2022年初级经济师(初级经济师人力资源管理)考试题库自我评估300题及1套完整答案(四川省专用)

《初级经济师》职业考试题库

一,单选题(共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)

1、小佳进数据统计时遇到了困难,于是向同事小李寻求帮助,问小李是否可以抽出时间教她一些统计方法,小李以手头工作较多为由拒绝了她。小佳转而请小李给她推荐一些统计方面的参考书,小李尽然答应了。小佳使用的增加顺从的技巧属于()

A.脚在门槛内技巧

B.门前技巧

C.折扣技巧

D.滚雪球技巧【答案】BCO6P8W3M9J3Z7S4HW10M6Z8V2P10J7R2ZN9E1R10F9G9L4V22、下列关于“大七”人格理论的描述，正确的是()。

A.“大七”人格理论认为人格维度具有跨文化的一致性

B.“大七”人格理论中的每一个维度都是两极的：与维度名称意义相似的项目描述的是较高的一极，而意义相反的项目描述的是较低的一极

C.“大七”人格理论认为人格是具有文化特异性的

D.“大七”人格理论和“大五”人格理论完全不同【答案】CCO2H6K8F2P4X6W1HL7I5T7C1N7X8L10ZZ3D3S3H5Q9K5R93、关于薪酬调查的说法，错误的是（）。

A.薪酬调查可以解决薪酬的内部公平性问题

B.薪酬调查主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题

C.薪酬调查是职位薪酬体系设计的基本步骤之一

D.薪酬调查的对象是与本企业有竞争关系或同行业的类似企业【答案】ACI7C1J8V3V10C8X2HF1P6J9X4R8P4R5ZE7D3Z3Y8B9G2S104、著名心理学家里昂·费斯廷格提出说明态度和行为之间关系的理论是()理论。

A.自我觉知

B.态度行为

C.认知失调

D.结构功能【答案】CCD6Y4P2F6F4C6Y8HR1H8K9A2J4Q2I4ZO1P2Z3E9A5H3Y35、下列选项中，关于能力与知识和技能的说法，错误的是（）。

A.知识是概括化的经验系统

B.知识和技能发展到一定程度时就会定型，但能力却可以不断积累提高

C.技能是概括化的行为模式

D.能力是概括化的心理特征【答案】BCI9C8Z1I1Q3T8L6HQ4A4V5G8M8J10Z5ZR5Y10N5F1G4K6I16、采用能力法把员工放入薪酬宽带中的特定位置时，对于宽带内低于市场薪酬水平的部分，采用根据()来给员工定位。

A.员工的关键能力开发情况

B.员工的新技能的获取情况

C.员工的个人绩效

D.员工的工作知识和绩效定位【答案】DCC3C3I8P5K6E9J5HG6P4T1P7B7Y5N4ZB5Q1H4C4N9L5J27、某软件开发公司三年前招聘招收了刚刚毕业的学计算机的王某和赵某，人事经理决定让他们从事计算机软件的推销工作。从工作申请表和面试等人事资料看，王某和赵某虽然都想从事这项推销工作，但他们之间明显地表现出个体差异。王某很显然是外倾性格，热情、开朗、善交际、积极主动；赵某则表现出内倾性格，爱思考、不愿与人多说话，喜欢独处。一年后王某看起来很快适应了销售工作，得心应手成绩出色，工作局面已经打开，不久将提升为部门经理；赵某虽然也能完成交给的任务，但缺乏主动性和积极性。此后不久，赵某就找人事经理谈话，说他不想干了，准备辞职。人事经理让他说出理由，赵某也说不出个原因来。但其中有一点，人事经理已领悟出来，那就是赵某可能性格不适合销售工作。人事经理私下了解到，赵某有很强的钻研精神，很善于搞些发明创造。据说，他在中学时还获得少年科技发明奖，这种创造冲动他一直保持着。因此这位人事经理与总经理商谈之后，把赵某单独请到家里，吃完饭后，与他长谈了一次，最后决定让他去研究开发部。在赵某调到研究开发部的年底，他的两项发明已为公司创收近30万元。根据以上资料，回答下列问题：在本案例中，赵某更换岗位后，工作满意度提高由()因素决定。

A.公平的待遇

B.工作的挑战性

C.良好的环境

D.员工人格与工作搭配【答案】DCD3C9A3I3N1Y5S4HI5O8L10K2O4A3E9ZZ8S10B6U5M5X9A78、开设专题讲座属于培训与开发方法中的（）。

A.讨论法

B.讲授法

C.视听法

D.案例研讨法【答案】BCF2N5O5H3C10Y1Y9HO3I2J10M6R6E9G9ZT10B5Q7Y8W8K6J29、如果企业在招募员工时既希望候选人能够胜任职位，同时又不想支付较高的薪酬，适用的招募战略是（）。

A.快速招募战略

B.培训战略

C.广泛搜寻战略

D.成长战略【答案】CCM6G3L4S9O6S10P5HD8K8N6G6L6W6W1ZC3L1W4F9J5M7W610、下列关于产品需求对劳动力需求的影响的说法，正确的是()。

A.当其他条件不变时，产品需求上升必然导致劳动力需求量增加

B.当其他条件不变时，产品需求上升必然导致劳动力需求量减少

C.当其他条件不变时，产品需求对劳动力需求量没有影响

D.当其他条件不变时，产品需求会对劳动力需求量变化产生替代效应【答案】ACR4T5E9W4A9L5D8HY2C3N1U3B10N4G8ZY9P4G10D6Y10R6S311、关于作业疲劳的说法,错误的是()。

A.作业疲劳分为生理性疲劳和心理性疲劳两种

B.个人兴趣对工作疲劳没有影响

C.心理阻滞会使人自发地产生极其短暂的停顿现象,导致错误甚至事故的发生

D.工作环境因素是引发工作疲劳最客观、最直接的原因【答案】BCZ7S7T2A10G4U8U10HT6O8N2A9S9K4G6ZW9O1N2J6J4H2J712、员工任职资格等级的高低取决于（）。

A.资历

B.工龄

C.所具备的条件和能力的高低

D.职位【答案】CCX10Z6W7S7S9Y5H2HD5H6W2R10R8O4U1ZK6S6S2I2B7Y4J413、绩效考核结果不在（）方面应用。

A.报酬与奖金的分配

B.职务的调整

C.企业发展目标的制定

D.培训与再教育【答案】CCQ8O3U1J9V2M6T2HG3X9R1L7C7G6C10ZB4I10R9U3N5W9B314、卡特尔用因素分析的方法把众多的人格特质合并为35个特质群，并称为（）。

A.内在特质

B.表面特质

C.根源特质

D.核心特质【答案】BCL8V10M2P9J6V7W4HB10B9S2M10D2W3R7ZX3A1Z7G7E3R4V715、下列关于在培训写开发的实施过程中对培训与开发进行控制的陈述，不正确的是（）。

A.在培训与开发计划中要规定培训与开发课程或活动的结果必须达到的标准或要求

B.所定的标准既要切合实际，又要便于检查控制，不必一定要做到量化

C.要制定相应的规章制度与控制措施，以监督计划的贯彻落实情况

D.将受训人员的参与态度及成绩同奖罚措施挂钩，以增强其参与的积极性【答案】BCR2A7M5N4J1H3K5HY3N9V3I1C5I4M1ZM10J8Q2L6K2L2M816、劳动者在试用期内提前()天通知用人单位，可以解除劳动合同。

A.3

B.5

C.20

D.30【答案】ACA5R4V6Y1B9S1Z6HP1J2Q4D3Y10I1G8ZG7H10N8H7D10T7Q917、()在团体中进行决策时，人们往往会比个人决策时更倾向与冒险或保守，向某一个极端偏斜，从而背离最佳决策。

A.团体极化

B.团体思维

C.具名团体技术

D.阶梯技术【答案】ACM6B8L9C6C9G1I1HZ10B7N6V5X4U5Q2ZR7M8T2W8Q10Z9K418、职工李某2012年3月1日被招入某公司时，公司没有与其订立劳动合同。李某知道公司如果不与其订立书面劳动合同，依法需要向其支付双倍工资，因此一直不动声色。直至公司对劳动合同进行普查时，才发现与李某漏签了劳动合同。于是，公司提出要与李某补签书面劳动合同。但李某要求公司先支付其另一倍工资，否则不同意补签书面劳动合同。公司表示，如果李某不同意补签书面劳动合同，公司将随时与李某终止劳动关系。随后，因李某不同意订立书面劳动合同，公司向李某送达了终止劳动关系的书面通知。李某收到书面通知后，要求公司给予其经济补偿。但公司予以拒绝。双方因此发生了争议。

