安全绩效考核实施细则

安全绩效考核实施细则最新模板健康安全环境专注健康安全环境知识分享健康安全环境一专注安全知识分享安全绩效考核实施细则1目的规范安全绩效考核管理活动，确保安全绩效和考核的客观、公正、透明。2适用范围公司及其所属各单位、部门。3编制依据《安全职责管理办法》，（2021）,公司职责分工4.1公司领导a）依据公司实际情况对本细则的持续改进提出要求，提供指导；b）管理评审时须审核本细则的执行情况；c）参与安全绩效考核。4.2行政办公室a）组织制定管理和维护本细则；b）指导协助单位、部门开展本细则的培训，在公司范围内分享、推广实施本细则的最佳实践；c）组织对本细则的执行情况实施审核，提出持续改进的建议；d）进行安全绩效考核。管理要求5.1考核组织的建立月度、年度绩效考核由行政办公室进行。5.2考核周期每月对单位、部门进行安全绩效管理考核；5.2.2每年12月30日前对单位、部门进行安全绩效管理考核。5.3考核参数（具体考核办法见附件）：5.3.1指标考核领先指标，在变化时间上早于预测对象的指标，用于提前发现存在的安全问题，指标包括但不限于：a）工作危害分析的执行情况;健康安全环境一专注安全知识分享健康安全环境一专注安全知识分享b）工作循环检查执行情况；c）安全观察与沟通的执行情况；d）安全会议的执行情况；e）合理化建议的参与率；f）安全经验分享；g）幸免事件的报告调查率。过程指标，包括但不限于：a）制度、规程的执行情况；b）培训的执行情况（培训考核参考）；c）隐患整改情况；d）承包商的现场管理情况（检查、沟通、跟踪）；e）项目安全执行情况；f）现场管理。滞后指标，包括但不限于：a）发生死亡事故、重大环境事故当月安全考核分数为零；b）发生损工伤害事故；c）损工以下事故。数据的复核安全绩效考核人员现场检查，复核各单位、部门的月报内容。考核小组成员与单位、部门员工进行讨论与沟通，对采集的信息进行核实。绩效考核安全绩效考核采用赋分打分法，按附件的方法进行。考核小组将考核结果报人力资源部实施考核。考核部门跟踪相关单位、部门持续改进建议的落实。6附则6.1本细则由公司行政办公室负责解释。6.2本细则自发布之日起执行。健康安全环境一专注安全知识分享健康安全环境一专注安全知识分享附件：安全绩效评分细则【正文结束】健康安全环境一专注安全知识分享健康安全环境一专注安全知识分享附件1安全绩效评分细则序号内容评分标准备注领先指标工作危害分析新的作业、改变现有的作业、关键性的作业前应进行工作危害分析，每缺一次扣5分；工作危害分析后未落实防范措施，每次扣3分。本项最多扣40分，最多加20分工作循环检查所有的关键操作规程每年至少分析一次，每个员工每年至少参与一次，年初制定计划，月度未按照计划完成扣5分；工作循环检查结果未进行沟通培训每次扣5分。安全观察与沟通每月至少四次，每缺一次扣5分；安全观察发现的问题及时整改，未整改制定防范措施，母缺一次扣5分。安全会议的执行情况每月至少一次部门级安全例会，每班上班前召开班前会，每缺一次扣5分。幸免事件的报告调查调查率达100%且与相关人员沟通，落实防范措施加5分；幸免事件未报告、调查扣10分；进行幸免事故调查奖励5分；事故调查发现公司安全管理上存在问题并报告经确认，力20分。隐患报告活动参与率前三名的部门，分别奖励10、7、5分。安全活动获得公司奖励一人次加10分；参加安全活动成绩优胜部门奖励20分。过程指标制度、规程的执行情况发现违反公司职业健康安全管理安全体系制度和操作规程，每人次扣5分。培训的执行情况根据《安全培训管理制度》制定年度培训计划并落实（每月至少一次部门级安全教育活动），完成新员工部门级、班组级安全教育，每缺一次扣10分；未跟踪验证培训效果每次扣5分。隐患整改情况公司月度安全检查和其他安全检查发现的隐患按照规定的时间整改完成，超规定时间或者未整改每项扣10分。承包商的现场管理情况批准不合格承包商进入现场扣40分；批准不健康安全环境一专注安全知识分享健康安全环境一专注安全知识分享符合作业要求承包商作业扣20分；承包商现场违规作业扣承包商管理部门和作业所在部门5分；未对所辖区域内承包商进行相关培训、检查等管理活动扣5分。项目（部门级内部改造项目）安全执行情况部门级内部新改扩建项目安全设施、设备符合体系要求，不符合要求从投入使用起每月扣10分直至整改完成。现场管理现场设备、设施安全防护装置完好，沟、坑、设备孔盖板、栏杆完好，母缺一处扣5分。滞后指标A/B类事故（安全、环保）当月安全考核分数为零。C类事故（安全、环保）1、发生重伤事故，一人次扣50分；2、发生轻伤事故，一人次扣20分；3