绿海施工组织设计

精选优质文档-----倾情为你奉上精选优质文档-----倾情为你奉上专心---专注---专业专心---专注---专业精选优质文档-----倾情为你奉上专心---专注---专业五、施工组织设计1．投标人应按以下要点编制施工组织设计（文字宜精练、内容具有针对性，总体控制在20000字以内）：目录第一章总体施工组织布置及规划第二章主要工程项目的施工方案、方法与技术措施（尤其对重点、关键和难点工程的施工方案、方法及其措施）第三章工期的保证体系及保证措施第四章工程质量管理体系及保证措施第五章安全生产管理体系及保证措施第六章环境保护、水土保持保证体系及保证措施第七章文明施工体系及保证措施第八章项目风险预测与防范，事故应急预案第九章其他应说明的事项附表一施工总体计划表附表二分项工程进度率计划（斜率图）附表三工程管理曲线附表四分项工程生产率和施工周期表附表五施工总平面图附表六劳动力计划表附表七临时用地计划表附表八外供电力需求计划表附表九合同用款估算表第一章总体施工组织布置及规划一、总体施工组织（1）施工总体思路1）两个“确保”一是确保安全和质量，二是确保工期目标。2）达到“三高”高标准控制施工全过程：高效率建设本标段工程：高水平建成本标段工程。3）坚持“四先”在实施中，用先进的设备和科学的配置来满足设计文件、规范业主、监理工程师的要求；用先进的技术与工艺来保证质量要求；用先进的组织管理方法，结合本标段工程特点，统筹考虑，科学安排；用先进的思想观念来统一全体参建职工的认识，不凭老经验、老方法办事，把创优目标全面贯彻到施工的每一个环节。4）狠抓重点、难点工程：施工中始终把重点、难点工程放在突出位置狠抓不放，根据我单位类似工程的施工经验，对可能出现的问题，提前研究策划，优化方案，择优选用，发挥我单位的综合优势，创出一流水平。5）全过程监测、信息化施工：对各道工序进行全过程的跟踪监测，并及时反馈施工全过程的各类信息，以便更好地指导施工。（2）施工组织机构1）组织机构根据总工期的要求和本工程特点，按专业特长，考虑施工任务的相对均衡和管理跨度的合理性，本着先重点、难点工程项目、兼顾一般，先急后缓，采用新技术进行施工，确保工期，誓夺全优的原则组织施工，将任务分解按计划投入施工队伍中。为安全、优质、按期完成本工程的施工任务，本着精干、高效的原则，我单位计划抽调业务能力强、理论及经验丰富、综合素质高的行政、技术、管理人员及具有丰富施工经验的施工队伍投入本工程施工，成立工程施工现场项目经理部，具体负责工程各项施工任务和施工组织管理工作。现场项目经理部下设技术部、安质部、物资部、计财部、计量部、办公室等业务部门2）岗位职责①工程指挥部A.认真履行合同，对工程安全、质量负全面领导责任。B.加强内外协调、全面负责施工生产组织，对工程工期负主要领导责任。C.负责本工程重大问题的处理。D.组织质量策划，审定内部质量指标，定期组织工程质量检查。②项目经理部A.项目经理对工程进度宏观控制。B.技术负责人对工程质量严格控制，多个工作面平行作业。C.对本工程的施工进度、成本、质量、安全、施工工艺与技术全面负责。D.编写施工组织设计，作好施工任务划分和现场组织管理。E.制定岗位责任制和各项管理制度并负责实施奖罚办法。F.组织材料物资和劳动力的计划与调配。G.参与本工程重大问题的处理。H.搞好外协与合同结算等事宜。I.对影响工程质量和进度和重要因素组织技术攻关，解决生产中的疑难问题。③技术部A.遵照有关管理标准和规范，按照生产进度计划组织好施工。B.组织好各工序的协调施工，特别是平行作业工序和重点环节的施工，保证各工序的施工质量。C.督促落实岗位责任制，对工地的设备、材料、物资进行统一调配与管理。D.制定安全管理和文明施工措施，争创文明工地。E.负责在施工过程中各个工序的检查监督指导工作。F.组织现场验收，并及时办理有关手续。④安质部A.具体负责本工程的安全、质量监督检查工作。B.制定本工程的安全保障措施，并定期检查安全管理制度的执行和落实情况，结合现场情况，制定安全预防措施。C.指定本工程的质量检查制度，并负责质量检查工作。D.加强与监理工程师的联系，配合监理工程师做好质量检查与签证工作。⑤材料部A.根据采购分工，负责苗木、物资采购、验收、储运、保管和发料工作。B.负责本工程的施工机械设备管理、配置工作。⑥计量部A.负责参与物资部组织的到货和验收工作。B.负责资料的整理工作。⑦计财部A.负责本工程的财务管理和责任成本核算工作。B.负责本工程的验工计价、工程统计资料的整理工作。C.负责本工程的合同评审及管理，组织和实施工程回访、保修工作。⑧办公室A.负责组织职工教育和上岗培训及文件资料的管理、控制工作。B.负责与当地政府的联系与协调工作。C.负责后勤、接待及勤务车辆的管理工作。D.负责日常管理和对外管理联络工作。公司领导小组现场项目经理部办公室工程科财务科质检科绿地整理队绿化种植队苗木修剪队后期养护队说明：（1）工程科负责施工技术与调集计划统计；（2）质检科负责质量检查施工及工程验收；（3）财务科负责财务机械设备管理；（4）办公室负责安全及生活后勤方面工作；（5）项目经理部设在现场负责全面工作。二、施工前的准备(1)技术资料的准备1）土壤的化验：包括PH值、氮、磷、钾及矿物质含量、土壤空隙度、保水保费性能、渗水速率等内容。2)水质化验：PH值、硬度、含盐量等。(2)对原始施工方案和计划进度进行进一步细化，并分析其可行性，不合理性及时调整，为下一步落实做好准备。(3)落实项目经理组人员组成，并对工程管理、技术人员进行针对性施工考核。1)机构组成，全部人员如期到位。2)确立各项管理措施，进行制度考核。3)通过分析，预测施工中可能存在的各种问题。(4)工程资金的筹备按预算要求，准备好足够的施工经费，确保施工正常进行。(5)绿化种植材料的获得详细考察苗木、肥料、药品、生根粉、土壤、改良剂等绿化工程材料来源和供货渠道。