建设工程进度控制与投资控制166

建设工程程进度控控制与建设工程程投资控控制2011年8月12建设工程程进度控控制第一章进进度控控制概述述一、概念念（p1）建设工程程进度控控制是指对工工程项目目建设各各阶段的的工作内内容、工工作程序序、持续续时间和和衔接关关系根据据进度总总目标及及资源优优化配置置的原则则编制计计划并付付诸实施施，然后后在进度度计划的的实施过过程中经经常检查查实际进进度是否否按计划划要求进进行，对对出现的的偏差情情况进行行分析，，采取补补救措施施或调整整、修改改原计划划后再付付诸实施施，如此此循环，，直到建建设工程程竣工验验收交付付使用。。建设工程程进度控控制的最终目的的是确保建建设项目目按预定定的时间间动用或或提前交交付使用用，建设设工程进进度控制制的总目标是建设工工期。3第一章进进度控控制概述述二、影响进度度的因素素业主勘察设计计施工技术术自然环境境社会环境境组织管理理材料设备资金4三、进度控制的措措施(P2-3)监理工程师进进度控制的措措施应包括:组织措施、技技术措施、经经济措施、合合同措施。1．组织措施进度控制的组组织措施主要要包括（5个建立）：(1)建立进度控制制目标体系，，明确工程现现场监理机构构进度控制人人员及其职责责分工；(2)建立工程进度度报告制度及及进度信息沟沟通网络；(3)建立进度计划划审核制度和和进度计划实实施中的检查查分析制度；；(4)建立进度协调调会议制度，，包括协调会会议举行的时时间、地点、、参加人员等等；(5)建立图纸审查查、工程变更更和设计变更更管理制度。。52．技术措施进度控制的技技术措施主要要包括：(1)审查承包商提提交的进度计计划，使承包包商能在合理理的状态下施施工；(2)编制进度控制制工作细则，，指导监理人人员实施进度度控制；(3)采用网络计划划技术及其他他科学适用的的计划方法，，并结合计算算机的应用，，对建设工程程进度实施动动态控制。63．经济措施进度控制的经经济措施主要要包括：(1)及时办理工程程预付款及工工程进度款支支付手续；(2)对应急赶工给给予优厚的赶赶工费用；(3)对工期提前给给予奖励；(4)对工程延误收收取误期损失失赔偿金；74．合同措施进度控制的合合同措施主要要包括：(1)推行CM承发包模式，，对建设工程程实行分段设设计、分段发发包和分段施施工；(2)加强合同管理理，协调合同同工期与进度度计划之间的的关系，保证证进度目标的的实现；(3)严格控制合同同变更，对各各方提出的工工程变更和设设计变更，监监理工程师应应严格审查后后再补入合合同文件之中中。(4)加强风险管理理，在合同中中应充分考虑虑风险因素及及其对进度的的影响，以及及相应的处理理方法。(5)加强索赔管理理，公正地处处理索赔。8三、建设工程实施施阶段进度控控制的主要任任务（p3）1．设计准备阶阶段进度控制制的任务2．设计阶段进进度控制的任任务3．施工阶段进进度控制的任任务(1)编制施工总进进度计划，并并控制其执行行；(2)编制单位工程程施工进度计计划，并控制制其执行；(3)编制工程年、、季、月实施施计划，并控控制其执行。。9监理工程师的的任务：为了有效地控控制建设工程程进度，监理理工程师要在在设计准备阶段段向建设单位提提供有关工期期的信息，协协助建设单位位确定工期总总目标，并进进行环境及施施工现场条件件的调查和分分析。在设计阶段和施施工阶段，监理工程师师不仅要审查查设计单位和和施工单位提提交的进度计计划，更要编编制监理进度度计划，以确确保进度控制制目标的实现现。10第二节建设工程程进度控制计划体系系包括建设单位位、设计单位位、监理单位位和施工单位位计划系统。。11第三节建设设工程进度计计划的表示方方法和编制程程序一、建设工程进度度计划的表示示方法（p11）(一)横道图横道图也称甘甘特图，形象象、直观，且且易于编制和和理解。用横道图表示示的建设工程程进度计划，，一般包括两个基本部分分，即左侧的工工作名称及工工作的持续时时间等基本数数据部分和右右侧的横道线线部分。(图1-1示例)该计划明确地地表示出各项工作的划划分、工作的的开始时间和和完成时间、、工作的持续续时间、工作作之间的相互互搭接关系，，以及整个工工程项目的开开工时间、完完工时间和总总工期。12利用横道图表表示工程进度度计划，存在在下列缺点：(1)不能明确地反反映出各项工工作之间错综综复杂的相互互关系，因而而在计划执行行过程中，当当某些工作的的进度由于某某种原因提前前或拖延时，，不便于分析析它对其他工工作及总工期期的影响程度度，不利于建建设工程进度度的动态控制制。(2)不能明确地反反映出影响工工期的关键工工作和关键线线路，也就无无法反映出整整个工程项目目的关键所在在，因而不便便于进度控制制人员抓住主主要矛盾。(3)不能反映出工工作所具有的的机动时间，，看不到计划划的潜力所在在，无法进行行最合理的组组织和指挥。。(4)不能反映工程程费用与工期期之间的关系系，因而不便便于缩短工期期和降低工程程成本。在计划执行过过程中，横道道计划进行调调整也十分繁繁琐和费时。。13(二)网络图(p12)无论是工程设设计阶段的进进度控制，还还是施工阶段段的进度控制制，均可使用用网络计划技技术。作为建设工程程监理工程师师，必须掌掌握和应用网网络计划技术术。时标网络计划划、搭接网络络计划、有时时限的网络计计划、多级网网络计划142．网络计划的的特点(p13)与横道图相比，网络计计划具有以下主要特点点：（1）网络计划能能够明确表达达各项工作之之间的逻辑关关系；（2）通过网络计计划时间参数数的计算，可可以找出关键键线路和关键键工作；（3）通过网络计计划时间参数数的计算，可可以明确各项项工作的机动动时间；（4）网络计划可可以利用电子子计算机进行行计算、优化化和调整。