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如何成为一名优秀的职业经理人分享人:孙建华部门：技术部时间：2014-07-31目录：

什么叫职业经理人

职业经理人的成功要素及中外职业经理人的差异职业经理人应该具备的基本素质职业经理人的前景什么叫职业经理人

职业经理是以企业经营管理为职业的社会阶层，他们在道德和专业两个方面具有较高的水准。职业经理具备一定的个人素质和专业技能、管理才能、较强的敬业精神和事业心、丰富的工作经验和深厚的理论功底譬如：CEO,CFO,CMO,CTO,COO,CDO,CAO,CIO等!当然,部门经理也是最基层的职业经理人。例如：打工皇帝唐骏职业经理人的素质

一、职业精神二、个人特征三、职业训练四、角色定位五、决策特点六、管理手段七、工作风格

职业经理人的素质

职业经理人的素质—职业精神

传统管理者将工作当作谋生的手段关注个人的眼前利益将自己的下属当作通向仕途的跳板缺乏韧性，没有原则、职业态度、敬业精神较差职业经理人将自己从事的职业当作事业关注职业声誉、形象和地位、强烈的责任感和使命感、非常执着，从不轻言放弃职业经理人的素质

职业经理人的素质—个人特征

传统管理者感性、主观、易冲动决策易受情绪的影响看问题较主观随意、想当然、凭感觉、凭热情对事物缺乏足够的分析、预测及准备职业经理人冷静、客观、理性在经营管理中讲原则看问题理性、不受情绪和环境的影响，有持续性对事物有清楚和冷静的认识、预见和准备

职业经理人的素质

职业经理人的素质—职业训练

传统管理者缺乏管理知识及技能，管理主要靠经验办事凭感觉、悟性、个人才华不具备基本的经营管理训练职业训练靠摸索、自学及传帮带职业经理人接受过系统专业的管理训练管理知识及技能扎实、系统善于借助管理技术及工具来经营和管理

职业经理人的素质

职业经理人的素质—决策特点

传统管理者主观、凭直觉、经验缺乏科学程序，随机性、偶然性大、可操作性、控制性差考虑理想乐观面较多，考虑风险较少缺乏长远性及连续性职业经理人讲究科学程序及体系注重量化分析，重事实与数据进行多方案的选择，方案的操作性较强重计划及细节，考虑各种可能的结果

职业经理人的素质

职业经理人的素质—工作风格

传统管理者按兴趣做事，对自己喜欢的工作乐此不彼，比较随意缺乏以职业及角色的深度理解所从事的工作大多是能人职业经理人按工作职责做事，一切用职业原则、职责要求来规范和指导自己的工作即使是不喜欢、不感兴

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