物业服务管理标准7篇

Word——22—物业服务管理标准7篇【第1篇】太阳城物业服务高标准管理原则规范

太阳城物业服务高标准管理原则

物业管理是一项以服务为本质,以管理体现服务的工作,顺驰物业在进行任何标准的物业管理服务中均将其一切管理行为建立在肯定的标准基础之上。作为业主,都盼望聘请到高水平的物业管理公司,享受货真价实的优质服务。顺驰物业在按物业类别供应相应形式、内容的物业管理服务中,均以如下原则作为做好物业管理工作的基础。

*服务态度--热忱

物业管理属服务性行业,管理公司的员工应以发自内心的真诚笑容为用户热忱服务,尤其应做到文明礼貌、语言规范、谈吐文静、遵时守约、衣冠干净、举止大方、动作雅观、称呼得当。

*服务设备--完好

良好而完善的硬件设施是实现高水平物业管理的先决条件。物业管理中的服务设备包括房屋建筑、机械设备、卫生设备、通讯设备、交通工具、电器设备等等。对这些设备要加强管理、细心养护,使之始终处于完好状态,降低设备故障率。

*服务技能--娴熟

服务技能是物业管理从业人员在服务管理中应当把握和具备的基本功。除了应具有良好的服务意识外,更重要的是员工应具备较好的业务素养,如工程人员应具备过硬的设备维护技术,财务人员应具备丰富的管理学问,保安人员应具备过硬的治安消防本事等。

*服务项目--齐全

除了搞好物业管理综合服务收费所包含的必要服务项目外,物业管理公司还应努力拓展服务的深度和广度,努力开展各种能满意用户需要的特约服务和便民服务,使用户享受到无微不至的关怀和尽善尽美的服务。

*服务方式--敏捷

物业管理除了做到规范管理、依法管理外,还应设身处地地为用户着想,努力为用户供应各种敏捷的服务方式,切忌死板僵硬的管理,应尽可能在办事手续、营业时间、服务范围等方面给用户供应便利。

*服务程序--规范

服务程序是指服务的先后次序和步骤,它看起来无关紧要,实际上却是衡量物业管理水平的重要标准之一。如电话接听程序、设备操作程序、装修审批程序、清洁程序等都要严格按次序一项接一项、一环扣一环,不行随心所欲、杂乱无章。

*服务收费--合理

物业管理属有偿的服务行为,用户不交管理费而享受服务是不现实的。而顺驰物业制定的物业管理费收费标准系依据物业实际和供应服务的内涵确定,以'大众化收费、高标准服务'为原则;公司开展的特约服务和便民服务也以满意用户需要为目的,以'保底微利,以支定收'为原则。

*服务制度--健全

顺驰物业将依据物业实际制定并健全一整套规范、系统、科学的服务制度,以确保为用户供应稳定的服务。这些制度将体现清明有序、易于操作的特点。

*服务效率--快速

服务效率是向用户供应服务的时限。在'时间就是金钱,效率就是生命'的时间价值观下,服务效率高不仅能节约时间,而且能为用户带来利益,顺驰物业将努力提高员工素养,削减工作环节,简明工作程序,缩短办事时间,提高服务效率。

【第2篇】某某物业管理公司物业服务标准

某物业管理公司物业服务标准

1、业主入伙所需文件、流程、表格等相关文件精准度100%;

2、部门制度完善、执行率99%;

3、业主入住手续办理零误差;

4、员工培训100%,合格可上岗率80%以上;

5、财产、物品耗损率掌握在3%以内;

6、员工规范着装100%、行为规范掌握98%以上;

7、员工月度生活满足率为95%以上;

8、垃圾做到日产日清,业主满足率达到98%;

9、绿化监管、养护、消杀率达到97%;

10、物业完好率100%;

11、设施设备(电、水、电梯等)完好率100%;

12、物业修理率100%,业主修理满足率达98%;

13、全年无责任平安、盗窃、交通事故、无消防责任事故;

14、服务于业主,及业主所想,业主满足率达98%;

15、业主装修监管、掌握及合格率达99%;

16、物业收费率达98-99%以上;

17、业主有效投诉处理、回访率100%;

