物业管理概论课件_第1页
物业管理概论课件_第2页
物业管理概论课件_第3页
物业管理概论课件_第4页
物业管理概论课件_第5页
已阅读5页,还剩93页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

培训前请看一下温馨提示哦……..一、非常感谢您参加由办公室举办的培训…二、请您将受手机调整在静音模式…三、请别在会场大声交谈、吸烟,以免影响他人…四、欢迎会后提问、交流、拍砖…-2022/11/251培训前请看一下温馨提示哦……..-2022/11/2物业管理概论撰稿人:物业管理师

-2022/11/252物业管理概论-2022/11/222目录第一节:物业管理的基本概念第二节:物业管理企业第三节:物业管理服务第四节:物业管理服务的实施-2022/11/253目录第一节:物业管理的基本概念-2022/11/2物业管理基本概念-2022/11/254物业管理基本概念-2022/11/224物业的概念1、“物业”原是广东、香港、澳门地区对单元性房地产的称谓;2、所谓的单元可大可小,一套住宅单位可以是一个物业,一栋楼宇或房屋可以是一个物业,一个小区也可以是一个物业;3、根据《国家职业资格培训教程——物业管理基础》上的定义,物业特指正在使用中和已经可以投入使用的各类建筑物及附属设备、配套设施、相关场地等组成的单宗房地产以及依托于该实体上的权益。

-2022/11/255物业的概念1、“物业”原是广东、香港、澳门地区对单元性房地产物业的概念4、根据用途,物业可以分为居住物业、商业物业、工业物业和其他物业等多种类型。其中,居住物业又可分为普通住宅小区、公寓、别墅等类型;商业物业可分为写字楼、商业场所等类型;工业物业为厂矿企业;其他物业如车站、医院等特殊类型。-2022/11/256物业的概念4、根据用途,物业可以分为居住物业、商业物业、工业物业管理的概念1、狭义的物业管理是指业主通过选聘物业管理企业,由业主和物业管理企业按照物业服务合同约定,对房屋及配套的设施设备和相关场地进行维修、养护、管理,维护相关区域内的环境卫生和秩序的活动。

-2022/11/257物业管理的概念1、狭义的物业管理是指业主通过选聘物业管理企业物业管理的概念2、广义的物业管理,是指在物业的寿命周期内,为发挥物业的经济价值和使用价值,管理者采取多种科学技术方法与管理手段,对各类物业实施全过程的管理,并为物业所有者或使用者提供有效周到的服务。广义物业管理的范畴相当大,它涉及到物业全部寿命周期内的多种管理与服务活动。如物业的开发建设管理,租售管理、装修管理、修缮管理、以及为物业使用者的经营、生产、居住而提供的多种形式的服务。-2022/11/258物业管理的概念2、广义的物业管理,是指在物业的寿命周期内,为物业管理的起源物业管理起源于19世纪60年代的英国。当时,有一位名叫奥克维姬·希尔(OctaviaHill)的女士为在其名下出租的物业制定了一套行之有效的管理办法,要求租户严格遵守,从而改善了居住环境。迄今为止,物业管理作为现代化城市管理和房地产经营管理的重要组成部分,在国际上十分流行并获得了蓬勃发展,被人们视作现代化城市的朝阳产业。-2022/11/259物业管理的起源物业管理起源于19世纪60年代的英国。-202物业管理的起源

-学界还有一种认知,我个人也比较倾向的,就是物业管理最早起源于我国,具体表现为管家式分工。在奴隶社会时代就出现了的物业管理萌芽,大奴隶主庄园内已经存在管家、厨役、护院、工匠等分工。到了封建社会逐渐发展成一个特殊的阶层,大家如果有兴趣的话可以在《红楼梦》这部小说巨著中找到很详细的描述。-2022/11/2510物业管理的起源

