初级经济师工商管理题库大全及答案（易错题）

初级经济师工商管理题库大全第一部分单选题(200题)1、某企业在进行市场营销人员培训时，请受训人员分别扮演营销主管、营销员工、客户，并对存在的各种营销的问题进行分析和处理，以培养提高市场营销人员的工作能力。该企业采用的培训方法是()。

A.行动学习法

B.案倒研竞法

C.情景模拟法

D.行为示范法

【答案】：C

2、生产过程时间组织的目的是提高生产过程的()

A.时效性和连续性

B.连续性和比例性

C.时效性和比例性

D.连续性和节奏性

【答案】：D

3、下列质量检验项目中，属于非破坏性检验的是

A.晶体管的使用寿命

B.尼龙绳的强度

C.螺母的自径

D.轮胎的爆破压力

【答案】：C

4、下列培训方法中，最为传统的在职培训方法是（）。

A.师带徒

B.教练

C.行动学习

D.工作轮换

【答案】：A

5、某零件投产批量为4件，经过5道工序加工，单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、20分钟、20分钟、15分钟。

A.大量生产

B.成批生产

C.单件生产

D.小批量生产

【答案】：A

6、管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的（）。

A.能力

B.层级

C.数量

D.职级

【答案】：C

7、用于研究某种商品在改变包装、价格等因素时所产生的效果的调查方法是()。

A.实验调查法

B.拦截访问法

C.焦点小组座谈法

D.计算机辅助访问法

【答案】：A

8、（2021年真题）某企业生产某型号无经钢管的过程中，A工序加工产品的内径，B工序加工产品外径，C工序加工产品长度，该产品的内径设计尺寸为50mm,生产过程中所允许的误差为(+0.15，-0.15)mm通过随机抽样对A、B、C三道工序的工序能力进行评估。对A工序加工后内径尺寸进行测量统计，随机抽取的样本平均值和公差中心重合，样本标准差为0.08m。经测算，B工序的工序能力指数为1.5C工序的工序能力指数为1.7

A.不足

B.充足

C.严重不足

D.过剩

【答案】：B

9、不利于前后各个期间的预算衔接，不能适应连续不断的业务活动过程的预算管理方法是（）。

A.定期预算法

B.滚动预算法

C.固定预算法

D.弹性预算法

【答案】：A

10、与电话访问法相比,入户访问法的特点是()。

A.时间短

B.不受语言交流的影响

C.调杳有深度

D.费用低

【答案】：C

11、某企业批量生产一种零件，投产批量为6件，经过4道工序加工，按照加工顺序，单件每到工序作业时间依次为10分钟、8分钟、20分钟、15分钟，假设零件移动用时为0．为保证生产过程中的连续性和节奏性，该企业对该种零件生产过程进行时间组织，并对工序时间的移动方式进行分析和决策。

A.163

B.170

C.175

D.200

【答案】：A

12、虚拟企业建立了覆盖供应商、制造商、分销商及顾客的信息网络，这一网络的触角几乎延伸到经济社会的每个角落，随时采集市场数据，跟踪市场需求，以最快的速度将需求信息与设计、生产系统相结合，同时将问题与建议反馈给客户。这体现了虚拟企业（）的特征。

A.与上下游企业建立战略联盟关系

B.具有高效的信息管理系统

C.注重研究开发能力的构建

D.产品趋向数字化

【答案】：B

13、PDCA循环处理阶段的主要工作是()。

A.检查计划执行结果

B.实施计划

C.分析现状，找出存在的主要质量问题

D.根据检查结果，采取相应的措施

【答案】：D

14、按照管理层次不同，企业信息分类不包括（）。

A.操作层信息

B.管理层信息

C.决策层信息

D.业务层信息

【答案】：D

15、某企业批量生产一种零件，投产批量为6件，有4道加工工序，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、25分钟、15分钟，假设零件移动用时为零。

A.提高产品质量

B.保护生产设备

C.减少工序间搬运次数

D.缩短生产周期

【答案】：D

16、A公司拟实施某项技术改造项目，预计需要新投资700万元，拆除旧厂房设备将损失300万元，而这些厂房设备的残值为80万元，则该项目的总投资为（）万元。

A.900

B.910

C.920

D.930

【答案】：C

17、某灯具生产企业生产A、B、C三种灯具。为了了解和分析影响工序质量的指数，稳定和提升产品质量，有效配置生产结构，该企业采用随机抽样的方法对三种灯具生产的过程能力进行评估。该企业经调查和计算得出：A种灯具的过程能力指数为1.8，B种灯具样本的平均寿命为9760小时，样本标准偏差为150小时，C种灯具的设计寿命为不低于9200小时，C种灯具的过程能力过剩。

A.过剩

B.充足

C.正常

D.不足

【答案】：A

18、在企业组织结构的形式中，矩阵制所表现出的最突出的优点是（）。

A.管理层次清楚

B.管理比较深入

C.信息反馈及时

D.横向联系密切

【答案】：D

19、下列战略联盟形式中，基于宽泛的合作纲要形成的、相对较为松散的组织模式是（）。

A.框架协议式联盟

B.功能协议式联盟

C.股权参与式联盟

D.合资企业式联盟

【答案】：A

20、某企业生产单一农机产品，该企业在综合分析企业的生产技术现状以及各种其他因素的基础上，决定采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式，产品日生产量为100台，每班有效工作时间为8小时，废品率为0.5%。在进行工序同期化后，该企业测算了每道工序的加工时间，测算表明该流水线的第3道工序所需加工时间为12.5分钟。

A.工艺专业化原则

B.对象专业化原则

C.固定布置原则

D.混合类型布置原则

【答案】：B

21、工作分析的作用不包括()。

A.工作分析为企业战略的落实和组织结构的优化奠定了坚实的基础

B.工作分析为企业制定科学的人力资源规划提供了必要的信息

C.工作分析为企业的员工招聘提供了明确的标准

D.工作分析为战略制定提供了依据

【答案】：D

22、有关现代企业和传统企业之间的关系，下面说法正确的是（）。

A.传统企业面临的外部环境偏紧，现代企业面临的外部环境宽松

B.传统企业是现代企业的基础，现代企业是传统企业的继承和发展

C.传统企业和现代企业都是经济组织，所有权和经营权分离

D.现代企业实行扁平式管理是对传统企业的继承

【答案】：B

23、自动线的形式按设备的排列方式分，可分为顺序排列的自动线、平行排列的自动线和()

A.固定排列的自动线

B.随机排列的自动线

C.顺序平行混合排列的自动线

D.悬挂运输的自动线

【答案】：C

24、下列各项中，()是销售人员集合意见法的优点。

A.操作简单、费用

B.容易从整体出发作出预测

C.对宏观经济运行态势和市场结构变化了解深刻

D.在统计资料缺乏或不全的情况下采用，对短期市场预测效果好

【答案】：D

25、()适用于体积大、重量也很大、难于移动的产品生产过程。

A.固定布置

B.工艺专业化布置

C.对象专业化布置

D.混合类型布置

【答案】：A

26、增强企业在国内外市场竞争力的关键和企业生存发展的重要前提是()。

A.技术创造

B.满足国家需求

C.提高企业利润

D.提高产品质量

【答案】：D

27、某企业领导班子正在组织研发部经理、财务部经理等部门经理分析研究某设备的更新与改造问题，该设备的原始价值为80000元，每年低劣增加值为2500元，更新时的残值为19000元。

