建设项目全寿命周期成本控制102

建设项目目全寿命命周期成成本控制制提纲纲一、建设设项目全全寿命周周期成本本二、建设设项目全全寿命周周期成本本控制三、建设设项目全全寿命周周期成本本评价四、建筑筑项目全全寿命周周期成本本评价基基本原理理五、建设设项目全全寿命周周期成本本优化一、全寿寿命周期期成本全寿命周周期成本本是确定定公路从从建成到到其寿命命期结束束的总费费用，一一般以LCC（LifeCycleCost）来表示示，有时时也表示示为WLC（Whole-lifeCosting），进行行全寿命命成本分分析的方方法就是是全寿命命经济性性分析法法。美国著名名项目管管理专家家HaroldKerzer将全寿命命周期成成本定义义为“某某一产品品全寿命命周期所所需的全全部成本本，包括括研究、、开发、、生产、、运营、、维护和和报废等等所有成成本”。。以美国为为例，混混凝土基基建工程程总价为为6万亿美元元，但现现在每年年用于维维修和重重建的费费用高达达3千亿美元元。英格兰中部环环形快车道上上11座混凝土高架架桥，最初建建造费2800万英镑，到1989年因为维修耗耗资4500万英镑，是造造价的1.6倍，预计后续续耗资1.2亿英镑，累计计接近最初造造价的6倍，造成的损损失远远超过过初期估计。。在可持续发展展的大环境背背景下，全寿寿命周期成本本理论（LCC）日益受到人人们的关注和和重视，美国国建设合同词词典对LCC理论的定义是是:它是一项技术术，起源英国国工料测量师师研究与发展展委员会的研研究工作，由由英国皇家特特许测量师学学会于1983年7月正式提出，，通过研究建建筑物整个生生命期的总成成本来评估和和比较各个可可选方案，从从而获得最佳佳的长期成本本收益。LCC理论的文字记记录有些含糊糊。1933年，美国总审审计处首次正正式提出全寿寿命周期成本本的概念。正正式进入决策策系统是在上上世纪60年代初，当时时美国国防费费用预算受到到国会制约，，武器装备的的购置费却因因科技发展而而日益增长，，而武器使用用与维护费远远远高出购置置费，所以美美国国防部在在采购武器装装备时不得不不综合考虑购购置费和维护护费。于是美国国防防部提出全寿寿命周期成本本问题，建立立并实施了《规划一计划一一预算系统》（PPBS），将PPBS建立在系统分分析基础上，，它从可以收收到的效益和和必须支付的的费用等多方方面评价规划划和计划，从从而做出正确确的决策。上个世纪70年代之后，LCC概念在一些发发达国家如美美国、英国、、澳大利亚等等国已经普及及。从1975年到1989年，LCC技术迅速发展展并达到高潮潮，无论是政政府机构还是是私人部门都都投入巨大的的财力去研究究开发，LCC技术被广泛应应用到各个领领域，如汽车车、航空、计计算机软件、、制造业、商商业投资、电电信、医疗、、建筑业等。。到20世纪80年代，日本的的LCC理论已经获得得国际上的认认可。1987年月颁布了《全寿命周期成成本评估概念念、程序及应应用》标准，并获得得国际标准化化组织150认证，LCC技术上升为标标准，并以技技术规范的形形式加以推行行。1999年，美国总统统克林顿签署署政府命令，，各州所需的的设备采购及及工程建设项项目，必须有有LCC报告，没有LCC估算、评价，，一律不得批批准。同年，以英国国、挪威为首首的50多个国家和地地区代表组建建了LCC国际组织。2005年10月，美国斯坦坦福大学推出出全寿命周期期成本分析指指导书，全面面介绍全寿命命周期成本分分析，将LCC理论继续向前前推进发展。。