-学界还有一种认知,我个人也比较倾向的,就物业管理在中国的发展20世纪80年代,随着全国住宅小区的兴建,现代物业管理从香港传入我国内地。1981年3月,全国第一家物业管理公司——深圳市物业管理公司诞生。,我国物业管理企业目前约4万多家,从业人员500多万人。-2022/11/2511物业管理在中国的发展20世纪80年代,随着全国住宅小区的兴建物业管理活动主体权利及义务业主业主大会业主委员会物业管理企业-2022/11/2512物业管理活动主体权利及义务业主-2022/11/2212业主业主大会业主委员会物业管理企业物业管理活动主体权利及义务公民人民代表大会常务委员会政府-2022/11/2513业主业主大会业主委员会物业管理企业物业管理活动主体权物业管理在房产开发链中所处的位置项目策划项目开发项目销售项目经营物业管理专业化服务-2022/11/2514物业管理在房产开发链中所处的位置项目策划项目开发项目销售项目物业管理企业-2022/11/2515物业管理企业-2022/11/2215物管企业概念和特征物业管理企业是依法成立、具备专门资质并具有独立企业法人地位,依据物业服务合同从事物业管理相关活动的经济实体。其特征可以归纳为以下三点:1、是独立的企业法人。2、属于服务性企业。3、具有一定的公共管理性质的职能。

-2022/11/2516物管企业概念和特征物业管理企业是依法成立、具备专门资质并具有物业管理企业资质2004年2月24日,建设部颁布了《物业管理企业资质管理办法》,把物业管理企业资质等级分为一、二、三级。-2022/11/2517物业管理企业资质2004年2月24日,建设部颁布了《物业管理一级资质1、注册资本人民币500万元以上;

2、物业管理专业人员以及工程、管理、经济等相关专业类的专职管理和技术人员不少于30人。3、物业管理专业人员按照国家有关规定取得职业资格证书;

4、管理两种类型以上物业,并且管理各类物业的房屋建筑面积分别占下列相应计算基数的百分比之和不低于100%:

(1)多层住宅200万平方米;

(2)高层住宅100万平方米;

(3)独立式住宅(别墅)15万平方米;

(4)办公楼、工业厂房及其它物业50万平方米。

5、建立并严格执行服务质量、服务收费等企业管理制度和标准,建立企业信用档案系统,有优良的经营管理业绩。

-2022/11/2518一级资质1、注册资本人民币500万元以上;

2、物业管理专业二级资质1、注册资本人民币300万元以上;

2、物业管理专业人员以及工程、管理、经济等相关专业类的专职管理和技术人员不少于20人。其中,具有中级以上职称的人员不少于10人,工程、财务等业务负责人具有相应专业中级以上职称;

3、物业管理专业人员按照国家有关规定取得职业资格证书;

4、管理两种类型以上物业,并且管理各类物业的房屋建筑面积分别占下列相应计算基数的百分比之和不低于100%:

(1)多层住宅100万平方米;

(2)高层住宅50万平方米;

(3)独立式住宅(别墅)8万平方米;

5、建立并严格执行服务质量、服务收费等企业管理制度和标准,建立企业信用档案系统,有良好的经营管理业绩。

-2022/11/2519二级资质1、注册资本人民币300万元以上;

2、物业管理专业三级资质1、注册资本人民币50万元以上;

2、物业管理专业人员以及工程、管理、经济等相关专业类的专职管理和技术人员不少于10人。其中,具有中级以上职称的人员不少于5人,工程、财务等业务负责人具有相应专业中级以上职称;

3、物业管理专业人员按照国家有关规定取得职业资格证书

4、有委托的物业管理项目;

5、建立并严格执行服务质量、服务收费等企业管理制度和标准,建立企业信用档案系统。

-2022/11/2520三级资质1、注册资本人民币50万元以上;