进行苗木及其它绿化材料的质量鉴定，保证种植材料的质量达标。协调好苗木起苗、包装、运输各个环节的操作过程，保证种植材料的准确到位。(6)施工后勤保障工作，安排好施工人员的生活及工作环境。(7)组织优秀的施工队伍进驻工地，熟悉现场。三、施工总体计划表详见本施工组织方案附表一第二章主要工程项目的施工方案、方法与技术措施（尤其对重点、关键和难点工程的施工方案、方法及其措施）一、绿化基础工程园林工程从计划到施工阶段，都着眼于完工后的景观效果，总目标是为植物创造良好的生存环境，创造园林式的绿化空间。栽植基础工程是营造适合植物生土壤的工程。可以说是园林工程最根本的，也是最重要的工程之一。鉴于本工程有的实际情况，栽植前需进行局部土壤改良工程，即原基础土的挖掘，种植土的回填及按图营造好地形，覆盖好种植土。1、场地换土换土是栽植苗木的重要条件，对场地进行土方更换，把较大的块石或垃圾清除并外运。2、材料（1）种植土为松散的，具有透水作用并含有有机物质的土壤，能助长植物生长，不含有盐、碱土、且无害物质以及大于2.5cm的石块、棍棒、垃圾等，采集时，种植土上生长有茂盛农作物时，则证明该土质是良好的。（2）开挖的种植土，其开挖的部位、深度，在监理工程师指导下进行。（3）种植土的提供（4）在种植土铺设前至少7天通知监理工程师。（5）种植土采集的计划安排，支付所有的费用，并应给监理工程师提供有关良好种植土的样品；并附上一份副本，说明挖取的种植土以及恢复该地区的安排。3、地表的准备（1）覆盖种植土范围的地表面，应进行深翻，将土块打碎使成为均匀的种植土。不能打碎的土块，大于2.5cm的砾石、树根、树桩和其他垃圾清除并运到监理工程师同意的地点废弃。（2）通过翻松、加填或挖除以保持地表面的平整。4、定点、放样（1）定点放样使用的工具：钢尺、轻便卷尺、经纬仪、水准仪、小木桩、木桩、花杆和绳子。（2）位置确定后用木桩等作出明显标志，树丛用白灰线划清范围，线圈内钉上木桩，写明树种、数量、坑（穴）号，然后用目测方法定出单株中心点用灰点标明。（3）定点与种植是树种和数量必须符合设计图纸要求。（4）树种位置及配置应注意层次，切忌呆板，宜中心高边缘低或呈由高渐低的倾斜林冠线。二、栽植工程栽植工程具有调整人类生活和自然环境的功能，它是园林工程中的主体部分，起着悦目怡人的作用。1、施工人员准备本工程的对象是植物，我们专业技术施工人员首先认真研究和以往的施工经验总结有关植物在该季节栽植，防止树木植株死亡的相应技术措施，栽植工程属于收尾性质的综合性施工项目。在搞好包括质量管理在内的整个工程管理的同时，一定要保证按期竣工，施工上的主要注意事项如下：熟悉设计意图和设计图纸，确认施工现场。根据各种条件，编制工程进度的栽植工程总体计划。对树木及使用材料等进行质量管理。监察配植作业的结果，搞好施工技术管理。2、材料（1）肥料应优先使用经过沤制的农家肥。如使用化肥时，应为标准农用化肥并按袋装提供，化学肥料应含有不低于10％的氮、15％的碳酸盐和10％的碳酸钾或根据土壤肥力状况选定。混合肥料由10％有机肥、20％的化肥、70％的种植土均匀搅拌而成。也可使用含有不低于上述有效营养成分的液体化肥。（2）水种植或养护植物用水无油、酸、碱、盐或其它对植物生长有害物质，并符合《农田灌溉水质标准》（GB5084－1992）的要求。（3）植物品种所有植物应考虑地区地点，选择适合于当地气候条件，易于生长的并有丰满干体系和茁壮的根系，植物无缺损树节、擦破树皮、受风冻伤害或其他损伤，植物外观应显示出正常健康状态，能承受上部及根部适当的修剪，无特殊规定或图纸标明，所有植物应在苗圃采集。乔木具有挺直的树干，良好发育的枝杈，根据其自然习性对称生长。不应有大于直径2cm未愈合的伤痕。在室内生长后适应于室外条件的、在盆内或其他容器提供的草皮及其他植物，经过监理工程师同意后在移植，保证和野外植物一样。3、种植：（1）灌木种植的施工方法1）定点：应以图纸为准，每隔5株订一木桩作为定点和种植的依据。定点时如遇电杆、管道、变压器等障碍物必须躲开，并符合规范要求。2）种植沟：宜开沟种植，沟槽的大小依土球规格及根和情况而定。3）防意外：开沟前应向有关部门了解施工地点的地下管线埋设情况；开沟时要小心，发现电缆、管道等必须停止操作，及时找有关部门配合解决。4）清除瓦砾、堆放基肥：开沟后，发现瓦砾多或土差，必须清除瓦砾垃圾、换新土。根据土质情况和植物生长特点施加基肥，如用堆沤蘑菇肥或木屑。蘑菇肥或木屑必须用3%的过磷酸钙加上4%的尿素进行堆沤后方可使用。基肥必须与泥土充分拌匀，其施用量按表3-2《树木基肥施用量表》的标准。表3-2树木基肥施用量表土球直径cm102030405060708090100110120基肥量（kg）102030506580901001501802202505）灌木的种植：起苗：A选苗：要求冠幅完整、匀称，合规格；土球完整，无破裂或松散，无病虫害。特殊形态苗木要符合设计要求。B起苗时间：起苗时间宜选在苗木休眠期，并保证栽植时间与起苗时间紧密配合，做到随起随栽。C起苗方法：起苗前1-3天应当淋水使泥土松软，起苗要保证苗木根系完整。裸根起苗应尽量多保留根系并留宿土；若掘出后不能及时运走栽植，应进行假植。带土球苗木起苗应根据气候及土壤条件决定土球规格，土球应严密包装，打紧草绳，确保土球不松散、底部不漏土。6）苗木修剪、运输及假植A苗木修剪：灌木种植前，应对进行修剪。修剪时应遵循各种植物自然形态的特点和生物学特性，在保持基本形态下剪去阴枝、病弱枝、徒长枝、重叠或过密的枝条，并适当剪摘去部分叶片。对于断根、劈裂根、病虫根和过长的根，也应进行适当修剪。剪口均应平而光滑，并及时涂抹防腐剂以防过分蒸发、干旱及病虫害。B苗木运输：苗木的装车、运输、卸车等各项工序，应保证灌木的根系、土球完好，不应折断树枝擦伤苗皮或误伤根系。