咨询工程师《组织管理》考试模拟试题_第1页
咨询工程师《组织管理》考试模拟试题_第2页
咨询工程师《组织管理》考试模拟试题_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

.项目经理的（）能力主要表现在组织、指挥、协调、监督、激励等几方面。A.决策B.领导C.沟通D.应变.某项目的投标总价为4500万元，投标保证金不得超过（）万元。A.45B.68C.80D.90.咨询工程师在招标实施阶段应完成的工作是（）oA.拟订详细的招标工作方案B.编制可行性研究报告C.推荐中标候选人D.与中标人签订合同.经评审合格的投标文件，评标委员会应当根据（）确定评标标准和方法，对其技术部分和商务部分作进一步评审、比较。A.招标文件B.投标文件C.合同文件D.法律法规.《招标投标法》规定，招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起（）日内,按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。A.5B.10C.20D.3O.关于招标各项工作期限的表述，正确的是（）。A.招标人应在中标通知书发出后10日内完成招标备案B.自招标文件发出至提交投标文件截止最短不得少于20日C招标人应在评标委员会提出书面评标报告后5日内确定中标人D.评标和定标应当在投标有效期结束日20个工作日前完成.工程项目合同管理的基本原则不包括（）oA.公平原则.平等自愿原则C.公开原则D.符合法律法规的原则.工程项目招标投标情况书面报告的内容不包括（）。A.招标范围B.开标记录C.中标结果D.招标方式和发布招标公告的媒介根据《标准文件》的规定，承包商应在合同约定的日期或接到中标函后的（天内开工，工程师应至少提前7天通知承包商开工日期。A.7B.14C.28D.42.货物招标文件中“投标人须知”的内容不包括（）0A.技术说明B.报价有效期C.投标文件格式D.报价费用1.为保证工程项目总体目标的实现，必须对工程项目进行（）oA.现代化管理B.融资管理C.科学化管理D.综合管理.一名管理者直接领导多少人才能保证管理最有效，这是工程项目管理组织中（）的问题。A.组织构成B.管理幅度C管理层次D.组织规模.项目负责人实际扮演项目协调员的项目组织形式是（）oA.强矩阵式.弱矩阵式C.平衡矩阵式D.项目式.某工程项目管理公司部门划分为市场开发部、项目设计部、施工管理部、维修检查部，体现了部分划分方法中的（）oA.职能划分法B.区域划分法C.程序划分法D.业务划分法.职能式组织结构的优点

人人文库> 全部分类> 办公材料 > 办公文档

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论