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制糖企业安全生产资料归档主要内容汇编2022-2023完整版 作者:南河三月Q/EDAQ/EDA-2022制糖企业安全生产管理

企业资料归档主要内容汇编编号:Q/EDA-001d-20222022-2023版发布日期:2022-01-05实施日期:2022-03-05XX制糖企业TOC\o"1-5"\h\z\o"CurrentDocument"第1章编制说明 41.!编者按 4制定原则 5编制及管理 6文本及文字要求 7其他 8第2章编制依据 9相关法规及规定 9地方法规及文件 错误!未定义书签。\o"CurrentDocument"第3章安全生产责任制 9安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核的管理制度 11附表1:安全生产责任制与权限培训记录 13附表2:安全生产责任制评审表 14附表3:安全生产责任制落实情况考核台帐 15行政类岗位职责 16厂长岗位职责 16营销人员岗位职责 16采购人员岗位职责 17办公室岗位职责 18财务经理岗位职责 19会计岗位职责 19出纳员岗位职责 20生产管理 22生产部门工作职责: 22车间库房管理员职责 25包装组组长职责: 27配料间管理及岗位职责 28第4章安全生产投入 31安全生产投入保障制度 31附表1:安全经费投入台账 332022年安全生产投入计划 35エ伤保险管理制度 37附表1:エ伤事故台账 46第5章安全生产教育培训制度 485.1安全教育培训管理制度 48附表1:三级教育 56附表2:培训记录 58附表3:人员持证台账 59建设项目安全“三同时”管理制度 60设备设施安全管理制度 63生产设备、设施验收管理制度 68生产设施设备检修、维修和保养的安全管理制度 70生产设施安全拆除和报废管理制度 72电气设施安全管理制度 75特种设备安全管理制度汇编 81.!附表1:特种设备统计台账 88特种(设备)作业人员管理制度 89第7章安全生产奖罚管理制度 93第8章危险作业安全管理制度 96警示标志和安全防护管理制度 96变更管理制度 98附表1:变更申请表 100附表2:变更验收表 101三违管理制度 103附表1:三违人员记录 108危险作业风险分析及控制措施 109第9章风险分级管控和隐患排査治理制度 116危险源监控 116危险源管理制度 116重大危险源识别、评价、监控及管理制度 120隐患排旦和治理 124安全隐患排查治理制度 124安全生产状况预警指数系统 142第10章安全检査制度 146第11章劳动防护用品管理制度 152第12章应急预案管理制度 154粉尘火灾、爆炸事故专项应急救援预案 159指导思想 159企业基本情况 159危险源及危险性评估 160预防粉尘爆炸事故的措施 160指挥机构、成员单位的职责及分エ 161粉尘防火防爆防范措施 169紧急安全疏散 170善后处理 170应急预案的维护 170其它规定 170安全生产应急救援队伍管理制度 17212.2.!附通知:成立安全生产应急救援队伍的通知 17713.!事故报告、调查、处理制度 179附表1:事故分析报告 191附通知:事故调查处理领导小组 19213.2应急救援管理制度 193附表1:突发事件应急物资储备台帐 199附通知:成立安全生产应急管理机构的通知 200第1章编制说明编者按近年来,我国经济处于稳健上升的发展阶段,第二、三产业在国民经济中的重要性不断提高。那么在经营过程中,企业如何做到快速、健康、稳定的发展,除了考虑企业战略规划之外,安全生产,无疑是重中之重。安全,是企业整个生命周期中的一个不可或缺的环节。国家对于企业安全生产方面的管控,越来越重视,也越来越严格。从安全生产标准化管理、安全生产许可证审批,到安全生产风险分级管控、隐患排查治理,再到企业安全培训、综合应急预案,整个安全管理体系对企业的生产起到了全方位的保驾护航。然而,安全生产事故依然时有发生,往往发生事故之后,在有关部门的调查结论上总能看到本不该出现的过失,最终导致了不可逆转的悲剧。这不得不让人深思:到底问题出在哪儿?2019年3月31日,盐城响水发生化工厂特大爆炸事故,造成大量人员伤亡和经济损失。