2、物业管理专业人物管企业的组织形式物业管理企业应根据自身实际情况,选择适宜的组织形式。物业管理企业的组织形式有直线制、直线职能制、事业部制、矩阵制等。-2022/11/2521物管企业的组织形式物业管理企业应根据自身实际情况,选择适宜的直线制经理服务部主管维修部主管员工员工-2022/11/2522直线制经理服务部主管维修部主管员工员工-2直线职能制总经理职能机构职能机构职能机构职能机构物业管理项目机构物业管理项目机构物业管理项目机构-2022/11/2523直线职能制总经理职能机构职能机构职能机构职能机构物业管理项目事业部制总公司职能机构职能机构职能机构职能机构住宅管理事业部租赁事业部专业服务事业部职能机构项目管理机构职能机构项目管理机构职能机构项目管理机构-2022/11/2524事业部制总公司职能机构职能机构职能机构职能机构住宅管理事业部矩阵制总经理职能部门职能部门职能部门项目部项目部项目部-2022/11/2525矩阵制总经理职能部门职能部门职能部门项目部项目部项目部-20物业管理服务-2022/11/2526物业管理服务-2022/11/2226物业管理的基本服务内容物业管理的基本服务内容,是指业主与物业管理企业通过物业服务合同约定对房屋及配套的设施设备和相关场地进行维修、养护、管理,维护相关区域内的环境卫生和秩序的公共性服务,包括客户管理服务、共用部位及共用设施设备的维修养护管理服务、安全服务、环境保洁、绿化养护等。-2022/11/2527物业管理的基本服务内容物业管理的基本服务内容,是指业主与物业客户管理服务提供业主和使用人入住服务;有计划地与客户进行有效沟通;接待客户日常来电、来信、来访,处理客户投诉;拟写物业管理的常用文书;建立与管理物业管理档案;收取物业管理费用;组织各种社区文化活动。-2022/11/2528客户管理服务提供业主和使用人入住服务;-2022/11/22共用部位及共用设施设备的维修养护管理服务向业主和使用人说明房屋建筑及附属设备设施的用途;制定房屋及附属设备设施的维修养护计划;按计划对房屋及附属设备设施进行维修养护;管理监督业主或使用人室内装饰装修工程;运用智能化物业管理系统进行管理;对特种设备的委托维修养护工作进行管理;编制房屋维修预算方案和设备设施的维修、更新预算方案;对房屋及附属设备设施进行维修;应业主或使用人要求,提供特约性维修服务。-2022/11/2529共用部位及共用设施设备的维修养护管理服务向业主和使用人说明房安全服务制定物业管理区域内安全防范设施的设置方案,正确设置消防器材;提供物业管理区域内的安全保卫服务;进行消防安全管理;对进入物业管理区域内车辆的行驶和停放进行管理;预防和及时处理物业管理区域内的各类突发事件。-2022/11/2530安全服务制定物业管理区域内安全防范设施的设置方案,正确设置消环境保洁与绿化养护对物业管理区域内的房屋共用部位、共用设施设备和公共场地提供卫生保洁服务;对物业管理区域内的绿化进行养护;对物业管理区域内的环境进行管理、美化;提供特约服务;-2022/11/2531环境保洁与绿化养护对物业管理区域内的房屋共用部位、共用设施设物业管理服务的特点物业管理服务的公共性和综合性物业管理服务收益主体的广泛性和差异性物业管理服务的无形性、生产与消费的不可分离性、不可储存性、差异性物业管理服务的持续性和长期性-2022/11/2532物业管理服务的特点物业管理服务的公共性和综合性-2022/1物业管理服务收费普通住宅小区的前期物业服务收费实行政府指导价;别墅、排屋等高标准住宅、非住宅物业,以及业主委员会成立后的普通住宅小区的物业服务收费实行市场调节价。业主与物业管理企业可以采取包干制或者酬金制等形式约定物业服务费用。

