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文档简介

单位车队长总结模板做好工作总结,有利于总结阅历、吸取教训、提高素养、改进工作,还有利于形成的良好风气。那么有关单位车队长总结怎么写?下面是我为大家整理的有关单位车队长总结,盼望对你们有关心!

单位车队长总结1

20_年,在上级党政领导的关怀指导下,在车队全体干部职工的支持关心下,我紧紧围绕公司全年目标任务,以“服务领导、团结同志、仔细学习、扎实工作”为工作准则,坚持高标准、严要求,不断增加工作自觉性、主动性,提高政治素养,仔细执行领导支配的出车任务,加强车辆保养,做好车辆服务工作,较好的完成了自己所担当的各项工作任务。

一、理论学习状况

“打铁先要自身硬”。一年来,我把坚持学习作为提高自身素养的关键措施,不断加强政治理论学习,仔细贯彻党和国家制定的各项方针政策,特殊是仔细学习了党的、十八届三中全会精神,力求领悟实质,指导本职工作。在保持党的纯净性学习训练活动中,我按时参与党支部的各种学习活动,力求提升自身的思想境界。在提升理论素养的同时,我还利用业余时间系统学习了有关车辆调度、保养等方面的学问,提高了车辆管理使用力量。

二、个人工作完成状况

做好车辆管理工作。由于公司地处偏远,交通相对不便,车辆就成了领导及各部门参与会议、落实工作所不行缺少的重要工具。因此,我始终把服务生产建设、促进各项工作作

为工作重点,在有效满意领导和各部门工作需要的前提下,强化调度指挥职能,合理平衡协调各类公务用车,限度地提高车辆利用率,促进了工作的健康有序开展。身为一名基层管理干部,要在工作中收到令行禁止的效果,就必需做到言行全都、做出表率。在实际工作中,我不仅仅从管理者的角度看问题、定措施,更重要地是把自己放在与其他同志同等高度、同等位置,设身处地为车队同志们排忧解难、制造条件。一年来,我几乎是把自己全部的精力与时间都用在了工作上,对每辆车的运行状态、安全性能、管理调度等状况,都具体把握,到处留心,实现车辆管理的规范化和制度化,该保养维护的时候准时督促,提高了运行质量,同时削减修理和油耗费用,降低成本,提高效益。

做好车队安全工作。安全工作是重中之重,车队始终把安全工作放在第一位,加强司机的安全训练是车队持之以恒的首要任务,对于安全训练工作始终做到日日讲、时时讲。定期组织全体司机开展安全学习训练,通过行之有效的方式,将安全意识灌输到每一个司机的头脑当中,要求全体司机本着“安全、高效、节省、准时”的原则,必需做到安全行车,加强车辆的修理保养和日常保养工作,做好出车前、行驶中、收车后的检查工作,定期对全部车辆进行全面大检查一次,并要求司机定期对自己驾驶的车辆进行自检,确保车辆正常行驶和使用安全,做到有方案地支配车辆修理,准时发觉问题,准时排解隐患。

加强司机队伍建设。为了不断提高公务用车的工作效率和服务质量,为各项工作的正常开展制造有利条件,首先,我利用各种场合、机会,向车队同志们宣扬公司生产建设的大好形势,引导大家统一思想观念、增加服务意识、识大体、顾大局,以改革和进展的眼光重新为自己定位;其次,依据《公务用车管理方法》等规定,结合实际运作中所遇到的新状况、新问题,乐观与有关部门沟通联系,不断健全完善内部管理措施,仔细落实、严格兑现,确保了各项工作的有章可循、有据可依;另外,常常性召开内部座谈会和阅历沟通会,沟通车辆驾驶维护的实践阅历,既增进了同事间的团结合作,也促进了全体成员业务水平的提高。

三、作风建设状况

在生活中,我都能以保持共产党员先进性的标准严格要求自己,细小处着眼,点滴处留心,规范日常言行,修正思想熟悉;在工作中,本单位的重大事情,从不以权谋私,独断专行,而是始终发扬民-主,集体讨论、慎重决策,不仅廉洁自律意识得到了进一步的增加,而且抱负信念更加坚决了,工作思路也更加清楚。在主动提高自身综合素养的基础上,我还要求全单位干部员工不断强化学习意识,在提高素养力量上下功夫;强化职责意识,在争创一流工作业绩上下功夫;化服务意识,在转变工作作风上下功夫。坚固树立宗

旨意识,促进了工作由被动完成领导交办的任务向主动服务、精益求精的转变;由只注意搞好对内服务向把对上服务和对下服务、对内服务和对外服务统一起来的转变,同时,要求别人做到的自己首先做到,要求别人不做的自己带头不做,带动了比作风、比服务、比质量的良好工作氛围的形成,树立了车队的窗口形象。