国务院事故调查组最终认定该事故是ー起长期违法贮存危险废物导致自燃进而引发爆炸的特别重大生产安全责任事故。2020年3月7日晚,全国上下一心共抗重大传染病的关键时期,作为当地政府指定的重要嗝离点的福建省泉州市某酒店,发生楼体坍塌事故,造成29人死亡、42人受伤。造成了重大的生命财产损失和恶劣的社会影响。据有关部门调查组调查,该项目存在非法建设、违规改造等严重问题,对于安全隐患长期心存侥幸、违规冒险经营;同时地方相关职能部门监管不利,流于形式,最终酿成惨烈事故。笔者认为,出现安全生产事故,主要是由以下几个原因造成的:首先,部分企业法律意识、道德意识淡薄,对于安全生产心存侥幸、把人民的生命财产当成儿戏,刀尖上踩高跷,贪图ー时之利。其次,相关职能部门部分公务人员监管不利,在安全生产监管方面,流于形式、疏于管理,最终对于企业安全隐患无法给出正确的指示和指导;第三,国民对于安全意识相对淡薄。发现隐患后,有相当一部分人员无法正确的做出判断和决策,甚至不知道该如何做,最终星星之火,酿成大祸。综上,笔者认为安全生产的规范化,应当从以下三个方面着手:第一,企业应当切实担负起安全责任,以人为本,把人民的生命财产安全放于首位,遵守相关法律法规和政策,做到不放过任何ー个死角,不抱有任何ー丝侥幸;第二,地方相关执法部门应当加强安全生产监管カ度,杜绝形式主义,更应杜绝违规开绿灯的行为,切实以为人民服务为己任;第三,国家和社会应当逐步培养安全忧患意识,d安全是每个人的责任和义务,只有提高全民的安全意识,才能让安全风险降到最低。制定原则第一条坚持普遍性、长期性的原则。制定的安全规章制度必须是全公司或各部门共同遵守的。第二条坚持科学性原则。制定的安全规章制度必须符合国家及行业有关政策法规及上级有关规定,并结合公司实际,做到完善、协调、合法、适用,制度之间不冲突,无空档,相互协调,便于操作。第三条坚持精减的原则。安全规章制度不宜太多太滥,尽量合并减少制度数量。第四条新制订或修订的安全管理制度,必须站在公司全局的高度,按控制层职能分工进行有效管理,以文件形式有效落实各自的安全职责。编制及管理第一条安全环保部是公司安全规章制度的管理部门,负责各种规章制度的平衡、汇编、管理工作。第二条各有关部门按照制定安全规章制度的原则,起草(或修订)并送相关部门会签,再送安全环保部审核。安全环保部应与已颁布执行的安全规章制度进行平衡修改后,由经公司领导签发,颁布执行。第三条所有颁布的安全规章制度在执行中,如与上级政策法规相抵触,或客观条件发生变化,应及时对已颁布的安全规章制度进行修订。修订后的安全规章制度颁布实施时,相应废止原颁布的安全规章制度。第四条各安全规章制度的制定部门应在规章制度执行期间了解本规章制度的执行情况,如有不完善之处可作补充规定,以利于安全规章制度的顺利执行。第五条修订、补充规定同样应送相关部门会签,安全环保部审核平衡,经公司领导批准后颁布执行。颁布的暂行和试行安全规章制度、办法适用期原则上不超过半年,到期需重新修订颁布。第六条重大安全规章制度的颁布与废止,要经公司总经理办公会,经各相关部门讨论审议后,经公司领导批准颁布执行。第七条公司各业务主管部门应对专业安全管理制度的执行情况进行监督、检查、分析,并提出修订、补充或废止意见送安全环保部。第八条公司颁布的安全规章制度,各部门应指定专人管理,人员变动时应认真移交,以保证各项安全规章制度贯彻执行的延续性。第九条各部门可根据公司的管理制度,制订、修订内部的安全管理制度。文本及文字要求第一条总的要求是条理清楚、层次分明、文字精炼。文种原则上规定为:制度、办法、规定、规则。第二条制定或修订制度,原则上按照安全生产标准化考评规范要求的分为十三部分,顺序号先用汉字码ー、二、三 ,㈠、㈡、㈢……,再后オ是阿拉伯字1、2、3……,⑴、⑵、⑶……,进行排序。第三条使用语言文字力求做到准确、简明、朴实、庄重。其基本要点:第一、文字表述要开门见山,删除不必要的套话、废话、空话;第二、结构カ求紧凑,篇幅不宜冗长;第三、正确使用标点符号和缩写语。其他第一条各部门负责颁布的安全规章制度的执行。第二条本办法从颁布之日起实施,并由安全环保部负责解释。