-2022/11/2533物业管理服务收费普通住宅小区的前期物业服务收费实行政府指导价物业管理企业运作形式包干制是指由业主向物业管理企业支付固定物业服务费用,盈余或者亏损均由物业管理企业享有或者承担的物业服务计费方式。酬金制是指在预收的物业服务资金中按约定比例或者约定数额提取酬金支付给物业管理企业,其余全部用于物业服务合同约定的支出,结余或者不足均由业主享有或者承担的物业服务计费方式。-2022/11/2534物业管理企业运作形式包干制是指由业主向物业管理企业支付固定物物业管理过程前期介入阶段接管验收阶段前期物业管理阶段后期物业管理阶段合同终止阶段-2022/11/2535物业管理过程前期介入阶段接管验收阶段前期物业管理阶段后期物业物业管理过程前期介入阶段物业管理的前期介入,是指物业管理公司在接管物业之前,就参与物业的规划、设计和建设,从物业管理服务的角度提出意见和建议,以使建成后的物业能满足业主和使用人的要求。-2022/11/2536物业管理过程前期介入阶段-2022/11/2236物业管理过程接管验收阶段签订物业服务合同后,物业管理企业应当成立接管验收小组,对物业的共同部分和共用设施设备进行查验,并办理接管手续。-2022/11/2537物业管理过程-2022/11/2237物业管理过程(1)物业资料(2)物业共用部位(3)共用设施设备(4)园林绿化工程(5)其他公共配套设施-2022/11/2538物业管理过程-2022/11/2238物业管理的过程接管验收阶段签订物业服务合同后,物业管理企业应当成立接管验收小组,对物业的共同部分和共用设施设备进行查验,并办理接管手续。-2022/11/2539物业管理的过程-2022/11/2239物业管理的过程前期物业管理阶段前期物业管理,是指在业主、业主大会选聘物业管理企业之前,由开发建设单位选聘物业管理企业实施的物业管理。后期物业管理阶段后期物业管理,是业主、业主大会依法通过适当方式选聘物业管理企业之后,实施的物业管理。-2022/11/2540物业管理的过程-2022/11/2240物业管理的过程合同终止阶段物业服务合同到期或因某些原因终止时,物业管理企业应当将物业管理用房和在接管验收时所接收的各种图纸、资料以及其他物业管理中的相关文件(如在物业管理期间的各项规章制度、工作职责、操作规范、比较重要的维修记录等)交还给业主委员会。如果业主大会已经选聘了新的物业管理企业,新老物业管理企业之间应当在业主委员会的监督下,认真做好验收交接工作。-2022/11/2541物业管理的过程-2022/11/2241物业管理服务的实施-2022/11/2542物业管理服务的实施-2022/11/2242物业管理服务实施机构

物业公司派驻项目提供物业管理服务的机构一般称物业管理处,也有公司称之为物业客户服务中心,以突出物业管理的服务性。-2022/11/2543物业管理服务实施机构物业公司派驻项目提供物业管理服务的机构一物业管理过程

物业管理的概念物业管理基本服务内容物业管理处的组织结构-2022/11/2544物业管理过程物业管理的概念物业管理基本服务内容物业管理处的组物业管理处组织架构(仅以直线职能制为例)物业管理处客服部工程部绿化部保安部保洁部-2022/11/2545物业管理处组织架构物业管理处客工保保-2022/11/224物业管理处其他公司或关联单位开发商公司业主信息反馈信息反馈需求信息传递资源支持资源支持信息反馈寻求支持信息资源处理投诉信息反馈物业管理处与外部总体关系图-2022/11/2546物业管理处其他公司或关联单位开发商公司业主信息反馈信息反馈需业主

客户服务服务渠道(保安、维修、清洁)提出服务需求回访信息反馈迅速传递指令服务提供客户服务中心提供的服务流程-2022/11/2547业主客户服务服务渠道提出服务需求信息反相关单位信息来访信息电话、传真信息来函信息其他信息客户服务中心受理、填写客户来电来访登记表格通知责任部门、责任部门做好记录责任部门安排人员、组织处理责任部门将处理结果反馈给客户服务部客户服务中心进行回访,并做好记录编号、存档重大事项向上级汇报每月整理、总结、统计、报经理季度和年度总结,报公司物业管理处和公司提出改进意见物业管理处内部信息处理程序-2022/11/2548相关单位信息来访信息电话、传真信息来函信息其他信息客户服务中谢谢大家!恭祝各位工作顺利!