C苗木假植：苗木运到种植现场，若不能及时种植，应进行假植。裸根苗木可平放地面，覆土或盖湿草；也可事先挖好宽1.5-2m、深0.4m的假植沟，将苗木排放整齐，逐层覆土。带土球苗木应尽量集中，将其直立，将土球垫稳，周围用土培好。若假植时间过长，则应适量浇水，保持土壤湿润，同时注意防治病虫害。7）灌木的栽植A回填底部植土：拌有基肥的土为底部植土，在接触根部的地方应铺放一层没有拌肥的干净植土，使沟深与土球高度相符。B排放苗木：将苗木排放到沟内，土球较小的苗木应拆除包装材料再放入沟内；土球较大的苗木，宜先排放沟内，把生长姿势好的一面朝外竖直看齐后垫上固定土球，再剪除包装材料。C填土插实：填入好土至树穴的一半时，用木棍将土球四周的松土插实，然后继续用土填满种植沟并插实。D淋定根水：栽植后，必须在当天对灌木淋透定根水。（2）乔木种植的施工方法1）放线：A根据植物配置的疏密度先按一定的比例在设计图及现场分别打好方格；在图上用足量出树木在某方格的纵横坐标尺寸，再按此位置用皮尺量在现场相应的方格内。定点后，宜采用白灰打点或打桩，标明树种、坑径、栽植数量（指灌木丛和树群）B种植穴：以所定灰点为中心沿四周向下挖坑，坑的大小依土球规格及根系情况而定，带土球的应比土球大16-20cm，裸根苗的应保证根系充分舒展，坑的深度应比土球高度深10-20cm。除行道树的坑外，坑的开头一般宜用圆形，且须保证上下口径大小一致。常用规格化的土球其植穴规格按（表3-3《树木树穴规格表》）。C意外：挖穴前应向有关部门了解施工地点的地下管线埋设情况；挖穴时要小心，发现电缆、管道等必须停止操作，及时找有关部门配合解决。D除瓦砾、施放基肥：挖穴后，发现瓦砾多或土质差，必须清除瓦砾垃圾、换新土。根据土质情况和植物生长特点施加基肥；基肥必须与泥土充分拌匀。表3-3：树木树穴规格表土球直径(cm)2030405060植穴规格：长×宽×深(cm)40×40×3050×50×4060×60×5070×70×6080×80×70土球直径(cm)8090100110120植穴规格：长×宽×深(cm)110×110×100120×120×110130×130×120160×160×140170×170×1502）乔木的种植起苗：A选苗：作为苗木的乔木要求杆形通直，分又均匀，树冠完整、匀称；茎体粗壮，无折断折伤，树皮无损伤，土球完整，无破裂或松散；无病虫害。特殊形态的苗木要符合设计要求。B起苗时间：起苗时间在苗木休眠期；并保证栽植时间与起苗时间紧密配合，做到随起随栽。C起苗方法：起苗前1-3天应适当淋水使泥土松软。起苗要保证苗木根系完整，裸根起苗应尽量多保留根系并留宿土；若掘出后不能及时运走，应埋土假植。带土球苗木起苗应根据气候及土壤条件决定土球规格，难成活的树种要考虑加大土球，一般土球直径为胸径的6-l0倍，土球的高度可比宽度少5-l0cm；土球的形状可根据施工需要挖成方形、圆形、长方的半球形等，土球应削光滑，包装严密，打紧草绳，确保土球不松散、底部不漏土。3）乔木修剪、运输及假植：A苗木修剪：种植前，应对苗木进行适度修剪。修剪时应遵循各种树木自然形态的特点和生物学特性，在保持基本形态下剪去阴枝、病弱枝、徒长枝、重叠或过密的枝条，并适当剪摘去部分叶片。对于断根、劈裂根、病虫根和过长的根，也应进行适当修剪。剪口均应平而光滑，并及时涂抹防腐剂以防过分蒸发、干旱及病虫害。B苗木运输：苗木的装车、运输、卸车等各项工序；应保证树木的树冠、根系、土球的完好，不应折断树枝、擦伤树皮或损伤根系。装运高度2m以下的苗木，可以立放；2m以上的压斜放，土球向前，树干向后，并用木架将树干架稳扎牢，垫牢挤严。卸车时应双手抱土球轻轻放下或用网格兜着土球底部抬下。若土球较大，宜借助木板将土球从车上属顺势慢慢滑下，不可滚动土球。土球直径超过60cm的树苗，应用吊车装车，卸车时直接吊到树穴辅助种植。C苗木假植：苗木运到种植现场，若不能及时种植，应进行假植。裸植苗木可平放地面，覆土或盖湿草；也可事选挖好宽1.5-2.0m、深0.4m的假植沟，将苗木排放整齐，逐层覆土。带土球苗木应尽量集中，将其直立，将土球垫稳、排严，周围用土培好。若假植时间过长，则应适量浇水，保持土壤湿润，同时注意防治病虫害。4）乔木的栽植：A回填底部植土：以拌有基肥的土为树坑底部植土，使穴深与土球高度相符；尽量避免深度不符来回搬动。B摆放苗木：将苗木土球放到穴内，土球较小的苗木应拆除包装材料再放穴内；土球较大的苗木，宜先放穴内，把生长势好的一面朝外，竖直看齐后垫土固定土球，再剪除包装材料。行列树一般要求按从粗到细、从高到低进行排列。C浇透水：栽植后，必须在当天将水浇透。4、绿化养护技术措施园林绿化的养护管理，在城市绿化建设中占据极其重要的地位。因为园林树木的种植施工和城市绿地的初步建成，毕竟用不了很长时间，而施工以后随之而来的是经常而又长时期的养护工作。所以人们形容树木的种植施工与养护管理是“三分种植，七分养护。”城市绿地建成后，随着树木的生长变化与绿地使用情况，需经常不断地进行科学的养护管理。本单位坚持“养护质量第一”的宗旨，确保苗木良好生长势头。绿地树木养护管理水平达到一级标准，这个目标是城市绿地养护管理的奋斗目标，也是本单位对本工程养护工作的目标。（1）绿化养护的概述养护管理包括两个方面：养护和管理。即根据不同花木的生长需要与道路景观的要求及时对花木进行施肥、浇水、中除杂草、修剪、栽培、病虫防治等工作，力争做到一至二月一次，一年不少于六次。高温季节，除了早晚浇水保苗外，我们还将通过对新种苗木搭建遮荫棚，大树主干捆扎草绳、疏枝等技术措施，增加保湿度，提高抗旱性能，确保苗木成活率。对于枯死、损坏或丢失的树木花草加以补植。并在绿地内经常清扫及清除垃圾、保护种植土。养护管理要做到“养护及时，管理从来。”按季节、按环境、按景观要求，采取适时的科学的养护措施。