相关法规及规定序号文件名文件号、颁布实施日期1《中华人民共和国安全生产法》202I年9月1日实施2《中华人民共和国消防法》2021年5月1日实施3《中华人民共和国劳动法》2018年12月29日实施4《中华人民共和国职业病防治法》2016年7月2日实施5《中华人民共和国突发事件应对法》2007年11月1日实施6《中华人民共和国特种设备安全法》2014年1月1日实施7《中华人民共和国环境保护法》2015年1月1日实施8《使用有毒物品作业场所劳动保护条例》2002年5月12日实施9《特种设备安全监察条例》2009年5月1日施行10《危险化学品安全管理条例》2013年12月7日施行11《エ伤保险条例》(2010年修订)2011年1月1日施行地方法规及文件序号文件名文件号、颁布实施日期1《XX省安全生产条例》2022年3月1日施行2《XX省安全生产事故调查暂行规定》3《XX省消防条例》自2011年1月1日起施行4《XX省安全生产应急预案管理办法(暂行)》5《关于在全省髙危行业推行人身意外伤害保险的通知》6《XX省人民政府贯彻落实国务院关于进ー步加强企业安全生产工作通知的实施意见》7《XX省安全生产监督管理局关于危险化学品经营行政许可有关事项的通知》8《XX省安全生产监督管理局关于做好危险化学品目录调整后安全生产许可有关工作的通知》Copyrightdescription:DerAutordiesesArtikelsistSiidenFlussMarz,DasistmeinPseudonymundmeinMikro-Blog-Account.DiesesDokumentistnurflirOnline-BiirgerzulernenundnachdemHerunterladenzuarbeiten.NiemandsonstdarfdiesesDokumentwiederinsInternethochladen.VerstoBemiissenuntersuchtwerden!DieletztenachtNummemmeinesDiploms:nullsechsnullnullnulldreizweineun;Zhenhuan.第3章安全生产责任制3.1安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核的管理制度.目的本制度确定了本公司适用于其生产活动和其它应遵守的安全责任要求,规定了安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审与绩效测量等方面,确保本公司各级领导干部、各个部门、各类人员,在他们各自职责范围内,对安全生产层层负责,确保安全生产目标的实现。2范围本程序适用于本公司安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核等环节。3职责安全管理部门及其相关人员负责安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核的相关事项。4安全生产责任制的制定安全生产责任制由安全管理部门负责起草后交公司安全第一责任人审阅。公司安全第一责任人审阅后提出修改意见。安全管理部门修改后下发相关至各级领导干部、各个部门、各类人员。5安全生产责任制的沟通安全管理部门制定安全生产责任制应及时下发相关至各级领导干部、各个部门、各类人员并征求意见。安全管理部门将征求的意见汇总后反馈给公司安全第一责任人。公司安全第一责任人组织领导干部、各个部门、各类人员代表召开安全生产责任制修订会。安全管理部门根据修订会结果对安全生产责任制定稿。6培训安全管理部门负责安全生产责任制的解释。安全管理部门应定期组织领导干部、各个部门、各类人员对其安全生产责任制进行学习。每次培训学习应有学习记录。7评审、修改安全生产责任制评审小组由安全管理部门、技术部门、生产部门等部门组成。安全生产责任制评审小组对已制定的安全生产责任制进行评审,并由责任制的起草部门根据评审意见,修改完善。经评审通过安全生产责任制,从上至下层层互相签字实施。8考核安全生产责任制的考核由安全管理部门根据签订的安全生产责任制进行。安全生产责任制的考核结果报公司安全第一责任人认可生效。安全生产责任制的考核每季度进行ー次。9周期安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审修订每年应进行ー次。