道路绿化工程施工技术管理工作方法

道路绿化工程施工技术管理工作方法1、施工技术管理的内容施工技术管理诸环节，对“三大控制”影响极大，监理工程师应对下列施工技术管理方面的内容进行监督和审查。a、设计交底和图纸会审；b、施工组织设计和施工技术方案的审查；c、施工过程中的技术管理；d、交底技术文件的审查与交付。2、设计交底和图纸会审a、 设计交底和图纸会审的一般规定；b、 工程开工前，设计单位必须以单位工程为单位，提交完整的正式施工图纸，并进行交底与会审。对施工单位急需的分项专业图纸，必要时也可提前交底与会审；c、 设计交底和图纸会审前有关单位和人员必须做好充分准备，认真审阅图纸，做好记录；d、设计交底和会审工作应在开工前10天进行，设计交底由监理部协助建设单位组织，设计单位、建设单位、施工单位的有关人员参加；e、 设计交底首先由设计单位介绍设计意图、工艺布置与结构设计特点、工艺要求、施工技术措施和有关注意事项；f、 会审记录由施工单位做出详细记录，并负责形成会审纪要，会审纪要一经与会各方签字同意后，纪要即被视为设计文件组成部分。会议结束，会议纪要签字稿先下发各与会单位开展工作，正式稿由建设单位负责打印下发各单位，作为交工资料；g、设计交底图纸会审的主要内容；h、明确设计图纸的有效性；i、 设计图纸与说明是否齐全、明确，坐标、标高、图纸内管线、图纸内容、表达深度是否满足施工要求；j、施工图与设备、特殊材料的技术要求是否一致；主要材料来源有无保证，能否代换；新技术新材料的应用是否落实；k、 建筑图与结构图的平方尺寸、平面位置及标高是否一致，预埋件、预留孔洞等是否安全、明确，是否能满足其它专业的设计要求；l、 总平面图与施工图的几何尺寸、平面位置、标高是否一致；m、图纸技术要求与规程是否一致；n、设计是否能满足使用和检修要求；o、设计中是否存在不能施工或不方便施工的技术问题，或导致质量、安全及工程费用增加等问题；p、防火、消防设计与环保等是否满足有关规程要求。3、施工组织设计的编制与审批1）、施工组织设计的编制a、 施工组织设计必须依据施工合同、设计图纸、规范规定，并结合工程实际情况和本单位的具体条件从技术、组织管理、经济、安全等方面进行综合分析，确保施工组织设计在技术上可行，经济上合理，措施得当，有利于提高工程质量、保证工期和安全、文明施工。b、 施工组织设计编制的对象为项目、单位工程或单项工程，由施工单位编制，经施工单位技术总负责人审批签字加盖公章后，报送监理单位一式三份（其中审核后退报送单位一份），申请建设单位确认审批。c、 施工组织设计的主要内容：（1）、工程概况，包括设计与工程特点、工艺要求、主要工程量（附工程量一览表）、外部协作项目等；（2）、主要施工方案和措施；（3）、施工技术和物资供应计划，并对设计图纸交付计划提出要求；（4）、组织机构、劳动力安排和主要施工机具配置；（5）、施工综合进度安排，包括开工、竣工日期，阶段形象进度、施工进度网络图；（6）、施工场地安排及临建设施布置，施工用水、用电估算及供应点布置（附施工平面布置图）；（7）、保证施工质量和安全（防火、防盗、放大风、防暴雨）的计划、措施，并根据当地气象条件，提出冬、雨季施工方案；（8）、费用测算及用款进度计划。2）、施工组织设计的审批a、施工单位将施工组织设计报送后，监理部专业监理工程师进行审查，总监理工程师审定，建设单位最终审批。b、如有必要，现场监理部可组织施工设计编制单位、建设单位进行会审。然后由主持单位整理出会审纪要，各方签字。编制单位按照纪要对原施工组织设计进行修改或补充；c、施工组织设计的审批与否，是审批开工报告的必要条件之一，施工组织设计未经审批，单位工程不准开工。d、施工组织设计应于开工前20天内报监理部进行审查。监理部在接到施工组织设计后，7天内按下列程序进行审查：（1）、审查同意没有异议时，由总监理工程师签字盖章，并报建设单位批准后，施工单位组织实施。