积累，培养了一批实践经验丰富、技术水平精湛、年富力强的专用粉研发队伍，已经拥有科研开发和产品创新能力及较高的研究开发投入，公司已形成年产“7+1”营养强化面粉14300吨、绿色食品特精面粉14300吨、绿色食品高筋面粉11700吨、绿色食品特二粉12000吨，水饺专用粉9000吨、面包粉9300吨，副产品小麦麸皮30000吨。可实现销售收入2亿元左右，生产线采用微电脑集中控制，清洗设备采用全自动联合洗麦机，保证了产品质量的可靠性。（二）、企业技术中心的基本情况1、企业技术中心的发展规划及近中期目标技术是生命，技术创新是企业的核心竞争力，为此，在企业提供经济支持下，充分吸收企业和社会力量，增强企业技术创新能力，推动企业技术进步是非常重要的。公司研发中心作为技术创新的核心体系，是否能够保持着一定的技术创新能力，为企业发展不断注入新的竞争力，这个问题与公司研发中心的发展规划是有直接关系。现就公司研发中心发展规划说明如下：长远规划：1）、将公司产品研发中心建设成为一个集研究开发和管理一体，具有国内领先水平的研发基地。2）、发展名牌战略，实现跨地区发展.3）、加强自主开发能力，年完成自有专利2项以上。4）、提高研究装备水平，达到国内一流。5）、参与修改新的国际标准。中期目标：1）、总目标：与国际接轨，将企业做大做强。2）、认真学习ISO9000：2000、ISO/TS16949：2001质量管理体系和ISO14001：1996环境管理体系标准，使产品的策划，以及设计开发，严格按国家标准执行。3）、不断改善和完善本公司现有的产品和技术，继续保持省内领先地位，努力跻身国内领先行列。4）、重点完成以下项目的设计和开发：做好“7+1”营养强化面粉、绿色食品和食品专用粉的持续开发工作。5）、建立合理运行的研究开发机构。6）、建立健全公司产品研发中心的各项管理制度，重点是人才的激励机制和培训机制，引进和培养10至20名具有创新能力的、高学历的人才。7）、不断完善公司网站，增加科技含量。近期目标：1）、创建省级企业技术中心。2）、建立健全公司研发中心管理制度。确保各级人员的工作标准和职责；确定财务、信息、档案、科研项目工作标准和职责3）、建立部门及个人的考核制度，调动全体人员的积极性和创造性。4）、加强文档管理，配合公司整顿产品研发档案的管理要求，加强内部文档管理，所有研发组织和阶段性成果都必须进行详细完整的文档记录，切实提高记录文档和接口文档的有效性和实用性。5）、加强项目管理，注重项目的计划和规划成果和文档并存。以阶段性成果、抽查质量、周期性统计、检查技术文档的质量为依据，对参与项目的人员进行严格的内部考核。6）、加强新产品、新生产工艺的设计和开发。根据研发中心现有技术力量的实际情况，结合最新市场行情和预测，新产品、技术开发的项目初步确定为：产品研发中心（1）利用现有研发设备，通过技术改造，开发多种不同用途的专用产品，通过技术创新，研发新产品。（2）开发相关产品，如面粉营养强化剂等。公司本着“求实、创新、团结、向上”的态度，将以稳健务实的作风，把企业产品研发中心的发展目标定位在国内行业领先水准线上，积极参与市场的竞争与挑战。2、企业技术中心的组织机构及运行机制，包括各项制度建立、组织建设、研发经费的保障、激励机制、创新环境、产学研合作等安徽金禾粮油集团有限公司产品研发中心是2006年7月在原有公司品管部等技术体系基础上重组成立的。研发中心现有职工38人，其中初、中、高级技术人员22人。产品研发中心：主任产品研发中心：主任品管部研发品管部研发委员会产品研发中心职责负责产品技术发展规划的制定及技术归口管理工作。负责产品技术管理体系的建立和完善工作，根据企业发展需要推动技术工作的同步开展。负责收集、分析与本企业相关的国内技术和市场信息，研究行业发展动态，为产品和技术发展决策提供咨询、意见和建议。