18、全年工作失误率掌握在3%以内。

【第3篇】某物业服务标识管理标准作业程序

物业服务标识管理标准作业程序

一、目的

规范服务标识的使用与设置,为广场住户的居家工作生活供应便利。

二、适用范围

适用于物业部各类服务标识的设置、使用、掌握工作。

三、职责

1、管理公司各部门经理、主管负责各类服务标识设置、使用的实施工作。

2、公司行政部负责对各类服务标识的管理和质量进行审批、监控。

四、程序要点

1、服务标识的使用、设置范围

凡在物业管理服务工作中简单引起识别错误或不便利住户生活、不便于物业管理工作进行的地方均应设置和使用服务标识。

2、常用标识的种类

(1)服务人员的标识:

①物业部各类管理人员均着不同颜色、式样统一的服装,包括保安人员、清洁工、花木工、管理员、机电修理工和办公室文员、管理人员;

②各类服务人员在当值工作时必需酌情戴统一的工作卡。工作卡应明显标识出该工作人员的姓名、编号、工种、岗位职责和投诉电话,便于住户识别、记忆。工作卡的配戴方式详见《员工服务管理标准作业程序》。

(2)各类服务场所的标识:

①公司各部、各处及下属各部门的大门均设置有醒目的门牌和指引牌。门牌要求制作精致、标识出公司或部门名称、牢固耐用;指引牌要求精致雅致、清楚指出方向或位置、牢固耐用;

②住户服务中心、会所、泳池、网球场等公共场所门前及内部均设有统一、完善的标识系统。要求做到使住户/客人进入公共场所寻求服务、消费时无须再询问即可完成全过程。

(3)各类服务产品的标识:

供应给住户的《住户手册》或其他公开文件,如通告、公告、通知均应明确标识动身文部门、适用范围和必要的沟通、服务电话;

供应给住户的各类有偿服务产品,如时花等,在供应给住户时,均应让住户有明白的签收、验收记录;均应在供应产品时标清送货、出货部门、时间、使用说明,以免误用。

(4)所管理的各类物业标识:

①各类房屋用楼号、单元号、楼层号、房间号标牌予以识别;

②整个广场的街道、方位均用标识牌标明街道名称、广场方位。管理公司在每个托管广场区域老当益壮电区的形式在广场明显位置标识出广场的建筑构成和方位;

③各类设施房如变配电室、水泵房、停车库等均用标识牌清楚标识出名称。

(5)特别场所、环境的标识:

①消防箱、消防栓、消防管道用红色标识,且在消防箱上喷有'119'报警电话提示;

②紧急疏散通道用消防疏散照明批示灯标识出通道位置及逃命方向;

③重点设备如电梯用标识牌标识出其位置及使用留意要点。

(6)公司替顾客(住户)保管的产品均用标签、标牌标明其贮存场所以免混淆。

(7)设备设施标识:

①配电室(凹凸压)必需用标牌标识,并注明'非工作人员请勿入内'的要求。高压配电柜必需悬挂'高压危急'字样;

②政府空调机组、水泵房机组必需标明机组机号;

③凡有使用范围限制的设备、设施应采纳标识牌明显标识出限制使用范围;

④因设备检修而影响到住户日常工作、生活时,修理人员应当在工作现场明确标识如'电梯修理'等警示。

(8)停车场及泊车位和行驶限制速度,以标示牌、车位线和禁停线予以标识。有建筑高度限制车辆最大高度的,应在建筑物车辆通过位置作限高的标识。

3、标识的设置要求

(1)便于观看。

(2)便于识别。用图形和符号进行的标识,图形和符号应符合相关的标准或通用法则。

(3)便于实施。

(4)不易被人为因素变动其标识的内容和位置。

(5)具有可追溯性:

①需要进行追溯性的标识应具有唯一性。如编码、编号、日期、来源、相关人员签名等;