A.生产日期

B.技术寿命

C.使用寿命

D.经济寿命

【答案】：D

28、汽车生产企业的装配流水线车间所采用的生产过程空间组织形式是（）。

A.固定布置

B.工艺专业化布置

C.对象专业化布置

D.混合类型布置

【答案】：C

29、某企业正在考虑某设备的技术改造问题，该设备的原始价值K0＝16000元，每年低劣化增加值λ＝1000元，更新时无残值。

A.使用寿命

B.经济寿命

C.技术寿命

D.自然寿命

【答案】：B

30、为使引进的主导技术得到更充分的应用，结合企业自身的情况，通过渐进创新，使企业的技术体系沿着既定的轨道发展的学习型企业组织的学习模式是（）。

A.适应性学习模式

B.发展性学习模式

C.过渡性学习模式

D.创新性学习模式

【答案】：B

31、某企业进行技术改造项目决策，该项目由四个互斥方案，其投资额和年净收益额如下表所示：

A.方案1

B.方案2

C.方案3

D.方案4

【答案】：B

32、()是指调查者以局外人的身份深入调查现场，从侧面观察、记录所发生的市场行为或状况，以获取所需的信息。

A.参与观察法

B.痕迹观察法

C.跟踪观察法

D.非参与观察法

【答案】：D

33、各层具有明显差异，各层内部具有较好一致性，各层在调查总体中所占比例不过分悬殊的市场调查总体适用于以下哪种抽样市

A.随机抽样

B.等距抽样

C.整群抽样

D.分层抽样

【答案】：D

34、具有交叉领导系统的组织结构形式是()。

A.矩阵制

B.直线制

C.直线职能制

D.事业部制

【答案】：A

35、企业在生产中为大量生产制定节拍、节奏等属于定额工作中的（）。

A.劳动定额

B.期量标准

C.流动资金定额

D.设备定额

【答案】：B

36、()是改善生产环境的第一步。

A.整理

B.整顿

C.清扫

D.清洁

【答案】：A

37、下列费用项目中，应列入制造费用的是（）。

A.直接材料费

B.直接人工费

C.直接燃料和动力费

D.车间固定资产折旧费

【答案】：D

38、适用于科技开发能力、筹资能力和人力资源雄厚的企业的新产品开发方式是（）。

A.自行研制开发

B.引进开发

C.结合开发

D.合作开发

【答案】：A

39、为了掌握市场信息，有效安排生产营运，某冷饮生产安全企业进行了市场调查和市场预测活动。该企业市场调查同时采用两种方式，一是市场调查人员深入社区，到消费者家中进行访谈，理解消费者需求;二是市场调查人员在大型超市门口随机选择消费者，征得其同意后，进访谈和问卷填写，从而了解消费者的口味和购买偏好，该企业冷饮产品2012年~2014年销售额如下表所示(单位：万元)

A.2340

B.2565

C.2630

D.2797

【答案】：D

40、新产品开发中，进取战略通常将新产品开发的目标确定为()。

A.适当扩大市场占有率和利润额

B.企业规模有所扩犬

C.迅速扩大企业规模和提高市场占有率

D.保持所有市场占有率

【答案】：C

41、下列产品中，适用《中华人民共和国产品质量法》的是（）。

A.初级农产品

B.初级畜禽产品

C.自用的工业产品

D.用于销售的工业产品

【答案】：D

42、新产品开发科学程序中，当制定了新产品开发决策后，下一步应该进行（）。

A.新产品创意构思

B.调查研究并提出新产品开发整体设想

C.新产品的设计与试制

D.构建新产品开发组织

【答案】：C

43、某公司结果化简的2006年度资产负债表(单位：千万元)见下表：

A.现金流量表

B.资产负债表

C.年度财务计划表

D.损益表

【答案】：C

44、在企业管理的职能中，激励职能是完成一切管理任务的（）

A.标准

B.动力

C.目的

D.过程

【答案】：B

45、根据我国现金管理规定，企业的库存现金一般以（）天的零星开支为限。

A.1~3

B.3~5

C.5~7

D.10~15

【答案】：B

46、某企业为了解当地30000个家庭的食品支出情况，采用抽样市场调查的形式抽取300个家庭进行调查。抽取的这300个家庭称为（）。

A.总体

B.抽样总体

C.抽样框

D.总体单位

【答案】：B

47、某企业批量生产一种零件，投产批量为20件，有4道加工工序，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为25分钟、15分钟、10分钟、15分钟，假设零件移动时间为零。

A.1285

B.1300

C.1325

D.1350

【答案】：B

48、下列员工招聘测验方法中，最常用的是（）。

A.心理测验

B.情景模拟考试

C.面试

D.能力测验

【答案】：C

49、在企业管理的职能中，激励职能是完成一切管理任务的（）

A.标准

B.动力

C.目的

D.过程

【答案】：B

50、某企业批量生产一种零件，投产批量为6件，经过4道工序加工，按照加工顺序，单件每到工序作业时间依次为10分钟、8分钟、20分钟、15分钟，假设零件移动用时为0．为保证生产过程中的连续性和节奏性，该企业对该种零件生产过程进行时间组织，并对工序时间的移动方式进行分析和决策。

A.120

B.135

C.153

D.195

【答案】：C

51、有关焦点小组访谈法的优点说法错误的是（）。

A.资料的后期分析和总结难度小

B.资料收集快、效率高

C.能将调查与讨论相结合

D.结构灵活

【答案】：A

52、（第五章质量管理）

A.若设计上允许，降低产品的技术要求

B.努力提高设备精度，并使工艺更为合理和有效

C.采取合并或减少工序等方法

D.降低原材料质量及加工性能

【答案】：A

53、“5S”管理活动的核心是（）。

A.整理

B.整顿

C.清洁

D.素养

【答案】：D

54、通过计算和比较技术改造项目各方案的投资回收期，并同时与标准投资回收期进行比较，从而进行决策的方法是（）。

A.效益成本分析法

B.盈亏平衡点法

C.投资回收期法

D.追加投资回收期法

【答案】：C

55、责任成本控制法以不同的责任为中心，其中应用最为广泛的一种方式是()。

A.成本中心

B.利润中心

C.作业中心

D.投资中心

【答案】：A

56、（第八章财务管理）

A.100

B.120

C.150

D.160

【答案】：D

57、为了保证生产过程中各个阶段在相同的时间间隔内生产大致相同数量或递增数量的产品，以避免出现前松后紧或者前紧后松等现象，企业必须遵循（）。

A.连续性原则

B.节奏性原则

C.比较性原则

D.柔性原则

【答案】：B

58、调解委员会调解劳动争议，应当自受理调解申请之日起（）日内结束。

A.60

B.30

C.15

D.3

【答案】：C

59、企业内部分工可以（），从而提高生产效率。

A.降低损耗

B.减少投入和增加产出

C.促进技术创新

D.增加员工积极性

【答案】：B

60、以下说法属于职能制的优点的有()。

A.结构简单权责明确

B.提高了管理的专业化程度

C.便于严格遵守各自的职责，比较适应现代企业管理的要求

D.打破了传统的人员只受一个部门领导的管理原则

【答案】：B

61、根据材料，回答问题。

A.1.28

B.1.98

C.1.58

D.2.14

【答案】：D

62、租赁融资主要缺点是()。

A.成本高

B.时间长

C.风险大

D.手续多

【答案】：A

63、企业对技术改造项目进行技术可行性分析时，分析的核心是技术改造的()问题。

A.投资规模

B.实施方式

C.技术选择

D.完成期限

【答案】：C

64、下列关于单个业主制企业优点的表述错误的是()。

A.所有权与经营权归于一体

B.注册资本要求不是很高，企业开业和关闭的手续都比较简单

C.企业产权属于个人，因此转让受到严格限制

D.企业规模小，财力不大，获得贷款的能力有限

【答案】：C

65、纵观企业发展的主要阶段，企业真正形成的标志是（）。

A.现代企业制度的产生

B.工厂制度的建立

C.商品经济的发展

D.国家的产生

【答案】：B

66、某企业正在研究其设备的合理使用、更新和改造问题，以实现对设备使用、设备管理以及相关费用的合理监控，提高设备使用效益，降低设备损耗和成本率。该企业有一台精密仪器，其原值为12万元。使用后第1年的维持费用为6000元，实际残值为10万元。在综合分析该精密仪器使用费用的基础上，企业采用恰当的方法确定设备最佳更新期，并对该精密仪器进行科学管理。