负责重点科研课题及新产品研发。负责公司成熟产品的更新换代、升级优化、技术改进中的理论计算、产品的设计、试制性检验。负责建立健全统一的产品技术标准体系，监督执行国家、行业、公司产品统一的技术标准。满足各车间生产任务，研究产品生产工艺的改进和通用性，向公司各部门提供技术服务支持。负责公司技术资料的归口管理及安全保密工作。负责产品的持续优化改进，提出具体优化实施方案并组织实施。负责新产品的鉴定、组织、管理技术创新和专利工作。②产品研发中心各部门任务研发委员会：研究确定新产品、新项目、技改的技术创新战略、规划、计划和投资方向。为新产品、新项目、技改提供国内外相关行业的最新市场、技术、经济、法规等信息和发展动态及产学研合作。品管部：负责公司已经研制产品的出厂品质管理。研发资金管理小组：负责研发资金的预算、决算和中心财务管理，并作好中心的服务工作。研发技术管理小组：负责开发和管理新产品、新项目。研发人员管理小组：负责研发人员的聘任和日常人事管理。◆信息资料管理小组：负责项目的计划、规划、研发成果和文档保管。以阶段性成果、抽查质量、周期性统计、检查技术文档的整理归档为主要工作抓手。③产品研发中心已经建立的规章制度研究与开发控制程序研发中心创新激励制度研发中心人才引进措施及制度研发中心资金管理制度研发中心项目管理办法◆研发中心计算机及相关设备管理条例◆研发中心员工培训管理制度◆研发中心档案管理办法④研发经费的保障研发中心主要任务是为企业提高核心竞争力提供技术与支持，经费主要由公司提供。按照要求，实行单独建帐、独立核算，但不自负盈亏。⑤激励机制◆科研项目实行组长负责制，具有人、财、物支配权，项目完成后，按项目投产之年新增净利润总和，一次性提取1-5%的奖金进行奖励。◆科技攻关实行项目负责人制，项目完成后，按每个项目预定的奖金数发放奖金，奖金数一般为3-5万元。◆技改项目实行按等级发放的办法，一般分为三个等级，一等奖3-5万元，二等奖1万元，三等奖5000元。◆获得国家级科技进步奖，给予30000元奖励；获得省部级科技进步奖，给予10000元奖励；获得市厅级或县级科技进步奖，给予5000元奖励。◆获得国家、省各项基金的，获得基金数额扣除相关费用后按10%给予奖励。◆对围绕与公司经营发展有关的科技成果、生产工艺进行改良或革新，给公司带来实际经济效益的，给予不低于3000元奖励。◆获得国家级重点新产品认证的给予5000元奖励；获得省级重点新产品认证的给予3000元奖励，获得市级重点新产品认证的给予1000元奖励。◆通过国家技术鉴定的给予5000元奖励，通过省部级技术鉴定的给予3000元奖励。◆科技成果获得国家立项的给予6000元奖励；获得省立项的给予4000元奖励，获得市级立项的给予2000元奖励。◆公司对获得科技标兵者，在晋级、技术职务聘任等方面享受优惠待遇。⑥产学研合作为了更好地搞好研发和技改工作，我们始终保持与原安徽粮校、合肥工业大学、安徽科技大学等科研单位、高校的联系与合作，在形成稳定的产学研联合体基础上，不断进行项目合作，取得了多项重大成果。目前，正积极准备筹建与各高校院所开展项目合作，做好研发中心高层次技术创新人才的引进和培养工作，为重大科研课题的顺利开展和培养学科带头人创造了有利条件。3、企业技术中心研究开发及试验的基础条件，包括主要仪器设备等鉴于“7+1”营养强化面粉、系列绿色食品、专用粉特点，目前，安徽金禾粮油集团公司的研发工作主要采取这样四种方式：立足研发中心本身，根据市场及客户需求，积极开发新产品、新工艺，满足市场及客户要求。引进国内外先进成熟技术，研发中心负责交流，改进完善后，会同相关单位及客户完成产品的试制工作。对已经掌握且没有申请专利的国内外先进技术，研发中心负责直接进行中试，自主开发生产。