中铁隧道集团BIM应用案例分析及成果

BIM应用案例分析及成果1.

BIM应用内容中铁隧道集团以市场为引导，项目为载体，从项目、企业管理提升及内部创新发展需求入手，推动BIM技术的研究，内容如下：BIM模型三维可视化方案模拟监控量测集成进度管理工程量计算设备台班管理文档管理2.

BIM应用试点选择针对上述研究内容，结合集团公司在建工程。选定的依托工程为重庆轨道交通五号线，选定的车站及区间隧道如下：区间隧道大龙山站~大石坝站地铁车站大石坝车站四、BIM应用案例分析及成果3.依托工点简介地铁车站：大石坝站位于蓝箭宾馆、红石路及东原D7区广场下方，全长230.32m，设计为暗挖车站，双侧壁导坑法施工，车站开挖面积390.04m2，采用暗挖法钻爆施工，复合式衬砌支护，开挖范围内为砂质泥岩、砂岩互层，围岩等级属Ⅳ级。四、BIM应用案例分析及成果图4-1大石坝站车站平面布置示意图3.依托工点简介区间隧道：大龙山站TBM接收井~大石坝车站间隧道，左线长430.954m、右线长430.639m，均采用钻爆法施工，区间除YCK24+179～YCK24+245.541道岔段、YCK23+931.412～YCK24+179停车线段为单洞双线隧道，其余段落均为单洞单线隧道。区间以紫红色、暗红色泥岩，粉质砂岩为主。图4-2TBM接收井~大石坝车站区间隧道平面布置示意图四、BIM应用案例分析及成果4.