建设项目全寿寿命周期成本本的特点多主体性（企企业、社会和和消费者）多阶段性（决决策、设计、、施工、使用用、维护、拆拆除）复杂性建设项目全寿寿命周期成本本的内容更加加丰富建设项目全寿寿命周期成本本控制更加复复杂建设项目全寿寿命周期成本本影响因素分分析的对象范范围更广，成成本影响因素素的类别更加加丰富系统性国内的发展我国引进建设项目全寿寿命周期成本本理论，首先应应用于设备采采购。1987年，中国设备备管理协会成成立了LCC专业委员会，，致力于推动动LCC理论方法的研研究和应用。。国内的发展20世纪50年代，我国国的工程造价价管理是仿照照苏联模式，，采用实报实实销制度。随着工程造价价管理的进一一步发展，人人们逐渐认识识到，仅靠施施工阶段的造造价管理远远远不能满足对对工程项目成成本控制要求求。国内的发展80年代中期期以来，我国国工程造价管管理领域的理理论工作者和和实际工作者者，先后提出出了对工程项项目进行全过过程造价管理理的思想。工工程造价的控控制从立项就就开始全过程程的控制，从从前期工作开开始抓起，直直到工程竣工工为止。国内的发展1997年建建设部提出要要从建设工程程的前期工作作开始，采取取全过程、全全方位的管理理方针。进入21世纪纪后，随着建设项目全寿寿命周期成本本理论在设备采采购中的大量量运用，取得得巨大成功，，国内的部分分高校学者开开始将建设项目全寿寿命周期成本本理论引入到工工程建设领域域中。二、全寿命周周期成本控制制概念全寿命周期成成本控制是在在满足可靠性性要求的基础础上，使设备备和系统在经经济寿命使用用期限内拥有有最低的成本本管理。基于于价值链下的的全寿命周期期成本管理是是从设备、项项目的长期经经济效益出发发，全面考虑虑设备、项目目或系统的可可研论证、采采购、安装、、运行、检修修、改造、更更新，直至报报废的全过程程，在整个流流程中追求全全寿命周期成成本最小的一一种管理理念念和方法。建设项目全寿寿命周期成本本控制的意义义1.全寿命周期成成本控制可以以实现对建设设项目寿命周周期成本的优优化2.全寿命周期成成本控制可以以实现建设项项目寿命周期期内的资源节节约3.全寿命周期成成本控制有助助于实现我国国建筑业“绿绿色化”战略略－考虑到了了生态的成本本，（应当当更加重视建建筑的健康性性，以人为本本才是绿色的的中心任务））。建设项目全寿寿命周期成本本控制的意义义其实我们目前前考虑到的社社会成本其实实就是政府的的长期成本，，但是真正意意义上的社会会成本还应该该考虑到人的的成本，如猪猪流感，政府府不关闭海关关，是为了经经济的发展，，但是就会有有问题了，有有些人发展了了，可是给有有些不发展的的人带来的损损失，有如，，空气污染给给人们的健康康带来的问题题，责任由谁谁来负..等都是将来需需要研究的问问题。全寿命周期是是个经济概念念，但是更重重要的我认为为是一个责任任概念，更深深一层讲是个个政治概念，，是个社会文文明进步的标标志。Costoptimization建造阶段使用阶段拆除处置阶段材料价格、生产成本、辅助活动成本检测成本修复成本拆除、处置成本成本控制活动可靠度与失效概率分析混凝土相关材料、构配件成本；建造阶段辅助活动的成本；其他间接性成本检测设备、仪器相关成本的分摊；检测活动引起的间接成本直接修复成本：材料、施工机械、人工等；间接修复成本：修复活动引起的生产、交通成本等混凝土结构拆除时爆破等生产成本；建筑废弃物处置产生的成本全寿命周期总总成本包括初初始投资、运运营和维护成成本、替换成成本等。通过研究历史史成本和现行行成本来预测测未来的成本本是建设项目全寿寿命周期成本本的核心内容，，采用净现值值法来比较各各种可选方案案或者进行资资产评估是建设项目全寿寿命周期成本本理论的直接目目标，实现全全寿命周期成成本最小或者者全寿命周期期利润最大化化是建设项目全寿寿命周期成本本理论的最终目目的。