员工规章制度奖惩管理制度

—员工规章制度奖惩管理制度在充满活力，日益开放的今天，制度的运用频率渐渐增多，制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。我们该怎么拟定制度呢？下面是由给大家带来的员工规章制度奖惩管理制度5篇，让我们一起来看看!员工规章制度奖惩管理制度1为保障施工作业人员的安全与健康，把安全生产贯穿于整个施工过程，做到全员、全面、全方位的安全管理。严格执行国家有关安全生产的法律、法规、标准、标准及省市有关规定，实行切实可行的措施，促使安全管理目标的实施、完成安全生产，特制定本方法。一、本方法依据《建筑施工安全检查标准》及有关规定制定。二、本方法适用于公司各工程工程及作业班组安全管理目标的考核。三、安全管理目标考核施行分级考核制度，即公司经理负责对工程工程经理、工程部考核，工程工程经理负责对各施工作业班组考核。四、安全管理目标的考核采纳日常考核与定期安全检查考核相结合，即公司每季度、工程工程每月、班组每周进行一次考核，考核结果施行逐级检查，逐级上报。五、考核结果分为：1.伤亡指标：低于指标，超过指标二个等级。2.安全达标，文明施工目标考核分为：优良、合格、不合格三个等级（同“建筑施工安全检查标准”）。六、公司每季、工程工程每月公布安全管理目标考核结果，工程工程部要利用黑板报或图表在工地登记。七、奖罚：1.年度内每次考核中伤亡掌握指标，低于指标、安全达标、文明施工目标到达合格（或优良、双优）工程工程，作业班组、工程经理、班组长均可入围先进单位，先进个人的评比、职务晋升、奖金的评定等等。2.第一次考核不合格的工程工程及作业班组，要限期整改并到达目标要求，如限期内仍达不到目标要求的工程工程，作业班组除要通报批判外，还要进行扣发奖金或罚款等惩罚。3.第二次考核仍然不合格的工程工程经理，作业班组长视情节轻重赐予撤职、调换岗位、降级运用、扣发全年奖金或增倍罚款等。八、在限期整改期内或由于责任过失造成伤亡事故或重大经济损失者，除追究其个人责任和经济惩罚外，直至追究刑事责任。九、本方法与安全生产责任制考核方法结合执行，本方法自发文之日起执行。员工规章制度奖惩管理制度2为强化公司财务管理，依据国家相关法律、法规及财务制度，结合公司详细情况，制定本制度。第一条财会人员应严格遵守财经纪律，贯彻“勤俭办企业”的方针，以提高公司经济效益、壮大公司经济实力为宗旨，制止铺张铺张，降低消耗，增加积累，把财务工作做好。第二条财会人员要认真执行岗位责任制，各司其责，相互协作，照实反映和严格监督公司各项经济活动。第三条记帐、算帐、报帐必需做到手续完备，内容真实，数字精确，帐目清晰，按期报帐。第四条财会人员在办理睬计事务中，必需坚持原则，照章办事。对违反财经纪律和公司财务制度的款项，应拒绝支付、并按时上报分管领导、总经理。第五条建立稳定的财会人员队伍。财会人员调动或因故辞职，应与接替人员办理交接手续，未办完交接手续的，不得离职，不得中断会计工作。第六条一切现金往来，须凭据收付。第七条正常的办公费用开支报销，必需用正式发票，印章齐全，经办人签名，经分管领导、总经理、董事长签字前方能报销付款。第八条严禁将公款存入私人帐户，违者将视情节轻重移交司法部门处理。第九条本制度自公布之日起执行。员工规章制度奖惩管理制度3为了强化闭路电视监控系统操作室的管理，确保监控系统的正常运用和安全运作，充足发挥其作用，保障园区管理，特制定本制度。第一条电视监控室必需昼夜24小时由经过专业培训的人员值班。值班人员应坚守岗位，认真履行岗位职责，严格落实各项规章制度、规定和安全操作规程，确保监控系统的正常运行。第二条监控人员必需具有高度的工作责任心，认真负责安全监控任务，按时把握各种监控信息，对监控过程中发现的情况按时进行处理和上报。