（2）、审查基本同意，但需要进行局部修改时，由总监理工程师提出修改意见，施工单位修改后，监理部再审查盖章，报建设单位批准后，施工单位组织实施。（3）、审查不同意，也签署意见，立即退回，重新编制再报，监理部重新审查。4、施工技术方案的编制与审批施工技术方案是在施工组织设计的基础上，针对单位工程或分部工程的重要程度，施工技术难度，且在施工组织设计中因设计图纸不全，不能进行详细技术论述的工作内容，在施工前进行技术论证的施工文件。a、施工技术方案的编制应在批准的施工组织设计的基础上进行，编制可由施工单位现场项目经理部技术部门组织编制，部门技术负责人审核，项目经理部总工程师（技术总负责人）批准。b、施工技术方案于工程开工前10天上报监理部进行审批。审批程序同施工组织设计的审批程序。5、施工过程中的技术管理a、 施工组织设计和施工技术方案的实施。（1）、施工单位现场技术部门，应在工程开工前，向现场施工人员进行技术交底，交底内容主要为施工图纸、施工组织设计和施工方案中的内容，重点说明工程特点、质量技术要求，施工方法和验收标准。（2）、施工单位在做技术交底时，应做好技术交底记录，交底人，接受交底认代表应在记录上签字。（3）、对一些主要的工程技术交底，施工单位如认为有必要，可邀请监理工程师参加，监理工程师在交底会议上应提出看法和要求。（4）、在施工中，监理工程师应监督施工单位认真执行施工技术方案。因某种条件变化，导致已批准的施工技术方案难以执行，或发现方案有不切实际之处，施工单位应按原编制与审批程序修改方案，施工负责人和施工人员不得随意修改。b、施工技术规范的执行（1）、施工单位在施工中，必须严格按施工图纸所注明的施工技术验收规范施工。（2）、监理工程师必须认真学习和掌握本工程中涉及的施工技术及验收规范，对施工人员违反规范操作施工，一旦发现，立刻制止。对情节严重者可停止其工作并通报其单位对其进行严肃处理。（3）、施工中如发现设计选用的施工验收规范不当，可以文字形式送设计单位予以确认更改。c、施工技术签证（1）、监理工程师必须对施工技术签证严格把关，对需要签证的内容，应认真进行核对落实。（2）、设计变更签证1）、施工单位提出的设计变更，必须先填报《施工单位联系单》，送监理单位，经监理工程师签署意见后，送建设单位和设计单位审签。2）、对比较大的，涉及质量、进度、费用问题较多的设计变更，监理部可组织有关方面进行研究，并将研究结果形成纪要。设计单位还应根据纪要内容，填写设计变更或技术联络单或技术单发建设单位，建设单位再发还给监理单位和施工单位。3）、凡未收到设计单位的正式文字材料，任何单位和个人都不得擅自修改设计。1、 技术文件的审查a、 交工技术文件是工程过程的见证，是工程竣工的重要条件，是建设单位使用生产和维护检修改造扩建的重要依据。监理工程师必须督促施工单位做好交工技术文件的形成、整理和交付工作。b、 工程开始，施工单位就必须指定专人负责交工技术文件管理工作，使交工技术文件的形成，做到真实、准确、及时，符合有关规范要求。c、 本工程的交工技术文件的表式和内容，应符合当地质量监督部门的有关规定，按相应主管部门的要求办理。d、 交工技术资料的内容和编制（1）、共用文件，按竣工报告、竣工验收证书、图纸会审、技术交底、开工报告、中间交接证书等顺序排列。（2）、施工技术资料，按设计变更、技术联络单、材质合格证及质量证明书、试验报告、施工检查记录的顺序排列。（3）、质量评定文件按单位工程综合质量评定表、质量评定保证材料表、分部、分项工程质量评定表的顺序排列。（4）、竣工图必须是未使用过的新图编制。、交工技术文件的立卷、成册。（1）、交工技术文件以单位工程立卷，分部工程成册。成桩工程交工资料独立成卷。具体立卷、成册目录由监理部根据本工程情况决定。（2）、每册装订后，用什么形式包装，应征求建设单位意见。（3）、交工技术文件的格式整理，还应符合本工程常用的《施工规范标准