达到花工少，收效大，成本低，提高养护质量。对绿地一草一木严格保养和管理，维护园林管理规则。(2)确保良好保养管理的组织措施和技术措施组织建立现场管理的保证体系，设立以养护工段长为核心的养护质量管理保证体系，也实行工程质量目标管理。根据本养护工程的特点，明确各部门岗位工作标准职责，形成一个合理有效的质量管理保证体系。建立完整的质量检验和监督保证体系：段组自检、互检，组长复检，工段长及单位领导检查，甲方人员复查。(3)技术措施浇水:浇水工作应视天气情况而定，晴天时，花草每天上下午各浇一次，木本植物每天浇一次。清洗大树易把水射到人行处，所以开水枪前要注意行人动态，开启时要短距离起喷，原则上草地每次喷洒10分钟，其余各处喷洒20分钟。喷药：定期喷射广普性杀虫药作预防措施及杀灭病虫害，要注意用药安全及药物机具的管理。准备好高压喷枪、汽油、电源枪、白胶桶及劳动保护用品。作业前注意风向，从下风地段开始，先喷高处，后喷低处，带好胶手套、口罩(面罩)。注意观察行人动态，做好安全防备工作，严防药液喷射到人。每次操作由2人进行，1人开机配药及注意行人动态，1人操作喷枪，两人操作前应预先约定操作动作、信号、手势及旗帜颜色，以便及时联系。工作完毕后，注意回收保管好药物并及时清洁好机具，用肥皂洗擦皮肤裸露部分。(4)养护管理的规范及标准树木生长旺盛，根据植物生态习性，合理修剪，保持树形整齐美观，骨架均匀，树干基本挺直。沿路绿化地平面低于卧档平面距离5厘米左右，无杂草、无污物杂物、无积水。树木基本无病虫害症状，病虫危害程度控制在5％以下，无药害。无人为损害，无乱贴乱画，无以树当架晾晒衣物等现象。新补植树同原有树种保持一致，有扶架措施。新补植树成活率达98％以上，保存率达95％以上。绿篱生长旺盛，修剪合理，无死株、缺档。绿地内保持无杂草、无污物、无杂物、无杂藤攀缘树木。(5)对养护管理人员的组织安排本单位在实际操作中，将养护工段分为四个组，即乔木养护组、花灌木养护组、绿篱养护组、植保组。设立养护工段长、园林植1）花灌木的养护管理措施松土除杂草：对于尚未郁闭的花灌木，生长季节每月松土一次，除杂草两次，松土深度3－5cm，非生长季节每月除杂草一次。为防止杂草长入内部，影响植物生长，每年4－5月和8－9月在松土同时进行修边，修边宽度30cm，线条流畅。修剪：一般每年2－3月份重修剪一次，保留30－50cm，以促进侧枝寻芽，以后每个月根据花灌木养护标准进行修剪造型。施肥：2－3月份重剪后以撒施基肥为主（0.5－1Kg/m2），有的根据生长情况用复合肥进行追肥，结合雨天撒施0.1－0.15kg/2m,晴天施肥时应保证淋足水，施肥方法以撒施为主。补植：对于因市政工程、养护不当等造成的死苗要及时补植，一般应补回原来的种类，并力求规格与原来相近。淋水：补植后一个星期内每天淋水1次，施肥时加强淋水，一般情况下2－3天淋水1次。2）绿篱养护管理措施松土除杂草：对未郁闭的绿篱每月松土除杂草2次，已郁闭绿篱每月清理寄生藤2－3次，养护面松土除杂草1次，为防止杂草长入，5－6月和8－9月各修边1次，修边宽度30cm，修边一定整齐，有美感。修剪整形：保持0.7－0.8m高，上面平整，边角整齐，线条流畅，新稍10cm以上即须修剪，一般生长季节4－10月份每月修剪整形3次，非生长季节每月修剪2次，对开花植物10月份修剪，只进行轻度修剪以保证开花。施肥：每月追施复合肥1次，结合雨天进行，每年根据其长势和覆盖率情况适当施基肥1－2次，基肥0.5－1kg/m2，复合肥0.1－0.15kg/m2，施肥方法以撒施为主。补植：对因其他原因造成的缺株出现绿篱断层。须及补植，尽量用盆苗以尽快封行。淋水：施肥和补植需加强淋水，补植后一星期内每天淋水1次，一般冬季干旱季节安排2－3天淋水1次。养护要求：生长良好，无断层、缺株，上面平整，边直线棱角分明，有艺术美感，无杂草、寄生藤，绿篱仙无垃圾和枯叶落叶堆积。3）乔木养护管理措施修剪：从5月份开始，每月修剪1次，主要修萌枝，下垂枝，干枯枝、侧缘线以及下缘线，下缘线高1.8－2.5m。施肥：一般在2－3月和8－9月采用对角埋施，肥穴规格30cm×30cm×40cm，施肥量根据树木种类和生长情况而定，一般2－3kg/株，施肥种类采用复合肥与花生麸等基肥相结合。补植：对市政工程和病虫害等原因造成死亡的树木，应及时清走，补回与原树树种类相通、规格基本一致的植株，并加强管理。加护树桩（板）和绷带：对护树桩、护树板受到损坏可歪斜须及时进行扶正、加固或更换，同时每年将护树绑带放松1－2次，以防止橡皮带嵌入树皮内。松土、整理养护穴：新植乔木（1－3年）保留植穴径80cm，每年进行1－2次松土、培土，3年以上乔木根已扎深可不保留植穴并回填土。淋水：新种乔木及施肥时，要保证足够的水分。新补植乔木，1周内每天淋水1次，其他乔木冬季3－5天淋水1次。养护要求：生长旺盛，无缺株，护树桩、梆带整齐、完整。（6）绿地苗木的应急补救措施加强栽培管理，增植树木抗寒能力。在生长期适时适量施肥、灌水，促进树木健壮生长，使树体内积累较多的营养物质与糖分，可以增强树体的抗寒能力。但秋季必须尽早停止施肥，以免徒长，枝梢来不及木质化，反受冻害。保护根颈和根系。灌冬水之后在根颈处堆土防寒很有效果，一般堆土20－30厘米高并堆实,入冬前用稻草或草绳将不耐寒树木的主干包起来，包裹高度1.5米或包至分枝处。用石灰水加盐或石硫合剂对主干涂白，可反射阳光，减少树干对太阳国辐射热的吸收，降低树体昼夜温差，避免树干冻裂。还可杀死在树皮内越冬的害虫。涂白要均匀，不可漏涂，一条干道上的树木或成群成片树木，涂白高度要一致。搭风障,对新引进树种或矮小的花灌木，在主风侧可搭塑料防寒棚，或用秫秸设防风障防寒。（7）病虫害防治措施1）应设专人负责病虫害防治工作，加强虫情预测预报，建立植保档案。