15第三节建设设工程进度计计划的表示方方法和编制程程序二、建设工程进进度计划的编制程序准备阶段：目目标绘制阶段：计算时间参数数及关键路径径：两个定额额优化阶段16第二章流水水施工原理一、流水施工工(一)组织施工的方方式(p17)考虑工程项目目的施工特点点、工艺流程程、资源利用用、平面或空空间布置等要要求，施工方方式可以采用用依次、平行行、流水等施施工组织方式式。171．依次施工依次施工方式式是将拟建工工程项目中的的每一个施工工对象分解为为若干个施工工过程，按施施工工艺要求求依次完成每每一个施工过过程；当一个个施工对象完完成后，再按按同样的顺序序完成下一个个施工对象，，依次类推，，直至完成所所有施工对象象。依次施工方式式具有以下特点点：(1)没有充分地利利用工作面进进行施工，工工期长；(2)如果按专业成成立工作队，，则各专业队队不能连续作作业，有时间间间歇，劳动动力及施工机机具等资源无无法均衡使用用；(3)如果由一个工工作队完成全全部施工任务务，则不能实实现专业化施施工，不利于于提高劳动生生产率和工程程质量；(4)单位时间内投投入的劳动力力、施工机具具、材料等资资源量较少，，有利于资源源供应的组织织；(5)施工现场的组组织、管理比比较简单。182．平行施工平行施工方式式是组织几个个劳动组织相相同的工作队队，在同一时间、、不同的空间间，按施工工艺艺要求完成各各施工对象。。平行施工方式式具有以下特点点：(1)充分地利用工工作面进行施施工，工期短短；(2)如果每一个施施工对象均按按专业成立工工作队，则各各专业队不能能连续作业，，劳动力及施施工机具等资资源无法均衡衡使用；(3)如果由一个工工作队完成一一个施工对象象的全部施工工任务，则不不能实现专业业化施工，不不利于提高劳劳动生产率和和工程质量；；(4)单位时间内投投入的劳动力力、施工机具具、材料等资资源量成倍地地增加，不利利于资源供应应的组织；(5)施工现场的组组织、管理比比较复杂。193．流水施工流水施工方式式是将拟建工工程项目中的的每一个施工工对象分解为为若干个施工工过程，并按照施工过程程成立相应的的专业工作队队，各专业队按按照施工顺序序依次完成各各个施工对象象的施工过程程，同时保证施工在时时间和空间上上连续、均衡衡和有节奏地地进行，使相邻两专业业队能最大限度地搭搭接作业。流水施工方式式具有以下特点点：(1)尽可能地利用用工作面进行行施工，工期期比较短；(2)各工作队实现现了专业化施施工，有利于于提高技术水水平和劳动生生产率，也有有利于提高工工程质量；(3)专业工作队队能够连续续施工，同同时使相邻邻专业队的的开工时间间能够最大大限度地搭搭接；(4)单位时间内内投入的劳劳动力、施施工机具、、材料等资资源量较为为均衡，有有利于资源源供应的组组织；(5)为施工现场场的文明施施工和科学学管理创造造了有利条条件。20(三)流水施工的的表达方式式(p19)流水施工的的表达方式式除网络图图外，主要要还有横道道图和垂直直图两种。。1．流水施工工的横道图图表示法（P19）2．流水施工工的垂直图图表示法（P20）垂直图表示示法的优点是：施工过程及其先先后顺序表表达清楚，，时间和空空间状况形形象直观，，斜向进度度线的斜率率可以直观观地表示出出各施工过过程的进展展速度，但但编制实际际工程进度度计划不如如横道图方方便。21二、流水施施工参数(p20)流水施工参参数，包括括：工艺参参数、空间间参数和时时间参数。。22(一)工艺参数工艺参数主主要是指在在组织流水水施工时，，用以表达达流水施工工在施工工工艺方面进进展状态的的参数，通通常包括施工过程和流水强度两个参数。。1．施工过程程组织建设工工程流水施施工时，根根据施工组组织及计划划安排需要要而将计划划任务划分分成的子项项称为施工工过程。施工过程划划分的粗细细程度由实实际需要而而定，当编编制控制性性施工进度度计划时，，组织流水水施工的施施工过程可可以划分得得粗一些，，施工过程程可以是单单位工程，，也可以是是分部工程程。当编制制实施性施施工进度计计划时，施施工过程可可以划分得得细一些，，施工过程程可以是分分项工程，，甚至是将将分项工程程按照专业业工种不同同分解而成成的施工工工序。施工过程的的数目一般般用n表示，它是是流水施工工的主要参参数之一。。232．流水强度度流水强度是指流水施施工的某施施工过程(专业工作队队)在单位时间间内所完成成的工程量量，也称为流水水能力或生生产能力。。例如，浇浇筑混凝土土施工过程程的流水强强度是指每每工作班浇浇筑的混凝凝土立方数数。流水强度可可用公式(2-1)计算求得：：式中：V——某施工工过程(队)的流水强度度；Ri——投入该该施工过程程中的第i种资源量(施工机械台台数或工人数)；Si——投入该该施工过程程中第i种资源的产产量定额；；X——投入该该施工过程程中的资源源种类数。。24(二)空间参数空间参数是是指在组织织流水施工工时，用以以表达流水水施工在空空间布置上上开展状态态的参数。。1．工作面工作面是指指供某专业业工种的工工人或某种种施工机械械进行施工工的活动空空间。工作面的大大小，表明明能安排施施工人数或或机械台数数的多少。。工作面确定定的合理与与否，直接接影响专业业工作队的的生产效率率。2．施工段划分施工段段是为了组组织流水施施工。将施工对象象在平面或或空间上划划分成若干干个劳动量量大致相等等的施工段段落，称为为施工段或或流水段。。