3.1.1附表1:安全生产责任制与权限培训记录安全生产责任制与权限培训记录培训部门培训时间主讲人组织记录人应到人数实到人数缺勤人数培训主要内容参加培训人员备注安全生产责任制评审表评审时间:评审地点:参加评审人员:评审组长:序号不符合描述评审及修改意见评审组长意见:评审组长签字:3.1.3附表3:安全生产责任制落实情况考核台帐时间考核岗位安全职责的落实情况存在问题备注一季度一季度三季度四季度3.2行政类岗位职责厂长岗位职责ー、认真实习贯彻党和国家的有关方针、政策,切实执行上级的各项指示和要求,主动接受上级部门的领导、管理和监督。二、主持本厂的全面工作,对本厂的一切经营管理、机构设置、人事管理、费用支出等具有决策权、审批权和否决权,并对所有决策承担责任。三、负责把握本厂的发展方向,制订本厂发展规划和生产、加工、销售计划并组织实施。四、负责审核制定本厂的投资项目计划、产品开发计划、企业管理方案、操作流程、制订和完善企业的各项管理规章制度并组织实施。五、负责实施名牌战略,搞好本厂技术改造,依托科技,积极开发新产品,不断提高产品质量,做到节能降耗,发展绿色品牌产品。六、负责搞好本厂的安全工作,对本厂的一切安全事故负责,对本厂全体员エ负连带法律责任。七、组织员工学习政治、业务技术、现代化管理方法,不断提高员エ的素质和管理水平。ハ、负责本厂员エ的工资及福利待遇,不断提高员エ的收入。九、依法经营,强化管理,实现本厂物质文明、精神文明、政治文明。营销人员岗位职责ー、熟练掌握市场营销、策划、合同起草、产品介绍、调运规则等业务知识,具有较强的公关能力和大众亲和カ。二、建立顾客档案,用心与顾客交朋友,结识新顾客,不忘老顾客,不断扩大产品消费群体,详细记录顾客名称、地址、电话、联系人及订购每批产品的规格和数量;整理了解顾客的订货倾向及时做好供货准备。三、按时、按质、按量完成公司下达的各项销售任务。四、销售产品:零星销售要凭收款收据,开具出库令后提货;大宗销售必须签定销售合同(至少两人在场),出库时,严格按合同条款确定的产品规格、数量、交易方式、交货期限、运输方式等内容把关。负责销售产品的货款回笼与运输的绝对安全,否则由销售人员负责处理和赔偿。五、负责组织、协调产品的售后服务工作,负责对顾客的回访,妥善处理顾客投诉,做好顾客对产品满意度的测评,确定顾客的需求和潜在需求,并及时反馈公司。每半月编制《产品市场销售动态和产品质量改进建议报告》交总经理审阅。六、做好新产品上市的策划、广告宣传工作,利用与顾客的交往,主动向顾客介绍本公司产品,提供宣传资料,解答顾客提问。七、负责编制成品仓库管理制度,规范成品管理,确保储存安全。负责产品销售运输过程中的产品质量及安全。ハ、做好树立企业形象工作。九、服从公司管理和安排,积极完成公司临时交办的各项任务。采购人员岗位职责ー、熟练掌握粮油购销政策、合同起草、蔗糖品质鉴别、调运规划、物资采购流程控制等业务知识,具有公关能力,懂经营、善管理。二、根据生产需要通过对物资的质量、价格、供货期限、交货能力等进行比较,选择合格的供方,编制《合格供方名录》,建立供方档案。三、根据公司的《月生产计划》及库存情况编制《月采购计划》,报总经理批准,按时、按质、按量完成公司下达的各项采购任务。四、采购物质时,应签定《采购合同》(至少两个在场),明确品名、规格、价格、数量、质量要求、验收条件、违约责任及供货期等;对零星采购必须有详细真实采购单及相关附件。五、采购的主要物资(蔗糖)必须有化验人员提供的检化验单和过磅单,经验收合格后方能入库。辅助物资(包装材料等)必须经相关部门或专业检验人员检测合格方能入库。对不合格物资严禁入库,并由采购人员负责处理。采购物资的差损由采购人员赔偿。六、随时了解、掌握、分析物资市场信息情况,并及时向总经理反馈,每半月编制真实可靠的《市场物资信息情况报告》交总经理审阅。七、负责编制原料仓库管理制度,规范仓库的管理,按规定码放,对有储存期限要求的物品,要明确标识有效期,保证先入先出。ハ、处理好与供方的关系,树立好企业形象。九、服从公司的管理和安排,积极完成公司临时交办的各项工作任务。办公室岗位职责ー

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