2）应根据本地区不同树种和不同生长阶段的主要病虫发生规律，制订长期和年度防治计划，采取生物、化学和物理等方法进行综合防治。3）认真进行土壤和种苗消毒。避免具有相同病虫害的苗木在一块地上连接种植或连年栽植；不得在育苗地种植易感染病虫的蔬菜和其它作物。4）严格执行国家植物检疫条例的规定，未经检疫的种苗不得引进或输出。4）对病虫害采取防治措施时，应十分注意保护天敌。5）应重点防治下列病虫害：根部病虫害：立枯病、根腐病、蝼蛄、金针虫、地老虎、线虫等。叶部病虫害：锈病、白粉病、褐斑病、黄化病、蚜虫、红蜘蛛等。枝干病虫害：腐烂病；透翅蛾、木蠹蛾、天牛、吉丁虫、介壳虫等。第三章工期的保证体系及保证措施我们将组织强有力的领导班子，加强计划管理，长期计划和短期计划相结合，实行动态目标管理、层层展开、层层落实。主要采取以下措施保证施工进度计划的落实。1、在保证工程质量的同时，为按期完成施工任务，定期召开计划平衡会，结合工程进展情况，对投入本工程的人力、物力进行最合理、最科学、最有效的组合，调动各类施工人员的积极性，促进施工进度按计划落实。2、加强现场调度、挖掘施工潜力，狠抓关键工序和薄弱环节，重点抓关键工序的处理，保证工程项目各工序按期开工、按期竣工。3、充分利用本地的优势，协调好同当地政府、群众及各方面的关系，创造良好的施工环境，最大限度地排除各种施工干扰和障碍，确保施工顺利进行。4、保证材料供应，做到货源充足，运输快捷、材料供应达到经济、足量及时。5、加强设备管理，按机械设备所需量进行计划，保证能够及时供应精良的机械设备。平时做好检修、保养，保证正常运转，充分发挥机械化施工的优势，实现高速优质的施工目标。6、保证劳动力资源，组织强有力的施工队承担施工任务，确保施工人员相对稳定，充分发挥各工种专业化施工的优势，合理组织，科学安排生产，使工程顺利进行。7、施工前对各作业组做好专业技术和安全培训工作，采取工作中监督和工作后总结相结合的措施，避免质量和安全事故的发生，保证工期进度按计划落实。8、技术保证。由项目技术负责人和技术员负责，搞好技术革新工作。配备作业精湛、专业配套的技术人员，认真组织图纸会审，提前编制材料试验、质量控制计划及施工工艺计划，提高各工序的作业进度，促进总工期的提前实现。9、单位成立施工计划领导小组，负责旬、月、季生产计划及劳动力调度、机械、材料调配、生产计划协调工作。10、与设计单位、监理单位密切配合，认真细致地熟悉并掌握施工图纸，发现问题及时与有关单位联系，并尽快解决。第四章工程质量管理体系及保证措施一、质量目标：达到现行国家质量验评标准的合格等级；各工序一次性验交合格率100%，各工序验收优良率达90%以上。苗木成活率100％。二、质量保证措施；严格执行ISO—9002质量体系标准，建立健全完善的质量体系，确保施工生产过程的程序化、规范化。1、建立健全强有力的工程质量管理体系成立工程项目质量管理小组，由项目经理全权负责，项目总工程师主抓，质量管理部牵头的质量管理组织，在公司领导和指导下开展工作，确保各单位之间密切配合，做到上传下达、令行禁止。2、建立工程施工管理体系项目经理部下设工程管理部，负责工程技术管理和组织生产，每个分项工程分设施工项目负责人。每个施工项目开工前由该项目的技术负责人依据总体施工组织设计，编制详细的施工作业计划。每道工序开工前，由项目技术负责人向施工员及作业人员进行文字技术交底，详细说明施工方法、技术措施、质量要求、安全注意事项，精心组织好生产；有关施工人员必须严格遵守有关操作规程认真操作、精心施工，确保施工质量。3、建立工程质量管理体系项目经理部下设质量管理部，工程施工前制定详细的工程质量检验计划。推行全面质量管理，制定工程质量责任制，并层层落实到人，经常分析施工中可能出现的质量问题，拟定改进措施并落实，作到预防为主。工程实行三级检查验收制度；每到工序完工后，作业班组首先自行检查工程质量，及时纠正施工缺陷；质量管理部的专职质检员在班组自检后进行检查验收，并做出质量指导意见，同时进行质量评定、填写检查记录；对施工项目的主要工序、隐蔽工序，质量管理部会同技术负责人、班组负责人和监理工程师及有关部门联合检查验收，必要时应召集设计单位参加。同时不定期的进行质量检查活动。发现不合格的工作，严禁进行下道工序的施工，并及时采取纠正预防措施。4、建立材料设备供应保障体系项目经理部下设材料设备部，负责各种原材料、成品、半成品的采购保管及设备的调转、使用与管理，严格审查控制材料的采购渠道，把好工程质量的第一关。首先，根据施工需要制定采购计划，明确各种材料的规格、数量及质量要求，选择合格的供货单位，对进场的原材料、成品及半成品严格检查验收，按规范要求取样试验，合格后方能使用，并按有关规定进行存放和保管；按照施工进度，提前签定供货合同，调转施工设备。加强设备维护与保养，主要保证施工生产的需要。所有机械设备提前进行保养，主要工作为清洁、检查；每200工作小时进行一级保养；主要工作为紧固、润滑；每600工作小时进行二级保养，主要工作为检测、调整；每1800工作小时进行三级保养，主要工作为鉴定、检修；各种机械设备的详细技术保养与维修执行《市政工程机械技术保养规程》。5、建立严格的测量复核制度工程开工前和各工序完成后对各种构造物的中心线、位置线、高程水准点按规定进行复核，无误后填写复核记录并经项目负责人批准后方可开工和进行下道工序作业。6、建立科学的施工管理制度严格执行施工监理程序，认真听取监理意见，接受监理的检查指导，切实做好各项工作。在施工过程中严格执行ISO-9002工作标准，明确职责和权限，经济效益与工程质量挂钩，严格按质量体系程序文件和作业文件中的规定开展工作，做到有章可循、各司其职，发现问题追查到底。形成一个高效、协调、严密的工作管理体系。严格过程控制，将质量管理纳入标准化、规范化，建立主要材料和主要工序可追溯性标识，实现可追溯性要求。