全寿命周期成成本控制内涵涵1、建设项目全寿寿命周期成本本理论的基本理理念:不把具有最小小的初始投资资作为方案的的优选标准;2、建设项目全寿寿命周期成本本理论是一种成成本效益或者者说是面向成成本的技术，，通常建设项目全寿寿命周期成本本为决策者提供供基于数据化化处理结果的的决策支持，，即整个生命命期的全部成成本，通常情情况下，建设项目全寿寿命周期成本本技术不考虑政政治、安全、、美学、环境境等因素，因因为这些因素素的成本和收收益无法明确确计算;全寿命周期成成本控制内涵涵3、建设项目全寿寿命周期成本本理论与价值工工程(VE)的区别:VE是一种效效益管理工具具，其核心内内容是功能分分析，是一种种面向功能的的技术。建设项目全寿寿命周期成本本技术是一种效效益评估工具具，一种面向向成本的技术术，建设项目全寿寿命周期成本本技术可以应用用于VE分析析。全寿命周期成成本控制内涵涵4、建设项目全寿寿命周期成本本理论与可行性性研究的区别别：最初的建设项目全寿寿命周期成本本理论是可行性性研究的一部部分，包含于于可行性研究究当中。随着着建设项目全寿寿命周期成本本理论的发展，，建设项目全寿寿命周期成本本技术并不仅仅仅应用于可行行性研究阶段段，它还可以以应用于项目目的实施和运运营阶段;全寿命周期成成本控制内涵涵5、建设项目全寿寿命周期成本本理论在项目实实施过程中能能够动态的控控制项目成本本。在建设项项目实施就阶阶段，建设项目全寿寿命周期成本本技术通过比较较现时成本与与预测成本之之间的差异，，不断修正前前期的建设项目全寿寿命周期成本本分析报告及结结论，以此来来指导后期的的项目成本控控制，在成本本控制阶段发发挥重要作用用;全寿命周期成成本控制内涵涵6、建设项目全寿寿命周期成本本理论是否考虑虑运营期间的的收益:通常认为建设项目全寿寿命周期成本本仅考虑全寿命命周期成本，，而不考虑收收益，这是因因为目前一般般将建设项目全寿寿命周期成本本理论用于单项项设备采购，，而设备的功功能或者发挥挥的效益通常常是很明确的的，在采购决决策分析中，，只要设定效效益(收益)为一个定值，，只需考虑全全寿命周期成成本最小即可可作为方案的的评选标准。。对于建设项项目可行性研研究阶段的方方案选定，不不同的方案有有不同的收益益，各个方案案的比较只能能是净现值，，因此，需要要考虑收益。。全寿命周期成成本控制目标标1.实现建设项目目寿命周期成成本持续改进进（目的）2.实现“技术、、经济、社会会、生态”的的协调统一（（手段）――这就是为什么么国家可以花花大价钱补贴贴节能产品等等的理论基础础。――但是我们国家家的底能源政政策、底资源源政策是与科科学发展观背背道而驰的，，国家的信息息化政策与科科学发展观背背道而驰的。。比较一下香香港的信息政政策与大陆的的信息政策就就知道问题的的差别了。这这是最令人痛痛心的地方之之一。3.实现建设项目目寿命周期内内全社会成本本最低（目标标）全寿命周期成成本控制的性性质管理属性技术属性经济属性全寿命周期成成本控制手段段技术手段经济手段法律手段文化手段：就就是通过文化化教育、道德德规范等方式式规范人的行行为。全寿命周期成成本控制基础础1.建设项目全寿寿命周期成本本控制的技术术路线（分阶阶段控制，全全寿命优化））2.建设项目全寿寿命周期成本本控制的理论论基础技术经济系统工程项目管理价值工程寿命周期理论论――满足当代人的的需要而又不不损害未来各各代人需要的的要求循环经济（reducereuseresource：减量化、再再利用、资源源化）设备综合工程程学――全寿命费用作作为经济指标标。