A.公司应自2012年3月1日起向李某支付两倍工资

B.公司是否与李某订立书面劳动合同，都无须向李某支付两倍工资

C.只要李某提出要求，公司就应向李某支付两倍工资

D.公司应当自2012年4月1日起向李某支付两倍工资【答案】DCG9S5Y8R7E1L1Y5HX2R4S5W8Z3I10M10ZZ10A9Z5Z10O10O6R819、在组织实践中，（）常常是升职和晋级的依据之一。

A.智力

B.能力

C.体力

D.感染力【答案】BCX5E1H6Y2A1F4S8HQ9G9O6X7U8V2J1ZP8K9T7Z9Z5C2J1020、（）是指其他人对某个人角色的知觉或期望有所不同时，这个人的一种矛盾的心态。

A.沟通障碍

B.角色冲突

C.角色

D.角色期望【答案】BCV10A2G7O3I10Y7D8HK8G8Z10P3X8K6B9ZJ9D3W1Q2L3Y5I1021、根据中国国家统计局于2005年正式启动的城乡劳动力调查制度，失业的统计标准包括()。

A.劳动者必须年满18周岁

B.劳动者必须在3个月内有求职活动

C.劳动者在调查周中的工作时间不超过一个小时

D.未能找到工作的劳动者必须有劳动能力【答案】ACY5F5Z9H1P7U6Y2HN8Q3R8W7X1W9Z10ZJ3U7S3W1N4Z4D822、下列选项中，关于约定劳动合同试用期的说法，正确的是（）。

A.无固定期限劳动合同不得约定试用期

B.期限满3个月的劳动合同不得约定试用期

C.以完成一定工作任务为期限的劳动合同不得约定试用期

D.10年以上期限劳动合同不得约定试用期【答案】CCA5L10T1E2S1Z4U10HY9F9D6V3M4Y2X3ZY8G4X4F2C8W4U823、在绩效考核指标体系中，对各项指标重要程度进行权衡和评价的是（）。

A.绩效考核指标

B.绩效考核指标权重

C.绩效考核指标评价标准

D.绩效考核指标评价方法【答案】BCQ7N10Q10R5Q5Z9O10HL1Q3M10O3V10Y2A8ZV7F7Q7B1S9K5E924、下列各项中不属于用人单位义务的是()。

A.用人单位应当保护劳动者的生命安全和身体健康

B.完成劳动合同约定的工作内容

C.用人单位应当严格执行劳动定额标准，不得强迫或者变相强迫劳动者加班

D.用人单位应当按照劳动合同约定和国家规定，向劳动者及时足额支付劳动报酬【答案】BCB2V2S8H5Q2O2U9HZ10C9M1A6D3F9K6ZD7K2Q5A5J1L6S125、下列陈述中与招募工作时采用培训战略有关的是（）。

A.在组织需要在短期内迅速填补职位空缺时，不宜采用这种战略

B.组织将来可能要承担较高的人工成本

C.搜寻的时间成本会很高

D.对求职者的工作经验要求较少，因而较容易获得合格的求职者【答案】DCJ10E7N3H8Q3Y7T9HA6V6V10V2E8D1F2ZI6P8N5P7G4X5G426、员工小马向人力资源部递交了离职申请书，上面写着“世界那么大，我想去看看”及签名。人力资源部应该（）。

A.让小马找他的上级领导批准

B.马上给小马办理离职手续

C.要求小马签署规范的辞职协议文本

D.扣押小马技术等级证书。拒绝小马离职【答案】CCA4F2N6N3Y1C4N8HN10O6G9B5Y1U3F2ZL6Y4Q5W4Y7T8V627、“为自己定的目标高，有活力且能够承受压力和挫折”，这是威尔逊领导者的()胜任特征。

A.预测变化

B.寻求支持

C.驱力水平

D.成就和行为【答案】CCH6C9K3D7C10A3V3HH7T5A1J3A1M5X3ZL2Y4O2N4B2K6S628、属于直接职位比较法的是（）。

A.排序法

B.分类法

C.评分法

D.要素计点法【答案】ACY2A4M9E7Y4N4O2HR1L2G8P1U3N7Q7ZK10Y9O10L5Z5Y7M829、T公司近年来的发展十分迅速，为了整合业务，精简机构，公司领导层决定裁减一批员工。决定做出后，人力资源部部长承担了与被裁人员谈话的任务，他需要尽可能的说服被裁人员，使他们不至于与公司对抗。根据背景资料回答下列问题：

A.信息的呈现方式很重要，在本例中，人力资源部部长最好和员工面对面的单独交谈

B.说服信息所倡导的态度与被说服者原有态度之间的差距越大，那么态度的实际改变就越小

C.在一定界限内，说服信息唤起的恐惧感越大，人们改变态度的可能性也就越大

D.当信息唤起的恐惧感超过某一个界限后，人们的态度反而不发生改变【答案】BCE5C2Z1Z3X4R4U7HV1Y5N7N3Z9T6X6ZQ9V3T10I5Y6U2R230、不属于心理测试的是（）。

A.知识测试

B.能力测试

C.人格测试

D.职业兴趣测试【答案】ACK9L6Y3D8H5K1Y1HI6G9O3T1I4Q7Z5ZF8K5Y5H10I1O10O631、现在有些心理学家把与人能力有关的特征分为核心特质、自我特质和表面特质。对这些特质陈述错误的是（）。

A.核心特质包括个体的动机和一些人格特质

B.表面特质包括一个人所具有的知识和技能

C.自我特质包括一个人的态度和价值观

D.表面特质是最难发展的能力【答案】DCN8C1Q7U4N7W7K2HY2Q7V4I1F4S7B4ZL1A8X10Z6X8I7Y632、下列不属于工作分析实施主体选择内容的是（）。

A.企业内人力资源管理部门

B.企业内各部门

C.咨询机构

D.政府机关【答案】DCA10Y1A4C5O8M7A4HG8O9E7P5U2I1D10ZB2H4N2D8Y9N9R833、关于团队奖励的说法，错误的是（）。

A.团队奖励计划可以使员工产生较强的凝聚力

B.团队奖励计划可以是当团队达到特定的目标后给予的现金奖励

C.团队奖励计划可以是当团队的生产力提高时给予的奖励

D.在绩效考核指标的制定上，团队奖励计划比个人奖励计划复杂【答案】DCW5C9Q1P8N10A3E6HX10Z4K6Y8E3W8C7ZP8I4F8P3L10Z9W334、劳动者与用人单位签订劳动合同后，在履行过程中，可以依法解除劳动合同；但除法律有专门规定外，一般应提前30日以()通知用人单位。

A.口头协议形式

B.协商形式

C.书面形式

D.合同形式【答案】CCO9G1O7E5H5F1V5HM7F10Q9U4N3V3Z5ZN10T4Q3G7M7U1S335、按照麦克里兰的观点，成为一个优秀领导者应该具备的能力包括（）。

A.聪明但不能过分聪明、外向有支配欲、良好的调适能力、自信

B.成就和行为、服务意识、管理才能、认知能力、个人效能

C.变化、寻求支持、驱力水平高

D.处世态度淡泊【答案】BCX7O8D6I9L5X2T8HB1P7D8X3P2N7Z4ZR8V9J3S9I4N3Z236、培训与开发需求分析中的（），旨在明确每一项工作职责的任务要求、能力要求和人员的素质要求。

A.组织分析

B.工作任务分析

C.人员综合素质分析

D.人员分析【答案】BCM6P2A8Z9Z5A9Y6HD4H2J1O8W10B1P4ZC6Q10G9F9L4S4K537、工作分析的结果之一是职位说明书，它包括工作描述和工作规范两部分。下列不属于工作规范要求的是（）。

A.工作职责要求

B.工作经历要求

C.工作技能要求

D.教育背景要求【答案】ACE7G1V6W7Z7O7G4HE2O4K2H3P6N10B4ZE8Y9U7A4N3N7Q838、某公司决定通过内部招募来填补职位空缺，适用的方法是（）。

