南昌轨道工程安全生产事故综合应急预案

3号线土建五标标安全生产事故故综合应急预预案二零一六年十十一月南昌轨道交通通3号线工程施工工05合同段汇报大纲Part1总则则为贯彻落实““安全第一、、预防为主、、综合治理””方针，规范范应急管理工工作，提高应应对风险和防防范事故的能能力，防止突突发性重大或或连锁事故发发生，或在重重大事故发生生后能迅速有有效地进行控控制和处理，，明确有关机机构、职责，，建立指挥统统一、协调有有序的应急救救援体系，及及时、有序、、高效、妥善善地处置事故故，排除隐患患，最大限度度地减少人员员伤亡、财产产损失及不良良社会影响，，特编制本预预案。编制目的1、《中华人民共和和国安全生产产法》（中华人民共共和国主席令令第13号）；2、《中华人民共和和国突发事件件应对法》（中华人民共共和国主席令令第69号）；3、《中华人民共和和国消防法》（中华人民共共和国主席令令第4号）；4、《中华人民共和和国建筑法》（中华人民共共和国主席令令第91号）；5、《生产安全事故故应急预案管管理办法》（国家安全生生产监督管理理总局令第第17号）；6、《生产经营单位位生产安全事事故应急预案案编制导则》(GB/T29639-2013)；7、《生产安全事故故信息报告和和处置办法》（国家安全生生产监督管理理总局令第第21号）；8、《生产经营单位位生产安全事事故应急预案案评审指南》(安监总厅应急急[2009]73号)；9、《突发事件应急急管理办法》（国务院办公公厅令第第101号）；10、《生产安全事故故报告和调查查处理条例》（中华人民共共和国国务院院令第493号）；11、《建设工程安全全生产管理条条例》（中华人民共共和国国务院院第393号）；12、《生产安全事故故应急预案管管理办法》(国家安全生产产监督管理总总局令第第88号)；13、《江西省安全生生产条例》（江西省第十十届人民代表表大会常务委委员会公告第第95号）；14、《南昌市安全生生产条例》；15、《南昌市建委较较大质量安全全事故应急处处置程序》；16、《南昌市建设工工程较大质量量安全事故应应急预案》；17、《南昌市建委轨轨道交通建设设工程质量安安全事故综合合应急预案》；18、《南昌市安监站站安全事故应应急启动预案案》；19、《南昌轨道交通通集团有限公公司轨道交通通工程应急管管理办法》；20、《南昌市轨道交交通工程突发发事故应急预预案》；21、中国中铁铁股份有限公公司、中铁隧隧道集团有限限公司、中铁铁隧道集团二二处有限公司司的相关管理理规定以及《南昌市轨道交交通3号线土建05标实施性施工工组织设计》，本工程危险险源、风险评评估报告，项项目部应急资资源等实际情情况编制。编制依据应急预案体系系应急工作原则则应急工作原则以人为本减少危害统一领导分级负责快速反应资源整合联系群众多方联动预防为主练战结合依靠科学依法规范Part2危险性分分析本标段位于南南昌市西湖区区，起于十字字街站（不含含），止于八八一馆站（不不含），包含含两个车站和和五个盾构区区间，全长2728.189米，合同工期期1094天，合同总价价6.63亿。其中绳金塔站为3、4号线的换乘站站，为“一””字型地下三三层车站，长度282.25米；六眼井站为半半盖挖地下三三层车站，全全长179.5米。区间线路大大致由南向北北，十字街站站～绳金塔站站区间包括盾盾构区间312m，明挖区间116m；绳金塔站～～六眼井站区区间包括85m明挖区间和1220.5m盾构区间；六六眼井站～八八一馆站区间间均为盾构区区间，长度545.539m。盾构在六眼眼井站采用过过站方式施工工。工程概况工程概况副食品宿舍（地上7层）距离连续墙外边距离18.2m路桥宿舍（地上8层，条基）距离连续墙外边距离10.9m十字街565北栋（地上7层）距离车站连续墙外边距离17.5m十字街565南栋（地上7层）距离车站连续墙外边距离13.3m福山花园7号（地上9层，桩基）距离连续墙外边距离6.7m福山花园8号（地上9层，桩基）距离连续墙外边距离19.4m十字街536-538号民宅（地上8层）距离车站连续墙外边距离2m绳金塔站车站周边环境境平面示意图图周边建筑象山南路202号1栋（地上8层）距离车站站连续墙外边边距离6.7m都司前街4号4栋（地上8层）距离连续续墙外边距离离3.6m樟树国药局（（地上7层）距离连续续墙外边距离离1.9m南华医药公司司（地上14层）距离连续续墙外边距离离2m华润万家超市市（地上8层）距离连续续墙外边距离离8.2m江西省赣剧院院（地上2层）距离连续续墙外边距离离7.3m绿地售楼部（（地上2层）距离连续续墙外边距离离7.9m十字街站～绳绳金塔站区间间下穿的主要要构筑物为洪洪城路雨水箱箱涵、十字街街牌楼，侧穿穿的主要构建建筑物为锦都都皇冠酒店、、东坛街183号、522～530、536～538号民宅、福山山花园7号民宅等建构构筑物。