BIM技术应用案例四、BIM应用案例分析及成果BIM应用案例设计方面建模方案模拟三维可视化碰撞检查施工应用方面进度管理工程量计算设备台班监控量测集成文档管理应用案例应用方面应用点图4-3BIM案例应用点I.设计方面1.三维可视化图4-4车站模型内部可视化四、BIM应用案例分析及成果图4-5车站内部管线效果图I.设计方面1.三维可视化四、BIM应用案例分析及成果图4-6道岔区间与左右线转换部位整体到局部效果图I.设计方面1.三维可视化四、BIM应用案例分析及成果图4-7二衬施工可视化I.设计方面1.三维可视化四、BIM应用案例分析及成果图4-8隧道开挖方案模拟I.设计方面2.方案模拟（1）方案对比四、BIM应用案例分析及成果空间碰撞撞图4-9道岔区间间隧道开开挖方案案优化（（优化前前）图4-10道岔区间间隧道开开挖方案案优化（（优化后后）四、BIM应用案例例分析及及成果I.设计方面面2.方案模拟拟（2）方案优优化图4-11大石坝站站管线碰碰撞检查查流程图4-12碰撞检查查窗口四、BIM应用案例例分析及及成果I.设计方面面3.碰撞检查查图4-13管线碰撞撞点（站站厅层：：消防水管管与供水管碰撞）碰撞点碰撞点四、BIM应用案例例分析及及成果I.设计方面3.碰撞检查图4-14施工管理平平台登录界界面四、BIM应用案例分分析及成果果4.BIM技术应用案例II.施工应用图4-15初支施工记录界界面II.施工应用（1）施工进度方方面：a.施工进度、材料消耗耗信息记录录四、BIM应用案例分分析及成果果图4-16二衬施工记录界面四、BIM应用案例分分析及成果果II.施工应用（1）施工进度方方面：a.施工进度、材料消耗耗信息记录录开工前，按按照项目实实施性施工工组织方案案，预排施施工计划，，施工过程程中，结合合项目实际际情况，将将项目施工工过程细化化，以便于于现场施工工组织管理理，更具有有可操作性性，其次，，在施工过过程中，跟踪每条施工任任务的施工进度，及时更新到施工工管理平台，项目领导导通过查看看项目WBS的更新状况况，及时掌掌握项目施施工进度状状况，将实际施工进进度与设计相比较，快速进行行偏差分析，基于BIM施工平台实实现对整体体施工进度度的动态把把控。II.施工应用（1）施工进度方方面：b.施工进度跟跟踪与调整四、BIM应用案例分分析及成果果图4-17预排进度和和实际进度度对比实际开工结束时间预排开工结束时间预警状态II.施工应用（1）施工进度方方面：b.施工进度跟踪与调整整四、BIM应用案例分分析及成果果图4-18施工信息反反应到模型型上查看按按钮点击“3D”按钮II.施工应用（1）施工进度方方面：c.基于三维可视化化模型查看看施工进度度四、BIM应用案例分分析及成果果图4-19基于三维可可视化模型型的初支施工进进度查询已施工未施工且逾期未施工且过期其他颜色未施工四、BIM应用案例分分析及成果果II.施工应用（1）施工进度方方面：c.基于三维可视化模型型查看施工工进度图4-20基于三维可可视化模型型的二衬施工进进度查询（1）已施工未施工且逾期未施工且过期其他颜色未施工四、BIM应用案例分分析及成果果II.施工应用（1）施工进度方方面：c.基于三维可视化模型型查看施工工进度图4-21基于三维可可视化模型型的二衬施工进进度查询（2）已施工未施工且逾期未施工且过期其他颜色未施工四、BIM应用案例分分析及成果果II.施工应用（1）施工进度方方面：c.基于三维可视化模型型查看施工工进度对项目管理理而言，成成本管理中中最重要的的一环就是是工程量计计算，而工工程量计算算最有效的的手段就是是进行多算算对比，三个维度，即：时间、工序、区域（空间间位置）维维度。控制项目目材料消耗，检查项目目管理问题题，必须要要有从这三三个维度统统计分析成成本关键要要素的能力力，单凭分分析一个时时间段的总总成本是不不够的，这这就要求我我们要有能能力将实际际工程量拆拆分到每个个工序（WBS）之中，而而不仅能统统计一个时时间段的工工程量。另另外，项目目实施经常常按施工段段、按区域域实施与分分包，这就就需要能按按区域分析析统计工程程量关键要要素，实行行限额领料料、与分包包单位结算算和控制分分包项目成成本。三个个维度的分分析能力要要求系统能能快速高效效拆分汇总总实际工程程量和预算算工程量，，以往的手手工预算是是无法支撑撑这样巨大大的工作量量。II.施工应用（2）工程量统计方面面四、BIM应用案例分分析及成果果临时支护计划用量临时支护实际用量初支计划用量初支实际用量时间起始里程图4-22时间维度设设计及施工工数据对比比（以2部为例）II.施工应用（2）工程量统计计方面：a.时间维度四、BIM应用案例分分析及成果果图4-23初支钢拱架变化曲线图图（以2部为例）按时间过滤II.施工应用（2）工程量统计计方面：a.时间维度四、BIM应用案例分分析及成果果图4-24工序维度算算量5部6部2部3部II.施工应用（2）工程量统计计方面：b.工序维度四、BIM应用案例分分析及成果果图4-25按照里程查查找区域段段内的施工工记录按里程过滤II.施工应用（2）工程量统计计方面：c.区域维度四、BIM应用案例分分析及成果果图4-26设备进场信信息界面II.施工应用（3）设备台班方方面：a.设备进出场及报表表输出四、BIM应用案例分分析及成果果设备类型筛筛选图4-27设备台班报报表查询II.施工应用（3）设备台班方方面：a.设备进出场及报报表输出四、BIM应用案例分分析及成果果图4-28输出租赁设备报表II.施工应用（3）设备台班方方面：a.设备进出场及报报表输出四、BIM应用案例分分析及成果果根据集团公公司对设备备单机核算算费用计算算的要求，，按照月度度，对租赁设备（包含燃油费、租租赁费（按按小时、台台班（8个小时）、、天、月等等不同时间间收费）、、其他费用用等）、自有设备（配件费、修修理费、折折旧费、大大修提取费费、购置费费等）的每种设设备费用进进行计算。。II.施工应用（3）设备台班方方面：b.设备单机核算费费用计算及及输出四、BIM应用案例分分析及成果果图4-29大石坝车站站租赁设备单机费用核核算表（以以10月份为例））II.施工应用（3）设备台班方方面：b.设备单机核算费费用计算及及输出四、BIM应用案例分分析及成果果按照不同种种类设备台台班的费用用科目，以以月份为单单位，将大大石坝车站站的所有机机械设备产产生的费用用进行归类类，计算出每月大型机械设设备所产生生的费用以及该工程施工期间所产生的所有机械设设备费用。II.施工应用（3）设备台班方方面：c.机械使用费费计算四、BIM应用案例分分析及成果果图4-30每月机械使使用费统计计II.施工应用（3）设备台班方方面：c.机械使用费计算算四、BIM应用案例分分析及成果果II.施工应用（4）监控量测集成方面面展开左侧结结构树中的的测点树，，任意点击击其中一个个测点，则则模型会自自动定位到到该测点的的位置，并并高亮显示示。点击该测点，则会自动链接到监控量测信信息平台，并将该测测点的测试试数据以图表形式式展示出来来，实现对测测点数据的的查看功能能。四、BIM应用案例分分析及成果果测点编号图4-31三维模型中中的测点图4-32测点GD24+410-02（拱顶）当当前观测值值II.施工应用（4）监控量测集成方方面测点状态四、BIM应用案例分分析及成果果图4-33测点GD24+410-02（拱顶）累累计变化量量II.施工应用（4）监控量测集成方面测点状态四、BIM应用案例分分析及成果果图4-34测点GD24+410-02（拱顶）变变化速率II.施工应用（4）监控量测集成方方面测点状态四、BIM应用案例分分析及成果果II.施工应用（5）文档管理四、BIM应用案例分分析及成果果（1）项目施工工周期内的的资料管理理报告（开工工、质检、、测量、试试验、竣工工等等）图纸（初步步设计、施施工设计、、竣工图等等等）报表（监测测报表、施施工报表））技术方案（2）编制审批批流程，实实现基于BIM施工平台对对技术资料料的审批。。汇报内容五、解决的的关键问题题五、解决的的关键问题题1.1方案对比1.方案模拟图5-1全断面法和和台阶法施施工方案对对比五、解决的的关键问题题1.1方案对比