②有追溯性要求的标识(如记录、合同、单据、凭证)不允许有非授权的涂改。

4、标识的设置制作程序

(1)相关使用、责任部门提出设置申请。

(2)行政部进行审核。

(3)审核通过后报总经理审批。

(4)批准后由经营部对外联系制作。

5、标识的日常管理

(1)行政部每月应当将公司全部标识的使用状况进行至少一次普查,并将结果记录于行政部每月的工作小结中。

(2)对于有追溯要求的记录等标识由经办部门或公司保存,保存期详见各个详细工作的标准作业程序。

五、记录

六、相关支持文件

【第4篇】物业服务回访管理规范标准

物业服务回访管理标准规范

1.0目的

规范回访工作,准时验证管理服务工作的质量和效果,确保管理服务工作质量。

2.0适用范围

适用于物业管理公司各项管理服务工作效果的回访工作。

3.0职责

3.1项目处经理负责重大投拆的回访工作。

3.2项目经理助理负责制定回访方案和组织、支配一般回访工作。

3.3物管员负责依照本规范实施详细回访工作。

4.0程序要点

4.1项目经理助理制定回访方案,支配回访。

4.1.1回访时间支配:

a)投诉大事的回访,应在投诉处理完毕后的三天内进行;

b)修理工程的回访,应在完成修理工程一个月后,两个月内进行;

c)特约服务的回访,应支配在合同执行期的中期阶段和结束后进行;

d)急救病人的回访,应支配在急救工作结束后的一周内进行;

e)项目处发行的报刊、杂志及组织的文体活动的回访,应当在组织、发行完毕后一个月内进行。

f)其他管理服务工作的回访,应支配在完成管理服务工作后的一周内进行。

4.1.2回访率:

a)投诉大事的回访率要求达到100%;

b)修理服务、特约服务和求助服务的回访率要求分别达到30%;

c)报刊、杂志及组织的文体活动的回访率要求达到10%;

d)其他管理服务工作的回访率按当时状况由项目经理助理确定。

4.1.3回访人员的支配:

a)重大投诉的回访由项目处经理组织进行;

b)一般投诉的回访由被投诉部门主管与项目处物管员共同进行;

c)修理服务、特约服务和求助服务的回访由物管员进行。

4.1.4回访的内容:

a)质量评价;

b)服务效果的评价

c)客户的满足程度评价;

d)缺点与不足评价;

e)客户建议的征集。

4.2项目经理助理依照回访方案,通知相关人员进行回访,回访人员应到项目处领取《回访记录表》,并在《回访记录签收表》上签收。

4.3回访人员在限定时效内进行回访,回访工作一般采纳与客户面谈、现场查看的方式综合进行,将回访内容扼要记录在《回访记录表》上,并请客户对记录内容签名确认。

4.4回访人员在《回访记录表》上签名确认,并将表格交回项目处。

4.5项目经理助理对处理完毕的《回访记录表》进行审核,并加留意见。对于回访内容反馈不合格的大事应上报项目处经理,按《客户投诉处理标准作业规范》办理,并将处理看法记录在《回访记录表》上。

4.6物管员每季度末对回访结果进行统计、分析,对发觉的回访不合格、连续就同一事项投诉两次以上、同一种修理三次以上的现象,写成统计分析报告,以书面形式经项目经理助理审核后,报项目处经理打算是否根据《不合格项订正和预防措施作业规范》办理。

4.7《回访记录表》于下一季度10号前统一交由项目处存档保管两年。

4.8本规范作为相关人员绩效考评的依据之一。

5.0记录

5.1《回访记录签收表》

5.2《回访记录表》

5.3《回访统计表》

6.0相关支持文件

《客户投诉处理标准作业规范》

回访记录签收表

序号回访表格编号领取人签收回访事项回访人数备注

回访统计表

年月日no:

类别数据投诉修理项目特约服务

处理宗数

回访宗数

回访率

回访结果分析投诉

修理项目

特约服务

回访记录表

no:

单位客户姓名回访方式预约时间

回访内容:客户签名/日期:回访人签名/日期:

主管审核

项目经理看法

总经理看法

备注

【第5篇】某某广场物业服务标识管理标准作业程序

某广场物业服务标识管理标准作业程序

一、目的

规范服务标识的使用与设置,为广场住户的居家工作生活供应便利。

二、适用范围

适用于物业部各类服务标识的设置、使用、掌握工作。

三、职责

1、管理公司各部门经理、主管负责各类服务标识设置、使用的实施工作。

2、公司行政部负责对各类服务标识的管理和质量进行审批、监控。

四、程序要点

1、服务标识的使用、设置范围

凡在物业管理服务工作中简单引起识别错误或不便利住户生活、不便于物业管理工作进行的地方均应设置和使用服务标识。

2、常用标识的种类

(1)服务人员的标识:

①物业部各类管理人员均着不同颜色、式样统一的服装,包括保安人员、清洁工、花木工、管理员、机电修理工和办公室文员、管理人员;

②各类服务人员在当值工作时必需酌情戴统一的工作卡。工作卡应明显标识出该工作人员的姓名、编号、工种、岗位职责和投诉电话,便于住户识别、记忆。工作卡的配戴方式详见《员工服务管理标准作业程序》。

(2)各类服务场所的标识:

①公司各部、各处及下属各部门的大门均设置有醒目的门牌和指引牌。门牌要求制作精致、标识出公司或部门名称、牢固耐用;指引牌要求精致雅致、清楚指出方向或位置、牢固耐用;

②住户服务中心、会所、泳池、网球场等公共场所门前及内部均设有统一、完善的标识系统。要求做到使住户/客人进入公共场所寻求服务、消费时无须再询问即可完成全过程。

(3)各类服务产品的标识:

供应给住户的《住户手册》或其他公开文件,如通告、公告、通知均应明确标识动身文部门、适用范围和必要的沟通、服务电话;

供应给住户的各类有偿服务产品,如时花等,在供应给住户时,均应让住户有明白的签收、验收记录;均应在供应产品时标清送货、出货部门、时间、使用说明,以免误用。

(4)所管理的各类物业标识:

①各类房屋用楼号、单元号、楼层号、房间号标牌予以识别;

②整个广场的街道、方位均用标识牌标明街道名称、广场方位。管理公司在每个托管广场区域老当益壮电区的形式在广场明显位置标识出广场的建筑构成和方位;

③各类设施房如变配电室、水泵房、停车库等均用标识牌清楚标识出名称。

(5)特别场所、环境的标识:

①消防箱、消防栓、消防管道用红色标识,且在消防箱上喷有“119”报警电话提示;

②紧急疏散通道用消防疏散照明批示灯标识出通道位置及逃命方向;

③重点设备如电梯用标识牌标识出其位置及使用留意要点。

(6)公司替顾客(住户)保管的产品均用标签、标牌标明其贮存场所以免混淆。

(7)设备设施标识:

①配电室(凹凸压)必需用标牌标识,并注明“非工作人员请勿入内”的要求。高压配电柜必需悬挂“高压危急”字样;

②政府空调机组、水泵房机组必需标明机组机号;

③凡有使用范围限制的设备、设施应采纳标识牌明显标识出限制使用范围;

④因设备检修而影响到住户日常工作、生活时,修理人员应当在工作现场明确标识如“电梯修理”等警示。

(8)停车场及泊车位和行驶限制速度,以标示牌、车位线和禁停线予以标识。有建筑高度限制车辆最大高度的,应在建筑物车辆通过位置作限高的标识。

3、标识的设置要求

(1)便于观看。

(2)便于识别。用图形和符号进行的标识,图形和符号应符合相关的标准或通用法则。

(3)便于实施。

(4)不易被人为因素变动其标识的内容和位置。

(5)具有可追溯性:

①需要进行追溯性的标识应具有唯一性。如编码、编号、日期、来源、相关人员签名等;

②有追溯性要求的标识(如记录、合同、单据、凭证)不允许有非授权的涂改。

4、标识的设置制作程序

(1)相关使用、责任部门提出设置申请。

(2)行政部进行审核。

(3)审核通过后报总经理审批。

(4)批准后由经营部对外联系制作。

5、标识的日常管理

(1)行政部每月应当将公司全部标识的使用状况进行至少一次普查,并将结果记录于行政部每月的工作小结中。

【第6篇】某物业服务标识管理标准作业程序怎么写

物业服务标识管理标准作业程序

一、目的规范服务标识的使用与设置,为广场住户的居家工作生活供应便利。

二、适用范围适用于物业部各类服务标识的设置、使用、掌握工作。

三、职责

1、管理公司各部门经理、主管负责各类服务标识设置、使用的实施工作。

2、公司行政部负责对各类服务标识的管理和质量进行审批、监控。

四、程序要点

1、服务标识的使用、设置范围凡在物业管理服务工作中简单引起识别错误或不便利住户生活、不便于物业管理工作进行的地方均应设置和使用服务标识。

2、常用标识的种类

(1)服务人员的标识:

①物业部各类管理人员均着不同颜色、式样统一的服装,包括保安人员、清洁工、花木工、管理员、机电修理工和办公室文员、管理人员;

②各类服务人员在当值工作时必需酌情戴统一的工作卡。

工作卡应明显标识出该工作人员的姓名、编号、工种、岗位职责和投诉电话,便于住户识别、记忆。

工作卡的配戴方式详见《员工服务管理标准作业程序》。

(2)各类服务场所的标识:

①公司各部、各处及下属各部门的大门均设置有醒目的门牌和指引牌。

门牌要求制作精致、标识出公司或部门名称、牢固耐用;

指引牌要求精致雅致、清楚指出方向或位置、牢固耐用;

②住户服务中心、会所、泳池、网球场等公共场所门前及内部均设有统

一、完善的标识系统。

要求做到使住户/客人进入公共场所寻求服务、消费时无须再询问即可完成全过程。

(3)各类服务产品的标识:供应给住户的《住户手册》或其他公开文件,如通告、公告、通知均应明确标识动身文部门、适用范围和必要的沟通、服务电话;

供应给住户的各类有偿服务产品,如时花等,在供应给住户时,均应让住户有明白的签收、验收记录;

均应在供应产品时标清送货、出货部门、时间、使用说明,以免误用。

(4)所管理的各类物业标识:

①各类房屋用楼号、单元号、楼层号、房间号标牌予以识别;

②整个广场的街道、方位均用标识牌标明街道名称、广场方位。

管理公司在每个托管广场区域老当益壮电区的形式在广场明显位置标识出广场的建筑构成和方位;

③各类设施房如变配电室、水泵房、停车库等均用标识牌清楚标识出名称。

(5)特别场所、环境的标识:

①消防箱、消防栓、消防管道用红色标识,且在消防箱上喷有'119'报警电话提示;

②紧急疏散通道用消防疏散照明批示灯标识出通道位置及逃命方向;

③重点设备如电梯用标识牌标识出其位置及使用留意要点。

(6)公司替顾客(住户)保管的产品均用标签、标牌标明其贮存场所以免混淆。

(7)设备设施标识:

①配电室(凹凸压)必需用标牌标识,并注明'非工作人员请勿入内'的要求。

高压配电柜必需悬挂'高压危急'字样;

②政府空调机组、水泵房机组必需标明机组机号;

③凡有使用范围限制的设备、设施应采纳标识牌明显标识出限制使用范围;

④因设备检修而影响到住户日常工作、生活时,修理人员应当在工作现场明确标识如'电梯修理'等警示。

(8)停车场及泊车位和行驶限制速度,以标示牌、车位线和禁停线予以标识。

有建筑高度限制车辆最大高度的,应在建筑物车辆通过位置作限高的标识。

3、标识的设置要求

(1)便于观看。

(2)便于识别。

用图形和符号进行的标识,图形和符号应符合相关的标准或通用法则。

(3)便于实施。

(4)不易被人为因素变动其标识的内容和位置。

(5)具有可追溯性:

①需要进行追溯性的标识应具有唯一性。

如编码、编号、日期、来源、相关人员签名等;

②有追溯性要求的标识(如记录、合同、单据、凭证)不允许有非授权的涂改。

4、标识的设置制作程序

(1)相关使用、责任部门提出设置申请。

(2)行政部进行审核。

(3)审核通过后报总经理审批。

(4)批准后由经营部对外联系制作。

5、标识的日常管理

(1)行政部每月应当将公司全部标识的使用状况进行至少一次普查,并将结果记录于行政部每月的工作小结中。

(2)对于有追溯要求的记录等标识由经办部门或公司保存,保存期详见各个详细工作的标准作业程序。

五、记录

六、

【第7篇】某小区物业服务高标准管理原则

小区物业服务高标准管理原则

物业管理是一项以服务为本质,以管理体现服务的工作,****在进行任何标准的物业管理服务中均将其一切管理行为建立在肯定的标准基础之上。作为业主,都盼望聘请到高水平的物业管理公司,享受货真价实的优质服务。****在按物业类别供