A.购置费用最小

B.经营费用最小

C.经济寿命最长

D.购置费用和经营费用的总和最小

【答案】：D

67、下面关于数据仓库的特点说法错误的是（）。

A.面向主题

B.数据集成

C.数据相对稳定

D.数据不随时间变化

【答案】：D

68、企业的技术改造可以分为表层、内层和深层三个层次。深层的技术改造主要包括（）。

A.企业的装备更新

B.企业科学化管理的实施

C.新投入的增加

D.企业科学技术的运用

【答案】：B

69、企业的新产品开发部门根据新产品开发任务书的规定和消费者对新产品的要求，运用现代科学与技术手段，形成完整的产品概念，这些活动是新产品的()。

A.创意构思

B.开发决策

C.设计

D.试制

【答案】：C

70、A公司生产的产品标准工资率为17元/小时，工时标准为1.5小时/件，假定B公司本月实际生产产品10000件，实际支付直接工人工资160000元，则直接人工差异为()元。

A.75130

B.19000

C.95000

D.10954

【答案】：C

71、工作分析中的关键环节是（）。

A.形成结果阶段

B.分析阶段

C.调查阶段

D.准备阶段

【答案】：B

72、企业是独立的（）

A.行政组织

B.事业单位

C.社会团体

D.经济团体

【答案】：D

73、企业管理层次的数量取决于企业规模和（）。

A.外部环境的特点

B.企业的地理位罝

C.企业的任务量

D.企业流动资产的大小

【答案】：C

74、2016年，大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业，在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片，10名员工全部由其它企业的下岗人员组成，对于该企业的组织管理，大学生张三必须做出相应的科学的决策。