产学研合作单位负责试验研究，研发中心负责中试，然后，会同客户或相关的第三方合作完成新产品的试制及规模化生产。研发中心目前建有理化、产品试验和中试实验室。主要功能是承担新产品理化指标试验；同时研发中心也建立了各项管理制度和实验操作规程，以规范操作。中心还与市技术监督局、标准化科、专利事务所及其它有关单位和部门保持密切的联系与沟通，与外界实现信息和设备的共享。主要研发和实验设备一览表单位:万元序号设备名称设备原值1瑞士产箱式温控电阻炉2台862中试车间成套设备1853FK01验粉筛WSB-V智能白度测定仪2台794WSB-IV智能白度测定仪755JMCZ面筋指数测定仪746FS旋风式实验粉碎磨757JMC-IIIA面筋测定仪598万分之一天平159101-1A型电热鼓风干燥箱4910HGT-1000型容重器1311红外感应干燥箱3912LDS-1H电脑水分测定仪28合计7774、企业技术中心的研究开发工作开展情况，包括原创性创新、自主开发、引进技术消化吸收、产学研合作、企业间技术合作等近几年，产品研发中心研发工作开展的有声有色，计完成了各种项目7个，其中自主开发项目3个，产学研合作项目2个，申请外观设计专利2个,累计完成投资845万元，产生效益95万元。研发中心成立以来，中心技术人员在产品工艺方面加强研究，先后完成多项技术改造及技术创新项目，开发了多种新产品。水发（洗麦）处理改造项目，彻底解决了以前的干化原料处理的不足，而且使产品质量大大提高。公司研发生产的“7+1”营养强化面粉、绿色食品和专用粉优势：一是公司联基地、基地带农户、公司采用直接与乡镇、基地签订、预约收购合同的方法，走公司+基地（粮站、农民经纪人）+农户的运作模式，专门聘用农业技术人员对农户进行产前、产中、产后服务指导。根据销售市场的需要，给农户提供或推荐畅销的小麦优良品种，由粮站或农民经纪人具体负责实施，公司在任桥、仲兴等乡镇建立的15万亩绿色食品小麦生产基地全部采用合同订单收购模式，每公斤高于市场普通小麦—元，确保了原粮的质量。二是对原有规模企业的专用粉生产线进行技改和扩建，在生产营养强化面粉的同时，还可以生产其他种类的专用面粉。每吨营养强化面粉中营养剂的总成本约38元，投资省、见效快。三是优化了企业生产技术，科技依托力量增强，质量稳定可靠。四是有先发优势，在面粉中推行强制添加营养剂，其产品生产及质量要求完全符合或超出国家公众营养与发展中心“7+1”营养强化面粉标识标准，在竞争中保持领先，更有利于壮大发展。本项目添加了营养强化剂，成本有所提高，但面粉产品价格却比普通粉高出10％—15％，强调以质取胜，竞争优势较为明显。多年来，研发中心还实施了多项技术创新工作，开发了多个新产品。5、企业技术中心信息化建设情况产品研发中心在信息化建设方面始终本着“高效、稳定、安全、适用”的原则进行贯彻实施。为了推动企业信息化建设，研发中心统一思想、统一指挥、统一行动，制定了完整的《公司信息系统使用及管理制度》，按照公司整体信息化规划，由点到面，由硬件到软件，循序渐进的部署实施。2007年公司进行了信息化改造，共投入了约150万元，进行了全公司的光缆及电缆的铺设，完善了厂区生产一线关键控制点的实时监控，公司部门之间全部采用单模光纤，以及大对数电缆，整个方案完全按照国家电信级标准进行设计和实施，达到了楼楼通光缆，间间有电话、室室能上网的标准。不但从根本上改善了工作环境，而且，为公司实现管理数据化、生产数据化、销售服务数据化管理等提供了坚实的基础。坚实的硬件基础。公司现有普通办公电脑16台，打印机4台，绘图仪1台，复印机1台，速印机1台，服务器1台，网络交换机全部采用CISCO产品；电脑技术系统全部采用百兆网络，星型拓扑结构，既能保证超大型的数据流高效传输，又能保证整个网络系统安全、稳定的运行。高效的系统管理。