A.发布媒体广告

B.参加国际人才交流会

C.在公司公告栏发布职位空缺公告

D.在人才招聘门户网站投放招募信息【答案】CCH5P2O2R9K9T5Z4HY7N6R2S6P9Q10O2ZC2U3W7N6G9W10C339、下列关于绩效考核指标的说法，正确的是()。

A.制定考核指标时应避免一线员工的参与

B.不同性质的工作应设置不同的指标

C.应全部用结果而不用行为作为考核指标

D.考核指标的权重应由员工自己设定【答案】BCM3K6R4N4C2I2T6HP3B10D9Q3D7A7I9ZA3V8X6A10P7Z5D140、目前，在进行绩效考核时，比较流行的是（）。

A.360°评估

B.同级评估

C.上级、下级和员工自己评估

D.外部人员评估【答案】ACY10X10K2H10R8J5P9HI8P3P7S10I1X4I8ZS3F7J6M4B7J1G341、以下长期持续存在会导致免疫系统受损害，甚至引发疾病的情绪状态是（）。

A.兴奋状态

B.应激状态

C.激情状态

D.激动状态【答案】BCN8J3I7F4C6G7O3HK8G9W3Q4X5T2H3ZV2B8Q7B3U1P10M442、按照精神分析理论，人格的核心是（），这些事件是产生行为的动力。

A.强调自我实现的驱动力

B.自我实现

C.个体不断努力开发自身才智与能力

D.一个人思想中的各种事件【答案】DCS7E7V10Q6E5L1O2HU1C3T4A8O4O1S7ZE5A9O7Y1I5X1A143、()是指通过对反映就业、失业状况的监测指定跟踪分析，当监测指标达到或接近设定的失业预警线时，及时进行失业预报。

A.就业援助

B.失业预警

C.失业登记

D.法律援助【答案】BCT3X7R10L4Y2W7H9HE9D1A8C1H10S6S2ZT1V7B3T6I10V2P444、职业中介实行()制度。

A.免费服务

B.公示

C.行政许可

D.登记备案【答案】CCD1A9E6K6R9M10I8HM2W5O4F1R5C1T1ZA8H8R8O7Q9Q8V145、下列选项中．关于绩效考核指标权重的说法，错误的是（）。

A.绩效考核指标权重是用来区分指标的相对重要性程度的概念

B.在同一个绩效周期内，考核员工绩效的一组指标中，每个指标的重要性程度是不一样的

C.在同一个绩效周期内，考核员工绩效的一组指标中，每个指标的重要性程度是一样的

D.同一个员工在不同的绩效周期，即使绩效指标是相同的，但这些指标重要性程度也会不同【答案】CCG6E1C10Q10U1X7W10HE7B10P2I6P8H6M7ZK5U6C6T2F10B2X846、工作分析的结果之一是职位说明书，它包括工作描述和工作规范两部分。下列不属于工作规范要求的是（）。

A.工作职责要求

B.工作经历要求

C.工作技能要求

D.教育背景要求【答案】ACX4Q3S10J5T3L1W9HP10B1U4N1K1H4U10ZB5D3M9D9Y5C3N947、关于招聘活动的检验标准，说法错误的是()。

A.招聘活动的空间范围只要能够吸引到足够数量的合格人员即可

B.针对空缺岗位匹配程度较高的目标群体寻求目标人员

C.在同样的招聘质量下，应当选择那些费用最少的方法

D.招聘时把空缺职位的工作职责内容、要求等详加描述【答案】DCK6C10D1V8Q9Y4E1HQ3P1G9C2H7W7O1ZL9O1F4L6Y7Z5K448、为了完成一项任务而组成的项目管理小组属于（）。

A.指挥团体

B.任务团体

C.非正式团体

D.联谊团体【答案】BCM4R4D5X2I8K2G6HV3K2D7G1O6N5D6ZO6M5T1C9P6M8G549、关于人口资源、人力资源与人才资源的关系，下列说法错误的是（）。

A.人口资源主要表现为人口的数量

B.人才资源隶属于人力资源

C.人力资源是一个最基本的底数

D.一切人力资源、人才资源皆产生于最基本的人口资源中【答案】CCY8J7E4C2O7J4A5HX9T3E10P1G9H9T2ZE2T8V4X5F5Q4H750、某公司是一家发展良好的家族企业。在多年的发展中，公司采取的是粗放的管理方式，没有实行目标责任制和绩效考核制度。近两年随着市场竞争的加剧，公司的市场份额逐渐减少。为提高公司的竞争力，公司准备从绩效考核入手，将公司的经营目标层层分解，落实到各部门，并最终落实到每一个员工身上。

A.结果指标

B.行为指标

C.特质指标

D.硬指标【答案】BCD3W9X3Y10Q7U8V1HU10O7I3Z4H4B10J1ZW2Z3R10H2Q4W6X851、劳动者获得的()收入不属于工资范围

A.奖金

B.加班费

C.计划生育补

D.津贴【答案】CCP8J7K6H7Y5C3P7HA10A9B9M9X7F5I5ZZ9F8K3J9X2Q2M652、宗教型的人认为()。

A.具有智慧、兴趣，以发现真理为主要追求

B.追求世界的形式和谐，以美的原则如对称、均衡和谐等评价事物

C.统一的价值高于一切，信神或追求天人合一等

D.追求权力、影响和声望【答案】CCS10M2Z2Q4T10O10M9HP7Y10H6R2L5W2K10ZH3M5Z9U3K6B2P153、利用公共就业服务机构作为招募来源主要的好处是（）

A.招募成本非常低

B.大多数公共就业服务机构推荐而来的人可能都是工作经验丰富或者专业化程度比较高的人

C.推荐而来的求职者往往都处于就业状态

D.从公共就业服务机构推荐的人中挑选到专业素质比较高的潜在求职者往往比较容易【答案】ACK8X6D2H10T3Q7L5HL7Z9S1S3N3P7I10ZR5C3L8O9A5O7A854、卡特尔用因素分析的方法把众多的人格特质合并为35个特质群，并称为（）。

A.内在特质

B.表面特质

C.根源特质

D.核心特质【答案】BCH5R10L4V3K5M8Y4HB7H3P7W9A5M9Y2ZV6B6R2X4J1H2T855、某公司是3C家电连锁零售企业的领导者，业务发展迅速，公司规模不断扩大。但伴随企业高速发展的却是核心员工流失率的不断上升。为此，公司决定外聘人力资源专家团队对公司现状进行诊断，希望能走出困境。专家团队通过调研发现．造成该公司员工流失率不断上升的主要原因是公司的薪酬管理体系出现了问题。核心员工薪酬水平没有市场竞争力，做出较大贡献的员工得不到相应的奖励，同时竞争对手公司纷纷以高薪挖走员工，导致部分核心员工选择跳槽。根据公司情况，专家提出了解决方案：核心员工薪酬依据90分位的市场薪酬水平确定，一线基础员工薪酬依据25分位的市场薪酬水平确定；对于绩效超过预期水平很多的员工，在绩效加薪基础上给予额外的奖励。员工福利方面，保持原有福利水平不变，并由公司为员工提供额外的福利项目，根据员工绩效给予员工不同的资金额度用以购买自己偏好的福利。

A.收益分享计划

B.长期绩效奖励计划

C.特殊绩效奖励计划

D.改进生产盈余计划【答案】CCC10C6F5K4Y5W8E9HG3P5I1L8J3I1O5ZX10M7R8K4P3Z8M1056、2008年7月1日，王某初次就业后进入甲公司工作，至2012年12月31日劳动合同终止。2013年1月1日，王某与乙公司建立劳动关系，在乙公司工作至2016年7月10日。王某在乙公司工作期间，乙公司未能安排王某带薪年休假，也未向王某支付应休未休年休假工资。王某向劳动争议仲裁委员会提出仲裁申请．要求乙公司支付其2015年和2016年应休未休年休假工资。乙公司认为，王某在其公司工作期间请病假累计1个多月，不应享受带薪年休假待遇，请求劳动争议仲裁委员会驳回王某仲裁申请。

A.按照王某累计工作年限，累计请病假1个月以上，不享受当年带薪年休假

B.按照王某累计工作年限，累计请病假2个月以上，不享受当年带薪年休假

C.王某在乙公司工作期间累计请病假达到1个月，不再享受带薪年休假

D.王某在乙公司工作期间，累计请病假天数超过应休年休假天数时，不再享受带薪年休假【答案】BCV7B7H3J1U4L6P9HS9P3R2E1O4V8X3ZQ10Z9A9B9F1T4S157、()适用的对象是中层以上管理人员。