第三条监控人员每天对监控录像进行查看，发现有异样现象或员工乱收费现象，按时保存录像片段，并作好标记，以备查用。第四条值班人员必需严格根据规定时间上下班，不准任意离岗离位，个人需处理事务时，应征得保卫科长的同意并在有人顶岗时方可离开。第五条监控人员须爱惜和管理好监控室的各项装配和设备，严格操作流程，确保监控系统的正常运作。第六条无关人员未经答应不准进入监控室，外来人员需到监控室查询情况和及观访者参观，必需经保卫科长上报分管副总，同意前方可进入监控室。第七条不准在监控室聊天、会友、玩耍，不准任意摆布机器装备，严禁在监控值班期间打盹睡觉，一经发现，按公司规章制度严肃处分。第八条公司领导定期到监控室查询情况，值班人员应按时汇报监控情况。第九条保持监控室装备的清洁卫生，坚持每月进行系统维护，确保机器装备的正常运作。第十条监控装备系统发生故障时，应按时联系修理人员进行修理，并做好登记。第十一条监控人员必需保守公司监控秘密，不得在监控室以外的场所谈论有关监控录像的内容。第十二条未经公司总经理批准，不得擅自关闭电视监控系统、停止系统运行。第十三条本制度自颁发之日起执行。员工规章制度奖惩管理制度4保卫科在分管副总及上级公安机关的指导下，维护公司及园区的治安秩序，保障公司日常管理的正常运行。为强化园区保卫工作，特制定本制度。第一条强化对保安和门卫工作的领导，维护公司治安秩序。第二条保卫科负责公司及园区“三防”、保卫、监控、园区车辆管理等工作。第三条严格落实公司各项安全保卫措施，确保园区的正常运营，发现重大问题按时向分管副总请示，汇报。第四条强化防火、防盗、防破坏、防事故灾害的“四防”教育，定期进行演习，落实整改措施；第五条主动做好园区的安全防范工作，重大节日进行安全大检查，发现问题按时处理；第六条强化园区内车辆管理及调度工作，非停车地点严禁停车；第七条做好接待保卫工作，确保外宾和首长、领导的安全；第八条全面负责公司值夜班以及监控室管理工作；第九条完成领导布置的其他工作任务。员工规章制度奖惩管理制度5第一章工作标准第一条行为准则1、遵守国家政策、法令和学院规章制度，遵守集团各项管理规定和劳动纪律；2、热爱本职工作，一心一意为学院教学、科研和师生员工的生活服务，养成良好的职业道德，全面提高自身素养；3、听从分配，听从领导，工作认真负责，坚守岗位，尽忠职守，保守业务秘密；4、关怀集体，团结协作，相互帮忙，维护集体利益和集团信誉；5、爱惜集团财物，不铺张，不化公为私；6、努力学习文化、业务技术学问，认真做好服务工作，提供优质服务，虚心听取看法，不断改进工作。第二条工作看法1、热爱本职工作，对自己的工作职责负全责；2、努力提高工作技能和工作效率；3、同事之间应通力合作，相互协作，不得互相拆台或搬弄事非；4、对本职工作应争取时效，不拖延，不积压；5、待人接物看法谦和，营造良好的工作环境和集团文化气氛。第二章工作制度第一条作息时间1、集团一般施行五天工作制（服务部门除外），员工每周休息二天，通常为周六和周日，各中心可依据详细情况敏捷把握；2、部门（中心）的工作时间如需变更，须事先征得集团行政部批准；3、员工每天工作八小时，特别岗位可依据工作需要敏捷把握。第二条工作纪律1、上班必需佩戴集团工作证，穿戴整齐，服装干净，须穿工作服上班的员工，必需按规定着装；2、上班时间应保持环境的清静，不要高声喧哗、闲谈和播放音乐，以免影响他人工作；3、工作时间内，不得擅自离开工作岗位，如确因工作需要外出，要经本部门主管或中心主任批准；4、在办公室内应精神饱满、举止文明、穿着干净、讲究卫生；不准只穿背心、拖鞋；不准随地吐痰、乱丢果皮纸屑，自觉维护和保持环境卫生；5、接电话须用礼貌用语，通话力求简明扼要，禁止用电话聊天或长时间占用电话；6、严守集团机密、廉洁奉公，维护集体利益和集团名誉；7、留意安全，落实防火、防盗、防风、防雷措施，按时消退各种隐患；8、勤俭办公，节约用水、用电，杜绝一切铺张现象；第三章考勤和请假制度第一条考勤1、各部门（中心）应指定专人负责考勤，考勤人员应照实记录并随时接受集团领导和办公室的检查；2、若员工因意外的原因导致迟到或早退五分钟之内，则需向直属上级做出解释，上级接受并签字认可后可不作迟到或早退处理；3、迟到或早退十五分钟内扣5元，十五分钟以上扣15元，一小时以上扣一天根本工资，半天以上且未请假的，按旷工一天处理。