四、存在的问题和努力的方向

一年来,在上级领导的关心和单位全体员工的热忱支持下,尽管自己在履行职责方面做了一些工作,取得了肯定的成果,但与上级的要求和同志们的盼望还有很大差距,我认为主要有三点:一是自己的工作主动性仍旧有待加强;二是对一些司机的思想动态,把握不够精确     准时;三是工作中没有做到持之以恒,在工作较累的时候,也有过松懈思想。在今后的工作中,我要客观评价自己的进步与成果,深刻剖析存在的问题和不足,既着眼本单位的工作全局,又要细心处理工作中的热点难点问题,变压力为动力,乐观主动开展工作;既坚持自身综合素养的全面提高,又要有力促进车队整体工作的不断提升,尽职尽责、领先垂范,扎扎实实地为全公司的生产建设服务;坚固树立正确的人生观、价值观,不断加强廉洁自律意识,增加事业心、责任感,仔细做好职责范围内和领导交办的工作任务,殚精竭虑,务实奉献,在工作中取得更大的贡献。

单位车队长总结2

敬重的各位领导和同志们:

20_年,车队在后勤服务中心主任的正确领导下,各位驾驶员本着“热忱周到、保障领导、服务部门”的原则,乐观开展各项工作,取得了较好的成果。现将一年工作总结如下:

一、加强政治理论学习,提高思想道德素养。

依据联社关于加强理论学习的方案要求,着眼于提高个人政治理论素养,仔细学习了党的精神及系列重要讲话读本。通过学习,我转变了思想观念和工作作风,提高了政治水平和工作水平,增加了自身思想道德修养。

二、加强安全管理,保障服务用车。

1、安全工作是重中之重,我始终把安全工作放在第一位。2022年度车队23辆车出车总量近一万五千次,其中区内外长途237次,市内约14775次。全年安全行驶约65万公里,无责任性事故。

2、车辆调度方面:强化调度指挥职能,合理平衡协调各类公务用车,限度地提高车辆利用率,促进了工作的健康有序开展。2022年度不仅保障了日常工作用车,还有力的保障了理事会、社员代表大会等各类大型会议及下乡调研的服务用车。

3、日常修理和保养:做好出车前、行驶中、收车后的检查工作,并要求驾驶员定期对自己驾驶的车辆进行自检,确保车辆正常行驶。

另外做到有方案地支配车辆修理,准时发觉问题,准时排解隐患。

4、车辆保险:筛选保险公司,按时为机关全部车辆办理保险手续,保证车辆年检通过,正常使用。

5、消防安全:年内联系消防部门,对机关车辆车载灭火器进行年检,保障车辆消防安全。

6、油料使用:严格执行油料审批制度,定期核算油料使用数据,报备后勤服务中心主任批阅。

7、帮助后勤服务中心领导,处理停车场使用问题。机关停车场道闸杆出现故障,影响车辆正行出入,针对这个问题我协调经销商,货比三家,经过一周的筛选,最终与本地一家经销商谈妥修理事宜,为单位节约近20220元。为了提高停车场的使用率,针对车位少,新增车辆多的状况,重新规划停车位,重新发放车辆通行证及蓝牙门禁卡,使得机关和员工的车辆停放的更为合理有序。

三、加强驾驶员队伍建设,完善内部管理措施。

为了不断提高公务用车的工作效率和服务质量,车队大力加强了驾驶员队伍建设。

首先,我利用各种场合、机会,引导大家统一思想观念、增加服务意识,以改革和进展的眼光为自己定位。

其次,依据《公务用车管理方法》等规定,结合实际运作中所遇到的新状况、新问题,乐观与有关部门沟通联系,不断健全完善内部管理措施,仔细落实、严格兑现,确保了各项工作的有章可循、有据可依。

另外,常常和驾驶员谈心,相互沟通车辆驾驶维护的实践阅历,了解驾驶员的思想动态,这样既增进了同事间的团结合作,也促进了车队驾驶员业务水平的提高。

四、存在的不足和努力的方向

一年来,在上级领导的关心和全体驾驶员的热忱支持下,虽然自己在履行职责方面做了一些工作,取得了肯定的成果,但与领导的要求和同志们的盼望还有一些差距,存在一些不足,我认为主要体现在以下三点:一是自己的理论学习水平有待提高;二是对一些驾驶员的思想动态,把握不够精确     准时;三是工作中仍需持之以恒,在工作较累的时候,也要提高思想觉悟。