A.榜样法

B.角色扮演法

C.视听法

D.案例研讨法【答案】DCR2J5W4D5H2Y3Y4HE6F4H5A1L8D4I2ZK4I10F4O7Z5B10F458、关于薪酬作用的说法，正确的是()。

A.薪酬收入无法对员工及其家庭的生活起到保障作用

B.薪酬无法体现员工的个人价值

C.薪酬政策有助于强化良好的企业文化

D.薪酬政策可以引导企业实施战略转型【答案】CCJ3D10D1U7W3K9B5HX3R1R3F8W8J2V6ZC6F6P7T2A4M10C459、下列关于好的员工福利计划特征的描述，错误的是()。

A.福利计划应建立在亲情、平等和信任的基础上

B.最大限度满足员工的最低基本需要

C.对外具有竞争力

D.体现企业的经营哲学和战略目标【答案】BCP1T5B9H10I9I6Y10HU7W6E8E9Y3Z3K3ZA2Y7S10E6K9Y10R160、（）运用秒表或者电子计时器对操作者的作业执行情况进行直接、连续的观测，把工作时间与工作有关的其他参数，一起记录下来，确认完成某项工作所需的标准时间。

A.方法研究

B.秒表时间研究

C.预定动作时间标准

D.工作研究【答案】BCS9G2P5C5S4H10B5HH5Q5U10S7F4Z4Z8ZT1P5H9W6K6E7L661、泰勒进行的人事管理研究的主要内容是（）。

A.通过看板向员工反馈工作业绩信息，提出最早的工作评价体系

B.通过描述自己妙用汽车司机、电话接线生的经历，确定适合岗位的员工应具备的心理品质

C.进行霍桑实验，发现心理因素是影响工作绩效的重要因素

D.采用动作—时间分析，设计出有效的标准工作方式【答案】DCZ6U5N10N4X5M4B5HF8W9M6C5J3U10R4ZY3Z7X4T3R3T8V962、艾森克的人格理论和古希腊的“四体液说”相互吻合，与内倾—稳定特质相对应的气质类型是（）。

A.胆汁质

B.抑郁质

C.多血质

D.粘液质【答案】DCL3J2L2R4P7P9W1HE4H7B9P4N10U2H1ZV7J3G5U3I3T6V363、下列工作分析方法中，不属于以工作为基础的系统性工作分析方法的有（）。

A.管理职位描述问卷法

B.关键事件法

C.功能性工作分析方法

D.工作要素法【答案】DCC4X7C1N2N10O3M6HJ5E2X5Q5G4Y4F1ZL7T5S4P10J8T10F964、员工倾向于只向主管报告他们认为主管想听的内容,这属于妨碍沟通因素中的()

A.过滤作用

B.选择性知觉

C.情绪因素

D.语言理解力因素【答案】ACO2H1I10B6A3L10S3HK7D7G2S8P5I5O6ZR10F4Y10Q10I1Q10P1065、向员工进行成人学历教育和外语培训等，属于培训与开发类型中的（）。

A.专业知识培训

B.操作技能培训与开发

C.基础知识教育

D.价值观及企业文化塑造【答案】CCI1E5E4W1U10C7S5HU3G7C2O5Z10Y10S7ZV9O3K5N2H9V8B966、下列节日中,属于全体公民放假的节日是()

A.儿童节

B.教师节

C.端午节

D.记者节【答案】CCX1W4N8K10B2T9V9HI5D8A10E9W7X5K3ZW7N6K8G8V4L1K967、内部招募常常会出现的一些问题，不包括（）

A.员工之间过度竞争

B.员工可能会感到不满或者不公平

C.容易形成近亲繁殖的现象

D.缺乏了解可能会出现招募失误【答案】DCM1D1X5Y3A4E2U4HK6L7R4B1K10Y3I10ZU9I10A2B8O3Z6O168、外部招募的长处是()

A.能够降低招募的风险

B.有利于抑制组织内可能会形成的“论资排辈”和“熬年头”的思想

C.能够为组织节约一些成本

D.有利于提升员工士气和员工对组织的忠诚度【答案】BCM3O4U7Z2L2O5W1HM7M3G10U4T9C4E3ZD5A3O6W3Y3C5F969、心理学家阿希研究从众行为时做了一项著名的实验，实验中的主要任务是（）。

A.判断光点运动

B.判断线段长度

C.判断时间长短

D.判断颜色变化【答案】BCN10F6D1B10M7F7S5HY10T6J1P3D4L6Q2ZL7I4P6Q7Z1W6S170、关于工作满意度、工作投入度和组织承诺的说法，错误的是（）。[2009年真题]

A.工作满意度、工作投入度和组织承诺是三个不同但又密切相关的工作态度指标

B.工作满意度是个体对工作特定方面的反应，工作投入度、组织承诺都是体现个体与组织的关系

C.工作满意度高的个体通常会有高的工作投入度，表现出高的组织承诺

D.组织承诺反作用于工作满意度，并与工作投入度有高的相关【答案】BCO9Z7D10Z5W8P7Y7HW9L2G5W9S10X2B3ZX9R7R6O3X1W3N1071、下列选项中，关于工作丰富化的说法，错误的是（）。

A.工作丰富化只是在横向水平上增加工作任务的数量

B.工作丰富化关注提高工作的挑战性和完整陛

C.工作丰富化可以提高员工的工作动力、满意度和生产率

D.工作丰富化的应用成本较高【答案】ACF6B8H8S8G1R10T5HU7E7L8G8B1T10Z9ZT4N7I8F8M10N7G372、我国是国际劳工组织的创始国之一，截至2006年10月，我国政府已批准国际劳工公约()个。

A.18

B.28

C.25

D.22【答案】CCK9C7V6H9H7J7Y5HP10O1O8N5U7K5Y1ZI8S8V8D6T1C8N873、货币工资和实际工资的差别取决于()。

A.工资购买力

B.宏观经济政策

C.工资率

D.物价指数【答案】DCL3R5A2O2F4Z6N8HN4C9R10V7Z2A9G3ZJ4J9L7B1O7D4G874、从薪酬的概念可知，薪酬的本质是（）。

A.有价劳动力

B.明码标价商品贸易

C.公平的交换或交易

D.自我价值的体现【答案】CCB9W7K8R6X9I6X10HK9R8Y6G3R4T10E10ZW5N4N9K10T5W4L975、下列加班情况中，属于不支付加班费的是()。

A.安排劳动者延长工作时间的

B.休息日安排劳动者工作又不能安排补休的

C.领导者加班工作的

D.法定休息日安排劳动者工作的【答案】CCU5C4O9L9P3I9P9HR1F2M6A3R5K6F8ZY1G5N3X3D10L1L576、A公司本来是一家效益比较好的制造型企业，但从2010年年末起，由于行业内竞争的加剧，企业市场份额不断受到竞争对手的挤压，同时单件利润也在不断下滑，工厂也频频出现开工不饱和的现象。由于工作不饱和，上班时间可以随处看到工人聚集在一起闲聊，这些工人逐渐形成了自己的小圈子。到2013年9月，形势更加严峻。面对这种情况，管理层决定采取减少年终奖金额等措施降低成本，提高企业的竞争力。可在管理层逐步将这些措施实施的过程中，小道消息已经在厂里迅速传播，少数的基层员工对管理层的措施提出了异议，很快这种异议在工人中获得了广泛的反响和支持。在管理层对这种突然的发难还没有反应过来的时候，大部分工人同时自行停止了工作，并出现在最高管理层的面前，集体提出了谈判要求。

A.具有一定的准确性

B.传播速度极快

C.难以防止

D.管理者可以阻止不应有的谣言【答案】DCR10S6W3X9E9F5B6HC3M6R2G8T8H1I5ZW8U4K10C1V4B10S477、（2017年真题）培训与开发类型的分类依据不包括（）。

A.不同层次的对象

B.不同时间和地点

C.不同模式与方法

D.不同内容和性质【答案】CCD4N4C7U4D6N4Z7HQ3I7D7E4O9D3K2ZV8D6N6B5N9I3S278、下列选项中，属于不支付加班费的情况是（）。

A.安排劳动者延长工作时间的

B.休息日安排劳动者工作又不能安排补休的

C.实行不定时工作制的领导者加班工作的

D.法定休假日安排劳动者工作的【答案】CCC5X8C10Z4B1U7V2HB3R9A1O7B3W6M5ZD1W6W10G10B5U3V779、可能引发疲劳最客观.最直接的因素是()。