施工段的数数目一般用用m表示，它是是流水施工工的主要参参数之一。。25划分施工段段的原则（p22）为使施工段段划分得合合理，一般般应遵循下下列原则：：①同一专业业工作队在在各个施工工段上的劳劳动量应大大致相等，，相差幅度不不宜超过10％～15％；②每个施工工段内要有有足够的工作作面，以保证相相应数量的的工人、主主导施工机机械的生产产效率，满满足合理劳劳动组织的的要求；③施工段的的界限应尽尽可能与结结构界限(如沉降缝、、伸缩缝等等)相吻合，或或设在对建建筑结构整整体性影响响小的部位位，以保证证建筑结构构的整体性性；④施工段段的数目目要满足足合理组组织流水水施工的的要求。。施工段数数目过多多，会降降低施工工速度，，延长工工期；施施工段过过少，不不利于充充分利用用工作面面，可能能造成窝窝工；⑤对于多多层建筑筑物、构构筑物或或需要分分层施工工的工程程，应既既分施工工段，又又分施工工层。26(三)时间参数数主要包括括流水节拍拍、流水水步距和和流水施施工工期期等。1．流水节节拍流水节拍拍是指在在组织流流水施工工时，某某个专业业工作队队在一个个施工段段上的施施工时间间。第j个专业工工作队在在第i个施工段段的流水水节拍一一般用tj,i来表示。。流水节拍拍表明流流水施工工的速度度和节奏奏性。流流水节拍拍小，其其流水速速度快，，节奏感感强。同一施工工过程的的流水节节拍，主主要由所所采用的的施工方法法、施工工机械以以及在工工作面允允许的前前提下投投入施工工的工人人数、机机械台数数和采用的工工作班次次等因素确确定。272．流水步距距(p23)流水步距距是指组组织流水水施工时时，相邻邻两个施施工过程程(或专业工工作队)相继开始始施工的的最小间间隔时间间。流水步距距一般用用Kj,j+1来表示，，其中j(j=1，2，……，，n-1)为专业工工作队或或施工过过程的编编号。如果施工工过程数数为n个，则流流水步距距的总数数为n-1个。流水步距距的大小小取决于于相邻两两个施工工过程在在各个施施工段上上的流水水节拍及及流水施施工组织织方式。。283.流水施工工工期流水施工工期是指指从第一一个专业业工作队队投入流流水施工工开始，，到最后后一个专专业工作作队完成成流水施施工为止止的整个个持续时时间。29流水施工工的基本本组织方方式(p23)流水节拍拍的特征征将流水水施工进进行分类类如图2-4所示。流水施工无节奏流水施工有节奏流水施工异节奏流水施工等节奏流水施工异步距异节奏等步距异节奏固定节拍流水施工加快成倍节拍流水一般成倍节拍流水30有节奏流流水施工工一、固定定节拍流流水施工工(一)固定节拍拍流水施施工的特特点固定节拍拍流水施施工是一一种最理理想的流流水施工工方式，，其特点点如下：：①所有施施工过程程在各个个施工段段上的流水节拍拍均相等等；②相邻施施工过程程的流水步距距相等，，且等于于流水节节拍；③专业工工作队数数等于施施工过程程数，即即每一个个施工过过程成立立一个专专业工作作队，由由该队完完成相应应施工过过程所有有施工段段上的任任务；④各个专专业工作作队在各各施工段段上能够够连续作作业，施工段之之间没有有空闲时时间。31(二)固定节拍拍流水施施工工期期(p24)1．有间歇歇时间的的固定节节拍流水水施工间歇时间间是指相相邻两个个施工过过程之间间由于工工艺或组组织安排排需要而而增加的的额外等等待时间间。包括工艺间歇时时间(Gj,j+1)和组织间歇歇时间(Zj,j+1)。对于有间歇歇时间的固固定节拍流流水施工，，其流水施施工工期T可按下式计计算：T=(n-1)t+∑G十∑Z十m*t=(m+n-1)t+∑G十∑Z32施工过程数数目n=4；施工段数数目m=4；流水节拍拍t=2；流水步距距KⅠ,Ⅱ=KⅡ,Ⅲ=K,Ⅲ,Ⅳ=2；组织间歇歇ZⅠ,Ⅱ=ZⅡ,Ⅲ=ZⅢ,Ⅳ=0；工艺间歇歇GⅠ,Ⅱ=GⅢ,Ⅳ=0。GⅡ,Ⅲ=1。流水施工工工期为：T=(m+n-1)t+∑G十∑Z=(4+4-1)×2+1+0=15天332．有提前插插入时间的的固定节拍拍流水施工工提前插入时时间是指相相邻两个专专业工作队队在同一施施工段上共共同作业的的时间。有提前插入入时间的固固定节拍流流水施工的的流水施工工工期T可按下式计计算：T=(n-1)t+∑G十∑Z-∑C+m*t=(m+n-1)t+∑G十∑Z-∑C34施工过程数数目n=4；施工段数数目m=3；流水节拍拍t=3；流水步距距KⅠ,Ⅱ=KⅡ,Ⅲ=KⅢ,Ⅳ=t=3；组织间歇歇ZⅠ,Ⅱ=ZⅡ,Ⅲ=ZⅢ,Ⅳ=0；工艺间歇歇GⅠ,Ⅱ=GⅡ,Ⅲ=GⅢ,Ⅳ=0。提前插入入时间CⅠ,Ⅱ=CⅡ,Ⅲ=1，CⅢ,Ⅳ=2。流水施工工工期为：T=(n-1)t+∑G十∑Z-∑C+m*t=(4-1)×3+0+0-(1+1+2）+3×3=14天35成倍节拍流流水施工非节奏流水水施工36第三章网网络计划技技术双代号网络络图又称箭箭线式网络络图，它是是以箭线及及其两端节节点的编号号表示工作作；同时，，节点表示工工作的开始始或结束以以及工作之之间的连接接状态。(p33)单代号网络络图又称节节点式网络络图，它是是以节点及及其编号表表示工作，，箭线表示示工作之间间的逻辑关关系。图3-2双代号网网络图:节点表示示工作的的开始或或结束,以及工作作之间的的连接状状态.37网络图中中的节点编号号严禁重重复，每一条条箭线上上箭尾节节点编号号小于箭箭头节点点编号。。在双代号号网络图图中，一一项工作作的名称称可以用用其箭尾尾和箭头头节点编编号来表表示；而在单单代号网网络图中中，一项项工作必必须有惟惟一的一一个节点点及相应应的一个个代号，，该工作作的名称称可以用用其节点点编号来来表示。。