2023年年暖通工作总结

201*年暖通工作总结201*年暖通工作总结

工作总结

在本年度和助理工程师任职期间，刻苦钻研业务，努力学习理论学问和各种设计技能，提高自身的业务水平，仔细落实工作细节，深入贯彻“八步走”的工作思路，奋力拼搏，圆满的完成各项任务。现将完成的工作总结如下：一、201*年至今，在领导的帮忙和引导下，通过自身的努力顺当圆满的完成各项任务。主要有：

1）阿尔善职工浴室改造及热水配套施工图2）宝力格油田新区产能建立及配套工艺施工图3）石兰线和长呼线原油管道工程可研初设4）第五采油厂公安、保卫、消防综合楼施工图

5）国石油广西石化1000万吨/年炼厂成品油外输管道工程可研初设施工图6）中国石油广西石化南宁屯里配套油库改扩建工程可研初设施工图7）中国石油新疆销售分公司阿克苏油库改扩建工程可研初设施工图8）阿赛线安全改造工程可研初设施工图9）沙河市自然气利用二期工程施工图10）中国石油内蒙古销售公司内蒙五个油库可研初设施工图11）第三综合效劳处职工医院住院部施工图

12）中国石油广西销售公司桂林油库工程可研初设施工图13）中国石油广西销售公司柳州油库工程可研初设施工图14）中国石油宁夏销售司银川油库改扩建工程可研初设施工图15）阿赛线安全改造工程可研初设施工图16）阿尔油田产能地面建立倒班公寓施工图

17)永清备用站及陕京系统与大港储气库群第三条联络管道工程可研等工程，在工程中学习和提高，努力让自己成为一个合格的职业人，全心全意为工程效劳，的确保证工程如期完成。

二、以后重点开展工作

1、为公司向总承包转型，供应优质的效劳。

总承包是公司进展的新方向和目标。以承载我们公司的盼望和将来，也是我们每个人的盼望和将来，切实作好本职设计工作，为总承包供应完整的技术效劳。包括前期的技术询问、图纸、计算书和后期的现场效劳。为此我们做到勤与业主沟通，了解业主的需求，为他们供应满足效劳，坚持搞好工程前期筹划，做好重点、难点和关键环节的有效掌握，确保工程进度、质量、安全和投资满意客户需求。暖通组适应总包工程对设计的要求，积极协作参加做好与总承包“联合”的工作。2、现场问题应积极响应，有问题准时到现场进展解决

现场问题很急迫，需要技术人员到现场去分析问题，解决问题，这是对自己的工设计负责，对业主负责，表达CPE的精神诚正精进。比方：阿克苏油库暖通的问题现在已经处理完。现将阿克苏油库的问题总结如下：办公楼暖气一半热，一半凉，每天必需进展排气，才能牵强正常取暖。

阿克苏油库锅炉房内设有2台采暖热水4吨/小时热水锅炉（一用一备），实际供回水温度85℃/60℃，供回水压力0.4Mpa，回水压力0.2Mpa；无蒸汽供暖系统。两台锅炉于201*年购置，运行良好，满意阿克苏油库正常的供暖的需要。但是锅炉的运行依据实际调研结果是间歇运行，刚开头采暖时锅炉的运行水温为90/65度，但只有早晚烧锅炉各1小时，当停运锅炉时，采暖热水水温只有40度，即使到了最冷时约有15个小时停运，采暖水中含氧量还是有很大变化的，且工程中综合办公楼采暖供水管道的标高是1108.0m，相对远端消防泵房的管道标高要高出1.2m,处在系统的最高点，是简单积气的位置，造成综合办公楼供水管简单携带难溶气体进展综合办公楼，导致综合办公楼三层的供水管道末端还没有装集气罐，造成大量积气，末端局部采暖支管无采暖热水流过，致使散热器不能正常散热。

解决措施一：在新建管线与原有管网连接处已设有阀井，再阀井内管线高点加装自动排气阀，型号E121DN20.解决措施二：在室内供、回水管的末端上各增加一个自动排气阀E121DN20，以便自动排气。以供水管末端为例。

3、工程中多为业主着想，用实际行动感染他

工程中可能会遇到业主屡次修改技术方案，进展反复的论证，这个过程对于设计人员无疑是苦痛的，但是我们应当努力为业主供应相关方面的技术询问，把业主的利益放在第一，努力为他人着想，要积极帮业主理清思路，拨开重重迷雾，让他看到工程的本质和技术方案的精华。工作过程中，我们要作到保持好平和的心态，积极的态度，敬业的精神，来为赢得客户的敬重和信任。三、学习状况和技术积存

学习上，自参与工作以来我始终严格要求自己，仔细对待自己的工作，自身很好的为自己定位，工作中我时刻牢记要在工作中不断地学习，将理论与实际的工作很好的结合在一起。在工作中不断地转变自我，适时地对自己提出不同的要求，在工作中不断总结阅历，提升自身工作力量的同时，在工作中不断地学习，也在工作中渐渐的成长。

1．提前定好月学习规划，坚持每周五的学习

提前定好月学习规划，作好规划安排，让好的工程阅历，好的工作阅历，在暖通整个团队内进展传播，提高大家的专业技术水平和业务操作力量；让整个团队每个人每年至少讲两次课，把每个人潜力挖掘出来，大家共同来提高，团结全都，打造出一个优秀的团队。

