优秀员工的12项修炼

4/4优秀员工的12项修炼优秀员工的12项修炼

第1项修炼爱岗敬业，把职业当成你的事业

全心全意热爱你的工作

第一次就把工作做到位

认真工作是真正的聪慧

坚持比不人多做一点点

用心去做好每一件情况

第2项修炼明确目标，我们是在为自己工作

工作是为自己，而不是为不人

薪水并不是工作的全部

你不是过客，公司确实是你的家

糊弄工作确实是糊弄自己

在工作中投人你的激情

第3项修炼同舟共济，永久忠于自己的企业

忠诚是一个无价之宝

永久爱护企业的形象

多为企业提好的建议

与你的企业命运与共

第4项修炼善于合作，团队协作优势互补

团队是个人成功的前提

没有团队精神的组织是一盘散沙

任何时候都需要团队精神

面对困难学会借力与合作

与不同性格的成员默契配合

第5项修炼自动自发，有些事不必老总交代

不要等老总来安排你的工作

做公司专门需要做的情况

主动、杰出地完成任务

为客户提供最中意的服务

主动主动会让你获得更多

第6项修炼担当责任，工作没有任何借口

工作就意味着承担责任

不要为自己的错误找借口

借口的实质确实是推卸责任

让咨询题到此为止

勇于负责，为老总排忧解难

第7项修炼注重细节，工作之中无小事

魔鬼都藏于细节之中

失之毫厘，谬以千里

拒绝浮躁，做事不贪大

用最高标准要求自己

把平凡的工作做好确实是不平凡

第8项修炼高效执行，把工作落实到行动上布置并不等于完成

执行力决定竞争力

不要被拖延捆住手脚

始终比他人领先一步

培养永不舍弃的精神

第9项修炼精打细算，为公司节约每分钞票微利经营，拼的确实是节约

客户可不能为你的白费埋单

省出来的确实是赚到的

节约是赢利的关键

节约一分钞票，挖掘一分利

第10项修炼明白得感恩，感激你拥有的一切感恩是一种崇高的精神

感恩是根治埋怨的良药

人人都需要学会去感恩

感恩是缔造“多赢”的工作哲学

对周围的一切心怀感激

第11项修炼勇于创新，带着思想去工作

凡事必有其解决的方法

杰出者必是善于动脑之人

让创新聪慧为你的进展提速

把“不可能”变成“可能”

勇于向高难度的工作挑战

第12项修炼成果导向，工作要靠业绩讲话

完成任务不等于提供成果

成果是能力和价值的代名词

用你制造的工作业绩讲话

工作不是论资排辈，而是看结果

做一个追求结果的杰出职员

你不是过客，公司确实是你的家

“如果你把公司当成家，公司就会把你当家人；如果你把公司当旅社，公司就会把你当客人。”想成为赢家，先要成为专家；要想成为专家，第一

把公司当成家。“企业是否能够成为我的家？”那个咨询题完全要靠身为企

业一员的你来回答。如果你情愿成为企业那个大伙儿庭的主人，那你第一

就要以主人翁的心态和精神做好自己在企业中应该做的每一件事，同时将

这种主人翁精神持之以恒地贯彻到一切工作当中。如果做不到这些，那你

永久都只能成为企业长远进展历程中的一个匆匆过客。

曾经有如此一则故事：

一对新结婚的夫妇第一次到新郎家，在走进院子的时候，新娘看到新

郎家有老鼠，她回过头对身后的夫君扫了一眼，笑呵呵地讲：“你家难道有老鼠！”新郎不语。

翌日，睡梦中的新郎在一阵追打和骂声中醒来，他看见新娘手拿一根

木棍边追边骂：“臭老鼠，我今天非打死你不可，你难道敢到我家来偷米！”

上面的小故事中，新娘对家庭的明白得和描述，从“你家”到“我家”