施工方法

类型台阶法全断面法进度（天）254203材料（钢材/喷射砼）t/m3584.51/2239.13584.51/2239.13表5-1台阶法和全全断面法定量指标对对比定量比较，，综合考虑虑后，建议议采用全断面法1.方案模拟五、解决的的关键问题题图5-2双侧壁导坑坑法优化前图5-3双侧壁导坑坑法优化后1.方案模拟1.2方案优化五、解决的的问题碰撞检查车站：按照大石坝车站管线初步设计图纸进行碰撞检查。2.碰撞检查借助CATIA软件平台，对车车站所涉及及到的各专专业的管线线进行设计计，初步查查出碰撞点800多处，避免车站施工中中“错、漏、碰碰、缺”，减少施工阶段返工的可能性，，提高施工质量。碰撞点图5-4管线碰撞点点（站厅层层：消防水管与消防水管碰撞）进度管理1.实现功能：a.施工进度、材料消耗数据记录；b.施工进度跟踪与调整；c.

基于三维可视化模型查看施工进度信息2.解决问题：（1）室内，基于BIM施工平台中的三维可视化进度模型，直观、快速查看车站及区间隧道的施工进度；（2）整体把握进度信息，为项目管理层对项目进度的把控提供决策依据。2.进度管理五、解决的的关键问题题工程量计算1.实现功能：a.按