-2022/11/2549谢谢大家!恭祝各位工作顺利!-2022/11/2249

培训前请看一下温馨提示哦……..一、非常感谢您参加由办公室举办的培训…二、请您将受手机调整在静音模式…三、请别在会场大声交谈、吸烟,以免影响他人…四、欢迎会后提问、交流、拍砖…-2022/11/2550培训前请看一下温馨提示哦……..-2022/11/2物业管理概论撰稿人:物业管理师

-2022/11/2551物业管理概论-2022/11/222目录第一节:物业管理的基本概念第二节:物业管理企业第三节:物业管理服务第四节:物业管理服务的实施-2022/11/2552目录第一节:物业管理的基本概念-2022/11/2物业管理基本概念-2022/11/2553物业管理基本概念-2022/11/224物业的概念1、“物业”原是广东、香港、澳门地区对单元性房地产的称谓;2、所谓的单元可大可小,一套住宅单位可以是一个物业,一栋楼宇或房屋可以是一个物业,一个小区也可以是一个物业;3、根据《国家职业资格培训教程——物业管理基础》上的定义,物业特指正在使用中和已经可以投入使用的各类建筑物及附属设备、配套设施、相关场地等组成的单宗房地产以及依托于该实体上的权益。

-2022/11/2554物业的概念1、“物业”原是广东、香港、澳门地区对单元性房地产物业的概念4、根据用途,物业可以分为居住物业、商业物业、工业物业和其他物业等多种类型。其中,居住物业又可分为普通住宅小区、公寓、别墅等类型;商业物业可分为写字楼、商业场所等类型;工业物业为厂矿企业;其他物业如车站、医院等特殊类型。-2022/11/2555物业的概念4、根据用途,物业可以分为居住物业、商业物业、工业物业管理的概念1、狭义的物业管理是指业主通过选聘物业管理企业,由业主和物业管理企业按照物业服务合同约定,对房屋及配套的设施设备和相关场地进行维修、养护、管理,维护相关区域内的环境卫生和秩序的活动。

-2022/11/2556物业管理的概念1、狭义的物业管理是指业主通过选聘物业管理企业物业管理的概念2、广义的物业管理,是指在物业的寿命周期内,为发挥物业的经济价值和使用价值,管理者采取多种科学技术方法与管理手段,对各类物业实施全过程的管理,并为物业所有者或使用者提供有效周到的服务。广义物业管理的范畴相当大,它涉及到物业全部寿命周期内的多种管理与服务活动。如物业的开发建设管理,租售管理、装修管理、修缮管理、以及为物业使用者的经营、生产、居住而提供的多种形式的服务。-2022/11/2557物业管理的概念2、广义的物业管理,是指在物业的寿命周期内,为物业管理的起源物业管理起源于19世纪60年代的英国。当时,有一位名叫奥克维姬·希尔(OctaviaHill)的女士为在其名下出租的物业制定了一套行之有效的管理办法,要求租户严格遵守,从而改善了居住环境。迄今为止,物业管理作为现代化城市管理和房地产经营管理的重要组成部分,在国际上十分流行并获得了蓬勃发展,被人们视作现代化城市的朝阳产业。-2022/11/2558物业管理的起源物业管理起源于19世纪60年代的英国。-202物业管理的起源

-学界还有一种认知,我个人也比较倾向的,就是物业管理最早起源于我国,具体表现为管家式分工。在奴隶社会时代就出现了的物业管理萌芽,大奴隶主庄园内已经存在管家、厨役、护院、工匠等分工。到了封建社会逐渐发展成一个特殊的阶层,大家如果有兴趣的话可以在《红楼梦》这部小说巨著中找到很详细的描述。-2022/11/2559物业管理的起源

-学界还有一种认知,我个人也比较倾向的,就物业管理在中国的发展20世纪80年代,随着全国住宅小区的兴建,现代物业管理从香港传入我国内地。1981年3月,全国第一家物业管理公司——深圳市物业管理公司诞生。,我国物业管理企业目前约4万多家,从业人员500多万人。-2022/11/2560物业管理在中国的发展20世纪80年代,随着全国住宅小区的兴建物业管理活动主体权利及义务业主业主大会业主委员会物业管理企业-2022/11/2561物业管理活动主体权利及义务业主-2022/11/2212业主业主大会业主委员会物业管理企业物业管理活动主体权利及义务公民人民代表大会常务委员会政府-2022/11/2562业主业主大会业主委员会物业管理企业物业管理活动主体权物业管理在房产开发链中所处的位置项目策划项目开发项目销售项目经营物业管理专业化服务-2022/11/2563物业管理在房产开发链中所处的位置项目策划项目开发项目销售项目物业管理企业-2022/11/2564物业管理企业-2022/11/2215物管企业概念和特征物业管理企业是依法成立、具备专门资质并具有独立企业法人地位,依据物业服务合同从事物业管理相关活动的经济实体。其特征可以归纳为以下三点:1、是独立的企业法人。2、属于服务性企业。3、具有一定的公共管理性质的职能。

