项目需求(OR)管理体系课件

需求(OR)管理培训需求(OR)管理培训1目录。需求和包需求介绍客户需求管理流程口需求管理的基本阶段口销售项目需求管理需求管理组织结构需求质量管理产品包需求分层模型需求管理电子流睿运的团队目录2需求的演变客户如此描述需求项目经理如此理解分析员如此设计程序员如此编码商业顾问如此诠释项目文档如此编写安装程序如此简洁客户投资如此巨大技术支持如此肤浅实际需求原来如此睿运的团队需求的演变3需求管理常见问题对产品需求的理解、选择和定义不足市场需求的收集和分析没有成为一个例行的活动市场需求仅侧重功能,忽视了服务、性能、可靠性等市场人员反映了许多需求却得不到及时响应,打击了需求提交的积极性市场人员反馈的需求模糊不清,也无法得到进一步的回复无法在大量的信息中发据用户的潜在需求用户、部门之间、员工之间对需求的理解无法得到统需求不断的变化、调整使得产品始终难以定型对需求的分析、验证缺乏系统的工具,大家抱着走一步看一步的态度在需求管理问题上,市场与研发扯皮睿运的团队需求管理常见问题4需求的定义EEE工程标准词汇表(2019年中定义需求为(1)用户解决问题或达到目标所需的条件或能力(2)系统或系统部件要满足合同、标准、规范或其它正式规定文档所需具有的条件或能力(3)一种反映上面(1)或(2)所描述的条件或能力的文档说明。”★IEEE的定义包括从用户角度(系统的外部行为),以及从开发者角度(一些内部特性)来阐述需求,其关键的问题是一定要编写需求文档★定义隐含了需求的三个影响因数:问题域(范围)、干系人、目标睿运的团队需求的定义5什么是需求要求08机晚上12点至早上7点自动切断电话不希望学生通过行政夜晚休息时间打电话,影响纪律规定同宿舍人员休分析问题提出新方案需求=问题+解决方案睿运的团队什么是需求6需求在产品开发工程中的变迁理解市场/组合分析/业务计划概念阶段计划阶段开发阶段客户needs&wants市场需求)(内部需求质量属性(产品包需标准约束设计需求功能需求非功能需求(设计规格·书面标准产品概念)1模块设计11(系统构架需求实现及验证子流程产品包需求(OR)管理流程睿运的团队Page7需求在产品开发工程中的变迁7各类需求的定义需求类别说明来源范负责人原始客户需求用户提出的原始请户请求未经过加工根据需要进行针对性的原始PM和产品经理的结果和相应的约束信息等内容的问题,用户期望需求采集活动,如针对某些具体的需求内容与客户市场需求王原始客户需求的基础上,对问题及进行扣对原始需求进行整理、筛选、解释↓市场分析代表权和分析后得出的业务场景、业务用例和相初步分析后,形成市场需求和产品经理产品(包)需求市场需求进行进一步解释综合和内部需求并对其整SE并考虑包括质量属性在内的内部清求排序形成产品包需求。包括但场需求是从客户的角度来确定,而产品包不限于:功能、性能、兼容性、共需求则从系统的角度来确定性、成本有效性、可靠性、可服务性、可测试性、地理市场、技术设计需求设计需求是在产品包需计决SE术路线分析,结合总体的输出,确策的技术语言进行表述把定系统具体的操作方式需求可按希望映射到技术参数上受的参数范围包括但不限于:功能、环境、性能强健性(鲁棒性)、可靠性、可维护性、可用性、安全性、重量、电源、尺寸大小、可运输性/可移动性需求规求分解是指过总体设计,将系统从功能规格包括但不限于:功能、可靠性SE,硬件/软个和物理二方面划分为各子系统、单配性能、维修和维护、可测试性、装结构工程师件、部件或设备,并明确各个部分之间在结配、人机工程等构、电源、信号和热性能等方面的接口。分解和分配过程基于设计需求进行,分别得到产品硬件、软件和结构规睿运的团队nge8各类需求的定义8什么是产品包需求口客户需要的不仅仅是软硬件而是一个完整的交付这也是OR量其总无形影响(OfferingRequirement)名称的由来售中服务包装,价格核心产品产品包产品包需求从另一个角度看就是客户为什么购买产品的理由!睿运的团队什么是产品包需求9SAPPEALS是描述产品包需求的推荐方法它关注客户在购买竞争性产品时是如何做决定的°A可获得性P包装P性能$价格价值E易用S社会接受程度A保证L生命周期成本可运的动团队SAPPEALS是描述产品包需求的推荐方法10项目需求(OR)管理体系课件11项目需求(OR)管理体系课件12项目需求(OR)管理体系课件13项目需求(OR)管理体系课件14项目需求(OR)管理体系课件15项目需求(OR)管理体系课件16项目需求(OR)管理体系课件17项目需求(OR)管理体系课件18项目需求(OR)管理体系课件19项目需求(OR)管理体系课件20项目需求(OR)管理体系课件21项目需求(OR)管理体系课件22项目需求(OR)管理体系课件23项目需求(OR)管理体系课件24项目需求(OR)管理体系课件25项目需求(OR)管理体系课件26项目需求(OR)管理体系课件27项目需求(OR)管理体