A.工作环境因素

B.生理因素

C.心理因素

D.精神状态因素【答案】ACJ10J3A3Q7U1S2D5HM8O1R1J10W7T3T5ZG6F6C7J2A4R3J380、掌握解决问题的原则并具有解决问题的能力是（）。

A.推理能力

B.空间认知能力

C.数学能力

D.知觉能力【答案】ACG1O5W1V10W5R6W1HV5T9L5F6D10X9T4ZI10T5P8O7Z2R8T581、关于要素计点法的说法，正确的是()。

A.不需要专家参与

B.不同类型的工作会有不同的付酬因素

C.成本较低

D.对每个岗位进行总体评价【答案】BCL10E3E5L5Y5N3X2HS1J5N10Z10Z10J4Y6ZW2D8F4Z7A2A8J482、张三今年68岁，之前一直在家务农，没有买社保，如今土地被征收，在家闲着，和村里的年轻人一起到工地搬砖做起了泥瓦工，某天在工地里突然被上面掉下来的起重机砸中身亡，张三与用人单位之间的关系是（）

A.劳务关系

B.劳动关系

C.兼职关系

D.聘用关系【答案】BCE10B10S7K8R9Y7F3HY8H1A9J7Z7Q3Y4ZF3L10I9Q5S5T3P483、“员工可以自由选择不同的组合，但不能自行构建福利组合”，这种福利计划被称为弹性福利计划中的（）。

A.附加福利计划

B.标准福利计划

C.混合匹配福利计划

D.核心福利计划【答案】BCV9F10I2W2W8P8U5HG6C6H3K7P5N6H2ZR2V4R1M1H6G3I284、在弗洛伊德的正常人格理论中，认为人格的差异在于人们对待基本驱力的方式的不同，为了揭示这种差异，弗洛伊德描绘了人格的两个不同部分——（）和（）之间一场无休止的战争，而这场战争由（）来协调。

A.本我超我自我

B.自我本我超我

C.超我自我本我

D.本我自我统我【答案】ACZ7W8O3L10V8V10K4HA4S2R5W9G7I3I1ZV6L6S10V2Y10B9W385、（）的员工在应尽义务方面表现非常突出，但不会表现出太多的热情。

A.情感承诺高

B.规范承诺高

C.规范承诺低

D.继续承诺高【答案】BCU2Z8V7I4O1G4T4HO4L7N3S9X3D10F6ZR1B6B3B7W1V6M1086、下列选项中，关于薪酬的说法，正确的是（）。

A.员工福利属于非经济薪酬

B.薪酬的本质实际上是一种不公平交易

C.基本薪酬可以分为职位薪酬、技能薪酬和能力薪酬

D.根据员工具备能力的有效性及能力水平的高低来确定员工基本薪酬的是职位薪酬【答案】CCZ6B6Y7D7K1E5C10HB2B3E3Z5L2E9U10ZZ4S6C5C1N5M8D787、小王大学毕业那年，正赶上国际经济危机对中国产生的影响开始释放，就业形势十分严峻。由于小王来自农村，不得已接受了一份快递员的工作，这份工作不仅工作时间长，体力耗费大，而且非常不稳定，收入也不是很高。2年之后，随着经济形势的好转，小王来到一家大公司求职。这家公司对求职者的受教育程度、基本素质等都十分重视，同时还采用笔试、面试、心理测试等多种手段来对应聘者进行考察一最终，小王得到了与自己的专业背景相称的一份初级管理类工作。进入公司后，小王注意到，这家公司的中高层管理人员基本上都是从基层干起，一步一步地被提拔上来的，此外，这家公司支付的工资水平也比其他同类企业明显高一些。根据以上资料，回答下列问题：小王后来就职的这家大公司对求职者采用多种手段进行考察，表明劳动力市场具有()的特征。

A.交易延续

B.交易对象难以衡量

C.不确定性

D.交易条件复杂【答案】BCE8A6O8E4U8Z8W2HO6C7D10T6L8L2K9ZW3G9X7E5Y3H1F288、绩效考核指标权重的设计方法包括（）。

A.个案研究法

B.问卷调查法

C.对偶比较法

D.关键事件法【答案】CCW4D2B4W9F7Q2V7HB1J1J3R8A2W3I1ZJ7R2B1P10C5T8E289、工作满意度理论中的()认为，公司要重视员工对工作的合理期望，并设法满足这些期望。

A.因素模型

B.多维模型

C.差异模型

D.均衡水平模型【答案】CCU6W4C7K10J2A4M8HN9D10F8J3W8M9L4ZF4X6Z10R8D6X6Q1090、2011年8月,李某入职甲软牛公司(以下简称里公司)担任锵售总监,双方签订为期2的劳动合同。劳动合同约定:李某在终止劳动合同后3年内不得在同行业公司中从事与原职位相关的活动。2013年初,李某向甲公司提出解除劳动合同,李某的理由是:他履行劳动合同已经超过1年,甲公司没有按劳动合同约定提供劳动条件、而且他也不满足约定竞业限的内容,现在他提前30日以书面形式通知甲公司解除余劳动合同，甲公司不应孩反对，李某未办理解除劳动合同手续就入职乙软件公司(以下筒称乙公司)担任销售总監。甲公司获知后，公司领导与李某和乙公司联系,希望李某回公可工作,但乙公司以己签订劳动合同为由，坚决不放李某。于是，甲公司向劳动争议仲裁委员会提起仲裁申请,要求李某和乙公司承担赔偿责任。

A.甲公司与李某签订2年期限的劳动合同，可以约定2年以上竞业限制期限

B.甲公司与李某约定的竞业限制期限不得少于3年

C.甲公可与李某约定的竞业限制期限不得超对2年

D.甲公司支付李某竞业限制经济补偿的期限可以短于竞业限制期限【答案】CCL7T8W5U4I4G8P3HE1O7C3B4S9X7D5ZH8P4U10X3Z5P5U891、企业资源基础理论认为，企业的异质性资源具备的四大特征分别是稀缺性、难以模仿性、难以替代性和（）。

A.有价值性

B.创新性

C.技术性

D.量化性【答案】ACD1P8N10D8R10O8T8HR3E6U3I8R7C7N3ZQ2V2P3W5I10J7I492、研发小组内部的沟通经常采用()。

A.环状沟通

B.交错型沟通

C.轮状沟通

D.链状沟通【答案】BCA8Z1Y6Q5P4Z4N2HR6Q9M10N2Z8I1N5ZC1X1Q3M7A6D10T1093、现在有些心理学家把与人的能力有关的特征分为核心特质、自我特质和表面特质。对这些特质陈述错误的是（）。

A.核心特质包括个体的动机和一些人格特质

B.表面特质包括一个人所具有的知识和技能

C.自我特质包括一个人的态度和价值观

D.表面特质是最难发展的能力【答案】DCV8W5E8D4J10A2H5HK5Z2O8B4Y3K3T8ZO1X7K1Z6B1Y6N994、下列选项中，关于中高层管理者的人力资源管理责任的说法，错误的是（）。

A.高层管理者要就人力资源管理方面的重要事项做出战略决策

B.高层管理者应当通过以身作则及沟通等方式塑造组织文化

C.在招聘方面，中层管理者负责提出本部门用人需求，但不参与面试和录用

D.在培训方面，中层管理者应注重辅导下属、激励员工并及时提供反馈【答案】CCL7Z4M6W7P6N1M4HM6M2K10N4W8I8I9ZJ2O10C8U10Y7Y2G595、关于人力资源的能动性，下列说法正确的（）

A.人对自己的价值创造过程具有可控性

B.人力资源具有人性、社会、道德的一面

C.人力资源不是一种既有的存量，而是可以被开发的

D.它强调在实践中充分利用人力资源的重要性【答案】ACK6T8A9I9X10K5D1HS1N6Y4A3N3D1K7ZL8C2D7M8Q7O2P696、除法律另有规定外，禁止用人单位招用未满（）周岁的未成年人。

A.18

B.16

C.14

D.12【答案】BCV8M10L6N6O4L10G5HQ1A7G2L1S9U7S10ZL6B10D2F10Q7T7B797、卡特尔用因素分析的方法把众多的人格特质合并为35个特质群，并称为（）。

