招商服务中心上半年人才工作总结

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工作总结是做好各项工作的重要环节。通过它，可以全面地，系统地了解以往的工作处境，可以正确熟悉以往工作中的优缺点。为此收录了一些范文，梦想能为大家供给扶助。

一、上半年目标任务实际完成处境

今年以来，招商服务中心专心贯彻落实县人才工作会议精神和2021年人才工作要点，紧紧围绕经济社会进展大局，完善机制，在引进人才上下足功夫，为加快创办经济强县供给了坚实的人才保障和智力支持。现将上半年人才工作开展处境总结如下。

(一)强化领导。坚韧树立"人才是第一生产力'的理念，大力实施人才强县战略，创新人才工作机制，助推人才工作取得长足进步。为了有效推进人才工作开展，成了以党组书记为组长、党组成员任副组长的人才工作领导小组，并从单位抽调2名骨干气力，概括负责人才工作的落实，形成了"主要领导主导、分管领导推进、骨干成员抓实施'的良性进展思路。

(二)政策保障。根据我县出台的《关于高标准打造人才生态的实施观法》中14条真金白银的人才政策，立足于我县"3+2'产业进展，建立招商工程中人才储蓄库，充分发挥招商小组和营商专员、帮扶专员的作用，积极向企业宣传我县人才优待政策，同时加强与我县重点企业确保各个企业均享受对等的优待政策。

(三)入企调研。深入县内规上企业开展人才专项走访调研，积极宣传"人才回临'各项优待政策，支持和激励企业或分管领域社会机构招录大专以上大学毕业生和培育各类人才，对进展潜力大、成长性好的、具有进展潜力的企业举行重点扶持，提升高端人才的阅历的潜能。

(四)人才引进得到进一步提升。

二、推进中存在的薄弱环节与缺乏

(一)工程资源较少，未能创造性开展工作。一是受经济形势影响，投资决策较为精心，导致工程洽谈过程漫长，进展缓慢;二是各招商小组与企业对接不够主动，针对投资方的一些顾虑或诉求，未能谈判到位并实时予以解决，从而导致一些工程谈而未签，迟迟不能落地。目前，招商引资工作根本以商协会招商、以商招商、小团组招商等对比传统的方式开展，对于高校招商、深化校企合作等模式应用较少，这在确定程度上导致了储蓄工程不够充沛，大学生难以招引。

(二)大工程、好工程较少，致使高层次人才招引困难。目前虽然有近30个工程在谈，但工程规模都对比小，很少有投资额度超过10亿元的工程，在高层次人才引进方面，虽然我县有一些业内较有实力的企业，但是国内500强企业，行业龙头企业投资工程几乎没有，高科技含量、高附加值的好工程储蓄也有欠缺，致使高层次人才引进的难度较大，好多高层次人才很难找到适合他们进展的平台，没有形成良好的科研空气，很难在高层次人才的吸引上形成规模性。

三、下半年措施安置

(一)优化营商环境，做好要素保障。一是持续优化营商环境，充分发挥好营商专员和帮扶专员作用，做好招商选资和工程创办的"店小二'，将"妈妈式'服务落到实处。二是强化要素保障。持续深化"五未'土地处置+"标准地'改革，确保土地资源、资金等要素向重点工程集中，加快燃气、供水、供电管网等根基设施创办，确保企业实现签约即可拿地，拿地即可开工。

(二)积极引进京津地区工程。下步将重点围绕县委、县政府确定的"3+2'产业体系，延迟产业链条，补齐产业短板，与行业内优质企业开展合资合作，积极开展对外招商推介，力争引进一批科技含量高、带动才能强的重点工程落户我县。同时积极与中科院过程工程研究所对接;推动与"'的深入合作，争取实现技术成果转化，吸引创新型企业和高层次人才落户。

(三)理顺机制，确保政策落实到位。根据《关于高标准打造人才生态的实施观法》、《县轴承产业特色人才培养工程实施方案》加大招才引智的力度，引进各类人才到培育本地工匠，打造