财务管理建设项目全寿寿命周期成本本控制理论与与实践现状寿命周期成本本理论应用研研究――理论研究相对对成熟，其实实践研究却相相对非常落后后，因此非常常有研究前途途和价值。建设项目全寿寿命周期成本本控制理论应应用及发展展展望（可操作作性的东西，，基础性的东东西太少，所所以现在说得得多，做得少少，大量的工工作还在后面面，等待大家家的不断努力力来实现，归归根结底要靠靠人民群众））建设项目全寿寿命周期成本本控制理论应应用及发展展展望1.建设项目全寿寿命周期成本本的意识――建设各阶段的的主体－没有有全寿命的意意识，即是有有意识也不可可能去追求，，除非不理性性。2.建设项目全寿寿命周期成本本体系研究――各主体的责权权利不清晰，，责任体系没没有建立起来来。建设项目全寿寿命周期成本本影响因素分分析研究――不成体系，不不够细致，研研究困难。建设项目全寿寿命周期成本本分配机制研研究――经济上的分担担机制建设项目全寿寿命周期成本本系统研究――技术方法三、建设项目目全寿命周期期成本评价建设项目全寿寿命周期成本本评价的目的的和意义建设项目全寿寿命周期成本本评价的目的的：优化科科学决策建设项目全寿寿命周期成本本评价意义建立系统效率率的观念：而而非个体体效率，个体体需要配合建立全寿命周周成本的观念念：全寿寿命成本最优优建立能量效率率的观念树立“追求系系统经济性””的基本思想想：靠大家家共同努力来来追求整体的的效率最优。。建设项目全寿寿命周期成本本评价的对象象按建设项目内内容划分的建建设项目全寿寿命周期成本本评价对象（（工民建、桥桥梁、道路、、铁路、隧道道、水利、港港口、海洋等等）建设项目全寿寿命周期成本本评价的对象象按成本类型划划分的建设项项目全寿命周周期成本评价价对象1、全寿命周期期资金成本2、全寿命周期期环境成本可追溯性（管管好自己，谁谁污染，谁负负责，法律可可追溯）相关性（对上上家和下家负负责）递增性（会留留下后遗症和和将来的破坏坏影响会不断断放大，比如如，今年的一一个破坏，损损失1元，明年的一一个破坏就损损失5元，不断递增增放大）建设项目全寿寿命周期成本本评价的对象象3、全寿命周期期社会成本（（很复杂，几几乎不可操作作，如：西方方文化建筑的的影响，立交交桥的影响，，等等）如：：生态、区域域、人文、经经济、政治、、社会等方面面。如三峡工工程的影响、、黄河上游的的引水工程、、造成上游没没有水用，下下游干涸等问问题。如西藏藏铁路的影响响等。西部通通道的影响（（一证多签的的影响是深远远的。）又如如新加坡的和和谐家园建筑筑。人以类聚聚、物以群分分。群人与富富人一起居住住是共产思想想。经济基础础决定生活方方式，不同的的生活方式如如何在一起生生活？也不利利于设施的效效率提高。没没有一点可行行性。建设项项目全全寿命命周期期成本本评价价对象象按阶段段划分分的建建设项项目全全寿命命周期期成本本评价价对象象1.决策阶阶段的的成本本2.设计阶阶段的的成本本3.施工阶阶段的的成本本4.使用阶阶段的的成本本――重点研研究对对象――政府应应该带带头5.回收/报废阶阶段的的成本本――重点研研究对对象――政府应应该带带头建设项项目全全寿命命周期期成本本评价价对象象按主体体划分分的建建设项项目全全寿命命周期期成本本评价价对象象1.生产者者成本本2.使用者者（消消费者者）成成本3.社会成成本――比较难难计，，但是是应该该开始始进行行研究究。