信息系统日常管理方面，采用了国际知名的OA桌面管理系统，使信息化日常管理的大部分工作，如：软件分发、补丁分发，软件修复、资产扫描、故障报警、软硬件权限管理等，无需到现场，远程即可解决。并能保证公司所有电脑24小时软件无故障运行。公司信息化改造，给研发中心信息化带来前所未有的机遇，通过此次改造，加快了产品研发速度，提高效率，大大提高了工作效率。6、企业技术中心技术带头人、创新团队以及人才培养情况研发中心实行主任负责制，由公司总经理陈少金担任技术中心负责人。陈少金，本科，在新产品开发和技术管理方面有着十多年的丰富经验，曾带领技术团队完成多项新产品开发和技术升级，并在产品开发、工艺改进方面，有着独到见解。自产品研发中心成立以来，培养了大量的产品开发技术骨干。范远景,男,汉族,食品科学工程专业,农学博士,副教授.主要研究方向是农产品加工生物技术,创新群体合肥工业大学农产品功能成分,小麦蛋白酶解肽、多糖、皂甘等关键工艺技术及农产品能效等。朱平，品管部部长，从事食品检验十多年，专用粉技术开发方面经验丰富，并带领技术团队，完成系列专用面粉的开发，现正准备申报安徽省新产品证书。公司不仅在内部进行技术人员培训外，还积极主动从外部资源入手，先后进行了下列活动：◆2006—2009年挑选了十多名技术骨干和管理干部赴加拿大、丹麦参观考察、培训学习，取得了良好效果。◆针对生产中遇到的技术难题和急需开发的新产品、新技术项目，聘任专家、学者进行短期培养，边学习、边研究，边攻克技术难点，在工作实践中培养和锻炼了人才。先后聘请了原蚌埠粮校、合肥工业大学专家来公司讲学。加强专业技术队伍建设，是研发中心未来工作的重点，为此将在以下几方面做好工作。◆进一步加强专业技术队伍建设。调动广大专业技术人员积极性，培养和造就出一支掌握现代食品生产技术和现代化管理手段、适应市场经济需要的专业技术队伍。◆选拔和培养跨世纪学术、技术带头人，加大对跨世纪学术、技术带头人培养力度，在制定科研计划、课题分配、重点建设项目、出国培训等方面提供机会，为他们创造条件，促进尽快成长。同时要采取积极措施防止已有技术人才外流。◆强化继续教育工作，有针对性有重点地抓好专业技术人员的知识更新。同时充分发挥老专业技术人员的传帮带作用。积极为老的技术人员配备得力助手，使他们的学识和专长能得到更好的发挥和传授。7、企业技术中心近三年取得的主要创新成果及其经济效益开发新产品3种产学研合作项目2个，外观设计专利2个增加销售收入8109万元产品新增净利润95万元。（三）、市级主管部门推荐意见审核意见：安徽金禾粮油集团有限公司是从事“7+1”营养强化面粉、绿色食品、系列专用粉专业生产厂家。企业研发和生产水平为国内领先，主要产品技术均为自主研发，产品销往全国各地。按照省级企业技术中心认定办法，考评组对该企业产品研发中心进行了考察，对企业申报材料进行了审查，认为该企业重视技术创新工作，企业产品研发中心组织机构健全，职责、任务明确，近、中、长期发展规划科学，发展目标明确，产学研合作开发成果明显，研发条件和手段能够满足技术创新工作的需要，各种规章制度完善，创新机制健全，创新成果和经济效益显著。近三年来，企业在产品研发、消化吸收、再创新的基础上，开发多个新产品，已完成研发项目5项，自主开发项目3项，获得外观设计专利证书2个,企业技术创新在全省同行业中处于领先水平。该企业产品研发中心符合省级技术中心的条件和要求。同意申报省级企业技术中心。