版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
第七讲:会议管理实务2022/11/261第七讲:会议管理实务2022/11/221主要内容一、会议的基本知识二、会议的计划与准备三、会议中的实务四、会议后的实务五、召开各种形式会议的方法六、如何提高会议的效率2022/11/262主要内容一、会议的基本知识2022/11/222一、会议的基本知识1、会议的概念:“会议”是一个动态的合成词。从字面含义上讲,“会”的基本意思是聚会、见面、集会等;“议”的基本意思是讨论、商议。现代意义上的会议,是有组织、有领导地召集人们商议事情的活动。它体现了会议的四个基本条件:有组织、有领导、商议事情和集会。一个会议的构成,包括以下要素:会议名称、会议时间(含开始时间和终止时间)、会议地点、会议人员(出席人员、列席人员和工作人员)、会议组织、会议主题等。2022/11/263一、会议的基本知识1、会议的概念:“会议”是一个动态的合成词2、会议管理会议管理是为了保证会议的正常进行并提高会议的效率,而对会议的筹备、组织、保障等工作的一种有效的协调。2022/11/2642、会议管理会议管理是为了保证会议的正常进行并提高会议的效率3、会议的分类(1)按会议的目的分类(2)按会议的形式分类(3)按会议的职级分类2022/11/2653、会议的分类(1)按会议的目的分类2022/11/225(1)按会议的目的分类会议的具体目的:信息的传达、信息的交换、相互启发、作出决定、收集创意等。说明会议——以信息的传递为目的。研究会议——以信息交换与相互启发为目的。解决问题的会议——以作出决定为目的。学习会议——以传递信息和相互启发为目的。创意会议——以收集创意为目的。2022/11/266(1)按会议的目的分类会议的具体目的:信息的传达、信息的交换(2)按会议的形式分类圆桌会议公开讨论会议小组讨论议会型讨论头脑风暴会议远程电信会议2022/11/267(2)按会议的形式分类圆桌会议2022/11/227(3)按会议的职级分类股东大会董事会常务董事会中层管理人员会议员工大会工作场所会议2022/11/268(3)按会议的职级分类股东大会2022/11/228二、会议的计划与准备1、举行会议的决定2、参加会议的人选3、会议日期、时间的决定4、会议场所的选择5、议程表制作和执行方法6、会议通知的写作和传达方法7、会议资料的准备8、会议场所的布置9、出席者的位置10、会议用品的准备11、为来宾安排膳宿等2022/11/269二、会议的计划与准备1、举行会议的决定6、会议通知的写作和传6、会议通知的写作和传达方法通知应包含的内容:(1)会议的名称(2)出席会议者的姓名或组织、部门的名称(3)日期、时间(开始到结束的预定时刻)(4)地点(5)议题(6)主办者的联络处、电话号码等2022/11/26106、会议通知的写作和传达方法通知应包含的内容:2022/118、会议场所的布置圆桌型口字型U字型和V字型教室型2022/11/26118、会议场所的布置圆桌型2022/11/22119、出席者的位置领导者(主持人、主席)负责记录的人其余参加会议的人列席人员2022/11/26129、出席者的位置领导者(主持人、主席)2022/11/221主席台的布置:领导为单数:75312462022/11/2613主席台的布置:领导为单数:75312462022/11/22领导为双数:123456872022/11/2614领导为双数:123456872022/11/2214三、会议中的实务1、接待实务2、会场的管理及茶点招待3、会议中的电话或来访者4、宣读和做会议记录2022/11/2615三、会议中的实务1、接待实务2022/11/22154、如何做好会议记录会议记录应记载以下事项:会议名称会议时间会议地点议题主持人、主席出席者名单会议的经过情形及结论相关的资料下次会议预定日期2022/11/26164、如何做好会议记录会议记录应记载以下事项:2022/11/四、会议后的实务1、会后杂务2、编写会议简报3、拟写会议纪要4、会议总结2022/11/2617四、会议后的实务1、会后杂务2022/11/22172、编写会议简报2022/11/26182、编写会议简报2022/11/22183、拟写会议纪要2022/11/26193、拟写会议纪要2022/11/2219五、召开各种形式会议的方法1、办公会议2、代表会议3、联席会议4、学术会议5、新闻发布会和记者招待会6、报告会7、座谈会8、国际会议9、电话、电视会议10、签约仪式2022/11/2620五、召开各种形式会议的方法1、办公会议6、报告会2022/1六、如何提高会议的效率2022/11/2621六、如何提高会议的效率2022/11/2221第七讲:会议管理实务2022/11/2622第七讲:会议管理实务2022/11/221主要内容一、会议的基本知识二、会议的计划与准备三、会议中的实务四、会议后的实务五、召开各种形式会议的方法六、如何提高会议的效率2022/11/2623主要内容一、会议的基本知识2022/11/222一、会议的基本知识1、会议的概念:“会议”是一个动态的合成词。