A.核心层

B.紧密层

C.半紧密层

D.协作层

【答案】：D

75、用技术性能更完善、经济效益更显著的新型设备来替换原有在技术上不能继续使用或经济效益上不宜继续使用的设备的工作是（）。

A.设备更新

B.设备改造

C.设备修理

D.设备置换

【答案】：A

76、企业不抢先研制开发新产品，而当市场上一出现新产品，就立即进行仿制或寻找新产品的缺点而加以改进创新，以生产出功

A.进取战略

B.紧随战略

C.保持地位战略

D.冒险战略

【答案】：B

77、将产品的质量特性划分为关键质量特性、重要质量特性和次要质量特性的依据是（）。

A.产品设计者的嗜好

B.国家质量监督局的相关规定

C.生产过程中各工序工艺的难度

D.产品质量特性对顾客满意的影响程度

【答案】：D

78、依据《产品质量法》，企业整顿期满后仍不合格的()。

A.罚款

B.限期改正

C.吊销营业执照

D.责令停业

【答案】：C

79、下列各项中，不属于确定员工培训目标原则的是()。

A.与企业的长远目标相吻合

B.既有足够的难度和富于挑战性，又切合实际

C.具有较明显的经济和人文效益

D.简明扼要，具体明确，便于操作

【答案】：C

80、六西格玛团队中()必须在规定时间内完成规定的培训，并完成增产节约的改进项目。

A.领导层

B.骨干层

C.执行层

D.松散层

【答案】：B

81、()是企业管理者对质量的指导思想和承诺。

A.质量方针

B.质量保证措施

C.质量改进方案

D.质量控制标准

【答案】：A

82、在员工立业与发展阶段中，对员工成长尤为重要的是()。

A.提高员工的素质与能力，提供员工发展机会

B.提高员工的素质，提供员工发展与学习的机会

C.提高员工的素质与能力，提供员工发展与学习的机会

D.提高员工的能力，提供员工发展与学习的机会

【答案】：C

83、下列关于集权或分权程度的说法，正确的是（）。

A.组织中较低管理层次制定决策的频度或数目越大，分权程度越高

B.组织中较低管理层次制定决策的频度或数目越大，分权程度越低

C.组织中高层管理层次制定决策的频度或数目越大，分权程度越高

D.组织中高层管理层次制定决策的频度或数目越大，集权程度越低

【答案】：A

84、各层具有明显差异，各层内部具有较好一致性，各层在调查总体中所占比例不过分悬殊的市场调查总体适用于以下哪种抽样市

A.随机抽样

B.等距抽样

C.整群抽样

D.分层抽样

【答案】：D

85、某企业在进行员工培训时，向新人职员工灌输企业的价值观念、道德观念和社会价值观念，这体现了员工培训的()目的。

A.使员工符合职位要求

B.使在岗员工不断适应社会发展需要

C.使员工实现自我价值

D.培育企业文化

【答案】：D

86、下列各项不属于技术标准的是()。

A.产品标准

B.利润标准

C.基础标准

D.安全与环境标准

【答案】：B

87、在管理信息系统的信息管理结构中，（）负责制定企业的发展战略规划。

A.基层管理

B.中层管理

C.高层管理

D.决策层

【答案】：C

88、关于虚拟企业基本特征的说法，错误的是（）。

A.虚拟企业具有高效的信息管理系统

B.虚拟企业注重研究开发能力的构建

C.虚拟企业产品趋向数字化

D.虚拟企业与竞争对手建立战略联盟关系

【答案】：D

89、有关PDCA循环的特点说法错误的是（）。

A.连续循环过程

B.螺旋式上升

C.关键点在执行阶段

D.首选最重要问题进行解决

【答案】：C

90、猎头公司主要为企业招聘（）。

A.基层管理人员

B.中层管理人员

C.高级管理人员

D.一般技术人员

【答案】：C

91、（第三章市场调查与预测）

A.1000

B.1400

C.1500

D.1600

【答案】：D

92、原先被顾客认为质量好的产品会因为顾客要求的提高而不再受到顾客的欢迎，因而组织需要不断地调整对质量的要求，这说明质量具有()。

A.经济性

B.广义性

C.时效性

D.相对性

【答案】：C

93、（）是指在购买某种新产品的消费者中，第一次购买该新产品的消费者所占的比率。

A.再购率

B.试用率

C.使用率

D.购买频率

【答案】：B

94、()是将重点放在个人的“痛点”而不是社会共同价值观上，以了解与个人深切相关的问题。

A.隐蔽性问题寻探

B.阶梯前进

C.象征性分析

D.深层访谈法

【答案】：A

95、当企业比较重要的职位出现空缺时，从与该职位同级别但相对较次要职位的人员中挑选适宜人员填补这一空缺职位的招聘方法是（）。

A.晋升

B.职位转换

C.人才储备

D.工作扩大

【答案】：B

96、某企业在主管人员培训过程中确定了培训需求，明确了培训目标，制定和实施了培训计划，但总是搞不好，这是因为其忽视了()。

A.培训计划的检查

B.培训人员的素质

C.被培训者的要求

D.培训效果的评估与反馈

【答案】：D

97、企业在与劳动者订立劳动合同时，不得因种族年龄等区别对待，体现的是()。

A.合法原则

B.协商一致的原则

C.公平原则

D.诚实信用的原则

【答案】：C

98、营运资本是指（）的余额。

A.流动资产减去负债

B.流动资产减去存货

C.流动资产减去应收账款

D.流动资产减去流动负债

【答案】：D

99、在生产过程中处于核心地位的是()。

A.生产技术准备过程

B.辅助生产过程

C.基本生产过程

D.生产服务过程

【答案】：C

100、在企业管理的标准化工作中，企业标准的主体是（）。

A.工作标准

B.技术标准

C.安全标准

D.管理标准

【答案】：B

101、（）是指在购买某种新产品的消费者中，第一次购买该新产品的消费者所占的比率。

A.再购率

B.试用率

C.使用率

D.购买频率

【答案】：B

102、下列工作分析的方法中，（）的缺点是对有些问题调查不够深入，不利于掌握某些专门信息。

A.观察法

B.访谈法

C.问卷法

D.工作日志法

【答案】：C

103、关于市场调查报告的说法，错误的是()。

A.市场调査报告通常包括前言、正文和附录三部分

B.市场调查报告要满足用户市场调查目的的需要

C.市场调查报考需采取定量数据分析，尽量减少定性分析

D.撰写市场调查报告应遵循必要的撰写步骤

【答案】：C

104、某企业生产某型号无缝钢管的过程中，A工序加工产品的内径，8工序控制产品的强度，C工序控制产品的弹性。该产品的内径设计尺寸为50mm，公差为(+0．15，-0．15)mm。现需通过随机抽样对A、B、C三道工序的工序能力进行评估。对A工序加工后的内径尺寸进行测量统计，随机抽取的样本平均值和公差中心重合，标准差为0．08mm。经测算，B工序的工序能力指数为1．5，C工序的工序能力指数为0．7。

A.改用精度较低但效率高、成本低的设备

B.更改设计，提高产品的技术要求

C.提高原材料质量

D.若设计上允许，降低产品的技术要求

【答案】：C

105、根据材料，回答问题。

A.随机抽样

B.等距抽祥

C.任意抽样

D.配额抽样

【答案】：C

106、甲公司2015年实现利润1000万元，根据我国公司法，利润分配时顺序排在最后的是()。

A.提取法定盈余公积金

B.提取任意盈余公积金

C.上缴企业所得税

D.向股东分配利润

【答案】：D

107、某牙膏生产企业通过市场调查，了解价格与销售量、广告与销售量之间的关系，寻找影响牙膏销售量的主导因素。根据市场调查的目的，该企业实施的市场调查活动属于（）。

A.探测性市场调查

B.描述性市场调查

C.预测性市场调查

D.因果性市场调查

【答案】：D

108、设备在正常使用、维护和保养的条件下，设备的服务时间是设备的()。

A.使用寿命

B.经济寿命

C.技术寿命

D.自然寿命

【答案】：A

109、()是企业管理者对质量的指导思想和承诺。

A.质量方针

B.质量保证措施

C.质量改进方案

D.质量控制标准

【答案】：A

110、某企业组织设计单对象流水线，计划日生产量为60件，每日工作16小时，时间有效利用系数为0.95，假定废品率为1％，则该流水线的平均节拍约是（）分钟。

A.13.8

B.15.1

C.15.6

D.16.2

【答案】：B

111、某手表厂机械手表产品中的一个齿轮外径设计尺寸为3．1mm．生产过程中所允许的误差为(+0．0015，-0．0020)。某道工序承担并完成齿轮外径的加工，现在需要通过随机抽样对该工序的工序能力进行评估，抽取了250个样品，经测算，样本平均值和公差中心重合，s=0．00049。

A.双侧公差

B.公差中心

C.上限公差

D.下限公差

【答案】：D

112、随着设备使用年限的增长，设备的维护修理费用及燃料、动力消耗增加，称为（）。

A.设备的无形磨损

B.设备的老化

C.设备的低劣化

D.设备的有形磨损

【答案】：C

113、关于市场调查方案设计，下列说法错误的是()。

A.进行市场调查，首先要明确市场调查的目标

B.调查对象是调查总体中的一个个具体单位，是调查实施中需要具体回答各个调查项目的承担者和信息源

C.市场调查问卷的设计是市场调查中的重要环节，是市场调查中的一项基础性工作，直接关系到调查能否达到预期目的

D.调查项目的含义要明确、肯定，尽可能做到项目之间相互独立，避免取得的资料相互影响

【答案】：D

114、从设备投入使用到因技术进步而更新所经历的时间，称为设备的()。

A.使用寿

【答案】：B

115、下列信息技术中，属于数据采集技术的是()

A.数据库技术

B.全球定位技术

C.电子数据交换技术

D.条码技术

【答案】：D

116、实体所具有的特征称作（）。

A.实体

B.属性

C.关系

D.关联

【答案】：B

117、下列各项中，()不适合用深层访谈法。

A.详细寻探被访者的想法

B.讨论一些公开的、不敏感的或不让人为难的话题

C.了解被调查者容易随着群体的反应而摇摆的情况

D.详细地了解复杂行为

【答案】：B

118、企业发行认股权证筹集的资金属于()。

A.留存收益

B.盈余公积

C.债务资本

D.权益资本

【答案】：D

119、企业管理的两重性是由（）的两重性决定的。

A.社会制度

B.生产过程

C.生产目的

D.企业属性

【答案】：B

120、下列企业部门中．依法对企业安全生产工作进行监督的是()。

A.工会

B.保卫处

C.人事处

D.生产部

【答案】：A

121、企业管理层的数量取决于企业规模和（）

A.外部环境的特点

B.企业的地理环境

C.企业所处的行业

D.企业的任务量

【答案】：D

122、某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知，该钢厂目前年产钢1000万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资9000万元进行技术改造。技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0．3。

A.总投资与总产量

B.总产品与经济效益

C.总投资与经济效益

D.总投资与投资回收期

【答案】：C

123、进行技术改造项目的经济可行性分析，需要对技术改造方案的()进行对比分析。

A.总投资与总产量

B.总产品与经济效益

C.总投资与经济效益

D.总投资与投资回收期

【答案】：C

124、在企业所制定的标准中，生产组织标准属于（）。

A.技术标准

B.产品标准

C.安全标准

D.管理标准

【答案】：D

125、下列财务预算方法中，不需要考虑前期费用项目和费用水平的是（）预算法。经济师考前押题，软件考前一周更新，

A.零基

B.调整

C.滚动

D.增量

【答案】：A

126、“学习组织的精神基础”指的是（）。

A.改善心智模式

B.建立共同愿景

C.falsE

D.自我超越

【答案】：D

127、在管理信息系统的信息管理结构中，（）负责制定企业的发展战略规划。

A.基层管理

B.中层管理

C.高层管理

D.决策层

【答案】：C

128、既具有分权制特点，又遵循集中决策、分散经营原则的企业组织结构是（）企业组织结构。

A.直线制

B.职能制

C.矩阵制

D.事业部制

【答案】：D

129、（）是指投资者为了实现其预期的投资目标，运用一定的科学理论、方法和手段．通过一定的程序对投资的必要性、投资目标、投资规模、投资结构、投资成本与收益等投资问题所进行的分析、判断和方案选择。

A.筹资决策

B.经营决策

C.利润分配决策

D.投资决策

【答案】：D

130、()是指企业在招聘员工时应该将招聘的职位、数量、任职资格与条件、基本待遇、考试的方法和科目及时间等相关信息事先向社会公开。

A.信息共享原则

B.信息公开原则

C.效率优先原则

D.公正平等原则

【答案】：B

131、下列开发方式中，适用于产品有广阔市场的企业的是（）。

A.自行开发

B.引进开发

C.综合开发

D.合作开发

【答案】：B

132、某公司用甲材料生产A产品，其中甲材料标准价格是40元/千克，用量标准为5千克/件。假定企业本月投产A产品1000件，领用材料6000千克，其实际价格为50元/千克，则直接材料成本差异为()元。