在双代号号网络图图中，有有时存在在虚箭线线，称为为虚工作作。虚工作既既不消耗耗时间，，也不消消耗资源源。虚工作主主要用来来表示相相邻两项项工作之之间的逻逻辑关系系。为了避免免两项工工作编号号重复，，也需要要用虚工工作加以以区分。38工艺关系系和组织织关系(p34)(一)工艺关系系生产性工工作之间间由工艺过程程决定的、非生生产性工工作之间间由工作程程序决定定的先后顺顺序关系系称为工工艺关系系。39(二)组织关系系工作之间间由于组组织安排排需要或或资源(劳动力、、原材料料、施工工机具等等)调配需要要而规定定的先后后顺序关关系称为为组织关关系。支模1-----支模2；扎扎筋1-----扎筋2；40紧前工作作、紧后后工作和和平行工工作（一）紧前工作作：网络图图中，相相对于某某项工作作而言，，紧排在在该工作作之前的的工作称称为该工工作的紧紧前工作作。（二）紧后工作作：网络图中中，相对对于某项项工作而而言，紧紧排在该该工作之之后的工工作称为为该工作作的紧后后工作。。（三）平行工作作：网络图中中，相对对于某项项工作而而言，可可以与该该工作同同时进行行的工作作即为该该工作的的平行工工作。41先行工作作和后续续工作先行工作作：相对于某某项工作作而言，，从网络络图的起起点节点点开始，，顺箭头头方向经经过一系系列箭线线与节点点到达该该工作为为止的各各条通路路上的所所有工作作，都称称为该工工作的先先行工作作。后续工作作：相对于某某项工作作而言，，从该工工作之后后开始，，顺箭头头方向经经过一系系列箭线线与节点点到网络络图的终终点节点点的各条条通路上上的所有有工作，，都称为为该工作作的后续续工作。。42线路、关关键线路路和关键键工作(p35)(一)线路网络图中中从起点点节点开开始，沿沿箭头方方向顺序序通过一一系列箭箭线与节节点，最最后到达达终点节节点的通通路称为为线路。。如图3-3所示，该该网络图图中有三三条线路路，这三三条线路路既可表表示为：：①一②一一③一⑤⑤一⑥、、①一②②一③一一④一⑤⑤一⑥和和①一②②一④一一⑤—⑥⑥，也可表示示为：支模1—扎筋1—混凝土土1一混凝土土2；支模1—扎筋1—扎筋2—混凝土土2；支模1—支模2—扎筋2—混凝土土2。43(二)关键线路路和关键键工作线路上所所有工作作的持续续时间总总和称为为该线路路的总持持续时间间。总持持续时间间最长的的线路称称为关键键线路，，关键线线路的长长度就是是网络计计划的总总工期。。如图3-3所示，线线路①一一②一④④一⑤一一⑥为关关键线路路。在网络计计划中，，关键线路路可能不不止一条条。而且在在网络计计划执行行过程中中，关键键线路还还会发生生转移。。关键线路路上的工工作称为为关键工工作。关键工作作的实际际进度是是建设工工程进度度控制工工作中的的重点。44网络图的的绘制(一)绘图规则则(p35)在绘制双双代号网网络图时时，一般般应遵循循以下基基本规则则：(1)网络图必必须按照照已定的逻逻辑关系系绘制。（（见P36图3-4）(2)网络图中中严禁出现现从一个节节点出发发，顺箭箭头方向向又回到到原出发发点的循环回路路。如果出出现循环环回路，，会造成成逻辑关关系混乱乱，使工工作无法法按顺序序进行。。当然，，此时节节点编号号也发生生错误。。（见图图3-5）45(3)网络图图中的的箭线线(包括虚虚箭线线)应保持持自左向向右的的方向向，不应应出现现箭头头指向向左方方的水水平箭箭线和和箭头头偏向向左方方的斜斜向箭箭线。。若遵遵循该该规则则绘制制网络络图，，就不不会出出现循循环回回路。。(4)网络图图中严禁出出现双双向箭箭头和和无箭箭头的的连线线。因为为工作作进行行的方方向不不明确确，因因而不不能达达到网网络图图有向向的要要求。。（见见图3-6）(5)网络图图中严禁出出现没没有箭箭尾节节点的的箭线线和没没有箭箭头节节点的的箭线线。图3-7即为错错误的的画法法。46(6)严禁在在箭线线上引引入或或引出出箭线线，图3-8即为错错误的的画法法。但当网网络图图的起点节节点有多条条箭线线引出出(外向箭箭线)或终点节节点有多条条箭线线引入入(内向箭箭线)时，为为使图图形简简洁，，可用用母线线法绘绘图。。（图3-9）(7)应尽量避避免网网络图图中工工作箭箭线的的交叉叉。当交交叉不不可避避免时时，可可以采采用过过桥法法或指指向法法处理理，如如图3-10所示。。(8)网络图图中应应只有一一个起起点节节点和和一个个终点点节点点(见P38图3-11，图3-12）。47网络计计划时时间参参数的的计算算一、网网络计计划时时间参参数的的概念念（P42）（一））工作作持续续时间间和工工期工作持持续时时间：指一一项工工作从从开始始到完完成的的时间间。双双代号号Di-j；工期：指完完成一一项任任务所所需要要的时时间。。计算工工期（（Tc）：根据据网络络计划划时间间参数数计算算而得得到的的工期期。要求工工期（（Tr）：任务务委托托人所所提出出的指指令性性工期期。计划工工期（（Tp）：根据据要求求工期期和计计算工工期所所确定定的作作为实实施目目标的的工期期。48（二））工作作参数数最早开开始时时间ESi-j：指在在其所所有紧紧前工工作全全部完完成后后，本本工作作有可可能开开始的的最早早时刻刻。最早完完成时时间EFi-j：指在在其所所有紧紧前工工作全全部完完成后后，本本工作作有可可能完完成的的最早早时刻刻。最迟完完成时时间LFi-j：在不影影响整个个任务按按期完成成的前提提下本工工作必须须完成的的最迟时时刻。