劳动竞赛专项奖励相关规定

劳动竞赛专项奖励相关规定为深入开展“当好主力军，争创先锋号”主题劳动竞赛活动，结合公司薪酬管理办法的相关规定，特制定本办法。一、竞赛目标劳动竞赛目标是：“工程优质出精品，生产安全零事故，科技攻关有成果，工期进度有信誉，竞赛项目有效益”。二、竞赛内容“当好主力军，争创先锋号”主题劳动竞赛主要内容是“六比一争创”。比工程进度：要根据合同工期，严格按照公司下达的施工计划，保证项目工程各节点目标完成，满足合同工期和进度。比安全生产：主动落实安全生产责任制，加强安全生产管理，提高安全管理水平和全员安全素质，建立良好的安全生产环境和秩序，杜绝各类事故发生。比工程质量：健全工程质量保证体系，加强全面质量管理，严格执行国家的有关规程规范，避免发生质量事故，保证合同的工程质量符合设计标准。比成本控制：全面推行责任成本管理，规范成本管理，充分挖掘内部潜力，提高单位成本管理水平，提升各单位盈利能力。比技术创新：建立技术创新制度，研究运用新技术、新工艺、新材料，大力开展职工技术创新、技术攻关、技术练兵和节能减排合理化建议等活动，推动企业提质增效。比廉洁自律：贯彻落实党风廉政责任制，加强基层党员干部的作风建设。用制度管权、管事、管人，消除发生在群众身边的不正之风和腐败问题。争创先锋号：项目要以增活力和提效益为目标，紧紧围绕项目安全生产、争创高产、降本增效的中心工作，真抓实干、比学赶超，勇当排头兵，争创先锋号。三、竞赛评比1．公司每季度对全公司各单位开展劳动竞赛活动进行一次评比。各单位劳动竞赛活动总结、评分表于季度末上报公司劳动竞赛办公室（逾期视为自动放弃）。2．公司竞赛活动办公室将各单位竞赛活动交由各有关部门核实相关数据并评价打分。评比计分以每季完成各项指标分别打分，累计计算。3．公司竞赛活动领导小组召开会议进行综合评定，确定名次。4．在竞赛期内发生下列情况之一的，经公司竞赛活动领导小组确认后，取消评比资格。（1）发生安全质量一般事故及以上的；（2）资金上缴未达到公司规定额度的；（3）在业主组织的信誉评价中排名靠后的；（4）违反公司内控红线20条的；（5）班子成员有违反廉洁自律及相关规定的。四、竞赛表彰1．公司劳动竞赛分设“红旗单位”和“优胜单位”奖。每个季度评出劳动竞赛“红旗单位”1个、“优胜单位”5个；被评为“红旗单位”的项目奖励2万元；评为“优胜单位”的项目奖励1万元。2．公司每季度次月通报劳动竞赛活动成果及评比结果并在公司机关张榜公布。附：公司“当好主力军，争创先锋号”劳动竞赛评分表公司“当好主力军，争创先锋号”劳动竞赛评分表单位：项目内容基本要求分值评分标准自评分考核分备注扣、加分得分扣、加分得分组织领导10分1、领导重视，组织健全，建立竞赛领导小组，分工明确，有专人负责。21.组织不健全扣1分；2.分工不明确扣1分。2、竞赛活动有规划、有措施，有布置，有检查。台账齐全。每月召开职工大会,有活动总结。31.无规划、无措施，无布置，无检查，缺一项扣0.5分；2.无会议记录扣1分。3、采取多种形式广泛深入宣传发动，增强全员参赛意识，职工参赛率100%。31.宣传发动不得力扣1分;2.职工参与意识不强扣1分;3.参赛率达不到扣1分。4、及时报道竞赛活动情况，大力宣传竞赛活动中涌现出来的优秀事迹、人物。21.没有按时上报宣传材料扣1分;2.项目无宣传栏不及时更新内容扣1分。工程进度20分1、根据合同的工期要求编制实施性施工总进度计划,根据批准的总进度计划进行目标分解，月度末按时召开项目月度生产会，51.未制定施工计划的扣1-3分;2.未进行目标分解扣1-2分;3.未召开生产扣2分。2、严格执行经审批过的工程施工进度计划，及时上报工程进度报表，反馈工程信息。51.未及时上报资料扣2分；2.因项目自身责任造成工期拖延、产生恶劣影响或信誉损失的，扣1－5分。2.受到业主综合考评奖励加1-3分。3、完成公司下达的月度、季度、年度计划要求。关键工点、工期节点的形象进度能达到业主下达的计划要求。101.