从字面含义上讲,“会”的基本意思是聚会、见面、集会等;“议”的基本意思是讨论、商议。现代意义上的会议,是有组织、有领导地召集人们商议事情的活动。它体现了会议的四个基本条件:有组织、有领导、商议事情和集会。一个会议的构成,包括以下要素:会议名称、会议时间(含开始时间和终止时间)、会议地点、会议人员(出席人员、列席人员和工作人员)、会议组织、会议主题等。2022/11/2624一、会议的基本知识1、会议的概念:“会议”是一个动态的合成词2、会议管理会议管理是为了保证会议的正常进行并提高会议的效率,而对会议的筹备、组织、保障等工作的一种有效的协调。2022/11/26252、会议管理会议管理是为了保证会议的正常进行并提高会议的效率3、会议的分类(1)按会议的目的分类(2)按会议的形式分类(3)按会议的职级分类2022/11/26263、会议的分类(1)按会议的目的分类2022/11/225(1)按会议的目的分类会议的具体目的:信息的传达、信息的交换、相互启发、作出决定、收集创意等。说明会议——以信息的传递为目的。研究会议——以信息交换与相互启发为目的。解决问题的会议——以作出决定为目的。学习会议——以传递信息和相互启发为目的。创意会议——以收集创意为目的。2022/11/2627(1)按会议的目的分类会议的具体目的:信息的传达、信息的交换(2)按会议的形式分类圆桌会议公开讨论会议小组讨论议会型讨论头脑风暴会议远程电信会议2022/11/2628(2)按会议的形式分类圆桌会议2022/11/227(3)按会议的职级分类股东大会董事会常务董事会中层管理人员会议员工大会工作场所会议2022/11/2629(3)按会议的职级分类股东大会2022/11/228二、会议的计划与准备1、举行会议的决定2、参加会议的人选3、会议日期、时间的决定4、会议场所的选择5、议程表制作和执行方法6、会议通知的写作和传达方法7、会议资料的准备8、会议场所的布置9、出席者的位置10、会议用品的准备11、为来宾安排膳宿等2022/11/2630二、会议的计划与准备1、举行会议的决定6、会议通知的写作和传6、会议通知的写作和传达方法通知应包含的内容:(1)会议的名称(2)出席会议者的姓名或组织、部门的名称(3)日期、时间(开始到结束的预定时刻)(4)地点(5)议题(6)主办者的联络处、电话号码等2022/11/26316、会议通知的写作和传达方法通知应包含的内容:2022/118、会议场所的布置圆桌型口字型U字型和V字型教室型2022/11/26328、会议场所的布置圆桌型2022/11/22119、出席者的位置领导者(主持人、主席)负责记录的人其余参加会议的人列席人员2022/11/26339、出席者的位置领导者(主持人、主席)2022/11/221主席台的布置:领导为单数:75312462022/11/2634主席台的布置:领导为单数:75312462022/11/22领导为双数:123456872022/11/2635领导为双数:123456872022/11/2214三、会议中的实务1、接待实务2、会场的管理及茶点招待3、会议中的电话或来访者4、宣读和做会议记录2022/11/2636三、会议中的实务1、接待实务2022/11/22154、如何做好会议记录会议记录应记载以下事项:会议名称会议时间会议地点议题主持人、主席出席者名单会议的经过情形及结论相关的资料下次会议预定日期2022/11/26374、如何做好会议记录会议记录应记载以下事项:2022/11/四、会议后的实务1、会后杂务2、编写会议简报3、拟写会议纪要4、会议总结2022/11/2638四、会议后的实务1、会后杂务2022/11/22172、编写会议简报2022/11/26392、编写会议简报2022/11/22183、拟写会议纪要2022/11/2
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024年绿色出行助力计划-新能源汽车充电桩建设施工合同3篇
- 物流中心课程设计
- 游戏历史课程设计案例
- 2024年某科技公司与科研人员之间的科研项目委托合同
- 站场下行咽喉区课程设计
- 2024年版建筑外架作业承包协议版B版
- 环境问题课程设计
- 2024年营业员劳动合同模板:员工关怀与福利3篇
- 管网课程设计体会
- 2024年绿色建筑合同:环保与节能实践
- 【作文素材】他被故宫开除,却成为“京城第一玩家”!——王世襄剖析
- 开发商退房通知书
- 模特的基础训练
- 急救技术-洗胃术 (2)
- 药品招商流程
- 混凝土配合比检测报告
- 100道递等式计算(能巧算得要巧算)
- 【2019年整理】园林景观设计费取费标准
- 完整word版,ETS5使用教程
- 《血流动力学监测》PPT课件.ppt
- 2018年秋季人教版十一册数学第7、8单元测试卷
评论
0/150
提交评论