开工前编制《质量计划》和《质量过程控制计划》，做到施工过程每一个环节都处于受控状态，保证施工过程中质量体系的有效运行。搞好竣工资料的收集整理工作：及时填写各种施工记录和检查验收记录，及时收集汇总，保证竣工资料完整无缺。7、做好宣传教育工作施工前向所有参战职工进行发动宣传，以提高质量意识为目的，加强质量教育，使广大职工切实树立“百年大计、质量第一”的质量观点。并结合上岗培训、技术练兵等活动。不断提高职工的技术素质。开展以质量为中心的劳动竞赛等多种形式的群众性质量管理活动，充分发挥广大职工的聪明才智，提高整体素质和质量管理水平。开展质量教育活动，提高全体质量意识。工程质量领导是关键，群众是基础，制度是手段。技术是保障。队伍进场后，将分项分工序地实施专项质量意识教育，做到人人明白质量要求，个个清楚质量标准，领导把关，群众参与。8、坚持质量三检制度和坚持“三服从、五不施工、一个坚持”制度。质量三检就是工前试验检验，工中复核检查，工后检定验收；三服从就是进度服从计划、计量支付服从工程质量、质量否决服从监理工程师；五不施工就是准备工作不充分不施工，设计图纸没有自审和会审不施工，现场没有进行技术交底，重难点工序没有《作业指导书》不施工；一个坚决就是质量不合格的工序坚决不施工。实行技术干部、质检员质量责任制，奖优罚劣。尊重和支持监理工程师的工作，服从监督，及时落实监理工程师的正确意见。9、质量保证技术措施１）完善施工技术管理措施每道工序在施工作业前，编制出详尽周密的《实施性施工方案》层层把关，并提交全体技术人员工作会议讨论，核定后，严格实施。认真核对设计文件，弄清设计意图，对一线施工人员做好技术交底工作，对重难点工序将《实施性施工方案》以作业指导书形式人手一册。工前进行必要的技术培训，组织技术人员做好复核、监察工作，将质量隐患消除在萌芽状态。2)质量保证的原则和质量目标质量保证的原则是：上道工序不合格决不进行下道工序，质量具有否决权。质量目标：达合格等级。各类进场原材料符合规范要求，各试验检测及时、资料齐全，各工序一次评定合格率达100%，优良率达90%以上。工程质量确保符合设计和质量验评标准。第五章安全生产管理体系及保证措施建立以项目经理为第一责任人的安全生产文明施工、保护环境领导小组，建立建全安全生产保证体系，在抓好施工生产的同时，搞好安全生产和文明施工，树立良好的施工企业形象。坚决贯彻执行«石家庄市建设工程施工现场扬尘污染防止办法»及相关法律法规，采取有效措施降低噪音污染，未经许可不安排夜间施工，切实作到施工为民不扰民。一、安全生产措施在施工生产中坚决贯彻“安全生产，预防为主”的安全生产方针，落实安全生产责任制，责任到人，并与经济挂钩进行奖惩。对职工加强安全生产教育，提高安全意识，新入场的工人和进入新工种的工人必须进行安全培训。建立“三检查”制度，坚持专向检查、工中检查、定期综合检查相结合的原则，并发动和依靠群众进行监督。1、雨季施工安全措施及方案雨季施工条件较差，给施工安全带来了很多不利因素，为避免事故的发生，必须做好安全技术措施；并随时掌握气候变化，适时采取有效的防护措施和有针对性的安全技术措施。雨季施工要注意作好排水工作，作好防洪准备；对施工人员进行专项的安全教育培训。大雨、暴雨前后，要检查现场临时设施、脚手架、支架、工作平台、支撑以及临时电线线路、机电设备等是否安全可靠，并及时修理加固排除危险。现场道路和临时排水沟加强维护保证安全畅通。清理道路、便桥、工作平台和脚手架上的积水，铺垫土工织物、加挂保险绳等措施防滑。严禁起吊时斜吊，防止滑动造成机械和人身事故，遇暴风雨和能见度较差时禁止起吊。上下支架的立梯支设牢固稳定。雨季施工时将现场临时道路加铺炉渣或碎石防滑并设置上下车道。机械挖土时，严禁运输车上有人停留，作业区内禁止其他车辆和行人走动，并保证各种车辆和作业人员相互间的安全距离。混凝土浇注时，对电动机具安装漏电保护器，必要时作业段和机械搭设防雨棚。2、施工用电安全措施及方案在临建设施、物料堆放、作业设施布置时避开高、低压线路；架设高处设施外侧边缘与外电架空线路的边线之间必须保持安全操作距离，并悬挂醒目的警示标志；现场电工持证上岗，在施工中定时对施工临时电路进行检查，确保用电安全。施工现场架设三相五线制的架空线路，架空线路采用绝缘铝线架设在木杆上；施工现场设置总配电箱和分电箱、开关箱，实行“一机一箱一闸一漏”确保用电安全。配电箱和分电箱，开关箱内的电器首先安装在绝缘底板上，然后整体紧固在配电箱和分电箱、开关箱体内。箱中导线的进、出线口设在箱体的下底面，严禁设在箱的其它各处。移动式配电箱和分电箱、开关箱采用橡皮绝缘电缆。配电箱和分电箱、开关箱加设防雨、防潮设置，并加锁和设置警示标志。室外灯具距地面高度不低于3m，使用行灯的电压不超过36V，在朝湿易导电环境的照明，使用24V以下的电源电压；室内照明线路固定在绝缘瓷瓶上，并加设相应的漏电保护器。3、严格按施工操作规程施工，确保施工安全制定各种施工操作规程，并在作业前对作业工人进行相应的操作培训和安全教育。在作业中进行检查和及时纠正违规行为，确保施工安全。４、现场制定消防措施、制度和设置灭火器材制定消防措施和制度，划分责任区，指定消防责任人；施工现场的生活区、办公区和作业区配置足够的消防水桶、铁铲和干粉灭火器等器材。5、施工人员持证上岗、配戴安全帽施工管理人员和特种作业人员，必须取得国家规定的从业资格证方可上岗作业，在施工现场入口处设置安全帽佩带标志和检查人员，所有作业人员进入施工现场必须佩载安全帽。６、现场制定设置安全措施栏。制定切实可行的安全措施，并在施工现场设置安全措施栏，注明以上措施。7、遇到事故的急救措施及方案事故发生后，现场人员不要惊慌，要在项目负责人的统一组织、指挥下进行抢救伤员和排除险情，制止事故蔓延扩大；同时保护好事故现场；抢救和排除时对必须移动的现场物件要进行标记；并及时逐级进行上报。