最迟开始始时间LSi-j：在不影影响整个个任务按按期完成成的前提提下，工工作必须须开始的的最迟时时刻总时差TFi-j：在不影影响总工工期的前前提下，，本工作作可以利利用的机机动时间间。自由时差差FFi-j：在不影影响其紧紧后工作作最早开开始时间间的前提提下，本本工作可可以利用用的机动动时间。。49（三）节节点参数数节点的最最早时间间：在双代号号网络计计划中，，以该节节点为开开始节点点的各项项工作的的最早开开始时间间ETi。节点的最最迟时间间：在双代号号网络计计划中，，以该节节点为完完成节点点的各项项工作的的最迟完完成时间间LTj（四）时时间间隔隔：指本工作作的最早早完成时时间与其其紧后工工作最早早开始时时间之间间可能存存在的差差值LAGi-j（以上参数数在网络络图上计计算时应应标注在在相应的的位置）hijk节点最早节点最迟节点最早节点最迟最早开始最迟开始最早完成最迟完成总时差自由时差持续时间＝＝50双代号网网络计划划时间参参数的计计算双代号网网络计划划的时间间参数既既可以按工作计计算，也可以以按节点点计算。。按工作计计算法(p44)按工作计计算法，，是以网网络计划划中的工工作为对对象，直直接计算算各项工工作的时时间参数数。为了简化化计算，，网络计计划时间间参数中中的开始始时间和和完成时时间都应应以时间单单位的终终了时刻刻为标准准。如第3天开始即即是指第第3天下班时时刻开始始，实际际上是第第4天上班时时刻才开开始。51计算时间间参数的的过程:（见书P44图3-20）1．计算工工作的最最早开始始时间和和最早完完成时间间工作最早早开始时时间和最最早完成成时间的的计算应应从网络络计划的的起点节节点开始始，顺着着箭线方方向依次次进行。其计算算步骤如如下：(1)以网络计计划起点点节点为为开始节节点的工工作，最最早开始始时间为为零。(2)工作的最最早完成成时间:EFi-J=ESi-j+Di—j(3)其他工作作的最早早开始时时间应等等于其紧紧前工作作最早完完成时间间的最大大值。(4)计算工期期等于以以终点节节点为完完成节点点的工作作的最早早完成时时间的最最大值。。52确定网络络计划的的计划工工期①当已规规定了要要求工期期时，计计划工期期不应超超过要求求工期：：Tp≤Tr②当未规规定要求求工期时时，可令令计划工工期等于于计算工工期：Tp=Tc由左向右右计算工工作最早早时间53计算工作作的最迟迟完成时时间和最最迟开始始时间工作最迟完成成时间和和最迟开开始时间间的计算算应从网网络计划划的终点点节点开开始，逆逆着箭线线方向依依次进行行。其计算步步骤如下下：(1)终点节点点为完成成节点的的工作，，其最迟迟完成时时间等于于计划工工期。LFi—n=Tp(2)工作的最最迟开始始时间：：LSi-j=LFi-j-Di-j(3)其他工作作的最迟迟完成时时间应等等于其紧紧后工作作最迟开开始时间间的最小小值。54由右向左左计算工工作最迟迟时间554．计算工工作的总总时差等于该工工作最迟迟完成时时间与最最早完成成时间之之差，或或最迟开开始时间间与最早早开始时时间之差差。5.计算工作作的自由由时差工作自由由时差的的计算应应按以下下两种情情况分别别考虑：：(1)对于有紧紧后工作作的工作作，其自自由时差差等于本本工作之之紧后工工作最早早开始时时间减本本工作最最早完成成时间之之差的最最小值。。(2)以终点节节点为完完成节点点的工作作，等于于计划工工期与本本工作最最早完成成时间之之差。5657例题：某工作最最迟完成成时间为为25，工作持续续时间为为6，紧前工作最最早完成时时间分别为为10、14，则该工作总总时差为：：25-6-14=558确定关键工工作和关键键线路在网络计划划中，总时时差最小的的工作为关关键工作。。当网络计计划的计划划工期等于于计算工期期时，总时时差为零的的工作就是是关键工作作。找出关键工工作之后，，将这些关关键工作首首尾相连，，便构成从从起点节点点到终点节节点的通路路，位于该该通路上各各项工作的的持续时间间总和最大大，这条通通路就是关关键线路。。在关键线路路上可能有有虚工作存存在。当非关键工工序延迟超超过总时差差,成为关键线线路.59在上述计算算过程中，，是将每项项工作的六六个时间参参数均标注注在图中，，故称为六六时标注法法。为使网络计计划的图面面更加简洁洁，在双代代号网络计计划中，除除各项工作作的持续时时间以外，，通常只需需标注两个个最基本的的时间参数数——各项项工作的最早开始时时间和最迟开始时时间即可，而工工作的其他他四个时间间参数均可可根据工作作的最早开开始时间、、最迟开始始时间及持持续时间导导出。这种种方法称为为二时标注注法。（图3-21）60双代号时标标网络计划划p57以实箭线表表示工作，，实箭线的的水平投影影长度表示示该工作的的持续时间间；以虚箭箭线表示虚虚工作，由由于虚工作作的持续时时间为零，，故虚箭线线只能垂直直画；以波波形线表示示工作与其其紧后工作作之间的时时间间隔。。(当计划工期期等于计算算工期时，，在一般情情况下，这这些工作箭箭线中波形形线的水平平投影长度度表示其自自由时差)。时标网络计计划既具有网络计计划的优点点，又具有横道计划直直观易懂的的优点，它将网络络计划的时时间参数直直观地表达达出来。61时标网络计计划中时间间参数的判判定(一)关键线路和和计算工期期的判定（P59）1．关键线路路的判定时标网络计计划中的关关键线路可可从网络计划划的终点节节点开始，，逆着箭线线方向进行行判定。凡凡自始至终终不出现波波形线的线线路即为关键线路。