仅一字之差，但是却十分形象地反映出了新娘主人翁心态与精神的确立过

程。在主人翁精神从无到有、从弱到强的转变过程当中，起全然作用的是

人们对待家庭、企业等组织的心态，强烈的主人翁精神一经树立，人们就

会主动、自觉、主动地融入到组织当中，自觉自动地在各项组织活动当中

奉献自己的心力。

如同刚刚结婚的新娘一样，任何一个人在最初进入具体的某一组织之

时，都要经历一种主人翁精神从无到有的转变，身为现代企业的一员，企

业职员同样会经历这种转变。因此，并非所有人都能像故事中那位刚刚结

婚的新娘一样，在短期之内迅速确立主动自觉的主人翁精神，从而实现从

“你家”到“我家”的转变。一旦你把企业当成自己的家一样对待，那么

企业就能够为你提供家庭般的温顺和动力。职员能否在企业中体会到家庭

般的温顺，自身的事业进展目标是否能够更大程度上得到企业的支持，这

些常常取决于企业职员长期以来对自己所在的企业是否热爱。

国内一家知名企业在一次大型人才聘请会上预备聘请大量的游戏软件

设计人员。聘请会终止之后，该企业的人力资源部门收到了数千份应聘游

戏软件设计人员的简历。通过一轮接一轮的选择，人力资源部门的工作人

员从数千份简历中确定了40名应聘者参加企业的面试。面试由该企业的人

力资源部总监亲自主持，这位总监期望这次能够为企业聘请到一批综合素

养较高的优秀软件设计人才。

在面试过程中，人力资源部总监发觉前来面试的40名应聘者当中有专门多人的实际设计水平都不如他们在各自的简历中所填写的那么精湛。到

了与第30名应聘者面谈的时候了，人力资源部总监发觉这名应聘者的专业

技能专门杰出，而且这名应聘者在过去差不多开发设计出专门多在业界小

有名气的游戏软件。关于这名应聘者的工作能力，人力资源部总监以及软

件设计部的有关治理人员都十分中意，只是按照该企业一贯的聘请原则，

在选聘新职员或者对内部职员进行擢升的时候，不仅要充分考察人才的专

业技能，同时还要全面考虑人才的工作态度以及道德品质。

为了更全面地了解第30名应聘者的综合素养，人力资源部总监在第二轮面试时向那位应聘者咨询道：“请咨询你对你之前所在的那家企业做何评判？另外，你是否能够透露离开那家企业的具体缘故？”这位应聘者回答讲：“坦白地讲，我之前所在的那家企业更像是一个大伙儿庭，在那个大伙

儿庭中每一个人都平等、独立，同时相互尊重。”接着这位应聘者又饱含感情地讲：“专门在我们软件设计部门，大伙儿有什么咨询题都能够与其他人

进行讨论，尽管有时候会因为一些技术方面的咨询题争得面红耳赤，然而

当咨询题解决之后，我们每一个人都会发自肺腑地相互祝贺，我们每一个

人都由衷地热爱由我们部门设计出的每一个游戏软件。我觉得，关于我们

软件设计人员来讲，每一个设计成熟的游戏软件都如同自己的小孩一样可爱。”

“既然如此，那您可否告诉我们什么缘故要离开那个可爱的大伙儿庭呢？”人力资源部总监咨询这话时的态度不再像此前一样刻板，语气中看

起来充满了好奇。

听到人力资源部总监的提咨询，那位应聘者连续答道：“您可能差不多从我的简历中发觉，我在前一家公司整整工作了6年。6年来，工作一直比较忙碌，尽管如此的工作状态让人感受到专门充实，然而由于一直忙于工作，我_直没能抽出足够的时刻认真学习新知识。我认为自己在专业技能方

面专门大程度上差不多处于落后水平了，因此决定离开公司去好好进修一年。这也是我的工作经历中有一年空白的缘故。通过一年的认真学习，我

觉得自己在专业技能方面有了一定程度的提升，而原先所在的公司差不多

不再进行游戏软件开发了，因此我才决定到其他公司就职。通过自己的查

找和朋友的介绍，我觉得自己比较适合在贵公司的游戏软件开发部门工作，

因此就来贵公司应聘了。”

听完这名应聘者的叙述，人力资源部总监和一起进行面试的两名治理者当即决定让他下个星期到公司同意企业内部新进职员培训——这名应聘者成功地在众多应聘者当中脱颖而出，领先