-2022/11/2565物管企业概念和特征物业管理企业是依法成立、具备专门资质并具有物业管理企业资质2004年2月24日,建设部颁布了《物业管理企业资质管理办法》,把物业管理企业资质等级分为一、二、三级。-2022/11/2566物业管理企业资质2004年2月24日,建设部颁布了《物业管理一级资质1、注册资本人民币500万元以上;

2、物业管理专业人员以及工程、管理、经济等相关专业类的专职管理和技术人员不少于30人。3、物业管理专业人员按照国家有关规定取得职业资格证书;

4、管理两种类型以上物业,并且管理各类物业的房屋建筑面积分别占下列相应计算基数的百分比之和不低于100%:

(1)多层住宅200万平方米;

(2)高层住宅100万平方米;

(3)独立式住宅(别墅)15万平方米;

(4)办公楼、工业厂房及其它物业50万平方米。

5、建立并严格执行服务质量、服务收费等企业管理制度和标准,建立企业信用档案系统,有优良的经营管理业绩。

-2022/11/2567一级资质1、注册资本人民币500万元以上;

2、物业管理专业二级资质1、注册资本人民币300万元以上;

2、物业管理专业人员以及工程、管理、经济等相关专业类的专职管理和技术人员不少于20人。其中,具有中级以上职称的人员不少于10人,工程、财务等业务负责人具有相应专业中级以上职称;

3、物业管理专业人员按照国家有关规定取得职业资格证书;

4、管理两种类型以上物业,并且管理各类物业的房屋建筑面积分别占下列相应计算基数的百分比之和不低于100%:

(1)多层住宅100万平方米;

(2)高层住宅50万平方米;

(3)独立式住宅(别墅)8万平方米;

5、建立并严格执行服务质量、服务收费等企业管理制度和标准,建立企业信用档案系统,有良好的经营管理业绩。

-2022/11/2568二级资质1、注册资本人民币300万元以上;

2、物业管理专业三级资质1、注册资本人民币50万元以上;

2、物业管理专业人员以及工程、管理、经济等相关专业类的专职管理和技术人员不少于10人。其中,具有中级以上职称的人员不少于5人,工程、财务等业务负责人具有相应专业中级以上职称;

3、物业管理专业人员按照国家有关规定取得职业资格证书

4、有委托的物业管理项目;

5、建立并严格执行服务质量、服务收费等企业管理制度和标准,建立企业信用档案系统。

-2022/11/2569三级资质1、注册资本人民币50万元以上;