2.注意阅历的积存，技术根底工作的总结

作好技术储藏，让他人的工作阅历在每个身边留传，在一些工程存的技术难点和技术问题，应积极探讨，让大家的平常的工作阅历积存起来，以便在以后的工作中，再遇到同样的问题能积极稳妥处理好问题。

现在暖通组年轻人许多，年轻人有优势也有劣势。优势是年轻人作劲足，劣势是阅历缺乏，在实际工程难免会犯错误，要避开犯错误，就需要一些指导书和技术根底工作的帮忙，今年要完成一批技术根底工作风道阻力计算和指导书：成品油库、成油管道、原油管道和输气管道的指导书。信任这些技术根底工作和指导书的完成，肯定会对我们年轻人的工作和学习供应指导性的帮忙。

四．工作安排

1、加大生产组织力度，确保工程正点运行，今年的设计工程还是比拟多，这些工程地域分布广、技术类型多、工期要求紧，针对这种状况结合暖通组自身特点，人员较少，每个对应的工程比拟多，高效发动，科学组强，保证每个工程都能如期顺当的完成，当一个工程任务的确比拟重时，可以临时调配人员，帮忙工程负责人一起把工程设计完成，发挥团队精神，确保下半年的工作能够如期顺当的完成。

2、连续开展“影响分公司进展的负面观念和习惯再熟悉”活动，围绕负面观念，每月一个主题，连续组织好征稿和演讲活动，积极的力气是无穷的，只有调动起每位员工的积极的、正确的对待问题、分析问题、处理问题才能让大家真正作到业，才能把华北分公司建立成为属于自己的幸福家园。因此201*年暖通组仔细开展再熟悉活动，组织暖通组内争论，力争在每位员工心中堤积极的种子！争取让大家都能过上好日子！

暖通组会依据员工日常工作状态、技术水平、进展方向、人员需求确定外派学习人选和学习内容。主要内容有：标准学习、注册师培训、科研争论等。连续加强40小时学习制度。结合生产任务进展设置，真正作到理论与实践相结合。同时，可依据生产任务需求、技术进展需要前往现场进展调研，加强实践学习，提高施工图设计力量，工程量开的恰如其分满意现场施工的需求，满意公司EPC进展要求。

201*年是多事之年，很多事情发生的很突然，但是，事情已经发生，我们只有迎难而上，克制困难，怀有坚决团队精神让我们有信念完成分公司下过的生产任务，为公司的快速进展目标作出奉献。

扩展阅读：201*年暖通组年终工作总结

201*年暖通组年终工作总结

201*年马上过去，回忆过去的一年里，我有许多的收获和体会，首先要感谢上级经理对我工作赐予的确定与支持，让我由一名班长提升为组长职务，很荣幸的成为公司的治理者一员，现将我这一年来的工作总结汇报如下：

一完成的工作任务

1．为协作医院的“开源节流，节能减排”进展目标，在部门经理的英明领导下，我组对各运行岗位实行并岗减员，并对上岗人员进展了相关专业的技术培训，使得值班人员的专业技术水平得到了进一步的提升，为削减人员编制取得肯定成效。

2．空调、制气末端修理划拨给修理组后，进展相关的工作交接及专业修理培训，并帮助修理组人员处理屡次制气终端故障。如ICU病房常常反映负压吸引不够，经检查，发觉多个负压终端底座弹簧腐蚀严峻，将终端更换后，压力恢复正常。住院六区压缩空气常常反映压力过高，致使呼吸机因压力过高报警而无法正常使用，为了不影响医疗的正常运作，协作帮助安装公司在一楼管井安装了一个减压阀，压力已调至正常范围内。住院六区五层抢救室因抢救病人时报氧气终端没氧气，接报修后马上赶赴现场，同王经理一起将故障排解，查明为设备带前端阀门未开。

3．前期空调使用顶峰时，体检中心，康复中心，放射科，住院二区，地下室药品仓等多处报空调不制冷，当接到修理组人员打来电话后，我组都将积极帮助修理人员将故障一一排解。

二设备的维护与保养

1．主机房1#机组今年已进展了一次大的修理，更换轴封一个，其中分别对三台机组作了一次常规的系统保养，现都运行正常，主机房各电机，水泵都已加注润滑油。

2．氧站制氧设备和制气设备都外委保养，详细各项保养工作都严格根据相关维保合同有序进展，值班人员将全面负责跟进与帮助。

3．锅炉房的2台锅炉排污管及排污井处因腐蚀龟裂存在重大安全隐患，已完成整改修复。安全阀与压力表都定期进展校检。

4．净化机组加湿器现已全部投入正常运行，AHU409机组加湿器目前还存在信号掌握问题，待骏科公司派人来处理，局部机组运行噪音较大，已将电机，风轮承轴更换。各干净区域回排风网已定期进展更换。

5．污水站的两个污水隔栅池因进水不畅，脏物堵塞严峻，已安排外单位进展清洁完毕。两台提升泵因抽不上水，在修理组的帮助下，将进水底阀撤除后已恢复正常。三存在缺乏与问题

1．随着净化机房二期工程的的推动，机组的增加，设备的维护保养工作量相应也增加，净化