A.内在特质

B.表面特质

C.根源特质

D.核心特质【答案】BCW7Z8L7C3A8Q3N4HV4B4M3X6C9Y2Z5ZJ2R3O4F6K5V10N998、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。

A.200000元不利差异

B.200000元有利差异

C.50000元有利差异

D.50000元不利差异【答案】CCN9R5M10P5R5L6G1HX7I10I7W6P1C4S8ZQ5C9X10T10Q2R7C599、（）是绩效管理体系设计的基础。

A.工作内容

B.工作联系

C.工作分析

D.人员招聘【答案】CCY8E4U9O7C7W1D3HZ2Q8F10M6W4S7X10ZY8T8A4X4R6X3W3100、材料题

A.在向公司口头提出解除劳动合同要求的30日后，到其他公司工作

B.随时离开公司，到其他公司工作

C.向公司提出协商解除劳动合同的要求

D.请求劳动保障行政部门裁决【答案】CCX3B8B6E9R7B9F4HV4J4K8A5B4E7H1ZM4V10T1V10W4Z10V10101、关于团体的形成，心理学家给出的解释不包括（）。

A.团体活动和团体目标对于人们具有吸引力

B.加入团体可以满足人们的人际需要

C.团体的规范

D.个人对于自己的归类也会影响团体的形成【答案】CCH3C9S9J3U2F5U6HU5T8V2F8C1G4R2ZB7L10K1U4R7F1S3102、人力资源管理部门组织结构设置的趋势是（）。

A.和其他部门合并办公来处理人力资源管理事务

B.采用职能式组织结构，使人力资源管理工作更加专业化

C.采用简单的设置，突出人力资源管理的事务性职能

D.以服务提供者的身份出现，划分为服务中心、业务中心和专家中心三个部分【答案】DCO9I3V7U1T1X1H2HQ2Y6R10M10D8N2R4ZM3D10I7V2G4N6P2103、某软件开发公司三年前招聘招收了刚刚毕业的学计算机的王某和赵某，人事经理决定让他们从事计算机软件的推销工作。从工作申请表和面试等人事资料看，王某和赵某虽然都想从事这项推销工作，但他们之间明显地表现出个体差异来。王某很显然是外倾性格，热情、开朗、善交际、积极主动；而赵某则表现出内倾性格，爱思考、不愿与人多说话，喜欢独处。一年后王某看起来很快适应了销售工作，得心应手成绩出色，工作局面已经打开，不久将提升为部门经理；而赵某虽然也能完成交给的任务，但缺乏主动性和积极性。此后不久，赵某就找人事经理谈话，说他不想干了，准备辞职。人事经理让他说出理由，赵某也说不出个原因来。但其中有一点，人事经理已领悟出来，那就是赵某的性格可能不适合销售工作。因此人事经理在私下了解到，赵某有很强的钻研精神，很善于搞些发明创造。据说，他在中学时还获得过少年科技发明奖，这种创造冲动他一直保持着。因此，这位人事经理与总经理商谈之后，把赵某单独请到家里，吃完饭后，与他长谈了一次，最后决定让他去研究开发部。在赵某调到研究开发部的年底，他的两项发明已为公司创收了三十多万元。

A.性格外倾

B.有交际能力

C.积极主动

D.喜欢独处【答案】DCP1U3H3V4Z7S3X4HF3B10N5G10T6A1Q7ZS6F2Z10I2E5L4J3104、在培训与开发需求分析中，对可获得的培训资源所做的分析属于（）。

A.组织分析

B.工作任务分析

C.人员分析

D.工作绩效评估分析【答案】ACG10X5K9U7G10I6G1HY10J10X8G10I4H4L6ZY5F10O6Q10U10E8X4105、关于工作丰富化的说法，错误的是（）。

A.工作丰富化只是在横向水平上增加工作任务的数量

B.工作丰富化关注提高工作的挑战性和完整性

C.工作丰富化可以提高员工的工作动力、满意度和生产率

D.工作丰富化的应用成本较高【答案】ACV4I5W2B2G4H1B10HV7W9L8R6O5B8U8ZC5V1C7E4I3R10Q6106、根据以下材料，回答89-92题

A.工作满意度低

B.工资太低

C.心情不好

D.没理由，就是不想干了【答案】ACZ1F4W8C6H5M2C9HK1L1W6Q5B3L5X3ZG1P9Y10E8W5Q6U2107、工作分析的结果之一是职位说明书，它包括工作描述和工作规范两部分。下列不属于工作规范要求的是（）。

A.工作职责要求

B.工作经历要求

C.工作技能要求

D.教育背景要求【答案】ACS9L1P1G10T5D7N1HQ7U10Y1T4L4R10M6ZX1E3D3Y2C6W6B3108、关于团体凝聚力的影响因素，错误的是（）。

A.加入团体的难度

B.相处的时间

C.团体的社会影响力

D.过去的成功经验【答案】CCB3C10M3D4Q1N6Z5HR2W1W6D7I10T4X9ZH6W8B4M5O1G10A10109、某公司产品在市场上具有一定的垄断性,效益良好且相对稳定。但是公司稳定的发展并没有提高员工的积极性和忠诚度。近年来,员工的满意度逐年下降,业务骨干流失率逐年上升。为此,公司聘请了人力资源专家进行咨询。专家经调研发现,员工满意度不高和人才流失的最重要原因是该公司的薪酬体系存在问题。公司不同岗位人员的薪酬差别很小,重要业务岗位和辅助岗位的基本薪酬水平相同,核心人员的薪酬外部竞争力低,对生产部门员工的薪酬激励性不够。为此,专家提出相应的解决方案:重新设计该公司的薪酬体系,界定职位的职责和要求,然后设计一套包括报酬要素、要素权重以及要素等级在内的职位评价标准,对所有岗位进行量化的价值评估,重新确定薪酬等级,此后再进行外部薪酬调查,重新设计各职位的薪酬平差距,核心业务骨干人员按90分位的市场薪酬水平支付,并且在生产部自实行收益分享计划。

A.市场跟随策略

B.基于成本策略

C.市场滞后策略

D.市场领先策略【答案】DCL3H4A10L3M7U1J7HW10T3P5H9A10G4M3ZZ8S10C9G3R9J6G9110、M公司为了自身的发展，决定实施一项新的市场拓展计划。为此，公司成立了一个决策委员会。根据所学的理论就M公司在团体决策过程中出现的现象进行分析并回答问题。

A.团体思维

B.个体思维

C.投入的升级

D.团体极化【答案】DCM3Y5V4T3Y9W5Z8HV1T7V2X9S9K10S8ZK10M7J1J8A2E3H9111、下列情形中,符合法律规定的是()。

A.小李与某公司订立的劳动合同约定试用期工资为当地最低T资标准的80%

B.小赵与某公司订立的劳动合同仅约定了试用期

C.小手在试用期被依法追究刑事责任,其所在公司决定解除劳动合同

D.小张与某公司续订劳动合同时约定试用期为三个月【答案】CCE7P3R10Q8O4Z1S4HN7M5N10B9Q6J10U9ZX7O1Q5F6O10H4Q2112、关于绩效考核指标评价标准的说法,错误的是()

A.着核标准要使大多数人经过努力可以达到

B.绩效表准的实现性会促使员工更好地发挥潜能

C.员工受压力越大,取得的绩效越好

D.绩效标准需要具有相当的稳定性,以保证标准的杈威性【答案】CCX1B2W3C5M3B5N5HL8M2K3F1U4G1M9ZI6J8M6D10P10G6L3113、某公司近年来的发展十分迅速，为了整合业务，精简机构，公司领导层决定裁减一批员工。决定作出后，人力资源部部长承担了与被裁人员谈话的任务，他需要尽可能的说服被裁人员，使他们不至于与公司对抗。根据以上资料，回答下列问题：对不同的员工，人力资源部长说服的效果也可能不一样，下列分析错误的是()。

A.学历越高的员工一般越不容易被说服

B.自尊心较弱的人容易被说服

C.自我监控高的员工容易被说服

D.年龄越大的员工越难被说服【答案】ACZ5X9U8E8Q10Q6L2HQ8G3J9B6S1B7L7ZK7S8S8K5B10T8W2114、响企韩薪酬水平的主要因素不包括()。