遇触电事故，首先切断电源，救护人不可直接用手或金属或潮湿物体作为救护工具，必须使用绝缘工具；救护后，最好用一只手操作，以免自身触电，并防触电人脱离电源后再高空坠落。触电人脱离电源后应迅速进行现场救护，伤势不重并清醒者可使其安静休息并密切观察，必要时进行人工呼吸并立即拨大120电话通知医院。遇化学中毒事故要在第一时间将病人送到医院或拨打急救电话求助。第六章环境保护、水土保持保证体系及保证措施环保工作依据《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国水土保护法》及招标文件要求严格执行，制定环境保护措施计划，做好施工区的环境保护工作，防止由于工程施工造成施工区及附近地区的环境污染和破坏。1.施工场地开挖时，注意保护边坡并注意天气预报工作，防止水土流失。2.施工中的弃渣除有利用价值的按施工要求利用外，其余无利于价值的严格按监理工程师或业主要求进行处理。车辆通道要经常洒水保持湿润，防止扬尘。3.对工地用水制定防污染措施，必要时由专人管理，对水源要保护好，生活垃圾、油料等污染物严禁倒入或接触水源。4.施工过程中的噪声、粉尘、废气和废油等要妥善处理，保证不对周围环境造成污染。施工区和生活区的卫生设施及粪便、垃圾要定期检查清扫，及时处理。5.为保证环保措施顺利执行，及时处理现场出现的环境污染，环保工作由项目部办公室具体负责实施，积极争取当地政府环保部门的指导和帮助，并自觉接受社会监督。6.施工现场成立环境保护领导小组，组长为项目经理、组员由环保员和有关人员组成。7.运输车辆不得超载，运载工程土方最高点不超过车辆槽帮上沿50cm，边缘低于车辆槽帮上沿10cm，装载建筑渣土或其它散装材料不超过槽帮上沿。土方运输车辆驶出现场前必须将土方拍实，将车辆槽帮和车轮冲洗干净。8.运输建筑渣土时，封闭、包扎覆盖，以免沿途泄漏、遗洒，卸运时采取有效措施防止扬尘。9.施工现场道路经常洒水降尘。工程完工后，在规定期限内，要及时拆除施工临时设施，清除施工区及其附近的施工废弃物，并按监理人批准的环保措施计划，完成环境恢复，努力把本工程建设成为一项“绿色工程”。第七章文明施工、文物保护保证体系及保证措施一、文明施工（1）文明施工管理体系，完善管理制度项目经理部成立安全文明施工领导小组，指定一名人员主抓文明施工、环境保护工作，结合现场实际情况制定文明施工管理细则。建立文明施工管理责任制，将文明施工和环境保护与各作业班组和管理人员工资分配挂钩。（2）施工场地管理设置施工标示牌，并在醒目位置设置一图三牌。一图：即平面布置图；三牌：即质量保证、安全生产、文明施工管理牌。施工现场设置的临时设施，做到生活区和施工区划分明确，按规定布置防火设施。建立住地文明、卫生、防火责任制，并落实到专人。临时用电按施工组织设计布置，不乱接乱扯，供电设施良好，光照充足。所有施工人员及管理人员一律配带标识身份或工种的证牌。（3）环境卫生管理所有工点和住区排水畅通，并建立必要的卫生设施。生活区内设置垃圾箱，每日专人清运。工地范围内由保健医生负责定期消毒。现场食堂按卫生标准配备设施，工作人员定期体检，配证上岗。二、文物保护措施施工中一旦发现文物，应立即停工，并把有关情况报告当地文物部门，在文物保护部门采取的保护性等发掘完成后，再重新开工。第八章项目风险预测与防范，事故应急预案1、项目风险预测与防范（1）项目施工过程中存在的风险质量与安全风险项目施工管理风险材料价格风险（2）项目竣工阶段存在的风险施工项目竣工后，如不能及时办理工程竣工验收、编制工程竣工决算，即可能造成项目财务结算滞后，不能及时收回工程结算尾款，增加项目的资金负担。同时又延长了工程保修时间，增加工程保修费用，从而使项目成本增大，也会带来相应的风险。（3）工程施工项目风险的防范策略工程施工项目风险防范的前提是树立合同意识、风险意识和索赔意识。风险降低策略：1）项目施工过程中这一环节。①制定先进的、经济合理的施工方案，以达到缩短工期、提高质量、降低成本的目的。可同时制定几个施工方案，相互比较，从中优选最合理、最经济的一个。②在项目实施过程中，要实行全面成本控制，按照所选定的施工方案，严格按照成本计划实施和控制。一是降低材料成本。对主要材料实行限额领用，根据施工预算严格控制，按理论用量加合理损耗的办法与施工班组结算，节约给予奖励，促使施工班组合理使用材料，避免损失浪费。另外必须健全收料制度实行三级收料。二是降低工人及机械费用。改善劳动组织，减少窝工浪费，实行合理的奖励制度；加强劳动纪律，压缩非生产性用工与辅助用工，严格控制非生产人员的比例。正确选配和合理利用机械设备，尽量减少施工中所消耗的机械台班量，通过全面施工组织、机械调配，提高机械设备的利用率和完好率。三是降低施工管理费用。精简管理人员，严格出差审批手续。严格控制业务招待费用的支出，实行事前报告和时候审批制度，以达到降低管理费用开支的目的。2）项目施工完成后这一环节。及时办理竣工验收，编制工程竣工决算，按照施工合同规定的时间办理决算送审。其次，在工程保修期内，项目经理部根据实际工程量，合理预计可能发生的维修费用，并制定保修计划，以此作为保修费用的控制依据。2、事故应急预案为了最大限度地减少或消除施工或工作中可能发生的职业健康安全紧急情况或意外事故所造成的损失，项目部特意制定了相关应急情况预案及处理程序。（1）主要应急事件物体打击、机械伤害、触电、等造成的人员伤亡火灾事故集体食物中毒与中暑、施工中毒事故（2）应急事件预防及处理程序1)火灾事故应急在施工现场和工作场所配备足够的灭火器、消火栓、砂箱、灭火铲等，在施工场地中有明显标识。工地供水管兼做消防水管，其供水量必须满足消防要求。2)人员伤亡事故应急施工现场配备急救箱1-2只，内置急救包等外商急救医疗卫生用品及消炎镇疼药材。施工前对工程所在地120急救中心等就近医疗机构地点、交通线路、联系电话了解清楚，打印张贴在宣传栏上。