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文档简介
精选优质文档-----倾情为你奉上精选优质文档-----倾情为你奉上专心---专注---专业专心---专注---专业精选优质文档-----倾情为你奉上专心---专注---专业落实科学发展观,建设和谐型机关——读《政道:仇和十年》思想政治工作成效塔山屯镇齐文顺细心读了《政道—仇和十年》一书,深深地为仇和那种敢想敢干、不畏艰难、锐意改革的创造精神所折服。仇和凭借这种精神,从江苏省沭阳县委书记到宿迁市市长,创造了一个又一个奇迹。仇和初到江苏宿迁沭阳任县委书记时,沭阳是全国贫困县之一。仇和面临的是经济发展非常困难,社会矛盾非常尖锐,官员贪污腐化非常严重,社会治安非常混乱的局面。找到阻碍沭阳发展的原因,他不避风险、不惧压力,进行大胆的改革,一切从发展经济,为民造福出发,让沭阳县发生了翻天覆地的变化,让老百姓得到了实惠。作为一个干部,就是要有勇于面对困难和挑战的勇气,要有勇气承受压力的坚韧品格。最为重要的是,要有为人民服务的公仆思想,只要是为了广大的人民群众,再大的困难都愿意去战胜。我们塔山屯镇党委、政府在建设和谐机关工作中,力求以人为本,立党为公,执政为民,努力构建服务型政府。为此,我们主要抓了以下两个方面:建章立制,规范机关管理。常言道,没有规矩,不成方圆。规章制度与法律法规一样,都是具有强制约束力、普遍管束力的行为准则、办事规章、交往规程。仇和说过这样一句经典的话:“区域竞争的本质是打四差:一是时间差—改革,二是空间差—开放,三是信息差-创新,四是制度差-治理。而制度创新最重要、最根本。”执行制度的自觉程度,是衡量一个党员领导干部是否讲党性、做表率、重品行的标尺,也是检验党员领导干部是否坚持科学发展观的缩影。如何抓好制度建设,如何让制度建设为和谐机关构建提供保障,使和谐机关建设取得实效?我认为要做好三件事情:一是制度设计从宽的原则,尽可能考虑多数人的利益,多考虑操作层面,从可执行的角度去设计制度条款;制度设计要体现公平效率,体现奖勤罚懒,体现调动积极性。二是执行从严的要求。凡是经过党委会讨论研究,并经过机关大会通过的,都必须无条件的全部执行,不讲条件,不允许有选择地执行。制度面前人人平等,制度对领导、对普通干部、都具有同等约束力。对于违反制度的,要给予严肃的处理。三是建立制度评估机制。要根据发展了的、变化了的新情况,适时组织对规章制度,以及部分条款进行审定,并及时修订相关制度或条款,以满足新形势下工作需要。2010年我们先后出台了《塔山屯镇财务管理制度》、《塔山屯镇办公室车辆管理制度》、《塔山屯镇机关食堂管理制度》、《塔山屯镇村帐镇管财务规章制度》、《塔山屯镇文件及公章管理制度》、《塔山屯镇值班值宿制度》等规章制度。通过建章立制有效地纠正一切以我为中心,天马行空、信马由缰的“自由主义”行为。建立、健全严格的规章制度后,机关作风有了很大转变,防汛值班从未间断,24小时轮流值班制执行得有条不紊,政务接待铺张浪费、假公济私的现象不再发生,大大节省了镇财务开支。任人唯贤加强班子建设乡镇党委书记作为党委一班人的“班长”,作为乡镇党委、人大、政府的“总班长”,面对的工作纷繁众多,个人的能力和精力有限,众多的工作要靠调动班子成员的工作积极性,发挥他们的聪明才智去完成。开国领袖毛泽东也曾说过:政治路线确定之后,关键的是看干部。这首先就有一个识人、用人、管人的问题。在实践工作中选用人才,应以德才为本,以资历为末,更不能靠感情选用人才。如此,才能使才者所至。我个人从实践中总结用干部应挑选的几种人是:第一种人是有真才实学的人,第二种人是清正廉明,两袖清风的人,第三种人是不计得失的人,第四种人是善于调解矛盾的人。在2010年春季滨海公路两翼绿化和迁坟工作中,我们结合各沿海村实际,充分调动广大镇村干部积极性,根据民情、地域特点、以及每位干部的能力水平,把工作任务分摊下去,分包到人,实现了干部各尽其责,互帮互助,每个人发挥出了最大能量,最终我们在全县最先完成工作任务。在领导班子建设方面我们着手抓了四项打造“知识型”班子,提高领导科学发展能力。一是提高理论素养。紧贴我镇改革和发展实际,进一步健全党委中心组学习制度,每周至少安排一次学习,集中学习党的基本理论、路线政策、执政能力等知识。二是提高解决复杂问题的能力。实行镇领导干部包片包村制度,班子成员每周到所包村进行一次社情民意调查,对群众反映的热点、难点问题现场解答,限时办结,在维稳工作中提升领导班子处理实际问题的能力。二、打造“民主型”班子,提高凝聚力和战斗力。一是落实班子成员个人分工负责制。党委书记按照总揽不独揽、放权不放任的原则,并将其细化为具体指标,分解到班子成员。二是确保决策科学性。探索建立了党代会闭会期间党代表联系、走访、重大情况通报、征询意见等制度,建立健全了领导班子决策议事机制,凡属方向性、全局性、战略性的问题和干部岗位调整及推荐使用、重大项目安排,都在充分听取各方面意见的基础上,提交领导班子集体讨论决定。三、打造“务实型”班子,提高干事创业能力。一是明确工作目标。为切实把领导班子和领导干部推向经济工作第一线,每年都结合我镇实际对党建工作、招商引资、项目建设、民生工程等重点工作制定具体目标。二是凭实绩使用干部。对在项目争取、招商引资、先进典型培育等方面做出突出成绩的干部,党委及时给予表彰奖励或提拔重用,在干部中形成了用实绩评干部、凭实绩用干部的良好导向。对作风漂浮、抓落实不力、职责履行不到位、重点工作处于后进位次的干部及时进行谈话诫勉,责令其限期整改。四、打造“清廉型”班子,提高为民服务意识。一是建立健全党内外监督制度。进一步明确了监督责任,完善监督制度,班子成员之间互相提醒、互相监督。同时,要求镇党委必须接受人大代表、政协委员的监督和新闻媒体的舆论监督。三是严格执行党风廉政建设责任制,严格执行班
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