A.199500

B.100000

C.183600

D.142300

【答案】：B

133、某煤矿领导班子正在对该煤矿的技术改造问题进行经济可行性分析。经过分析得知，该煤矿目前年产煤200万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，煤质有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资6000万元进行技术改造。技术改造时，拆除旧设备将会损失300万元，而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后，每吨煤的成本将由原来的340元降低至300元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。

A.总投资与总产量

B.总产量与经济效益

C.总投资与经济效益

D.总投资与投资回收期

【答案】：C

134、矩阵制组织结构是_____与____两种方式的结合。()

A.按顾客划分部门；按产品划分部门

B.按规划项目划分部门；按职能划分部门

C.按职能划分部门；按工艺划分部门

D.按工艺划分部门；按职能划分部门

【答案】：B

135、某企业正在研究其设备的合理使用、更新和改造问题，以实现对设备使用、设备管理以及相关费用的合理监控，提高设备使用效益，降低设备损耗和成本率。该企业有一台精密仪器，其原值为12万元。使用后第1年的维持费用为6000元，实际残值为10万元。在综合分析该精密仪器使用费用的基础上，企业采用恰当的方法确定设备最佳更新期，并对该精密仪器进行科学管理。

A.购置费用最小

B.经营费用最小

C.经济寿命最长

D.购置费用和经营费用的总和最小

【答案】：D

136、某物流公司专门为医院提供药品和医用物资的运输服务。该公司市场利基者战略的实现途径属于（）

A.产品特色专业化

B.产品线专业化

C.最终用户专业化

D.顾客规模专业化

【答案】：C

137、某企业把十名受训人员组成一个团队，要求该团队制订一个计划，以提高客户满意度，并且由他们负责实施该项计划。该企业采用的培训方法是()。

A.师带徒

B.情景模拟

C.行动学习

D.行为示范

【答案】：C

138、财务预测和计划的主要方法是（）。

A.销售百分比法

B.比较分析法

C.比率分析法

D.综合分析法

【答案】：A

139、财务考核与奖惩紧密联系，能够作为关键环节支撑企业构建()机制。

A.协调与组织

B.预警与预算

C.计划与监督

D.激励与约束

【答案】：D

140、G公司财务部门正在编制下一年度的筹资计划，公司本年度的资产总计为5亿元，负债总额为3亿元，实现的销售收入为1.5亿元。经分析确认，G公司下一年度预计销售收入为1.8亿元，公司资产、负债分别和销售收入的百分比关系不变。G公司决定下一年度的对外筹资采用非银行金融机构渠道，以扩充资金来源渠道和增加融资的灵活性，实现公司利益相关者共赢的财务管理目标。

A.权益资金净利率最大化

B.利润最大化

C.每股收益最大化

D.企业价值最大化

【答案】：D

141、现代企业变革的战略类型不包括的是()。

A.人员变革

B.技术变革

C.战略与结构变革

D.产品与服务变革

【答案】：A

142、以下哪种不属于企业变革的战略类型（）。

A.技术变革

B.产品与服务变革

C.战略与结构变革

D.生产变革

【答案】：D

143、自动线按设备排列方式，可分为顺序排列的自动线、平行排列的自动线和（）。

A.固定排列的自动线

B.随机排列的自动线

C.顺序平行混合排列的自动线

D.悬挂运输自动线

【答案】：C

144、企业在选择组织结构形式时，不需要考虑的因素是()。

A.企业经营发展战略

B.企业文化

C.企业的生产技术和工艺

D.企业领导者的年龄结构

【答案】：D

145、某企业采用德尔菲法选定11名专家对某产品的市场需求量进行预测，，最后一轮函询的数据见下表(单位：万台)

A.100

B.101

C.102

D.103

【答案】：B

146、《产品质量法》规定了九种主要的行政处罚形式不包括（）。

A.没收产品

B.责令公开更正

C.罚金

D.责令停止生产

【答案】：C

147、既具有分权制特点，又遵循集中决策、分散经营原则的企业组织结构时()

A.直线制企业组织结构

B.职能制企业组织结构

C.矩阵制企业组织结构

D.事业部制企业组织结构

【答案】：D

148、企业的流动资产为1000万元，其中存货550万元，流动负债30万元，则该企业速动比率为（）。

A.10

B.15

C.20

D.25

【答案】：B

149、从设备投入使用到因技术进步而更新所经历的时间是该设备的（）。

A.使用寿命

B.经济寿命

C.技术寿命

D.设计寿命

【答案】：C

150、某技术改造项目有三个互斥方案，其投资额和经营费用见下表：

A.投资回收期法

B.追加投资回收期法

C.效益成本分析法

D.经济寿命法

【答案】：C

151、按实体的集约程度划分，企业类型可分为（）。

A.国有企业、集体所有制企业、股份制企业、民营企业

B.单个业主制企业、合伙制企业、公司制企业

C.单一企业、多元企业、经济联合体、企业集团

D.劳动密集型企业、资金密集型企业、知识密集型企业

【答案】：C

152、甲公司与李某订立劳动合同，合同约定：每日工作时间为8小时，每周工作时间为5天，合同期限为2014年5月31日至2017年5月30日。该劳动合同属于()。

A.固定期限劳动合同

B.无固定期限劳动合同

C.不定期劳动合同

D.非全日制劳动合同

【答案】：A

153、A公司2015年12月31日的资产负债表显示，公司的资产总额为10亿元．负债总额为6亿元，所有者权益总额为4亿元，则A公司的资产负债率为（）。

A.40％

B.50％

C.60％

D.65％

【答案】：C

154、财务预测采用销售百分比法的前提是，假定()与销售收入存在稳定的百分比关系

A.管理费用和财务费用

B.资产和负债

C.销售费用和营业成本

D.研发费用和营业成本

【答案】：B

155、下列工作分析方法中，通常作为一种辅助方法，与其他方法联合使用的是（）。

A.观察法

B.访谈法

C.问卷法

D.实践法

【答案】：A

156、关于菲氏和石川馨对全面质量管理定义所强调的内容，下列说法错误的是()。

A.“全面”相对于统计质量控制中的“统计”而言

B.“全面”相对于制造过程而言

C.质量应当是“最经济的水平”与“充分满足顾客要求”的完美统一

D.质量应当是“经济效益”与“投入成本”的完美统一

【答案】：D

157、狭义的技术改造指局部的技术改造，不包括()。

A.机器设备和工具的更新改造

B.工艺改革

C.节约能源和原材料的改造

D.技术人员的再培训

【答案】：D

158、甲公司聘用李某为员工，劳动合同约定李某每日工作时间为6小时，每周工作时间为5天，合同期限为2017年9月1日至2020年8月31日。该劳动合同属于（）。

A.非全日制劳动合同

B.不定期劳动合同

C.固定期限劳动合同

D.无固定期限劳动合同

【答案】：C

159、某公司拟建一个加工厂，该加工厂每年需要由A地运来物资100吨，由B地运来物资180吨，由C地运来物资800吨，并运出物资240吨到D地，A、B、C、D的坐标分别为(30,50)、(20,20)、(50,40)、(80,50)，假定各种物资每吨公里的运输费用相同，根据重心法，建厂的地理位置坐标应是()。

A.(49.8，39.8)

B.(50.0，42.8)

C.(52.5，30.3)

D.(60.0，50.0)

【答案】：A

160、某钢厂生产某种单一型号的螺纹钢，年产量为50万吨，每吨螺纹钢的成本为4000元。为了降低成本，减少环境污染，降低消耗和稳定产量，该钢厂拟进行技术改造，如果进行技术改造，需要投资5000万元，拆除旧设备将会损失400万元，而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后，每吨螺纹钢的成本将由原来的4000元降至3900元，环境污染问题、消耗过高问题和质量不稳的问题，均得到一定程度的解决。假设标准投资效益系数为0.3.