急救程序：急救小组组长在第一时间内赶赴现场，就地组织员工及时抢救伤员至安全地带。工地救护员对重伤员进行止血急救措施，把伤员立即转送医院诊断救护。报告和沟通：项目部立即向主管部门书面报告人员伤亡情况，请求协助。项目部按当地政府和上级主管单位规定做好伤亡人员家属及善后工作。恢复生产:在应急领导小组主持下，进行事故调查，写出事故调查报告，并报告上级主管部门及政府相关部门。调查结束后可恢复生产。应急小组召开大会，通报事故情况，总结教训，采取纠正和预防措施，提出下续工作的安全生产目标。3)集体食物中毒与中暑、施工中毒与窒息应急宿舍卫生：工地员工宿舍通风良好，并保持清洁，符合地方和企业文明施工要求，项目部定期检查，并做好记录。食堂卫生:员工食堂应满足国家、地方职业健康安全有关规定和文明施工要求，项目部定期检查，并做好记录。应急程序急救报告：如果项目部施工处发生集体中毒、中暑事件，事发点员工应在第一时间内报告项目部应急小组，应急小组有关成员应在第一时间内到达现场组织处理。中毒、窒息人员救治：应急小组应迅速将食物中毒、施工中毒与窒息人员转送医院救治，必要时求助120急救中心，请求救护车转送病人。中暑人员救护：应急小组迅速将中暑人员护送至阴凉地带，服用防暑药品，平卧休息，食堂熬制防暑饮料送到救护现场，重症人员则立即送医院救治。发生集体食物中毒事件后，应急小组应组织调查中毒原因，采取纠正和预防措施，必要时请求医院或当地医疗机构牵头做医疗鉴定和调查。4)自然灾害应急气象信息的收集：暴雨和暴雨季节，项目部均应设专人收集气象信息，做好记录，并张榜公布。生产生活设施检查：如刮暴风，项目部要对生产生活临时设施进行加固处理，同时清理场内外排水沟道，保持畅通。应急程序：用电管理：暴风和暴雨期间，要加强用电管理。期间除了必须的生活用电外，工地实施用电管制，任何人未经批准不得启动电源。人员疏散：特大暴风、暴雨期间，工地停工，人员有组织的疏散到安全住地。第九章其他应说明的事项（1）雨季施工制定防雨措施方案，随时掌握天气变化情况，在安排上缩短施工期限，开挖、铺土、栽植等工序要衔接紧凑，做到当日成活。并做好支撑，在施工处外侧围以土堤或开挖水沟，防止雨水流入，经常检查，发现问题及时处理。（2）防汛排水是雨季施工的重点工作，采用防雨措施及加强排水手段确保雨季正常地进行生产，不受季节性气候的影响，日常应确保施工现场排水沟的畅通。（3）施工时如遇大雨，应用棚布或其他防水材料覆盖并按规范要求留置施工缝；所有临时建造前要充分调查了解最高洪水位的情况，保证临时设施建在安全标高上；所有的机电设备做好零接地避雷，雷雨天暂停施工。（4）加强雨施信息反馈，对近年来发生的问题要采取防范措施设法排除。（5）场地排水：对施工现场及构件生产基地应根据地形及地面排水系统进行疏通以保证水流畅通，不积水。（6）加强与气象部门联系，工地设置简易天气气温测定箱。（7）夏季施工应准备充足的覆盖物，防止新栽植烂根。并注意雨后施药防虫。（8）设置消防、保安设施，按照施工组织设计的要求，根据施工总平面图的布置，建立消防、保安等组织机构和有关的规章制度，布置安排好消防、保安等措施。（9）在施工现场附近对保存树木就做好保护工作。树林的边缘和树木的根部对于树木生长特别重要，所以对于保存的树木要采取暂时围起来的方法，以避免由于踏实、焚烧等造成损伤。另外，为了防止机械损伤树干、树皮，应用草袋保护。(10)当年十二月至次年一月、二月植物休眠期主要养护、管理工作。a、整形修剪：落叶乔灌木在发芽前进行一次整形修剪。(不宜冬剪树种除外)b、防治病虫害：以灭除过冬虫卵为主。c、堆雪：下大雪后及时堆在树根上、增加土壤水分，但不可堆放施过盐水的雪。d、除雪：要及时清除树上的积雪，减少危害。e、巡查维护：巡查人员加强巡查维护，制止各种有损绿化美化的行为，竖牌宣传“爱护树木人人有责”等标语。f、检修各种园林机械，专用车辆和工具，保养完备。三、减少扰民噪音、降低环境污染的措施(1)项目成立环境污染治理小组，由项目经理任组长负责本工程环境污染治理的管理工作。(2)项目要制定管理制度和责任制，明确各级管理人员职责，各项活动均由专人负责。(3)对施工道路和主要施工操作现场路面进行硬化处理，避免发生扬尘现象。(4)路面及各取水点设置明沟，将生活和施工污水有组织排到沉淀池，沉淀后经临时排水管道排入市政排水系统。(5)实行垃圾定点和分类存放，施工垃圾和生活垃圾设固定点分开存放，现场由专人负责清扫洒水，保证清洁。(6)现场应采取有效的措施限制各种粉尘、废水、固体等物以及噪声、振动对环境的污染和危害，及时向环保部门办理各种手续，严格执行有关环保的法律法规。(7)在主体施工过程中实行垂直封闭作业，满挂密目网，减少粉尘污染，降低噪音。(8)加强文明施工，避免现场发生二次扬尘和较少机械噪声。(9)合理安排施工时间，尽可能将梁板砼浇筑安排在白天进行，振动棒操作时，不得直接振动钢筋和模板，尽量较少噪音污染。(10)施工中的垃圾灰尘必须装袋，通过塔吊运送至地面，严禁扬撒。(11)运输砂、石、清运余土、建筑垃圾时，必须进行遮盖，防止遗撒飞扬。各种运输车辆车况良好，进出现场进行清洗，保持车体清洁。(12)、设专人清洁现场，露土面保持湿润，避免粉尘污染。二、地下管线及其地上地下设施的加固措施1、在整理施工现场前将地上所有的设施做好清查，在图纸上做好标记并在现场做明显标志。以备施工人员做好防护措施。2、提前同建设单位、供水、供电、供气等部门取得联系，弄清地下各种布置情况，教育工人在管线地上施工时不要蛮干，以免破坏管线。3、将地上的设施用彩条布围挡起来。4、发现地下管线及时与有关部门联系，采取措施，防止泄露。如果地下及地上施工影响施工，及时与建筑单位联系，变更设计，改变施工。附表一施工总体计划表年度2012年2013年月份主要工程项目9101112123451、施工准备2、场地整理3、边坡绿化4、中分