完成建安（产值）计划每欠5%扣1分，累计扣分不超过5分。2.超额完成计划产值,每超5%加1分,累计不超过5分。安全生产15分1、有健全的安全管理制度，机械设备安全操作规程，管理机构和安全管理责任人，签订安全生产目标责任书。31.机构，制度不健全扣1分；2.未签订安全生产目标责任书扣2分。2、在职工中开展了经常性的安全宣传教育活动，并有记录，施工前要进行安全技术交底，定期召开安全生产管理例会。建立健全员工职业健康档案。31.没进行安全技术交底扣1分;2.没有记录或未进行宣传教育活动扣1分;3.未建立员工职业健康档案扣1分。3、有完善的安全生产岗位责任制，安全生产管理目标分解到各分部工程各生产班组，并定期进行安全检查，做到安全隐患治理“三落实。”31.资料不完善扣1分;2.隐患治理时间、人员或责任未落实，治理不到位扣1分；3.专项活动开展管理无记录、无总结汇报扣1分。4、群安员，青安岗活动扎实有效。31.无群安员、青年安全岗基本台帐扣1分；2.活动工作开展无记录、无考核各扣1分。5、杜绝较大及以上安全责任事故，实现环水保零投诉。31.发生生产安全事故，扣1－3分；2.工程项目因环保、水保或职业健康问题被相关行政主管部门通报批评（处罚）或被媒体曝光以及被建设单位经济或行政处罚的扣3分。质量管理15分1、有质量管理体系，机构健全，有质量创优规划、目标和措施。3缺一项扣1分。2、对内业资料、竣工文件（及时编制、手续办理、资料归档）实施有效管理3缺项扣1-3分3、有关键工序施工易发质量事故及预防措施，杜绝较大及以上质量责任事故，争创优质工程。51.技术资料交底不齐全扣1分；2.发生工程质量责任事故扣1-3分；3.获得评比表彰优质工程奖励加1-3分。4、有本项目施工过程控制技术交底、培训计划。认真开展“读书学习”活动。41.无本项目施工过程控制技术交底、培训计划扣1-2分。2.未开展“读书学习”活动,未报相关资料扣1-2分.成本控制20分1、认真开展好项目经济活动分析，逻辑关系正确、数据能相互印证，确保活动有效开展。51.未按时上报资料扣1-2；2.资料缺乏真实性扣2-3分。2.加强劳务分包管理，严格执行公司现行劳务分包管理规章制度，认真开展好劳务队伍信誉评价工作。51.合同签订及评审未经公司审批使用劳务队伍扣3分。2.未开展劳务队伍信誉评价扣1分；3.评价资料不齐全扣1分。3、加强项目的成本责任目标管理，及时对已完工程计量收方。51、未按时对完成工程数量进行现场收方扣2-3分；2.未建立实际完成工程数量台帐扣2。4、加强财务管理，做好资金上缴。51.开累完成净上缴额每少10%扣2分；2.每月未及时上缴五险两金的扣1分；3.没有及时核算员工绩效工资的扣1分。技术创新10分1、结合项目实际情况，制定项目技术创新工作计划，并组织实施。健全学习型组织体系，科技攻关目标明确，制定措施切实可行。51.无制度、无计划、无目标扣1-3分；2.无资料上报扣1-2分。2、积极开展群众性合理化建议和经济技术创新活动，开展QC小组活动，开展技术培训、岗位练兵、技术比武、导师带徒等活动，成效明显。51、未开展活动扣2-3分；2.相关资料上报不及时、不规范扣1-2分。新技术、新材料、新工艺、新设备应用成效明显加1-2分。廉洁自律10分1、认真开展党性党风党纪教育和警示教育，推进廉洁文化建设和项目生产经营有机结合。领导班子成员廉洁自律，坚持民主集中制,贯彻落实“三重一大”制度。认真落实党风廉洁建设目标责任制，无以权谋私行为，项目职工无违纪违规行为。51.无制度、制度不完善扣1分；2.无教育活动、无记录扣1分；2.制度执行不到位扣2分；3.发生党内严重警告、行政记过及以上处分，违反公司内控“红线”，视情节给予扣2-5分。2、严格执行队伍、物资采购招投标制度。开展厂务公开工作，保障党员、职工群众的知情权、参与权和监督权。31.未严格执行招投标制度扣1-2分；2.未按要求公开事项的扣1分。3、加大过程控制和监督检查，充分发挥纪工委作用，促进项目规范管