常常指经经济的的、生生态的的、社社会的的－人人、活活动、、生产产等建设项项目全全寿命命周期期成本本评价价对象象按成本本构成成要素素划分分的建建设项项目全全寿命命周期期成本本评价价对象象（材材料、、设备备、人人力、、管理理）四、建建设项项目全全寿命命周期期成本本评价价基本本原理理基础原原则一般步步骤分析框框架评价方方法建设项项目全全寿命命周期期成本本评价价的基础础原则则全面性性原则则科学性性原则则－依依据科科学、、程序序科学学、结结果准准确稳健性性原则则－可可靠性性高激励性性原则则（考考虑先先进因因素和和重要要内容容的贡贡献，，――体现全全寿命命周期期成本本管理理的绩绩效，，激励励成本本管理理等等等）层次性性原则则客观性性原则则实用性性原则则建设项项目全全寿命命周期期成本本评价价的步步骤建设项项目经经济评评价的的一般般步骤骤明确系系统的的目标标和任任务环境调调查收集资资料方案创创造（（搞多多几个个可比比方案案）明确系系统的的评价价要素素及其其定量量化方方法方案评评价编制评评价报报告建设项项目全全寿命命周期期成本本评价价步骤骤建设项项目寿寿命周周期成成本估估算分分析框框架（（就某某个方方案而而言如如何计计算））――描述目目的范范围、、识别别成本本、分分解成成本、、计算算方法法、成成本分分析、、优化化改进进建设项项目全全寿命命周期期成本本评价价方法法1.技术经经济评评价方方法（（现金金流折折现））单一方方案评评价（（如：：NPV>0等等））多方案案比选选方法法建设项项目全全寿命命周期期成本本评价价方法法2.价值分分析法法费用效效率法法（简简单来来讲就就是回回报率率，投投入产产出率率等））固定效效率法法和固固定费费用法法（就就是比比值固固定，，求分分母最最小，，即费费用最最小的的方案案，或或：分分母固固定，，费用用固定定，求求分子子最大大的，，即产产出最最多的的方案案）权衡分分析法法（不不左不不右，，取中中庸））建设项目目全寿命命周期成成本评价价方法3.系统分析析评价方方法（比比较复杂杂的数学学方法，，一般要要通过计计算来计计算实现现）层次分析析法模糊综合合评价和和模糊聚聚类分析析运用全寿寿命周期期成本评评价法的的注意事事项1.全寿命周周期成本本评价法法运用的的前提（（准确描描述、科科学量化化）2.确切地表表达系统统目标3.使效益和和费用明明确化4.将不确定定性分析析方法引引用到评评价计算算之中5.需要考虑虑通货膨膨胀的影影响6.树立全寿寿命周期期成本评评价的意意识建设项目目全寿命命周期建建筑与设设备成本本控制建筑全寿命周周期成本本估算1.初始建造造费用的的估算方方法建筑工程程费的估估算方法法设备及工工器具购购置费的的估算方方法安装工程程费的估估算方法法建设期贷贷款利息息能耗成本本的估算算方法运行管理理成本建设项目目全寿命命周期建建筑与设设备成本本控制建筑全寿命周周期成本本控制建筑全寿命周周期成本本控制的的重点建设期成成本控制制运行期成成本控制制建设项目目设备类类型与特特点1.设备的类类型2.设备的特特点大额性（投资额大大、成本高高）单件性系统性过程性阶段性种类复杂杂设备运行行与维修修成本所所占比例例较大设备全寿寿命周期期成本的的构成生产与建建筑设备备寿命周周期成本本构成施工设备备寿命周周期成本本构成设备购置置(租赁)成本运行成本本维修成本本养护成本本管理费用用其他费用用报废处置置成本设备全寿寿命周期期成本的的估算1.设备设置置费用的的估算(1)生产能力力指数法法(2)比例估算算法(3)编制概算算的方法法2.设备维持持费用的的估算(1)逐项估算算法(2)比例估算算法设备决策策过程中中的成本本控制建设项目目设备决决策的影影响因素素设备决策策分析步步骤设备决策策过程中中的成本本(投资)估算设备所折折旧的计计算方法法租赁设备备成本计计算设备决策策的技术术经济分分析方法法设备经营营租赁与与购置方方案的经经济比选选方法基于价值值工程的的设备采采购方案案选择择方法设备决策策过程中中的成本本控制设备制造造及储运运过程成成本控制制1.