4、员工当月旷工一天，扣发半个月根本工资；旷工三天，扣发一个月根本工资和岗位工资；全年旷工累计十天者，予以辞退。第二条请假1、员工按规定可享受有薪的假期，须提前3天报集团人事部并提供相关证明材料；2、员工请假3天以内须提前1个工作日，请假3天以上须提前3个工作日；3、员工请假3天内由中心（部）主任批准；3天以上10天以下由中心（部）主任审核后报集团办公室批准；10天以上报集团副总经理批准；4、中心（部）主任请假须集团人事部审核后报总经理批准；第四章加班制度第一条后勤集团要求员工在正常工作时间内有效完成工作，因此集团原则上不激励加班。但由于工作的需要或任务紧急，员工有义务按要求加班。全部加班必需事先取得其中心主任或集团人事部的批准。第二条加班补偿原则上实行同等时间补休的方式解决，考虑到学校的特点，每学期末或解除劳动合同时，未补休的加班可计发加班费。超时工作不超过30分钟（含30分钟）不赐予加班补贴；属于工作包干、轮班、营业额提成的岗位和未完成经济指标的中心，不计发加班费。第三条加班补贴标准1、平常加班：员工工作时间外，超时经批准可计加班，按20元/天计发加班费，加班超过3个小时的，按一个工作日计发加班费；3个小时内按半个工作日计发。2、公休日加班：一般假日指非法定假日的周六、周日及集团规定的假日，一般假日加班按30元/天计发加班费；3、法定假日加班：法定假日指国家规定的节假日（劳动节、国庆节、春节各3天，元旦1天），法定假日加班按50元/天计发加班费；4、加班补偿主要赐予同等时间补休，不再计发加班费。第五章奖惩制度第一条嘉奖制度1、员工如有以下表现突出的行为，依据工作成果或奉献情况，分别赐予表扬、奖金、提薪或晋升的嘉奖：①工作考核表现突出，是其他员工学习的典范；②提出合理化建议被接受，产生良好的效益；③按时实行果断措施，防止和阻挡了重大事故的发生和扩散；④在院内外各种竞赛中获得嘉奖；⑤其他为集团赢得良好名誉的行为；第二条惩处制度1、有以下情形者，视情节轻重，分别赐予警告、通报批判、罚款和降低一档工资的惩罚：①上班迟到、早退三非常钟以上。②仪表不干净，上班不穿规定服装，不按规定佩戴工作证。③擅自离岗外出。④工作散漫，马虎大意，上班时间打瞌睡，看与本职工作无关的书、报、杂志，聊天，或做与工作无关事情。⑤不爱惜集团的财产，造成不必要的损耗。⑥不听从管理及工作布置，不遵守禁止性规定；交代的工作不能按时完成且没有合理的原因。⑦在办公室大声喧哗，或与同事无理取闹、争吵、打架，影响集团形象。⑧违反学校和集团的规章制度或违反劳动纪律，影响生产、工作秩序。⑨工作失职，给集团经济或名誉造成损失或引发人为事故的。2、有以下情形之一者，予以辞退；情节严峻者，追究刑事责任：①贪污、盗窃、受贿或行贿。②严峻失职，给集团经济或名誉造成重大损失或引发恶性人为事故的。③营私舞弊，内外串通假公济私，对集团利益造成重大损害④有意违反生产操作规程造成严峻后果。⑤实施犯罪行为而受到公检法机关追究。⑥伪造文件、介绍信等企图行骗或虚报财务凭证。⑦肆意破坏或铺张集团财产。第六章沟通与投诉第一条员工可就有关集团经营管理方面提出建议，可直接和部门领导直至总经理沟通，也可以书面的形式将建议和看法投到后勤集团看法箱；第二条各部门（中心）负责人要针对本部门员工的思想动态按时与员工进行沟通；第三条行政部负责接待和处理员工投诉；第七章员工进展第一条在职培训1、为提高员工的工作效率和工作效果，员工须按