系课件28项目需求(OR)管理体系课件29项目需求(OR)管理体系课件30项目需求(OR)管理体系课件31项目需求(OR)管理体系课件32项目需求(OR)管理体系课件33项目需求(OR)管理体系课件34项目需求(OR)管理体系课件35项目需求(OR)管理体系课件36项目需求(OR)管理体系课件37项目需求(OR)管理体系课件38项目需求(OR)管理体系课件39项目需求(OR)管理体系课件40项目需求(OR)管理体系课件41项目需求(OR)管理体系课件42项目需求(OR)管理体系课件43项目需求(OR)管理体系课件44项目需求(OR)管理体系课件45项目需求(OR)管理体系课件46项目需求(OR)管理体系课件47项目需求(OR)管理体系课件48项目需求(OR)管理体系课件49项目需求(OR)管理体系课件50项目需求(OR)管理体系课件51项目需求(OR)管理体系课件52项目需求(OR)管理体系课件53项目需求(OR)管理体系课件54项目需求(OR)管理体系课件55项目需求(OR)管理体系课件56项目需求(OR)管理体系课件57项目需求(OR)管理体系课件58项目需求(OR)管理体系课件59项目需求(OR)管理体系课件60项目需求(OR)管理体系课件61项目需求(OR)管理体系课件62项目需求(OR)管理体系课件63项目需求(OR)管理体系课件64项目需求(OR)管理体系课件65项目需求(OR)管理体系课件66项目需求(OR)管理体系课件67项目需求(OR)管理体系课件68项目需求(OR)管理体系课件69项目需求(OR)管理体系课件70项目需求(OR)管理体系课件71项目需求(OR)管理体系课件72项目需求(OR)管理体系课件73项目需求(OR)管理体系课件74项目需求(OR)管理体系课件75项目需求(OR)管理体系课件76项目需求(OR)管理体系课件77项目需求(OR)管理体系课件78项目需求(OR)管理体系课件79项目需求(OR)管理体系课件80项目需求(OR)管理体系课件81项目需求(OR)管理体系课件82项目需求(OR)管理体系课件83项目需求(OR)管理体系课件84项目需求(OR)管理体系课件85项目需求(OR)管理体系课件86项目需求(OR)管理体系课件87项目需求(OR)管理体系课件88项目需求(OR)管理体系课件89项目需求(OR)管理体系课件90项目需求(OR)管理体系课件91项目需求(OR)管理体系课件92项目需求(OR)管理体系课件93项目需求(OR)管理体系课件94项目需求(OR)管理体系课件95项目需求(OR)管理体系课件96项目需求(OR)管理体系课件97项目需求(OR)管理体系课件98项目需求(OR)管理体系课件99项目需求(OR)管理体系课件100项目需求(OR)管理体系课件101项目需求(OR)管理体系课件102项目需求(OR)管理体系课件103项目需求(OR)管理体系课件104项目需求(OR)管理体系课件105项目需求(OR)管理体系课件106项目需求(OR)管理体系课件107项目需求(OR)管理体系课件108项目需求(OR)管理体系课件109项目需求(OR)管理体系课件110需求(OR)管理培训需求(OR)管理培训111目录。需求和包需求介绍客户需求管理流程口需求管理的基本阶段口销售项目需求管理需求管理组织结构需求质量管理产品包需求分层模型需求管理电子流睿运的团队目录112需求的演变客户如此描述需求项目经理如此理解分析员如此设计程序员如此编码商业顾问如此诠释项目文档如此编写安装程序如此简洁客户投资如此巨大技术支持如此肤浅实际需求原来如此睿运的团队需求的演变113需求管理常见问题对产品需求的理解、选择和定义不足市场需求的收集和分析没有成为一个例行的活动市场需求仅侧重功能,忽视了服务、性能、可靠性等市场人员反映了许多需求却得不到及时响应,打击了需求提交的积极性市场人员反馈的需求模糊不清,也无法得到进一步的回复无法在大量的信息中发据用户的潜在需求用户、部门之间、员工之间对需求的理解无法得到统需求不断的变化、调整使得产品始终难以定型对需求的分析、验证缺乏系统的工具,大家抱着走一步看一步的态度在需求管理问题上,市场与研发扯皮睿运的团队需求管理常见问题114需求的定义EEE工程标准词汇表(2019年中定义需求为(1)用户解决问题或达到目标所需的条件或能力(2)系统或系统部件要满足合同、标准、规范或其它正式规定文档所需具有的条件或能力(3)一种反映上面(1)或(2)所描述的条件或能力的文档说明。”