设备制造造过程成成本控制制2.设备储运运过程的的成本控控制设备安装装调试过过程成本本控制设备决策策过程中中的成本本控制建设项目目设备决决策的影影响因素素设备决策策分析步步骤设备决策策过程中中的成本本(投资)估算设备所折折旧的计计算方法法租赁设备备成本计计算设备决策策的技术术经济分分析方法法设备经营营租赁与与购置方方案的经经济比选选方法基于价值值工程的的设备采采购方案案选择择方法设备运行行过程中中的成本本控制1.设备大修修理的成成本控制制建设项目目设备磨磨损的主主要方式式设备磨损损的补偿偿方式设备大修修理周期期的确定定2.设备更新新的成本本控制设备更新新周期的的确定设备更新新方案的的比选设备运行行过程中中的成本本控制3.设备日常常管理的的成本控控制设备日常常管理的的成本控控制措施施建筑设备备日常管管理的成成本控制制措施4.设备报废废成本控控制建设项目目全寿命命周期建建筑材料料成本控控制建筑材料的的发展方向向节能建筑材材料绿色建筑材材料轻质高强建建筑材料上图：英国国建筑材料料成本发展展动向注：1、资料来来源于英国国《住宅与建筑筑统计1986——1996》；2、图中以以1990年英国建筑筑材料成本本为标准指指数100。材料成本指数时间建设项目全全寿命周期期建筑材料料成本控制制建筑材料寿寿命周期特特点建筑材料寿寿命周期不不同于建设设项目寿命命周期不同建筑材材料的寿命命周期存在在显著差异异不同建筑材材料的寿命命周期存在在不同的循循环特性不同主体对对建筑材料料寿命周期期的关注不不同建设项目全全寿命周期期建筑材料料成本控制制建筑材料寿寿命周期成成本1.建筑材料寿寿命周期成成本的概念念2.建筑材料寿寿命周期成成本的类型型基于社会的的建筑材料料寿命周期期成本基于项目的的建筑材料料寿命周期期成本建设项目全全寿命周期期建筑材料料成本控制制寿命周期评评价的技术术框架1.目标定义和和范围界定定(GoalandScope)2.清单分析(InventoryAnalysis,LCI)(1)清单分析的的概念(2)清单分析的的步骤及结结果3.寿命周期影影响评价(ImpactAssessment)4.释义与改进进分析(InterpretationandImprovementAnalysis)建设项目全全寿命周期期建筑材料料成本控制制建设项目寿寿命周期各各阶段的材材料成本控控制决策阶段的的建筑材料料成本控制制设计阶段的的建筑材料料成本控制制采购阶段的的建筑材料料成本控制制施工阶段的的建筑材料料成本控制制项目运行阶阶段建筑材材料的成本本控制回收报废阶阶段建筑材材料的成本本控制建设项目全全寿命周期期人力资源源成本控制制人力资源人力资源的的定义人力资源的的特点建设项目寿寿命周期人人力资源建设项目寿寿命周期人人力资源成成本构成1、按发生的的时间特性性分类原始成本重置成本2、按是否实实际发生分分类实际成本机会成本建设项目全全寿命周期期人力资源源成本控制制3.按是否能直直接分清归归属分类直接成本间接成本4.按是否可以以控制分类类可控成本不可控成本本建设项目全全寿命周期期人力资源源成本控制制5.按人力资源源寿命周期期分类人力资源的的取得成本本人力资源的的开发成本本人力资源的的使用成本本人力资源的的保障成本本人力资源的的离职成本本建设项目寿寿命周期人人力资源成成本核算人力资源成成本核算模模式人力资源成成本会计模模式人力资源价价值会计模模式建设项目寿寿命周期人人力资源成成本核算人力资源成成本核算的的原则合法性原则则可靠性原则则相关性原则则分期核算的的原则权责发生制制原则一致性原则则重要性原则则建设项目寿寿命周期人人力资源成成本核算人力资源成成本核算的的流程掌握现有人人力资源的的原始材料料对现有人力力资源原始始资料进行行分类总汇汇制定人力资资源标准成成本制定人力资资源成本报报表进行成本核核算分析人力资源成成本控制的的措施1.