因为不出现现波形线，，就说明在在这条线路路上相邻两两项工作之之间的时间间间隔全部部为零，也也就是在计计算工期等等于计划工工期的前提提下，这些些工作的总总时差和自自由时差全全部为零。。2．计算工期期的判定等于终点节节点所对应应的时标值值与起点节节点所对应应的时标值值之差。62(二)相邻两项工工作之间时时间间隔的的判定除以终点节节点为完成成节点的工工作外，工作箭线中中波形线的的水平投影影长度表示示工作与其其紧后工作作之间的时时间间隔。。63(三)工作六个时时间参数的的判定1．工作最早早开始时间间和最早完完成时间的的判定工作箭线左左端节点中中心所对应应的时标值值为该工作作的最早开开始时间。。当工作箭线线中不存在在波形线时时，其右端端节点中心心所对应的的时标值为为该工作的的最早完成成时间；当工作箭线线中存在波波形线时，，工作箭线线实线部分分右端点所所对应的时时标值为该该工作的最最早完成时时间。642．工作总时时差的判定定总时差的判判定应从网络计计划的终点点节点开始始，逆着箭箭线方向依依次进行。(1)以终点节点点为完成节节点的工作作，其总时时差应等于于计划工期期与本工作作最早完成成时间之差差，即：TFi-n=Tp-EFi-n式中TFi-n——以网络络计划终点点节点n为完成节点点的工作的的总时差；；Tp——网络计计划的计划划工期；EFi-n——以网络络计划终点点节点n为完成节点点的工作的的最早完成成时间。65(2)其他工作的的总时差等等于其紧后后工作的总总时差加本本工作与该该紧后工作作之间的时时间间隔所所得之和的的最小值，，即：TFi-j=min{TFj-k+LAGi-j,j-k}(3-40)663．工作自由由时差的判判定(1)以终点节点点为完成节节点的工作作，其自由由时差应等等于计划工工期与本工工作最早完完成时间之之差，即：FFi-n=Tp-EFi-n(3-41)以终点节点点为完成节节点的工作作，其自由由时差与总总时差必然然相等。(2)其他工作的的自由时差差就是该工工作箭线中中波形线的的水平投影影长度。不同的特殊殊情况：但但当工作之之后只紧接接虚工作时时，则该工工作箭线上上一定不存存在波形线线，而其紧紧接的虚箭箭线中波形形线水平投投影长度的的最短者为该工作的的自由时差差。674．工作最迟迟开始时间间和最迟完完成时间的的判定(1)工作的最迟迟开始时间间等于本工工作的最早早开始时间间与其总时时差之和，，即：LSi-j=ESi-j+TFi-j(3-42)(2)工作的最迟迟完成时间间等于本工工作的最早早完成间与与其总时差差之和，即：LFi-j=EFi-j+TFi-j(3-43)时标网络计计划中时间间参数的判判定结果应应与网络计计划时间参参数的计算算结果完全全一致。68网络计划的的优化(p64)：工期优化、、费用优化化、资源优优化一、工期优优化工期优化是是指网络计计划的计算工期不不满足要求求工期时，，通过压缩缩关键工作作的持续时时间以满足足要求工期期目标的过过程。(一)工期优化方方法网络计划工工期优化的的基本方法法是在不改变网络计划中中各项工作作之间逻辑辑关系的前提下，通过压缩缩关键工作作的持续时时间来达到到优化目标标。在工期期优化过程程中，按照照经济合理的的原则，不能将关键键工作压缩缩成非关键键工作。此外，当工工期优化过过程中出现现多条关键键线路时，，必须将各条条关键线路路的总持续续时间压缩相同数数值；否则，不不能有效地地缩短工期期。69工程费用与与工期的关关系（p67）工程总费用用由直接费费和间接费费组成。直直接费由人人工费、材材料费、机机械使用费费、其他直直接费及现现场经费等等组成。施施工方案不不同，直接接费也就不不同；如果果施工方案案一定，工工期不同，，直接费也也不同。直接费会随随着工期的的缩短而增增加。间接接费包括企企业经营管管理的全部部费用，它它一般会随随着工期的的缩短而减减少。70为了进行工工期成本优优化，必须须分析网络络计划中各各项工作的的直接费与与持续时间间之间的关关系，它是是网络计划划工期成本本优化的基基础。工作的直接接费随着持持续时间的的缩短而增增加，如上图所所示。为简简化计算，，工作的直直接费与持持续时间之之间的关系系被近似地地认为是一一条直线关关系。工作的持续续时间每缩缩短单位时时间而增加加的直接费费称为直接接费用率。。工作的直接接费用率越越大，说明明将该工作作的持续时时间缩短一一个时间单单位，所需需增加的直直接费就越越多；因此此，在压缩关键键工作的持持续时间以以达到缩短短工期的目目的时，应应将直接费费用率最小小的关键工工作作为压压缩对象。。当有多条关关键线路出出现而需要要同时压缩缩多个关键键工作的持持续时间时时，应将它它们的直接接费用率之之和(组合直接费费用率)最小者作为压缩对对象。71第四章进进度计划实实施的监测测与调整方方法实际进度与与计划进度度的比较方方法(p100)横道图S曲线香蕉曲线前锋线列表比较法法72第四章进进度计划实实施的监测测与调整方方法实际进度与与计划进度度的比较方方法(p100)一、横道图图比较法横道图比较较法是指将将项目实施施过程中检检查实际进进度收集到到的数据，，经加工整整理后直接用横道道线平行绘绘于原计划划的横道线线处，进行实际际进度与计计划进度的的比较方法法。法采用横道图图比较法，，可以形象、直观观地反映实际进度与与计划进度度的比较情情况。73横道图比较较法虽有记记录和比较较简单、形形象直观、、易于掌握握、使用方方便等优点点，但由于于其以横道道计划为基基础，因而而带有局限性性。在横道计划划中，各项工作之之间的逻辑辑关系表达达不明确，，关键工作作和关键线线路无法确确定。