A.尖端技术

B.中间技术

C.初级技术

D.适用技术

【答案】：D

161、检查企业生产经营活动的实际情况、考查实际情况与计划的差异、分析原因、采取纠偏对策的企业管理职能称为（）。

A.激励职能

B.协调职能

C.组织职能

D.控制职能

【答案】：D

162、在企业生产过程中，原材料和零部件的供应属于（）。

A.生产服务过程

B.辅助生产过程

C.基本生产过程

D.生产技术准备过程

【答案】：A

163、企业的双重目标是获取利润和（）。

A.满足人们需要

B.满足社会需要

C.促进精神文明建设

D.促进科技进步

【答案】：B

164、企业不抢先研制开发新产品，而当市场上一出现新产品，就立即进行仿制或寻找新产品的缺点而加以改进创新，以生产出功

A.进取战略

B.紧随战略

C.保持地位战略

D.冒险战略

【答案】：B

165、某灯具生产企业生产A、B、C三种灯具。为了了解和分析影响工序质量的指数，稳定和提升产品质量，有效配置生产结构，该企业采用随机抽样的方法对三种灯具生产的过程能力进行评估。该企业经调查和计算得出：A种灯具的过程能力指数为1.8，B种灯具样本的平均寿命为9760小时，样本标准偏差为150小时，C种灯具的设计寿命为不低于9200小时，C种灯具的过程能力过剩。

A.0.84

B.1.04

C.1,24

D.1,34

【答案】：C

166、下列战略联盟的形式中，表现为成员式的联盟的是（）。

A.合资企业式联盟

B.功能协议式联盟

C.框架协议式联盟

D.同业俱乐部

【答案】：D

167、某企业在进行售后维修人员培训时，请受训人员分布扮演售后维修组组长.售后维修员工.要求维修的顾客，并对存在各种故障的产品进行实际维修，以培养和提高售后维修人员的工作能力与水平。该企业采用的培训方法是（）

A.行动学习法

B.案例研究法

C.情景模拟法

D.行为示范法

【答案】：C

168、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析.目前企业投产的两条生产线，每年生产苯胺合计25吨，但随着设备的老化和技术的落后，每年的成本逐渐增加，产品品质也有所下滑.为了解决存在的问题，需耗资500万元进行技术改造.技术改造时，拆除旧设备将会损失20万元.而这些旧设备的残值为5万元.技术改造完成后，每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元，假设苯胺行业的标准投资效益系数为0.3.

A.提高技术水平

B.扩大再生产

C.提高经济效益

D.提高企业地位

【答案】：C

169、工作分析中的关键环节是（）。

A.形成结果阶段

B.分析阶段

C.调查阶段

D.准备阶段

【答案】：B

170、企业对技术改造项目进行技术可行性分析时，分析的核心是技术改造的()问题。

A.投资规模

B.实施方式

C.技术选择

D.完成期限

【答案】：C

171、采用移动平均法对产品的需求量进行预测，依据的基本原理是()

A.惯性原理

B.因果原理

C.类推原理

D.概率原理

【答案】：A

172、流水生产线组织设计的第一步为（）。

A.计算流水线节拍

B.进行工序同期化

C.确定各工序的工作地数

D.计算流水线所需工人人数

【答案】：A

173、下列开发方式中，适用于产品有广阔市场的企业的是（）。

A.自行开发

B.引进开发

C.综合开发

D.合作开发

【答案】：B

174、协调各方利益，将各利益集团的目标都折中为企业的长期稳定发展和企业总体价值的不断增长，这是把（）作为企业财务管理目标。

A.利润最大化

B.每股收益最大化

C.净资产效益最大化

D.企业价值最大化

【答案】：D

175、按生产要素密集程度划分，投资大、技术装备程度较髙、劳动力比重小的企业属于（）。

A.劳动密集型企业

B.设备密集型企业

C.资金密集型企业

D.知识密集型企业

【答案】：C

176、在企业的技术改造各个层次中，()主要表现为企业的装备更新。

A.表层技术改造

B.内层技术改造

C.中层技术改造

D.深层技术改造

【答案】：A

177、当企业比较重要的职位出现空缺时，从与该职位同级别但相对较次要职位的人员中挑选适宜人员填补这一空缺职位的招聘方法是（）。

A.晋升

B.职位转换

C.人才储备

D.工作扩大

【答案】：B

178、某企业技术改造面临三个备选方案，投资额和年净收益额见下表，运用投资回收期法，应该选用方案()。

A.1

B.2

C.3

D.2或3

【答案】：A

179、根据我国现金管理规定，企业的库存现金一般以（）天的零星开支为限。

A.1~3

B.3~5

C.5~7

D.10~15

【答案】：B

180、李某和张某共同出资创办一个合伙企业，其中，李某出资25万元，张某以其专利作价15万元出资，由于企业经营不善，出现较为严重的亏损，累计负债20万元。

A.不负责任

B.负连带责任

C.以出资额为限负有限责任

D.李某负责，张某不负责

【答案】：B

181、某企业生产过程的机械化、自动化水平比较高，工人操作技术单一、熟练程度高，说明该企业的生产类型属于（）。

A.成批生产类型

B.单个生产类型

C.大量生产类型

D.连续生产类型

【答案】：C

182、下列选项中，不是ISO组织提出的质量认证类型是()。

A.全数检验

B.市场抽样检验

C.随机抽样检验

D.批量检验

【答案】：C

183、某企业在进行工作分析时，通过与工作承担着面对面交谈的方式来获取有关资料，这是运用了工作分析方法中的0）.

A.观察法

B.访谈法

C.问卷法

D.工作日志法

【答案】：B

184、（2021年真题）M汽车公司在某大型车展中。系专人记录到本展位参观和咨询顾客的购买过程和行为相关信息。同时，选取部分顾客。在征得其同意后，根据预先设计好的调查问卷进行面谈调查。调查问卷的部分内容如下：

A.随机抽样

B.等距抽祥

C.任意抽样

D.配额抽样

【答案】：C

185、某公司用实验组事前事后对比实验来测试该公司生产的化妆品改用新包装后的效果，使用原包装时，该化妆品一个月销量为3500件，换为新包装后，该化妆品一个月销售量为4200件，则该实验的实验变数效果为（）件。

A.7700

B.3850

C.700

D.350

【答案】：C

186、企业依法、照章缴纳税费，这反映政府与企业之间财务上的（）关系。

A.资本收益分配

B.内部分配

C.债权债务

D.强制性分配

【答案】：D

187、企业把需要的人、事、物加以定量和定位，这种活动属于“5S”活动的（）内容

A.整理

B.整顿

C.清洁

D.反省

【答案】：B

188、甲公司聘用李某为员工，双方签订劳动合同约定:每日工作时间为6小时，每周工作时间为6天，合同期限为2017年9月1日至2021年8月31日该劳动合同属于（）

A.无固定期限劳动合同

B.不定期劳动合同

C.非全日制劳动合同

D.固定期限劳动合同

【答案】：D

189、2007年8月，甲（国有企业）、乙（私营企业）、丙（自然人）决定共同投资设立股份有限公司。发起人协议的内容有：①股份有限公司的注册资本为800万元人民币。②三方共同约定，甲以现金50万元、厂房设备折价350万元出资；乙以现金80万元、非专利技术（非高新技术）折价220万元出资；丙以现金30万元、注册商标折价70万元出资。③公司名称拟定为丁（实业）集团公司。2008年5月，发起人到当地工商行政管理部门办理登记手续，被指出了存在的不妥之处。

