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文档简介

WMS1.0平面仓解决方案

郑民2011.12

目标客户客户仓库管理面临的问题解决方案介绍设计目标及投资回报分析项目计划2主题目标客户DMS分销商仓库规模：2000–5000M²日均进出货量:5000件左右出库拆箱率：>70%，散货出库率高平面仓管理模式：存储区域高利用率，无拣货和储货位区分；高拣货效率，全仓拣货

4客户仓库管理面临的问题

生意规模：20%库存处理：3000箱订货后勤服务：24小时送货运营成本：仓库/人力业务需求增长拣货效率拣货准确率绩效考核准度人员稳定性仓库管理低效规划合理性解决方案介绍库内规划入库管理出库管理绩效分析解决方案介绍库内规划入库管理出库管理绩效分析解决方案介绍合理的仓库规划商品规划

商品存储准确定位:库区-库位-批次，管理规划

作业区域明确分工：

库区定义对应的责任人作业规划

定义库内作业路线，让库内作业更“高效”解决方案介绍库内规划入库管理出库管理绩效分析规划合理性√供应商到货预约手持设备/打印预验收单收货员收货，记录到货数量，生产日期

按照预定库位将商品上到指定货架解决方案介绍-入库管理入库预位，仓管员预先设定新品上架位置供应商到货DMS确认入库记录商品入库库位和生产日期解决方案介绍库内规划入库管理出库管理绩效分析规划合理性√拣货准确率√DMS订单录入WMS生成分拣单，拣货路线智能排序和货位自动定位。货位扫码核对或：手持终端无纸化按配送路线备货装车出库配送解决方案介绍-出库管理货位智能定位，拣货更“准”拣货路线自动规划，拣货更“快”按照责任区自动拆分拣货单，拣货职责更“明确”货品扫码识别，防止“错拣”基本的批次拣货管理，避免批次“积压”解决方案介绍库内规划入库管理出库管理绩效分析规划合理性√拣货准确率√拣货效率√解决方案介绍-绩效分析绩效分析报表商品库存分析报表解决方案介绍库内规划入库管理出库管理绩效分析规划合理性√拣货准确率√拣货效率√绩效考核准度√目标假定年收益预测

(万元)年成本

(万元)ROI提升拣货效率30~50%分销商总共3000平米仓库，按目前需要配置约15人以上；拣货效率提升后预计只需10人，可减少5人，库工按月工资成本3000元计算。18.00硬件投入：每500平米需配置1台，按3000平米需6台，每台单价3000元。（按5年折旧）

提升批次准度，降低损耗30%食品/低周期产品年库存周转800万，目前正常损耗率1%，在现有基础上损耗率降低50%4.00节省后勤单据成本50%分销商单据打印的年成本投入，包含：

打印纸：全年350天，日均打印用纸2盒(60元/盒)，年成本4.2万元；

色带+打印机头更换：4000元/年

节省拣货联和备货联打印，预计节省50%。4.6合计26.60

0.36设计目标及投资回报分析

项目计划

时间

任务2011年11-12月2012年1-3月2012年4-5月产品解决方案调研

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