2、物业管理专业人物管企业的组织形式物业管理企业应根据自身实际情况,选择适宜的组织形式。物业管理企业的组织形式有直线制、直线职能制、事业部制、矩阵制等。-2022/11/2570物管企业的组织形式物业管理企业应根据自身实际情况,选择适宜的直线制经理服务部主管维修部主管员工员工-2022/11/2571直线制经理服务部主管维修部主管员工员工-2直线职能制总经理职能机构职能机构职能机构职能机构物业管理项目机构物业管理项目机构物业管理项目机构-2022/11/2572直线职能制总经理职能机构职能机构职能机构职能机构物业管理项目事业部制总公司职能机构职能机构职能机构职能机构住宅管理事业部租赁事业部专业服务事业部职能机构项目管理机构职能机构项目管理机构职能机构项目管理机构-2022/11/2573事业部制总公司职能机构职能机构职能机构职能机构住宅管理事业部矩阵制总经理职能部门职能部门职能部门项目部项目部项目部-2022/11/2574矩阵制总经理职能部门职能部门职能部门项目部项目部项目部-20物业管理服务-2022/11/2575物业管理服务-2022/11/2226物业管理的基本服务内容物业管理的基本服务内容,是指业主与物业管理企业通过物业服务合同约定对房屋及配套的设施设备和相关场地进行维修、养护、管理,维护相关区域内的环境卫生和秩序的公共性服务,包括客户管理服务、共用部位及共用设施设备的维修养护管理服务、安全服务、环境保洁、绿化养护等。-2022/11/2576物业管理的基本服务内容物业管理的基本服务内容,是指业主与物业客户管理服务提供业主和使用人入住服务;有计划地与客户进行有效沟通;接待客户日常来电、来信、来访,处理客户投诉;拟写物业管理的常用文书;建立与管理物业管理档案;收取物业管理费用;组织各种社区文化活动。-2022/11/2577客户管理服务提供业主和使用人入住服务;-2022/11/22共用部位及共用设施设备的维修养护管理服务向业主和使用人说明房屋建筑及附属设备设施的用途;制定房屋及附属设备设施的维修养护计划;按计划对房屋及附属设备设施进行维修养护;管理监督业主或使用人室内装饰装修工程;运用智能化物业管理系统进行管理;对特种设备的委托维修养护工作进行管理;编制房屋维修预算方案和设备设施的维修、更新预算方案;对房屋及附属设备设施进行维修;应业主或使用人要求,提供特约性维修服务。-2022/11/2578共用部位及共用设施设备的维修养护管理服务向业主和使用人说明房安全服务制定物业管理区域内安全防范设施的设置方案,正确设置消防器材;提供物业管理区域内的安全保卫服务;进行消防安全管理;对进入物业管理区域内车辆的行驶和停放进行管理;预防和及时处理物业管理区域内的各类突发事件。-2022/11/2579安全服务制定物业管理区域内安全防范设施的设置方案,正确设置消环境保洁与绿化养护对物业管理区域内的房屋共用部位、共用设施设备和公共场地提供卫生保洁服务;对物业管理区域内的绿化进行养护;对物业管理区域内的环境进行管理、美化;提供特约服务;-2022/11/2580环境保洁与绿化养护对物业管理区域内的房屋共用部位、共用设施设物业管理服务的特点物业管理服务的公共性和综合性物业管理服务收益主体的广泛性和差异性物业管理服务的无形性、生产与消费的不可分离性、不可储存性、差异性物业管理服务的持续性和长期性-2022/11/2581物业管理服务的特点物业管理服务的公共性和综合性-2022/1物业管理服务收费普通住宅小区的前期物业服务收费实行政府指导价;别墅、排屋等高标准住宅、非住宅物业,以及业主委员会成立后的普通住宅小区的物业服务收费实行市场调节价。业主与物业管理企业可以采取包干制或者酬金制等形式约定物业服务费用。

-2022/11/2582物业管理服务收费普通住宅小区的前期物业服务收费实行政府指导价物业管理企业运作形式包干制是指由业主向物业管理企业支付固定物业服务费用,盈余或者亏损均由物业管理企业享有或者承担的物业服务计费方式。酬金制是指在预收的物业服务资金中按约定比例或者约定数额提取酬金支付给物业管理企业,其余全部用于物业服务合同约定的支出,结余或者不足均由业主享有或者承担的物业服务计费方式。-2022/11/2583物业管理企业运作形式包干制是指由业主向物业管理企业支付固定物物业管理过程前期介入阶段接管验收阶段前期物业管理阶段后期物业管理阶段合同终止阶段-2022/11/2584物业管理过程前期介入阶段接管验收阶段前期物业管理阶段后期物业物业管理过程前期介入阶段物业管理的前期介入,是指物业管理公司在接管物业之前,就参与物业的规划、设计和建设,从物业管理服务的角度提出意见和建议,以使建成后的物业能满足业主和使用人的要求。-2022/11/2585物业管理过程前期介入阶段-2022/11/2236物业管理过程接管验收阶段签订物业服务合同后,物业管理企业应当成立接管验收小组,对物业的共同部分和共用设施设备进行查验,并办理接管手续。-2022/11/2586物业管理过程-2022/11/2237物业管理过程(1)物业资料(2)物业共用部位(3)共用设施设备(4)园林绿化工程(5)其他公共配套设施-2022/11/2587物业管理过程-2022/11/2238物业管理的过程接管验收

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论