十字街站～绳绳金塔站区间间十字街站～绳绳金塔站区间间平面图明挖区间绳金塔站～六六眼井站区间间主要在沿前前进路和象山山南路下方穿穿行，在区间间前进路局部部下穿造纸厂厂厂房，在前前进路与象山山南路交叉口口附近下穿低低矮民房及部部分多层建筑筑，区间进入入象山南路后后进入中风化化泥质粉砂岩岩层中，周边边建筑均为侧侧穿。绳金塔站～六六眼井站区间间绳金塔站～六六眼井站区间间平面图六眼井站～八八一馆站区间间主要在象山山南路下方中中风化泥质粉粉砂岩层中穿穿行，周边建建筑均为侧穿穿。六眼井站～八八一馆站区间间六眼井站～八八一馆站区间间平面图六眼井站八一馆站1、本工程房屋屋拆迁、交通通疏解及管线线改迁等前期期工程施工难难度大。本工程位于老老城区绳金塔塔经济圈，车站和区间施施工范围内有有大量的民宅宅需要拆迁，由于大部分分民宅均为南南昌市原住市市民住所，拆迁协调难度度较大；基坑开挖范围围内有大量的的地下、地上上管线，且部分管线线年代久远，改改迁难度大；施工场地位于于老城区繁华华地段，，交通导改改后对周边交交通影响较大大，交通疏解困难难。2、本工程区间间线路穿越周周边建（构））筑较多，施施工风险大、、难度高。本工程部分区区段穿越旧城城改造区，周周边老旧构、、建筑物较多多。部分构、、建筑物地面面部分已拆除除，但仍有部部分桩基及地下人防结构构位于绳金塔站站车站及部分分区间施工范范围内，人防防结构底板埋埋深在地下11.5~14m左右，房屋桩基桩底埋深为7～13m，埋深较深，，需要提前进进行清除，清清除范围广、、安全风险高高、施工难度度较大。区间隧道下穿穿建筑正穿或或侧穿较多，，正在使用的的商铺、民宅宅等，且部分分商铺、民宅宅均为砖混结结构，建成使使用年代久远远，结构设计计相对较弱。。例如绳金塔站站～六眼井站站区间在砂层层层下穿南昌造纸厂及及门前低矮商商铺、在上软下硬地层层中下穿低矮矮建筑群，施工前需要要对地层及建建筑本身进行行加固或拆除除，施工难度度大、风险高高。工程重难点3、4号线明挖区间间基坑为异形形基坑，宽度度大，钢支撑撑架设施工风风险高。4、盾构区间短短，始发与接接收的频次高高，施工风险险大。绳金金塔塔站站至至十十字字街街站站盾盾构构区区间间长长度度仅仅为为312m。整整个个工工程程需需要要进进行行6次始始发发、、6次接接收收和和2次过过站站。。5、本本工工程程施施工工地地域域跨跨度度大大，，施施工工组组织织难难度度大大。。6、工工程程施施工工接接口口多多，，涉涉及及单单位位多多、、对对外外协协调调工工作作难难度度大大。。7、工工程程施施工工规规模模大大、、工工序序多多，，不不确确定定因因素素多多，，外部部协协调调难难度度大大，，征征地地拆拆迁迁、、管管线线改改移移进进度度是是制制约约工工期期进进度度的的一一个个关关键键因因素素，，需需要要精精心心策策划划、、合合理理组组织织本本工工程程的的施施工工，，保保证证关关键键节节点点工工期期和和总总工工期期。。工程程重重难难点点重要要危危险险源源综综合合评评价价序号风险因素风险出现的可能性风险评价风险级别1地质勘察准确度中等2C★★2盾构始发与到达较小3A☆☆3出碴口碴土喷涌不大3B☆4盾尾密封失效较大2D★★★5联络通道施工较小4A☆☆6基坑漏水中等2C★★7基坑较大位移不大3B☆8边坡失稳中等2C★★9基坑突涌较小3A☆☆

10构、建筑物破坏较大2D★★★11管线破坏中等2C★★可能能发发生生的的安安全全事事故故高处处坠坠落落、、物物体体打打击击、、机机械械、、车车辆辆、、起起重重、、触触电电、、管管线线破破坏坏、、隧隧道道冒冒顶顶、、基基坑坑涌涌水水、、涌涌沙沙、、坍坍塌塌、、火火灾灾，，台台风风、、暴暴雨雨侵侵袭袭等等事事故故和和灾灾害害，，造造成成人人员员伤伤亡亡和和财财产产损损失失。。