医院一般员工具体实施办法和考评评分表设计绩效考核_第1页
医院一般员工具体实施办法和考评评分表设计绩效考核_第2页
医院一般员工具体实施办法和考评评分表设计绩效考核_第3页
医院一般员工具体实施办法和考评评分表设计绩效考核_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

医院一般员工具体实施办法和考评评分表设计绩效考核一般员工是指除高层管理人员、部门负责人、部门副职以外的其他参与考核的人员。其考评分为月度考评和年度考评。（一）月度考评1、考评时间：月度考评在下个月的5—10日完成。2、考评维度：包括任务绩效和态度维度考评。3、考评主体：直接上级4、考评组织人力资源部负责月度考评的组织、过程监督、汇总统计等工作。5、考评与薪酬综合任务绩效考评分数和态度维度考评分数得到该月考评分，影响该月薪酬；（具体参见医院薪酬体系设计方案）6、考评表格（见附表）般员工任务绩效、工作态度考评评分表（月度）考评期间：年月姓名部门UL41上冈位任务绩效85%序号指标权重完成情况评分等级得分1%2%3%4%5%6%7%“单项否决”指标：完成情况：加权合计A态度维度15%1积极性25%2协作性25%3责任心25%4纪律性25%加权合计B月度绩效考核综合评分：C=AX85%+BX15%考评人签字：年月日（二）年度考评1、考评时间：元月16—20日完成个人能力考评。元月30日之前完成年度考评的统计分析工作。2、考评维度：月度考评的任务绩效、态度维度考评数据作为年度考评的基础数据，以一定的权重进入年度考评中。对作为长期指标的能力进行考评。3、考评主体：直接上级一一对所辖所有员工的个人能力进行年度考评。4、考评组织人力资源部负责年度的个人能力考评的组织、过程监督和汇总统计等工作。人力资源部负责年度考评的汇总统计工作。5、考评与薪酬综合各项考评分得到该年度总考评分，影响该年度薪酬。（具体参见医院薪酬体系设计方案）6、考评表格（见附表）考评期间：年月至年月姓名部门ULJ冈位个人能力序号权重评分等级得分1沟通理解能力25%2计划和执行能力25%3专业技能25%4学习能力25%加权平均考评人签字：年月日般员工考评年度统计表考评期间：年月至年月被考核人部门岗位维度及考评项月份123456789101112业绩维度（任务绩效）％态度维度％月度绩效考核得分A1A2A3A4A5A6A7A8A9A10AllA12年度绩效考评综合得分（80%）A

人人文库> 全部分类> 办公材料 > 办公文档

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论