★IEEE的定义包括从用户角度(系统的外部行为),以及从开发者角度(一些内部特性)来阐述需求,其关键的问题是一定要编写需求文档★定义隐含了需求的三个影响因数:问题域(范围)、干系人、目标睿运的团队需求的定义115什么是需求要求08机晚上12点至早上7点自动切断电话不希望学生通过行政夜晚休息时间打电话,影响纪律规定同宿舍人员休分析问题提出新方案需求=问题+解决方案睿运的团队什么是需求116需求在产品开发工程中的变迁理解市场/组合分析/业务计划概念阶段计划阶段开发阶段客户needs&wants市场需求)(内部需求质量属性(产品包需标准约束设计需求功能需求非功能需求(设计规格·书面标准产品概念)1模块设计11(系统构架需求实现及验证子流程产品包需求(OR)管理流程睿运的团队Page7需求在产品开发工程中的变迁117各类需求的定义需求类别说明来源范负责人原始客户需求用户提出的原始请户请求未经过加工根据需要进行针对性的原始PM和产品经理的结果和相应的约束信息等内容的问题,用户期望需求采集活动,如针对某些具体的需求内容与客户市场需求王原始客户需求的基础上,对问题及进行扣对原始需求进行整理、筛选、解释↓市场分析代表权和分析后得出的业务场景、业务用例和相初步分析后,形成市场需求和产品经理产品(包)需求市场需求进行进一步解释综合和内部需求并对其整SE并考虑包括质量属性在内的内部清求排序形成产品包需求。包括但场需求是从客户的角度来确定,而产品包不限于:功能、性能、兼容性、共需求则从系统的角度来确定性、成本有效性、可靠性、可服务性、可测试性、地理市场、技术设计需求设计需求是在产品包需计决SE术路线分析,结合总体的输出,确策的技术语言进行表述把定系统具体的操作方式需求可按希望映射到技术参数上受的参数范围包括但不限于:功能、环境、性能强健性(鲁棒性)、可靠性、可维护性、可用性、安全性、重量、电源、尺寸大小、可运输性/可移动性需求规求分解是指过总体设计,将系统从功能规格包括但不限于:功能、可靠性SE,硬件/软个和物理二方面划分为各子系统、单配性能、维修和维护、可测试性、装结构工程师件、部件或设备,并明确各个部分之间在结配、人机工程等构、电源、信号和热性能等方面的接口。分解和分配过程基于设计需求进行,分别得到产品硬件、软件和结构规睿运的团队nge8各类需求的定义118什么是产品包需求口客户需要的不仅仅是软硬件而是一个完整的交付这也是OR量其总无形影响(OfferingRequirement)名称的由来售中服务包装,价格核心产品产品包产品包需求从另一个角度看就是客户为什么购买产品的理由!睿运的团队什么是产品包需求119SAPPEALS是描述产品包需求的推荐方法它关注客户在购买竞争性产品时是如何做决定的°A可获得性P包装P性能$价格价值E易用S社会接受程度A保证L生命周期成本可运的动团队SAPPEALS是描述产品包需求的推荐方法120项目需求(OR)管理体系课件121项目需求(OR)管理体系课件122项目需求(OR)管理体系课件123项目需求(OR)管理体系课件124项目需求(OR)管理体系课件125项目需求(OR)管理体系课件126项目需求(OR)管理体系课件127项目需求(OR)管理体系课件128项目需求(OR)管理体系课件129项目需求(OR)管理体系课件130项目需求(OR)管理体系课件131项目需求(OR)管理体系课件132项目需求(OR)管理体系课件133项目需求(OR)管理体系课件134项目需求(OR)管理体系课件135项目需求(OR)管理体系课件136项目需求(OR)管理体系课件137项目需求(OR)管理体系课件138项目需求(OR)管理体系课件139项目需求(OR)管理体系课件140项目需求(OR)管理体系课件141项目需求(OR)管理体系课件142项目需求(OR)管理体系课件143项目需求(OR)管理体系课件144项目需求(OR)管理体系课件145项目需求(OR)管理体系课件146项目需求(OR)管理体系课件147项目需求(OR)管理体系课件148项目需求(OR)管理体系课件149项目需求(OR)管理体系课件150项目需求(OR)管理体系课件151项目需求(OR)管理体系课件152项目需求(OR)管理体系课件153项目需求(OR)管理体系课件154项目需求(OR)管理体系课件155项目需求(OR)管理体系课件156项目需求(OR)管理体系课件157项目需求(OR)管理体系课件158项目需求(OR)管理体系课件159项目需求(OR)管理体系课件160项目需求(OR)管理体系课件161项目需求(OR)管理体系课件162项目需求(OR)管理体系课件163项目需求(OR)管理体系课件164项目需求(OR)管理体系课件165项目需求(OR)管理体系课件166项目需求(OR)管理体系课件167项目需求(OR)管理体系课件168项目需求(OR)管理体系课件169项目需求(OR)管理体系课件170项目需求(OR)管理体系课件171项目需求(OR)管理体系课件172项目需求(OR)管理体系课件173项目需求(OR)管理体系课件174项目需求(OR)管理体系课件175项目需求(OR)管理体系课件176项目需求(OR)管理体系课件177项目需求(OR)管理体系课件178项目需求(OR)管理体系课件179项目需求(OR)管理体系课件180