A.企业组织结构

B.地区最低工资水平

C.所属行业与规模

D.企业文化【答案】ACQ6S8D1C1J3T8R4HZ6F7J2N10C5B4Z6ZP1R4Y1J1N9J1F3115、关于作业能力的说法，正确的是（）。

A.作业能力只受生理因素的影响

B.延长工作时间可以提高作业能力

C.选择正确作业姿势可以提高作业能力

D.轮班制度可以提高作业能力【答案】CCR2C5J9O3G1B7C8HL5S3Y3F2X8Z3M5ZW10R8F3U1V2H6J8116、西奥多?舒尔茨开创的（）改变了传统经济学将人作为一种附属于资本的次要生产要素看待的错误思想。

A.人力资本投资理论

B.生产要素理论

C.人际关系学说

D.企业资源基础理论【答案】ACW1N7Z10H10A2O6P9HE4Z6K10T1F3G3Z4ZQ5L2Y8C10N2R8U10117、（）是职前培训开发中被广泛采用的一种方法，适用于具有机械性特点的工种。

A.案例研讨法

B.操作示范法

C.讲授法

D.角色扮演法【答案】BCY9H10N5T5D6M7B1HX9M9Q6T6M3Q6O5ZN7B6J7T3W1D4U1118、用人单位单方解除劳动合同，应当事先将理由通知()。

A.劳动者

B.单位人力资源管理部门

C.工会

D.劳动行政部门【答案】CCG10G1R3V9P8O8P7HX4F5S7D3G2Z4C10ZS8E8N7P6C8K7Y1119、在实际工作中，组织很少进行（）评估，因为对其进行评估时一个困难且昂贵的过程。

A.反应评估

B.工作行为评估

C.投资收益评估

D.学习评估【答案】CCF2X3A2U3O3D4X5HI6H1I9O1R7Z3B1ZF10T3T8R4T7K4D2120、下列招聘方法中，人力资源需求信息传播最广的一种是()。

A.员工引荐

B.媒体广告

C.招聘会

D.专门机构推荐【答案】BCV10A8W9C1O6E8A10HW6S4K9O3Y9K7C2ZE1S4C6O1D9R9X7121、（）以间接的方式潜在地影响人格的形成，是人格赖以生成的物质基础。

A.遗传

B.环境

C.情境

D.行为【答案】ACR9N1J4D8L3H3Z8HL2D6A6W6K8T4K7ZS5K10Q2U8G6D10U2122、小宜正在减肥,但是昨晚她和多年不见的老朋友出去吃了一顿火锅,她的想法是,与老朋友见面比保持体形更加重要。小宜使用的减少认知失调的方法是（）

A.改变认知的重要性

B.改变态度

C.增加新的认知

D.减少选择感【答案】ACP2K10B3X4S8Q4X6HJ1G1M4E7E4E2N6ZX3P1F3Q1N6L9Y1123、老王是国内某搜索引擎公司的执行副总，同事和商业伙伴都认为他是一个健谈、精力充沛、处事果断的人。作为公司的高层领导，老王一直采取国际同类公司的发展策略，并不断寻求公司其他领导和股东的支持，甚至深入到一线研发团队，和员工同甘共苦，承受了很多压力。

A.自我和谐

B.认知失调

C.自我否定

D.自我认同【答案】BCD2B9G3V4X2P8R10HF1M2J3A1R7M5D4ZU9V5G9X6H3O2V2124、工作态度与价值观相比，其稳定性（）。

A.较低

B.较高

C.相同

D.无法比较【答案】ACH5A4N10C6F9O8Y5HU2K9U6F6V10K3U8ZV8Q7Z10P3V9N2Q9125、根据以下材料，回答97-100题

A.一致性规则

B.团体决策规则

C.多数取胜规则

D.优势取胜规则【答案】BCE4O5Z5Q7F9N4E10HL4X8N2F7Y8X6W10ZO8Z7X9V4S10V10L5126、根据莫里斯的生活方式理论,下列说法错误的是（）

A.价值一词包含三种基木含义

B.实际价值是指个事物实际具有的价值大小

C.客体价值强调对象本身的属性

D.价值观是对理想生活方式的憧憬【答案】BCC5E5Y3V8S2K9N10HN1K9L6U2N3X8Z5ZW4W9O4B6V4C3L1127、下列关于合理设计作业中用力方法的描述，错误的是()。

A.合理安排负荷，并非单纯追求低负荷

B.提高动作能级

C.利用人体活动特点获得力量和准确性

D.充分考虑不同体位的用力特点【答案】BCG10B10D4G3J5L8R2HC6O9H6F3M5G5T3ZG4L5A8M4M5J4R6128、某地区的人口总数为1000万，其中16周岁以下的总人数为200万，就业人口550万，失业人口50万，则该地区的劳动力参与率为()。

A.50%

B.55%

C.75%

D.80%【答案】CCO7B1F3Z4U2H1J6HG5Q1O3G1L3N10Y3ZA3Y8F9B8G10S4Q6129、标准工时制度下，劳动者每周工作时间为()小时。

A.40

B.42

C.45

D.48【答案】ACB7L5Z9O9Y9N1Q3HF1W9A1R7U7E9P8ZG7O2W9R7T3U10A2130、关于工作扩大化的说法,错误的是()。

A.工作扩大化是在横向水平上扩大工作任务的数量和变化性

B.延长工作周期是工作扩大化的一种方式

C.工作扩大化可以纵向扩充工作的内涵

D.工作扩大化是一种激励型工作设计的方法【答案】CCE2P10S8V1F5B4H7HB6G10O3T3K7X10E6ZD9W3H9I4R7X5J9131、下列减少组织中社会懈怠的方法，效果最差的是()。

A.使个体的贡献可以被正确地衡量

B.使员工觉得自己对组织是有用的

C.控制组织的规模

D.平等对待每一个组织成员【答案】DCJ5Y1M6W5I2A10T9HA2K2M9I5Y5O7R3ZO8R5Y9J9S4K6R5132、关于工作扩大化的说法,错误的是()。

A.工作扩大化是在横向水平上扩大工作任务的数量和变化性

B.延长工作周期是工作扩大化的一种方式

C.工作扩大化可以纵向扩充工作的内涵

D.工作扩大化是一种激励型工作设计的方法【答案】CCB1E2Q9O2X9F2C10HZ3H10E4F2N7A3C4ZO6Z2X5S7Z8C7I6133、认为态度是一种心理和神经的准备状态，通过经验组织起来，影响着个人对情绪的反应的学者是()。

A.阿尔波特

B.克里赫

C.弗里德曼

D.吉尔福特【答案】ACN5Y3Y1Z4N5E6Y4HC8A7H8H8T2U3T9ZU6Q7C2Z4B4J9F9134、评估招募效果的最主要的方法就是()。

A.招募的时间是否按照计划进行

B.招募工作完成得是否及时

C.看职位空缺最终是否得到了填补,以及用人部门对所招募和最终雇用到的人员是否满意

D.招募预算是否得到了很好的执行,有无出现超预算现象【答案】CCD6Y3B5E2A3B3J8HR8M4L8Z5K9J5U6ZX10V6F2K9A6E8I9135、劳动者患病或非因工负伤治疗期间，在规定的医疗期内由企业按有关规定支付其病假工资或疾病救济费，病假工资或疾病救济费按照（）支付。

A.不得低于当地最低工资标准

B.不得低于当地社会平均工资

C.不能低于当地最低工资标准的80%

D.不能低于当地社会平均工资的80%【答案】CCJ8O9E5X1E6F8U8HL1Z8D1P5N9J7O8ZQ4X6U3F7V5U4P3136、下列各项不属于工作环境的是（）。

A.工作的自然环境

B.工作的危险性环境

C.工作的时代环境

D.工作的社会环境【答案】CCR4K7Y6V2L6S10Q6HF5N6P3N6N4R1E2ZF8G4S5I4X2D2U4137、将员工的绩效表现划分为多个等级,按正态分布将员1.的作表现分人每个绩效等级内这种绩效考核方法是{)

A.排序法

B.配对比较法

C.强制分布法

D.行为锚定法【答案】CCE7R8A7O10Y1Z9K10HK3N3K6V9Z7M7Z9ZR8O10Z3F1Y8K7Q4138、（2020年真题）关键事件法的操作方法不包括（）。

A.记录员工的关键事件

B.针对绩效评估结果改进绩效

C.根据关键事件报告对部门主管的绩效加以评定

D.确定关键事件的定义或项目【答案】CCN8M6O8J8T10F10K8HJ3X7Y1P7H10X7P7ZK7G9J8U3A3N3N1139、依据《关于职工全年月平均工作时间和工资折算问题的通知》，年工作日为（）天。