A.100

B.500

C.1000

D.3000

【答案】：B

190、某电器企业对产品加工流程进行专业化改造，这种专业化是（）

A.工艺专业化

B.部门专业化

C.零部件专业化

D.产品专业化

【答案】：A

191、《中华人民共和国劳动合同法》规定，劳动者提前（）日以书面形式通知用人单位，可以解除劳动合同。

A.10

B.15

C.30

D.60

【答案】：C

192、某煤矿领导班子正在对该煤矿的技术改造问题进行经济可行性分析。经过分析得知，该煤炭目前年产煤200万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，煤质有所下降，还存在一定安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资6000万元进行技术改造。技术改造时，拆除旧设备将会损失300万元，而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后，每吨煤的成本将由原的340元降低至300元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。

A.总投资与总产量、

B.总产量与经济效益

C.总投资与经济效益

D.总投资与投资回收期

【答案】：C

193、某企业批量生产一种零件，投产批量为20件，共需4道工序加工，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为10分钟、5分钟、25分钟、15分钟。假设零件移动用时为零。为了保证生产过程中的连续性和节奏性，该企业对该种零件进行生产过程时间组织，并对工序间零件移动方式进行分析和决策。

A.平行移动方式

B.平行顺序移动方式

C.顺序移动方式

D.随机移动方式

【答案】：C

194、服装生产企业的市场调查人员装扮成普通消费者进入商场调查本企业服装的销售环境、销售服务质量和消费者的购买行为，这种市场调查的方法属于（）。

A.跟踪调查法

B.参与观察法

C.痕迹观察法

D.遥感观察法

【答案】：B

195、运用追加投资回收期法时，第一方案和第二方案进行比较时，当K1>K2、C1＜C2、TD＜TN时，则（）

A.选方案1，淘汰方案2

B.选方案2，淘汰方案1

C.方案1和方案2均可以

D.方案1和方案2均不可以

【答案】：A

196、企业在遵守、维护和改善社会秩序，保护和增加社会福利方面所承担的职责和义务，属于企业的（）。

A.经济责任

B.法律责任

C.社会责任

D.行为规范

【答案】：C

197、某企业采用平行顺序移动方式对一种零件进行加工，该零件投资批量为6件，有4道加工工序：按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为20分钟.10分钟.25分钟.15分钟，假设零件移动用时为零。将一个批次的该零件全部生产出来所需要的时间为（）分钟。

A.120

B.200

C.245

D.300

【答案】：C

198、进行技术改造项目的经济可行性分析，需要对技术改造方案的()进行对比分析。

A.总投资与经济效益

B.总产量与经济效益

C.总投资和总产量

D.总投资和投资收益

【答案】：A

199、分工是为适应生产率提高的要求而产生的，不属于企业分工表现的是()。

A.劳动者劳动技能的提高

B.劳动转换时间的减少

C.促进先进机器的发明和使用

D.多技能工人的培养

【答案】：D

200、某技术改造项目有三个互斥方案，其投资额和经营费用见下表：

A.投资回收期法

B.追加投资回收期法

C.效益成本分析法

D.经济寿命法

【答案】：B

第二部分多选题(200题)1、发生安全生产事故坚决做到（）。

A.事故原因未查清不放过

B.事故责任人和员工未受到教育不放过

C.防范措施未建立不放过

D.产品安全检查未到位不放过

E.责任人未受到处理不放过

【答案】：ABC

2、内外部招聘平衡两者关系应考虑（）

A.企业的经营发展战略

B.企业现有人力资源状况

C.招聘目的

D.招聘成本

E.企业的用人观

【答案】：ABC

3、企业进行员工培训应遵循的原则有()。

A.理论联系实际，学以致用的原则

B.知识技能培训与企业文化培训兼顾的原则

C.全员培训和核心员工培训相结合的原则

D.企业员工与企业资源相结合的原则

E.过程管理与结果考核相结合的原则

【答案】：ABC

4、下列关于观察法的特点，表述正确的有()。

A.真实性高

B.易产生观察误差

C.受语言交流的影响

D.不容易造成错误判断

E.对调查员素质要求高

【答案】：AB

5、ISO9000族标准的结构包括()。

A.核心标准

B.其他标准

C.技术报告或者技术规范

D.小册子

E.质量管理培训指南

【答案】：ABCD

6、进行生产过程空间组织设施布置时应遵循的总体原则有()。

A.有利于合理利用空间，防止浪费

B.有利于加强管理

C.有利于开展岗位练兵

D.有利于企业内各项生产活动的正常进行，提高经济效益

E.有利于保证生产的安全，增进职工的身心健康

【答案】：AD

7、财务控制的重点内容是成本控制和风险控制。财务控制要实施全过程控制，包括()。

A.事前控制

B.事中控制

C.事后控制

D.跟踪控制

E.不定期控制

【答案】：ABC

8、下列属于按照工艺专业化原则设置生产单位的优点的有（）。

A.缩短产品加工路线

B.提高对产品品种变化的适应性

C.充分利用生产设备与生产面积

D.提高工人技术熟练程度

E.减少产品的运输时间

【答案】：BCD

9、在某机械制造企业里，下列属于生产服务过程的有()。

A.机械零件装配

B.对原材料进行铸锻

C.模具制造

D.原材料保管

E.零部件装卸

【答案】：D

10、在新产品开发战略中，紧随战略的基本特征主要有()。

A.新产品开发的竞争域一般限定在产品的技术方面

B.新产品开发的目标是迅速扩大企业规模

C.开发出的产品新颖、独特

D.新产品创意构思来源于市场营销和生产过程

E.新产品开发方式是自行研制或委托开发

【答案】：D

11、根据《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释》，下列纠纷中，当事人不服劳动争议仲裁委员会做出的裁决、依法向人民法院起诉的，人民法院应当受理的有（）。

A.劳动者与企业在履行劳动合同过程中发生的纠纷

B.劳动者请求社会保险经办机构发放社会保险金的纠纷

C.劳动者与企业之间没有订立书面劳动合同，但已形成劳动关系后发生的纠纷

D.劳动者与企业因住房制度改革产生的公有住房转让纠纷

E.劳动者退休后，与尚未参加社会保险统筹的原企业因追索养老金、医疗费而发生的纠纷

【答案】：AC

12、企业文化建设对企业成长作用表现为对企业职工()。

A.规范的作用

B.警示的作用

C.凝聚的作用

D.激励的作用

E.榜样的作用

【答案】：ACD

13、在现代制度的产权关系中，出资者的权利包括（）。

A.产品定价权

B.资产收益权

C.经营管理权

D.大决策权

E.选择管理者

【答案】：BD

14、在现代企业中授权的基本原则包括()。

A.视人授权

B.明确授权的范围

C.不越级授权

D.适度授权

E.适当的控制

【答案】：BCD

15、下列关于观察法的特点，表述正确的有()。

A.真实性高

B.易产生观察误差

C.受语言交流的影响

D.不容易造成错误判断

E.对调查员素质要求高

【答案】：AB

16、（2018年真题）某型号螺线的内径设计尺寸为18mm，误差为(+0．4，-0．4)。现对完成该内径加工工序的工序能力进行评估，通过对随机抽取的样本进行测算，样本平均值和公差中心重合，样本标准差为0．30mm。

A.采取合并或减少工序等方法

B.努力提高设备精度

C.放宽公差

D.实行分级筛选

【答案】：BCD

17、技术改造的基本程序包括()。

A.调查本企业生产技术的历史和现状

B.提出改造目标、方向、范围和预期达到的目标

C.提出改造方案，根据市场环境、内部条件，制定改造的具体项目和具体配套方案

D.可行性研究

E.计算技术改造的成本

【答案】：ABCD

18、企业组织设计的主要依据包括()。

A.企业战略

B.企业环境

C.企业技术

D.企业发展阶段

E.企业管理

【答案】：ABCD

19、以下关于工作分析的说法正确的是（）

A.工作分析为企业战略的落实和组织结构的优化奠定了坚实的基础

B.工作分析为企业制定科学的人力资源规划提供了必要的信息

C.工作分析为员工招聘提供了大概的标准

D.工作分析对于企业的绩效考核工作并没有明显的作用

E.工作分析为企业制定公平合理的薪酬政策奠定了基础

【答案】：AB

20、国有企业的主要特点包括（）。

A.国家拥有企业资产所有权

B.行政上接受上级主管部门统一领导

C.企业根据市场需求进行商品生产与经营

D.企业不具有法人财产权，对外不能独立承担民事责任

E.企业领导体制或经营方式发生变化时，必须经过上级主管部门批准

【答案】：ABC

21、按照性质划分企业的标准主要有（）。

A.技术标准

B.管理标准

C.工作标准

D.产品标准

E.基础标准

【答案】：ABC

22、与全面调查相比，抽样调查的特点有().