在今后的工作中,我要客观评价自己的进步与成果,深刻剖析存在的问题和不足,仔细做好职责范围内和领导交办的各项工作任务,争取在工作中取得更大的进步。

20_年1月28日

单位车队长总结3

一、履行职责状况

×年×月,我担当了小车队队长一职,从那一刻起,我就暗下决心,唯有全力以赴、恪尽职守,才能不辜负领导的重托与期望、全队干部员工的信任与支持,因此,几年来,我始终踏踏实实、兢兢业业,不允许自己有丝毫的懈怠,在工作岗位上,履行了职责、起到了表率、发挥了作用,推动了小车队整体工作的扎实开展。

(一)加强学习,不断提高自身素养。

“打铁先要自身硬”。一年来,我把坚持学习作为提高自身素养的关键措施,系统学习了“__”重要思想和_届三中四中全会精神,增加了自己的党性观念和做好本职工作的自觉性;广泛学习了有关企业管理和市场经济等方面的学问,初步熟悉了一些科学管理的理论和概念,开阔了自己的眼界;仔细学习了上级的各项制度规定,进一步增加了自己的政策观念和廉洁自律意识。特殊是在先进性训练活动中,我按时参与党组织的各种学习活动,仔细学习规定的学习内容和篇目,并仔细撰写和学习笔记,使自身思想政治素养有了很大提高,为有效开展工作打下了坚实的基础。

(二)属尽职守,仔细做好本职工作。

由于我区地处偏远,交通相对不便,小车队的×辆小车、×辆生产用车,就成了领导及各部门参与会议、落实工作所不行缺少的重要工具。因此,我始终把服务生产建设、促进各项工作作为工作重点,在有效满意领导和各部门工作需要的前提下,强化调度指挥职能,合理平衡协调各类公务用车,限度地提高车辆利用率,促进了工作的健康有序开展。身为一名基层管理干部,要在工作中收到令行禁止的效果,就必需做到言行全都、做出表率。在实际工作中,我不仅仅从管理者的角度看问题、定措施,更重要地是把自己放在与其他同志同等高度、同等位置,设身处地为单位员工排忧解难、制造条件。一年来,我几乎是把自己全部的精力与时间都用在了工作上,对每辆车的运行状态、安全性能、管理调度等状况,都具体把握,到处留心,该保养维护的时候准时督促,可能出现的安全隐患提前预见,实现了安全行车,提高了运行质量。

(三)联系实际,全面加强队伍建设。

为了不断提高公务用车的工作效率和服务质量,为各项工作的正常开展制造有利条件,首先,我利用各种场合、机会,向本单位全体员工宣扬生产建设的大好形势,做好一人一事的思想政治工作,引导大家统一思想观念、增加服务意识、识大体、顾大局,以改革和进展的眼光重新为自己定位;其次,依据我《公务用车管理方法》等规定,结合实际运作中所遇到的新状况、新问题,乐观与有关部门沟通联系,不断健全完善内部管理措施,仔细落实、严格兑现,确保了各项工作的有章可循、有据可依;另外,常常性召开内部座谈会和阅历沟通会,沟通车辆驾驶维护的实践阅历,既增进了同事间的团结合作,也促进了全体成员业务水平的提高。

二、思想作风建设状况

一年来,我始终严格要求自己,始终把作风建设的重点放在严谨细致、脚踏实地干工作上,以制度、纪律规范自己的言行举止,用虚心接受各方看法促进工作的不断改进,用实际行动维护了本行业的良好形象。

一是做到了严于律己。在生活中,我都能以保持共产党员先进性的标准严格要求自己,细小处着眼,点滴处留心,规范日常言行,修正思想熟悉;在工作中,本单位的重大事情,从不以权谋私,独断专行,而是始终发扬民主,集体讨论、慎重决策,不仅廉洁自律意识得到了进一步的增加,而且抱负信念更加坚决了,工作思路也更加清楚。

单位车队长总结4

1、抓竞赛的宣扬,竞赛以来,我司共出版板16期,悬挂大型横幅4条,制作宣扬条幅10幅,召开职工会、竞赛领导小组成员会、驾驶员安全会等各类会议共计39场次,约1860人次参与。

2、营造竞赛氛围,在各车队建立了龙虎榜和曝光栏,把职工的生产数据上墙和公布,对生产指标完成好的车组进行表彰和嘉奖并纳入考核。3、抓安全行车工作,对安全行车实行立体化管理,对关健型的驾驶员进行定点帮教,建立和实行安全警示卡和双签手册制度。同时,通过组织支配安全员在重点路段纠违,加强安全宣教力度,增加驾驶员的安全意识,每月开展两次违章人员典训班,从而降低了一般事故,杜绝了重大事故。