一旦某些工工作实际进进度出现偏偏差时，难以预测其其对后续工工作和工程程总工期的的影响，也也就难以确确定相应的的进度计划划调整方法法。因此，横横道图比较较法主要用用于工程项项目中某些些工作实际际进度与计计划进度的的局部比较。。74S曲线：横坐坐标表示时时间，纵坐坐标表示累累计完成工工作量。若若工程总工工作进度两两头少，中中间多，类类似正态分分布，则总总进度累计计形似英文文S。S曲线进行实实际进度和和计划进度度的比较。。香蕉曲线比比较法：S曲线的变化化，绘制S曲线及最早早完成ES曲线、最晚晚完成LS曲线。作用用在于合理理安排项目目进度计划划、定期比比较工程项项目计划进进度和实际际进度、预测进度进进展。75前锋线比较较法（P108）前锋线比较较法是通过过绘制某检检查时刻工工程项目实实际进度前前锋线，进进行工程实实际进度与与计划进度度比较的方方法，它主主要适用于于时标网络络计划。所谓前锋线线，是指在在原时标网网络计划上上，从检查查时刻的时时标点出发发，用点划划线依此将将各项工作作实际进展展位置点连连接而成的的折线。前锋线比较较法就是通通过实际进进度前锋线线与原进度度计划中各各工作箭线线交点的位位置来判断断工作实际际进度与计计划进度的的偏差，进进而判定该该偏差对后后续工作及及总工期影影响程度的的一种方法法。76B拖延一个月月，会影响响工期1个月；C与计划进度度一致；以以此类推。。77通过实际进进度与计划划进度的比比较确定进进度偏差后后，还可根根据工作的的自由时差差和总时差差预测该进进度偏差对对后续工作作及项目总总工期的影影响。由此可见，，前锋线比比较法既适用于工工作实际进进度与计划划进度之间间的局部比比较，又可可用来分析析和预测工工程项目整整体进度状状况。78第六章建设工程施施工阶段的的进度控制制第一节.确定施工阶阶段进度控控制目标的的依据:建设工程总总进度目标标工期定额,类似工程项项目的实际际进度工程轻易程程度工程条件落落实情况79第六章建设工程施施工阶段的的进度控制制建设工程施施工进度控控制工作内内容(p127)建设工程施施工进度控控制工作从从审核承包包单位提交交的施工进进度计划开开始，直至至建设工程程保修期满满为止，其工作内容容主要有：：1．编制施工工进度控制制工作细则则施工进度控控制工作细细则是在建建设工程监监理规划的的指导下，由项目监理班班子中进度度控制部门门的监理工工程师负责责编制的更具有实实施性和操操作性的监监理业务文文件。其主要内容包包括：(1)施工进度控控制目标分分解图；(2)施工进度控控制的主要要工作内容容和深度；；(3)进度控制人人员的职责责分工；(4)与进度控制制有关各项项工作的时时间安排及及工作流程程；(5)进度控制的的方法(包括进度检检查周期、、数据采集集方式、进进度报表格格式、统计计分析方法法等)；(6)进度控制的的具体措施施(包括组织措措施、技术术措施、经经济措施及及合同措施施等)；(7)施工进度控控制目标实实现的风险险分析；(8)尚待解决的的有关问题题。802．编制或审审核施工进进度计划为了保证建建设工程的的施工任务务按期完成成，监理工工程师必须须审核承包包单位提交交的施工进进度计划。。注意：（1）当大型建建设工程由由于单位工工程较多、、施工工期期长，且采采取分期分分批发包又又没有一个个负责全部部工程的总总承包单位位时，就需需要监理工工程师编制制施工总进进度计划；；（2）当建设工工程由若干干个承包单单位平行承承包时，监监理工程师师也有必要要编制施工工总进度计计划。813．按年、季季、月编制制工程综合合计划4．下达工程程开工令5．协助承包包单位实施施进度计划划6.监督施工进进度计划的的实施协助助承包单位位实施进度度计划7．组织现场场协调会8．签发工程程进度款支支付凭证9．审批工程程延期10．向业主提提供进度报报告11．督促承包包单位整理理技术资料料12．签署工程程竣工报验验单、提交交质量评估估报告13.整理工程进进度资料14.工程移交82影响建设工工程施工进进度的依据据:工程建设相相关单位的的影响物资供应的的影响资金的影响响设计变更的的影响施工条件的的影响风险因素的的影响承包单位自自身管理水水平83施工进度检检查方式:定期检查跟踪检查施工进度检检查方法:对比法调整方法:缩短某些工工作持续时时间调整逻辑关关系84工程延期的的申报（p139）申报工程延延期的条件件由于以下原原因导致工工程拖期，，承包单位位有权提出出延长工期期的申请，，监理工程程师应按合合同规定，，批准工程延延期时间。(1)监理工程师师发出工程程变更指令令而导致工工程量增加加；(2)合同所涉及及的任何可可能造成工工程延期的的原因，如如延期交图图、工程暂暂停、对合合格工程的的剥离检查查及不利的的外界条件件等；(3)异常恶劣的的气候条件件；(4)由业主造成成的任何延延误、干扰扰或障碍，，如未及时时提供施工工场地、未未及时付款款等；(5)除承包单位位自身以外外的其他任任何原因。。85工程延期审批原则:合同条件影响工期实际情况86物资控制进进度计划的的编制内容容物资需求计计划物资储备计计划物资供应计计划申请\订货计划采购加工计计划国外进口物物资计划8788建设工程投投资控制第一章建设工程投投资控制概述一、概念建设工程总总投资，一般是指指进行某项项工程建设设花费的全全部费用。。生产性建设设工程总投投资包括建建设投资和和铺底流动动资金两部部分；非生产性建建设工程总总投资则只只包括建设设投资。建设投资，由设备工工器具购置置费、建筑筑安装工程程费、工程程建设其他他费用、预预备费(包括基本预预备费和涨涨价预备费费)和建设期利利息组成。。