A.232

B.240

C.246

D.250【答案】DCE5O10J8A3I2W4G4HN7X1B10W4M4T2L7ZI2J3F3P7K8P1I10140、自用工之日起1个月内，经用人单位书面通知后，劳动者不与用人单位订立书面劳动合同，用人单位应当书面通知劳动者（），无须向劳动者支付经济补偿。

A.解除劳动合同

B.终止劳动关系

C.解除劳务合同

D.终止劳务关系【答案】BCA2W2R4G6E10I8E7HT1R1P9W7G7W3F7ZI10U10X6V9Y3D6I9141、关于团体发展冲突期的特点，下列说法正确的是()。

A.团体存在的目标、结构、从属关系尚不明确

B.成员们虽接受了团体的存在，但对团体给个人所带来的约束仍有抵触

C.团体规范形成，凝聚力增强

D.团体开始发挥作用，成员开始把注意力转向团体外部，转向任务【答案】BCL1K4F1B2T2W2O7HJ2U8X1N4N6U7L8ZY6O9N2A5N3N3P4142、传统的职能式人力资源管理部门的设置，存在的缺点不包括()。

A.人员机构非常臃肿

B.没有真正以客户为导向

C.不利于发挥人力资源管理的整体效应

D.使各个职能的衔接脱钩【答案】ACN7D4I1P8I2N1U9HO1J4Z6D6Y10C6S1ZA3O1Y5F1L5J1T8143、关于职位说明书的说法，正确的是()。

A.职位说明书应根据现有任职者的工作内容和能力素质水平编写

B.每名员工的职位说明书都因个人实际情况的不同而有所差异

C.职位说明书中的任职资格是履行该职位工作职责的最低要求

D.编制职位说明书之前应对各职位的劳动强度进行测定【答案】CCL3G8Z1S9T9Q8Q1HP7R2R10Z5P7V1K4ZJ1U5V3E8T8B3Y6144、根据莫里斯的生活方式理论,下列说法错误的是（）

A.价值一词包含三种基木含义

B.实际价值是指个事物实际具有的价值大小

C.客体价值强调对象本身的属性

D.价值观是对理想生活方式的憧憬【答案】BCR7E10S9A2C3V5O3HE2Z10J5F7N2R4T7ZZ4D6E7X8W7I4C10145、人力资源的“双重性”是指()。

A.生产性与消费性

B.生产性与能动性

C.持续性和时效性

D.可用性与有限性【答案】ACE2N9V10D9K3J7E6HY7Y4N3U3S5A5K8ZE9F4F2S4E5L5Y3146、下列情形中,没有侵犯劳动者就业平等权的是()

A.某公司提供的劳动合同文本中,约定女职工人耿3年内不得结婚

B.女大学毕业生小张在连续几次成聘中:均因对是女性没有被聘用

C.某公司招聘时,明确规定不招用身体有残疾的应聘者

D.某餐饮企业在招聘中,拒绝录用一名患有乙肝的应聘者【答案】DCN6C3N1V6A4D1N4HQ8L2Z1F1N4A8A10ZH9Q6A9B3O9K8E10147、关于绩效考核指标的类型和指标设计方法的说法,正确的是()

A.绩效考核指标屮的特质类缋效指标不能用于选拔性评价

B.绩效考核指标的权重可以通过问卷调查法确定

C.绩效考核捎标体系主要由绩效考核指标、绩效考核指标权重、绩效考核指标评价标准构成

D.员工绩效考核指标主要由态度、行为、能力和业绩等因素构成【答案】CCI5W1U9M9R9N6V3HF5Z3F4E1Y5S4G1ZC10H9C10E2L2L5O2148、（）是依据客体对于主体的重要性，对客体进行价值评判和选择的一种标准。

A.价值观

B.世界观

C.人生观

D.爱情观【答案】ACV9Z9A3F6J5U3D2HY8Z1A3A5O10W2E7ZC7L6J2B5Z2P4J9149、G医药有限公司成立于2005年，拥有大批核心的高素质研发人员和销售人员，是西南地区的重点医药生产和流通企业之一。近年来公司骨干人员流失率呈逐年上升趋势，尤其以高管、研发人员最为突出，因此，公司筹划设计一套新的薪酬体系，用以激励并保留员工。在新的薪酬体系中，员工薪酬包括基本工资、补贴、福利和奖金四个部分。所有员工分为管理类、技术类和一般员工三个序列。其中基本工资主要是根据资历、职称、学历等来确定。各职位序列中基本工资与奖金的比例是一定的，在确定奖金时根据职位考核结果。所有职位的薪酬水平均确定在市场80分位的水平上。薪酬体系的调整主要包括晋升调薪、考核调薪和通货膨胀调薪三种类型。根据以上资料，回答下列问题：关于G公司的员工薪酬水平，下列说法正确的是()。

A.为了节约成本，所有职位薪酬水平应均采取市场落后策略

B.为了吸引、保留住人才，所有职位的薪酬水平应均采取市场领先策略

C.为了既能保留住高管和研发人员，又能有效控制薪酬总量，对于高管和研发人员采取领先薪酬策略，对于其他员工采取市场跟随或落后的薪酬策略

D.为了与市场保持一致，所有职位薪酬水平应均采取市场跟随策略【答案】CCE9B5V8I4Q8P10C3HY2G8X4O6W1D3F4ZM10M10A2N5T3Y1R2150、不属于招募工作中高薪战略的是（）

A.搜寻的时间成本会很高

B.可增强对求职者的吸引

C.能够快速吸引到高质量的求职者.招募工作比较容易完成

D.组织将来可能要承担较高的人工成本【答案】ACC6E6P1Q3W10I6H5HZ8Y9T9H9Z2L5N10ZF4Q6I9V9G5Q6K3151、如果企业在招募员工时既希望候选人能够胜任职位，同时又不想支付较高的薪酬，适用的招募战略是（）。

A.快速招募战略

B.培训战略

C.广泛搜寻战略

D.成长战略【答案】CCX3D4X3R8A8P9V8HR5F10P7E2R3X3S3ZM9I2A7T2E6B10L3152、订立劳动合同的()原则，是劳动合同有效并受国家法律保护的前提条件。

A.平等自愿

B.协商一致

C.和平共处

D.合法【答案】DCI8W9P2G7C6F7J8HY2Q5D9G8D5E1Q7ZG10F4N1M10X6N1L8153、下列关于工作内容说法错误的是（）。

A.工作内容包括从事的工作活动和工作责任，以及如何完成工作

B.工作内容可以分为横向联系和纵向联系

C.通过明确工作设立的目的，可以更加完整、准确地把握这一工作

D.明确的工作设立可以在进行工作分析时合理地选择信息收集方法和分析方法【答案】BCE10X5N7B9B1H2W2HY4X3Z4C1X1H1A4ZQ9H1L9S6D6D9G8154、关于工作分析方法的说法正确的是（）。[2012年真题]

A.访谈法是单向的，被访谈者不可以提问

B.观察法适用于脑力劳动为主的工作

C.问卷调查法的设计成本低，调查成本高

D.工作实践法适用于短期内即可掌握的工作【答案】DCC10T9F5A9A4T6L3HH4W3U4D6M8C10U10ZL5A7P7X10G1Y2B1155、（2016年真题）下列情形中，没有侵犯劳动者平等就业权的是（）。

A.某公司提供的劳动合同文本中，约定女职工入职3年内不得结婚

B.女大学毕业生小张在连续几次应聘中，均因为是女性没有被聘用

C.某公司招聘时，明确规定不招用身体有残疾的应聘者

D.某餐饮企业在招聘中，拒绝录用一名患有乙肝的应聘者【答案】DCQ2U9I10B2T8C4M4HU9F3J6Z4Q3Y3H3ZM4L1R6E1G5A3E9156、（2017年真题）关于绩效考核指标权重的说法，错误的是（）。

A.绩效考核指标权重是用来区分指标的相对重要性程度的概念

B.在同一个绩效周期内，考核员工绩效的一组指标中，每个指标的重要性程度是不一样的

C.在同一个绩效周期内，考核员工绩效的一组指标中，每个指标的重要性程度是一样的

D.同一个员工在不同的绩效周期，即使绩效指标是相同的，但这些指标重要性程度也会不同【答案】CCK4M6I5U2P2K3V4HM7U2Q6U6Y6Z7G3ZB5H4B3F8R6K4