二○一0年五月五日附件3：省认定企业技术中心评价材料一、企业技术中心评价数据表企业名称安徽金禾粮油集团有限公司通讯地址固镇县谷阳路33号邮政编码233700所属行业食品加工主营业务面粉加工销售企业负责人陈少金联系电话技术中心负责人陈少金联系电话联系人王干联系电话联系传真电子邮件企业网址报告年度2009年序号定量数据名称单位数据值1企业营业收入总额万元123052企业营业利润总额万元1553企业产品销售收入总额万元123054企业产品销售利润总额万元1425（T-1）年企业产品销售收入总额万元108166企业科技活动经费支出额万元845其中：企业研究与试验发展经费支出额万元5097（T-1）年企业科技活动经费支出额万元5238企业全部科技项目数项5其中：研发周期三年及以上的项目数项2其中：对外合作项目数项29新产品销售收入万元810910新产品销售利润万元9511企业技术开发仪器设备原值万元77712企业自有品牌产品与技术出口创汇额万美元24413企业职工总数人28414企业全体职工年收入总额万元73115企业科技活动人员数人38其中：企业研究与试验发展人员数人3616技术中心职工人数人3817技术中心人员培训费万元4718技术中心全体职工年收入总额万元19119技术中心高级专家人数人920技术中心博士人数人521来技术中心从事研发工作的外部专家人数人722技术中心在海外设立开发设计机构数个023技术中与其他组织合办开发机构数个124通过省级以上部门和组织认证实验室数个0其中：国家、国际组织认证实验室数个025完成新产品新技术新工艺开发项目数项526企业拥有的全部有效专利数项2其中：发明专利数项227当年被受理的专利申请数项2其中：发明专利数项228最近三年主持和参加制定的国际、国家、行业标准数个029企业获得的驰名商标和著名商标数个0其中：驰名商标数个030企业获得的省级以上名牌产品数个1其中：中国名牌产品数个031获得省级以上科学技术奖项目数项1其中：国家自然科学、技术发明、科技进步奖项目数项032工业增加值万元469233政府鼓励和支持企业自主创新资金万元20注：当年指统计年度，（T-1）年指统计年度之前一年。企业负责人签字：企业盖章：附表1科技活动经费支出主要内容与金额（万元）主要经费内容金额备注企业内部开展科技活动经费支出1、劳务费1912、科技活动消耗元材料费1473、非基建科技活动购买与自制设备支出非基建项目4、其他支出其中：前期论证费调研差旅费办公费76资料图书费水电费20科研设备维修费23印刷费1专题会议费7成果鉴定费2培训费471—4项小计7445、委托外单位开展科技活动经费支出1011—5项合计845附表2来技术中心从事研发工作的外部专家信息序号姓名地区工作单位技术职称工作时间（人月）主要从事的开发设计工作1范远景合肥合肥工业大学博士营养强化专用粉配粉研究2查学强合肥合肥工业大学博士绿色食品3魏兆军合肥博士绿色食品4周存六合肥博士绿色食品5袁怀波合肥博士绿色食品6余顺火合肥安徽工学院高级工程师营养强化专用粉配粉研究7柏毓红合肥肥东县农业委员会农艺师绿色食品注：地区指专家所在国家或地区，海外专家请注明国别和地区，国内专家请注明所在地区。附表3对外合作技术开发项目清单序号项目名称合作单位名称（系、专业或部门）合作对方联系人合作对方联系电话合作方式1“7+1”营养强化面粉系列产品合肥工业大学查学强共同研究开发2绿色食品小麦种植基地管理技术中国科学技术大学周存六共同研究注：合作方式：①共同研究开发；②委托对方开发附表4技术中心专家表序号姓名出生年月学历职称工作部门职务技术领域专家类型电话1范远景硕士教授产品研发中心名誉主任食品工程博士2陈少金本科工程师产品研发中心技术中心主任公司法人代表配粉研究其他3魏兆军博士教授产品研发中心专家食品工程博士4柏毓红本科研究员中心信息服务专家农业科学高级农艺师5袁怀波博士教授产品研发中心专家食品工程博士6查学强博士教授产品研发中心专家工艺博士7周存六博士教授产品研发中心专家食品科学博士8祁洁1967-9-21大专助理经济师研发中心办公室主任食品化验其他9朱平1964-11-11大专经济师产品研发中心品管部长食品检验其他1011附表5拥有的全部有效专利信息序号