设备工器具具投资是建建设工程投投资中的积极部分，它占工程程投资比重重的提高，，意味着生生产技术的的进步和资资本有机构构成的提高高。89建设投资可可以分为静态投资部分和动态投资部分。静态投资部分由建筑筑安装工程程费、设备备工器具购购置费、工工程建设其其他费和基基本预备费费组成。动态投资部分，是指指在建设期期内，因建建设期利息息和国家新新批准的税税费、汇率率、利率变变动以及建建设期价格格变动引起起的建设投投资增加额额。包括涨涨价预备费费和建设期期利息。90二、投资控制的的目标(p4)投资控制目目标的设置置应是随着着工程建设设实践的不断深入而而分阶段设设置，具体体来讲，投资估算应应是建设工工程设计方方案选择和和进行初步步设计的投投资控制目目标；设计概算应应是进行技技术设计和和施工图设设计的投资资控制目标标；施工图预算算或建安工工程承包合合同价则应应是施工阶阶段投资控控制的目标标。91三、投资控制的的重点(p5)（不同建设阶阶段影响投投资程度的的坐标图见见书P5图1-3）投资控制贯贯穿于项目目建设的全全过程。影响项目投投资最大的的阶段，是是约占工程程项目建设设周期l/4的技术设计计结束前的的工作阶段段。在初步设计计阶段，影影响项目投投资的可能能性为75%～95%；在技术设设计阶段，，影响项目目投资的可可能性为35％～75％；在施工工图设计阶阶段，影响响项目投资资的可能性性则为5％～35％。很显然，项目投资控控制的重点点在于施工工以前的投投资决策和和设计阶段段，而在项项目做出投投资决策后后，控制项目投投资的关键键就在于设设计。92四、建设工程投投资控制的的任务(p6)我国项目监监理机构在在建设工程程投资控制制中的主要要任务建设工程投投资控制是是我国建设设工程监理理的一项主主要任务，，投资控制贯贯穿于工程程建设的各各个阶段，，也贯穿于于监理工作作的各个环环节。93在施工招标阶阶段，准备与发发送招标文文件，编制制工程量清清单和招标标工程标底底；协助评评审投标书书，提出评评标建议；；协助业主主与承包单单位签订承承包合同。。在施工阶段，依据施工工合同有关关条款、施施工图、对对工程项目目造价目标标进行风险险分析，并并制定防范范性对策。。从造价、、项目的功功能要求、、质量和工工期方面审审查工程变变更的方案案，并在工工程变更实实施前与建建设单位、、承包单位位协商确定定工程变更更的价款。。按施工合合同约定的的工程量计计算规则和和支付条款款进行工程程量计算和和工程款支支付。建立立月完成工工程量和工工作量统计计表，对实实际完成量量与计划完完成量进行行比较、分分析，制定定调整措施施。收集、、整理有关关的施工和和监理资料料，为处理理费用索赔赔提供证据据。按施工工合同的有有关规定进进行竣工结结算，对竣竣工结算的的价款总额额与建设单单位和承包包单位进行行协商。94第二章建建设工程投投资构成我国现行建建设工程投投资构成，，见书P9图2-1。（掌握）95设备、工器器具购置费费的构成（p11）设备购置费费=设备原价或或进口设备备抵岸价+设备运杂费费；国产标准设设备原价一一般指的是是设备制造造厂的交货价，即出厂价。非标标准准设设备备原原价价有有多多种种不不同同的的计计算算方方法法，，如如成本本计计算算估估价价法法、、系系列列设设备备插插入入估估价价法法、、分分部部组组合合估估价价法法、、定定额额估估价价法法等。。进口口设设备备抵抵岸岸价价（（了了解解））96建筑筑安安装装工工程程费费用用构构成成（p14）建筑筑安安装装工工程程费费的的项项目目组组成成，，根根据据考考虑虑的的角角度度不不同同，，其其费费用用组组成成略略有有差差异异。。建筑筑安安装装工工程程费费用用（（也也称称工工程程造造价价））的的项项目目组组成成由由直直接接费费、、间间接接费费、、利利润润和和税税金金组组成成，如如图图2-2所示示。。《建建设设工工程程工工程程量量清清单单计计价价规规范范》》GB50500-2008（以以下下简简称称““08规范范””）），，建建筑筑安安装装工工程程费费用用项项目目组组成成（（工工程程造造价价））由由分部部分分项项工工程程费费（（人人工工费费、、材材料料费费、、施施工工机机械械使使用用费费、、企企业业管管理理费费、、利利润润））、、措措施施项项目目费费、、其其它它项项目目费费、、规规费费和和税税金金组组成成。如如图图2-3所示示97分部部分分项项工工程程费费（一一））人人工工费费人工工费费是是指指直直接接从从事事建建筑筑安安装装工工程程施施工工的的生产产工工人人开支支的的各各项项费费用用，，包包括括以以下下内内容容：：⑴基基本本工工资资⑵工工资资性性补补贴贴：：是是指指按按规规定定标标准准发发放放的的物物价价补补贴贴，，煤煤、、燃燃气气补补贴贴，，交交通通补补贴贴，，住住房房补补贴贴，，流流动动施施工工津津贴贴等等。。⑶生生产产工工人人辅辅助助工工资资：：是是指指生生产产工工人人年年有有效效施施工工天天数数以以外外非非作作业业天天数数的的工工资资，，包括括职职工工学学习习、、培培训训期期间间的的工工资资，，调调动动工工作作、、探探亲亲、、休休假假期期间间的的工工资资，，因因气气候候影影响响的的停停工工工工资资，，女女工工哺哺乳乳时时间间的的工工资资，，病病假假在在六六个个月月以以内内的的工工资资及及产产、、婚婚、、丧丧假假期期的的工工资资。。⑷职职工工福福利利费费⑸生生产产工工人人劳劳动动保保护护费费：：是是指指按按规规定定标标准准发发放放的的劳劳动动保保护护用用品品的的购购