调整组织结结构2.稳定员工队队伍3.提升员工素素质员工的能动动性实施有效的的培训4.实施有效的的激励基于PDCA的人力资源源成本控制制方法人力资源成成本循环控控制计划环环节预算规划决策人力资源成成本循环控控制执行环环节人力资源成成本循球控控制检查环环节人力资源成成本循环控控制处理环环节人力资源成成本预测方方法人力资源的的计算方法法人力资源成成本的计算算方法人力资源价价值的计算算方法人力资源成成本的分类类预算方法法人力资源原原始成本人力资源保保障成本人力资源离离职成本建设项目人人力资源管管理内容的的整合1.建设项目人人力资源管管理中存在在问题的分分析2.人力资源与与建设项目目三大目标标的关系3.人力资源管管理与其他他职能领域域的整合建设项目全全寿命周期期管理成本本控制建设项目全全寿命周期期管理的特特点全寿命周期期管理是一一个系统工工程全寿命周期期管理贯穿穿于建设项项目全过程程，并在不不同的阶段段具有不同同的特点全寿命周期期管理的持持续性全寿命周期期管理的参参与主体众众多，并相相互联系、、相互制约约全寿命周期期管理的复复杂性建设项目全全寿命周期期各阶段的的管理决策阶段的的管理设计阶段的的管理施工阶段的的管理运行和维护护阶段的管管理报废回收阶阶段的管理理建设项目全全寿命周期期管理成本本的构成1.建设管理成成本建设管理费费建安管理费费2.运行管理成成本我国建设项项目全寿命命周期管理理成本的核核算方法1.建设管理费费的核算方方法2.建筑安装管管理费的计计算以直接费为为计算基础础以人工费和和机械费费费合计为计计算基础以人工费为为计算基础础3.运营和维护护阶段管理理成本的核核算建设项目全全寿命周期期管理成本本的影响因因素1.宏观方面法律环境经济因素的的影响保险环境的的影响项目管理国国际化趋势势信息技术现代建设项项目的特殊殊性2.微观方面建设项目本本身的特点点管理人员的的素质建设项目全全寿命周期期管理成本本控制的措措施1.加强建设项项目价值链链的管理2.落实项目法法人责任制制3.建立和完善善建设项目目成本核算算制度4.统一思想，，提高认识识5.实行上岗竞竞争制度6.协调好各层层次之间的的关系7.强化激励和和约束机制制8.完善管理体体制和机制制9.提高计算机机应用水平平，充分利利用现代信信息技术五、建设项项目全寿命命周期成本本优化建设项目全全寿命周期期成本优化化的概念（就是多方方案评价后后的选优））建设项目全全寿命周期期成本优化化目标建设项目全全寿命周期期成本优化化目标（目目标：成本本最低或或价值最最大，原则则：阶段服服从全程，，部分服从从全局）1.决策阶段成本本优化目标（（寻找全寿命命成本最低的的方案是目标标，而非自身身的决策成本本支出，这部部分的支出万万万省不得，，我们的做法法往往是省了了这部分，浪浪费了大量的的后部分。））建设项目全寿寿命周期成本本优化目标2.设计阶段成本本优化目标（（目标仍然是是全寿命的优优化问题，进进一步落实决决策阶段的优优化思想和结结果，而非自自身支出的减减少，否则会会出大问题的的。）3.施工阶段成本本优化目标（（本阶段的费费用＋全寿命命的影响，主主要任务是控控制实现目标标）建设项目全寿寿命周期成本本优化目标4.使用阶段优化化目标（本阶阶段的费用＋＋全寿命影响响，多注重维维护的支出，，以保养物业业达到较新的的状态，而能能有个好价钱钱，好租金，，好寿命――香港山顶的阳阳明山庄的保保养非常好。。）5.回收报废阶段段成本优化目目标（本阶