专项项应应急急预预案案名名录录1、防防洪洪应应急急救救援援预预案案2、高高处处坠坠落落、、物物体体打打击击事事故故应应急急救救援援预预案案3、基基坑坑墙墙缝缝突突水水突突泥泥应应急急预预案案4、环环境境保保护护应应急急预预案案5、盾盾构构隧隧道道事事故故应应急急预预案案6、管管线线破破坏坏事事故故救救援援应应急急预预案案7、基基坑坑坍坍塌塌事事故故应应急急救救援援预预案案8、周周边边建建（（构构））筑筑物物及及房房屋屋开开裂裂事事故故应应急急预预案案9、机机械械车车辆辆伤伤害害事事故故应应急急预预案案10、传传染染病病防防治治应应急急预预案案11、农农民民工工纠纠纷纷事事件件应应急急预预案案12、中中暑暑应应急急救救援援预预案案13、火火灾灾事事故故应应急急预预案案Part3组织织机机构构及及职职责责应急急组组织织机机构构及及体体系系由项项目目经经理理任任组组长长，，其其他他领领导导班班子子成成员员任任副副组组长长，，组组成成事事故故应应急急救救援援领领导导小小组组；；项项目目班班子子成成员员，，部部门门、、工工区区、、作作业业队队负负责责人人组组成成事事故故应应急急救救援援工工作作小小组组。。应急急组组织织机机构构应急急救救援援流流程程应急急救救援援流流程程Part4预防防与与预预警警信息息监监测测按照照预预防防为为主主的的原原则则，由由项项目目经经理理部部总总工工程程师师、、副副总总工工程程师师负负责责组组织织相相关关管管理理、、技技术术人人员员制制定定《重大大危危险险源源检检查查监监测测制制度度》。副副总总工工程程师师负负责责编编制制监监测测方方案案，，确确定定现现场场监监测测的的对对象象、、项项目目内内容容、、范范围围、、监监测测频频率率以以及及报报告告时时限限，，并并落落实实具具体体责责任任人人，，经经总总工工程程师师批批准准后后实实施施。。及及时时掌掌握握突突显显特特征征和和事事故故征征兆兆，，科科学学评评估估可可能能发发生生的的事事故故及及其其严严重重性性和和可可控控性性。。做做到到早早发发现现、、早早报报告告、、早早处处置置。。设设备备定定期期检检查查按按《大型型、、特特种种设设备备管管理理制制度度》由机机电电副副经经理理组组织织实实施施。。其他他监监控控内内容容：：电气气安安全全监监控控、、火火灾灾监监控控、、台台风风和和洪洪水水防防灾灾监监控控、、安安装装视视频频监监控控系系统统等等。。预防防措措施施1、消除人人的不安安全行为为，实现现作业行行为安全全化。2、消除物物的不安安全状态态，实现现作业条条件安全全化。3、加强安安全管理理。（1）制定和和完善安安全目标标、指标标和管理理方案，，严格按按责任制制度执行行运行控控制程序序，切实实开展安安全监督督检查、、一岗双双责制，，落实防防范措施施，消除除和有效效控制事事故隐患患。（2）建立、、完善和和严格执执行安全全生产规规章制度度，加强强重大危危险点、、重点要要害设备备、人员员作业的的安全管管理和监监控。预防措施施1、消除人人的不安安全行为为，实现现作业行行为安全全化。2、消除物物的不安安全状态态，实现现作业条条件安全全化。3、加强安安全管理理。（1）制定和和完善安安全目标标、指标标和管理理方案，，严格按按责任制制度执行行运行控控制程序序，切实实开展安安全监督督检查、、一岗双双责制，，落实防防范措施施，消除除和有效效控制事事故隐患患。（2）建立、、完善和和严格执执行安全全生产规规章制度度，加强强重大危危险点、、重点要要害设备备、人员员作业的的安全管管理和监监控。信息报告告（1）事故发发生后，，事故现现场负责责人必须须立即将将事故的的简要情情况电话话向项目目经理部部报告，，事故现现场主要要负责人人或现场场人员应应当积极极采取有有效的抢抢救措施施，进行行全方位位的抢险险救援和和应急处处理，并并且要保保护好事事故现场场，项目目部的主主要负责责人在抢抢险救援援和事故故调查处处理期间间不得擅擅离职守守。（2）项目经经理接收收到事故故报告后后，必须须立即赶赶往事故故现场指指挥应急急救援，，并且在在事故发发生后30分钟内，，将事故故报告给给公司、、南昌轨轨道交通通集团、、监理部部。事故故发生后后45分钟内将将事故快快报以书书面形式式报至公公司、南南昌轨道道交通集集团、监监理部。。事故24小时内，，提交书书面报告告给公司司和业主主、监理理单位。。现场处置置1、事故发发生后，，由在现现场的项项目部最最高级别别负责人人根据现现场情况况，启动动专项处处置方案案或专项项应急预预案，指指挥事故故处置，，及时抢抢救伤员员和财产产，有效效地控制制事态。。并于3分钟内内将情情况向向项目目部负负责人人报告告。2、操作作人员员应立立即停停止作作业，，撤离离危险险区域域。3、事故故现场场保护护。Part5应急急响响应应应急响响应本工程程应急急级别别按照照可控控性、、严重重程度度和影影响范范围划划分为为三级级：一一级----预警；；二级级----现场应应急；；三级级----全体响响应。。现场处处置1、事故故发生生后，，由在在现场