A.工作量小、省时间

B.省费用、低成本

C.准确性高

D.抽样误差可控

E.要消耗大量的人力、物力、财力和时间

【答案】：ABCD

23、新产品开发的特征有()。

A.全局性

B.未来性

C.战略性

D.系统性

E.竞争性

【答案】：ABD

24、企业在进行生产过程空间组织时，应遵循的原则有（）

A.满足工艺流程的要求

B.有利于安全生产

C.有利于建立员工之间的和谐人际关系

D.有利于领导的监控

E.有利于合理利用空间

【答案】：AB

25、面谈访问法可以分为()。

A.入户访问法

B.拦截访问法

C.焦点小组座谈法

D.计算机辅助面访调查

E.站点法

【答案】：ABD

26、下列说法正确的是（）。

A.企业的员工招聘工作不仅是企业的一项经济活动，而且具有很强的社会性、政策性和法律性

B.企业和求职者处于平等的法律地位上，双方均有选择权

C.如果企业选择外部招聘渠道，那么可采用的招聘方法有工作公告法和档案记录法

D.如果企业选择内部招聘渠道，则可使用广告招聘、外出招聘、借助职业中介机构招聘等

E.招聘渠道一般包括内部招聘和外部招聘，两种招聘渠道各有其优缺点和适用条件

【答案】：AB

27、下列属于股东财富最大化目标优点的有（）。

A.适用范围广

B.考虑风险因素

C.比较容易量化，便于考核和奖惩

D.克服短期行为

E.没有考虑资金的时间价值

【答案】：BCD

28、企业设定管理幅度对应当考虑()等主要因素。

A.行业特点

B.人员素质

C.工作性质

D.环境特征

E.资本结构

【答案】：ABCD

29、下列属于企业不得解除劳动合同的情形有（）。

A.女职工在孕期、产期、哺乳期

B.患病或者非因工负伤

C.在本单位连续工作满10年，且距法定退休年龄不足5年的

D.在本单位患职业病或者因工负伤并被确认丧失或者部分丧失劳动能力

E.从事接触职业病危害作业的劳动者未进行离岗前职业健康检查

【答案】：AD

30、关于现代企业与传统企业的区别，下列说法正确的有（）。

A.现代企业的所有权与经营权分离

B.传统企业所有权与经营权统一

C.现代企业实行扁平式间接管理

D.传统企业实行垂直式直接管理，企业具有独立性

E.现代企业面临的外部环境较松，企业根据市场需要行事

【答案】：ABC

31、企业的筹资渠道主要有()。

A.国家投入资本

B.集体投入资本

C.银行信贷资本

D.民间资本

E.企业自留资本

【答案】：ACD

32、关于内部招聘的说法，正确的有()。

A.内部招聘容易导致“近亲繁殖”

B.内部招聘可能打击内部应聘员工的积极性

C.内部招聘的员工需要较长的调整适应期

D.内部招聘容易导致内部员工之间的矛盾

E.内部招聘能够节省招聘费用

【答案】：AD

33、组织流水线生产的条件有().

A.产品结构和工艺要相对稳定

B.产量要足够大

C.生产面积足够小

D.产品体积足够大

E.工艺能同期化

【答案】：AB

34、企业进行市场调查可以采用的方法有（）。

A.经验判断法

B.访问法

C.观察法

D.联测法

E.实验调查法

【答案】：BC

35、工作说明书编写的步骤包括（）。

A.全面获取工作信息

B.综合处理工作信息

C.研究调查所获得的信息

D.确定适用信息

E.完成撰写工作说明书

【答案】：AB

36、面谈访问法可以分为()。

A.入户访问法

B.拦截访问法

C.焦点小组座谈法

D.计算机辅助面访调查

E.站点法

【答案】：ABD

37、与内部招聘相比，外部招聘的优点主要有（??）。

A.有利于企业扩展视野

B.可以使企业招聘到更优秀的人才

C.能够降低企业对聘用人员的误用率

D.有利于企业工作创新

E.可以提高员工对企业的忠诚度

【答案】：AB

38、组织流水线生产的条件有().

A.产品结构和工艺要相对稳定

B.产量要足够大

C.生产面积足够小

D.产品体积足够大

E.工艺能同期化

【答案】：AB

39、下面对影响集权与分权程度的因素的认识不正确的有()。

A.决策的代价越高越不适合集权

B.决策的影响面越广越不适合集权

C.组织的规模越大越不适合集权

D.主管人员的素质与集权分权无关

E.环境的变化程度越快越大越不适合集权

【答案】：ABD

40、财务控制的重点内容包括（??）。

A.人员流动控制

B.作业计划控制

C.成本控制

D.风险控制

E.质量控制

【答案】：CD

41、可转换债券的特点有（）。

A.利率通常低于普通债券利率

B.没有回售条款

C.可以缓冲每股收益摊薄的压力

D.适宜在股市高涨时筹集更多资金

E.没有赎回条款

【答案】：AC

42、下列属于技术变革的有（）。

A.工作方式

B.装备

C.组织结构

D.工艺流程

E.服务模式

【答案】：ABD

43、订立企业劳动合同的原则包括（）。

A.合法

B.公平

C.平等自愿

D.协商一致

E.符合企业招聘规定

【答案】：ABCD

44、企业员工的培训目标包括（）

A.提高员工在企业中的角色意识

B.提高员工工作态度与动机的转变

C.获取知识，提高技能

D.提高工作熟练程度

E.创造企业文化

【答案】：ABC

45、对工作信息的分析和确认通常包括（）。

A.职位名称分析

B.工作内容分析

C.工作环境分析

D.工作任职者的必备条件分析

E.工作计划分析

【答案】：ABCD

46、安全生产管理的内容包括（）。

A.认真学习、研究、领会掌握和坚决贯彻执行国家有关安全生产、劳动保护法令、法规、规范、条例、标准和命令

B.结合企业生产实际制定安全生产目标和战略方针，建立企业安全生产、劳动保护管理组织，责任落实到组织和个人，明确责权利关系，并建立事故预警系统

C.根据企业具体情况组织制定安全生产、劳动保护规章制度和操作规程，编制安全技术措施计划，并做到严格执行，令行禁止

D.偶尔进行切实有效的安全生产教育、培训、练兵、检查、评比活动，认真实施奖惩

E.认真做好安全生产档案、信息管理工作

【答案】：ABC

47、决定企业生产类型的因素有()。

A.产品产量

B.产品质量

C.产品品种

D.专业化程度

E.生产工艺

【答案】：ACD

48、某企业批量生产一种零件，投产批量为5件，经过4道工序加工，按照加工顺序，单间每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、20分钟、15分钟，假设零件移动时间为零。

A.生产周期较短

B.每道工序在加工一批零件时不发生停顿现象

C.设备能连续、正常运转

D.组织生产比较简单

【答案】：ABC