4、明确整治重点,告辞八种不文明行为,对比竞赛要求,我司重点整治八种不文明行为,下发了整治通知,与司乘人员进行了双签,从8月2日起,分公司支配各车队和机关部室管理人员每周上车进行检查,在检查上以驾驶员操作规范和服务规范为重点,对比优服务,树形象竞赛中提到的20种不文明现象和六项整治重点进行整治,截止到日前,全司管理人员共上线检查391人次。通过加大检查力度和落实整改力度,分公司还对车队每月的竞赛工作状况和基础工作进行了检查,形成了检查促竞赛,促管理的机制。

5、以9路、115路为主,抓服务品牌,树立企业形象,通过加大示范线的工作力度,加强示范线的软件建设,先后开展了示范线的自查自纠,职工培训等活动,在抓9路、115路示范线的同时,分公司也注意其它线路的优质服务工作,有意识的对这些线路进行了检查。

6、抓车辆整治,在车容车况和卫生的整治上以车内驾驶室、门泵、玻璃卫生、后五人台和轮胎钢圈为重点进行整治,并作为分公司的特色来抓好。对车容车况进行了三次专项整治,从开展竞赛到现在,我司共组织车况自查1766台,对发觉的问题准时进行了整治。

7、128路由于芙蓉北路的拓宽和改造,灰尘满天,没有水源,无法保证128路洗车,9车队就调整洗车时间,在128路收班后再送到9路金霞终点站进行清洗,克服困难保证了128路在恶劣的施工环境中有一个较好的车辆卫生状况。

8、为亮化车辆,9路、115路、109路、111路、131路、159路完成了旧的显示牌改装工作,更换新电子显示牌80块。

9、按上级要求做好__岗位标准的征集工作,共收到管理岗位、驾驶员岗位标准5条。

10、依据上级要求,于8月26日开通了湘一中青竹湖专线,并对该线的经营状况进行分析,准时向上级部门反馈信息。

单位车队长总结5

_年是“_x”开局之年,能否做好各项工作对运输公司_分公司的长远进展至关重要。今年,我们在集团公司的正确领导下,在各级领导的亲切关怀、支持和关心下,在各分公司的团结协作、亲密协作下,克服了运输路线长、运输任务繁重、路面路况复杂等困难,紧密结合实际开源挖潜、开拓创新,求真务实、团结奋进,通过不懈努力,圆满完成了年度运输任务,为保证集团公司各项中心工作落实尽到了份内之责。现将一年来主要工作状况总结如下:

一、公司领导高度重视,狠抓队伍思想训练,强化爱岗敬业精神

……运输作为特种运输企业,担当着特别而艰难的工作任务,假如政治敏感性弱、思想意识不过硬,就会导致对这项工作的复杂性、艰难性熟悉不足,就难于完成各级组织和领导给予的工作任务,甚至可能出现更大的偏差。因此,公司领导特殊重视全体员工的思想政治训练,无论运输任务多么繁重、业务工作多么繁忙,都坚持实行专题学习、以会代训、重点关心等方式,定期不定期组织开展思想政治训练,准时学习时事政治和国家大政方针,结合集团公司各项规章制度,对比现实找差距。我们还通过开展“和革命前辈比奉献、和先进典型比技能、和下岗工人比待遇,我们还有哪些不足”争论活动等生动活泼的形式,深化扎实开展训练,关心全体员工澄清了一些模糊熟悉,自觉树立起“内强素养、外树形象”意识,进一步强化了爱岗敬业精神,。二、狠抓行政管理,强化安全意识,确保安全生产

公司今年根据集团安全管理要求,制定并严格落实安全生产责任制,切实根据“安全第一,预防为主”的方针,把安全训练放在各项工作重中之重的位置。今年,运输公司进一步建立健全了《风险金管理方法》、《事故应急预案》、《安全工作流程》等一系列安全制度,通过同交管部门、驾驶员之间签定安全责任书,将责任层层落实,细化到详细责任人。平常工作中,我们坚持训练为先、预防为主,提倡警觉性驾驶,坚决了“抓生产从安全入手,抓安全从思想动身”的工作理念,准时规范和完善安全基础资料,广泛宣扬交通安全学问,加强安全监督检查,加大考核力度,逐步形成了安全生产稳定进展的良好局面。我们常常利用各种时机开展安全训练,依据天气状况、行车路线等动态状况适时调整工作支配,定期召开安全例会,组织观看交通部门发放的安全警示宣扬片。通过行之有效的方式,做到警钟长鸣,使全体驾驶员都能准时吸取引发事故的教训,自觉做到每天出车前、行车休息时、完工收车后都进行安全检查,彻底杜绝安全隐患,保障行车肯定安全。

三、树立热忱服务意识,千方百计提高运输质量

今年在新的民爆条例实施

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